/Кому-то очень повезет/
Пару месяцев назад получилось у меня найти идеального кандидата на вакансию, которую я сюда выложила. И я подумала - почему бы не попробовать создать еще один тотал мэтч, только теперь - у меня идеальный кандидат, а с вас - подходящая вакансия. Тут точно есть фаундеры, нанимающие менеджеры и HR, так что расскажу вам по секрету - мой хороший друг и один из лучших знакомых мне топ-менеджеров на днях начал смотреть в рынок труда. Смотрит на СЕО-1 и СЕО-2 позиции в продуктовых/бизнесовых/операционных IT командах. Иногда мне хочется открыть и развить бизнес, только чтобы его схантить самой, ей богу.
В анамнезе у него управление большими продуктовыми и операционными командами в Ozon/Яндекс/Delivery Club и операционное директорство в стартапе, в котором мы много лет назад встретились. В скиллсете - феноменальная способность принимать решение и достигать реальных бизнес-изменений в метриках, а не натягивание косвенных улучшений на графики в презентациях [if you know what I mean]. Собирает крепкие команды, умеет в стратегию и софт скиллы. Хотела бы я сказать «как я, только в 10 раз круче», но боюсь ошибиться с порядком цифр в меньшую сторону.
Long story short: если вы в происках сильного продуктового хэда /СРО/СОО, и уже устали перебирать кандидатов - пишите мне в личку @dashavasianina - поделюсь контактами и CV [укажите только, кого и куда ищете].
Кому-то очень повезет!
Пару месяцев назад получилось у меня найти идеального кандидата на вакансию, которую я сюда выложила. И я подумала - почему бы не попробовать создать еще один тотал мэтч, только теперь - у меня идеальный кандидат, а с вас - подходящая вакансия. Тут точно есть фаундеры, нанимающие менеджеры и HR, так что расскажу вам по секрету - мой хороший друг и один из лучших знакомых мне топ-менеджеров на днях начал смотреть в рынок труда. Смотрит на СЕО-1 и СЕО-2 позиции в продуктовых/бизнесовых/операционных IT командах. Иногда мне хочется открыть и развить бизнес, только чтобы его схантить самой, ей богу.
В анамнезе у него управление большими продуктовыми и операционными командами в Ozon/Яндекс/Delivery Club и операционное директорство в стартапе, в котором мы много лет назад встретились. В скиллсете - феноменальная способность принимать решение и достигать реальных бизнес-изменений в метриках, а не натягивание косвенных улучшений на графики в презентациях [if you know what I mean]. Собирает крепкие команды, умеет в стратегию и софт скиллы. Хотела бы я сказать «как я, только в 10 раз круче», но боюсь ошибиться с порядком цифр в меньшую сторону.
Long story short: если вы в происках сильного продуктового хэда /СРО/СОО, и уже устали перебирать кандидатов - пишите мне в личку @dashavasianina - поделюсь контактами и CV [укажите только, кого и куда ищете].
Кому-то очень повезет!
❤37🔥10👍8
Продолжение рубрики «Нейросети и Fashion Tech»
Чтобы создать для покупателей более персонализированный и инклюзивный опыт, Levi’s собирается начать использовать созданных искусственным интеллектом моделей всех размеров, возрастов, телосложений и цветов кожи. Когда-нибудь наверняка можно будет вбить свои параметры и характеристики своего аватара при входе на сайт, и все карточки товаров будут показывать, как РЕАЛЬНО на тебе будет сидеть это платье.
«While AI will likely never fully replace human models for us, we are excited for the potential capabilities this may afford us for the consumer experience» - global head of digital and emerging technology strategy at Levi Strauss & Co.
Модельное агенство виртуальных моделей уже, кстати, тоже появилось. Вот и кто будет бомбардировать сообщениями Вконтакте девочек-подростков, если не Верона?! Машина, ты на такое решишься?📞
Чтобы создать для покупателей более персонализированный и инклюзивный опыт, Levi’s собирается начать использовать созданных искусственным интеллектом моделей всех размеров, возрастов, телосложений и цветов кожи. Когда-нибудь наверняка можно будет вбить свои параметры и характеристики своего аватара при входе на сайт, и все карточки товаров будут показывать, как РЕАЛЬНО на тебе будет сидеть это платье.
«While AI will likely never fully replace human models for us, we are excited for the potential capabilities this may afford us for the consumer experience» - global head of digital and emerging technology strategy at Levi Strauss & Co.
Модельное агенство виртуальных моделей уже, кстати, тоже появилось. Вот и кто будет бомбардировать сообщениями Вконтакте девочек-подростков, если не Верона?! Машина, ты на такое решишься?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18🔥10❤2🦄2
/Что меня вдохновляло в марте/
Третий год подряд я сажусь вспоминать и фиксировать в конце месяца важные события и состояния, которые приносили силы и радость. В этот раз решила поделиться с вами и посмотреть зайдет/не зайдет, но для себя вижу в этом ритуале много ценности и точек опоры. Например, март был по ощущениям такой: много работала, много заработала, много потратила. Но кроме работы точно были важные, ресурсные, приятные штуки, которые вероятнее забудутся, если не записать
- Красивое рабочее пространство - красивый офис, красивый домашний кабинет
Если уж много работать, то в комфорте и красоте - чтобы тихо, можно было сконцентрироваться, в идеале - поговорить без наушников. Чтобы не было раздражающих факторов вокруг, в доступе была вода, интернет не сбоил. Почти перестала работать из кафе и других рандомных мест - сейчас хочется, чтобы был угол и стол, который мой и на который больше никто не претендует.
- Ощущение, что из внутренней искры и идеи можно сделать живой, настоящий, нужный продукт.
Это чувство обладает наркотическим свойством всемогущества. Вот ничего не было, а вот уже на этом месте ты взял и сделал ШТУКУ [или штучку, или штуковину]. В этом марте я сделала гайд прожарки резюме, и снова словила этот дофамин стартапера.
Еще забавное осознание марта: я сейчас зарабатываю текстами и смыслами. Кто бы мне это сказал в школе - рассмеялась бы. Но об этом напишу еще пост [ха! Текст и смысл]
- Возвращение спорта ко мне, меня в спорт.
Тут смешной двойной эффект. Во-первых, на каждой убойной тренировке я вспоминаю, почему кучу лет назад я начала бегать/ходить в горы/крутить педали - чтобы обычные житейско-рабочие трудности не казались трудностями. Если выдержал тренировку с кодовым названием «сдохни или умри», дедлайн/сложная встреча/ночная преза вообще не кажутся сложными. Во-вторых, я очень четко вижу и чувствую, как тело и мышцы снова оживают и становятся сильнее. А видимый прогресс - лучший мотиватор, мы же понимаем.
- Консультирование
Удивляюсь, конечно, каждый раз, как это работает: поздно вечером, после рабочего дня включаю зум, и случается щелчок, отключающий на час от реальности. Этот час один на один - квест, к которому надо найти ответ, ключ, код. Много энергии и пользы рождается в процессе. Боялась, что увеличивая количество слотов на неделе, магия перестанет работать. Несколько месяцев подряд стабильно забиваю консультациями 4-5 часов в неделю - все еще работает✨
Третий год подряд я сажусь вспоминать и фиксировать в конце месяца важные события и состояния, которые приносили силы и радость. В этот раз решила поделиться с вами и посмотреть зайдет/не зайдет, но для себя вижу в этом ритуале много ценности и точек опоры. Например, март был по ощущениям такой: много работала, много заработала, много потратила. Но кроме работы точно были важные, ресурсные, приятные штуки, которые вероятнее забудутся, если не записать
- Красивое рабочее пространство - красивый офис, красивый домашний кабинет
Если уж много работать, то в комфорте и красоте - чтобы тихо, можно было сконцентрироваться, в идеале - поговорить без наушников. Чтобы не было раздражающих факторов вокруг, в доступе была вода, интернет не сбоил. Почти перестала работать из кафе и других рандомных мест - сейчас хочется, чтобы был угол и стол, который мой и на который больше никто не претендует.
- Ощущение, что из внутренней искры и идеи можно сделать живой, настоящий, нужный продукт.
Это чувство обладает наркотическим свойством всемогущества. Вот ничего не было, а вот уже на этом месте ты взял и сделал ШТУКУ [или штучку, или штуковину]. В этом марте я сделала гайд прожарки резюме, и снова словила этот дофамин стартапера.
Еще забавное осознание марта: я сейчас зарабатываю текстами и смыслами. Кто бы мне это сказал в школе - рассмеялась бы. Но об этом напишу еще пост [ха! Текст и смысл]
- Возвращение спорта ко мне, меня в спорт.
Тут смешной двойной эффект. Во-первых, на каждой убойной тренировке я вспоминаю, почему кучу лет назад я начала бегать/ходить в горы/крутить педали - чтобы обычные житейско-рабочие трудности не казались трудностями. Если выдержал тренировку с кодовым названием «сдохни или умри», дедлайн/сложная встреча/ночная преза вообще не кажутся сложными. Во-вторых, я очень четко вижу и чувствую, как тело и мышцы снова оживают и становятся сильнее. А видимый прогресс - лучший мотиватор, мы же понимаем.
- Консультирование
Удивляюсь, конечно, каждый раз, как это работает: поздно вечером, после рабочего дня включаю зум, и случается щелчок, отключающий на час от реальности. Этот час один на один - квест, к которому надо найти ответ, ключ, код. Много энергии и пользы рождается в процессе. Боялась, что увеличивая количество слотов на неделе, магия перестанет работать. Несколько месяцев подряд стабильно забиваю консультациями 4-5 часов в неделю - все еще работает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍55❤29🔥11❤🔥1
Я тут в очередной раз со своими советами «почитать/послушать/посмотреть на выходных». На этот раз - про работу с аутсорсом/подрядчиками/фрилансерами, и наоборот, про работу в этих ролях вне штата.
Вообще-то хотела рассказать об этом еще вчера, но переезд-двадцать четыре коробки вещей-горы пупырки и пленки вмешались в мои планы, и все поехало. Фрилансеры и внешние команды тоже люди - надо это признать. С одной стороны [когда ты на стороне заказчика] их непредвиденные обстоятельства и поехавшее расписание, конечно, бесит. С другой стороны, в большинстве случаев это можно разрулить без глобальной катастрофы.
Но для этого важно, на мой взгляд, соблюдать несколько принципов:
⁃ прозрачность и открытость коммуникации [расскажи и предупреди, если чувствуешь/знаешь/видишь, что где-то может сломаться]
⁃ добросовестность и ответственность [ЧП - это редкость и случай, а дедлайн, на который все закомиттились - именно он, а не «ну можно и на пару дней попозже, не обломятся»]
⁃ эмпатия и желание дать второй стороне максимальное понимание ситуации [я много раз видела, как люди, нанимая подрядчика, сами не знали, что хотят, а надеялись, что подрядчик сам придумает и сделает. Вот так в большинстве случаев не надо - 95% не придумают и не сделают]
Но я-то вам вообще принесла не только свое мнение, но опять разошлась. Очень структурированная и имеющая шанс стать настольной статья про то, как разруливать сложные ситуации между заказчиком и клиентом.
Написали ребята из дизайн-студии «Луч» про ситуации весьма частые для проектной деятельности:
— Клиент недоволен качеством
— Подрядчик ошибся с оценкой
— Клиент лезет в процессы
— Клиент боится делегировать
— У клиента нет ТЗ
Вообще-то хотела рассказать об этом еще вчера, но переезд-двадцать четыре коробки вещей-горы пупырки и пленки вмешались в мои планы, и все поехало. Фрилансеры и внешние команды тоже люди - надо это признать. С одной стороны [когда ты на стороне заказчика] их непредвиденные обстоятельства и поехавшее расписание, конечно, бесит. С другой стороны, в большинстве случаев это можно разрулить без глобальной катастрофы.
Но для этого важно, на мой взгляд, соблюдать несколько принципов:
⁃ прозрачность и открытость коммуникации [расскажи и предупреди, если чувствуешь/знаешь/видишь, что где-то может сломаться]
⁃ добросовестность и ответственность [ЧП - это редкость и случай, а дедлайн, на который все закомиттились - именно он, а не «ну можно и на пару дней попозже, не обломятся»]
⁃ эмпатия и желание дать второй стороне максимальное понимание ситуации [я много раз видела, как люди, нанимая подрядчика, сами не знали, что хотят, а надеялись, что подрядчик сам придумает и сделает. Вот так в большинстве случаев не надо - 95% не придумают и не сделают]
Но я-то вам вообще принесла не только свое мнение, но опять разошлась. Очень структурированная и имеющая шанс стать настольной статья про то, как разруливать сложные ситуации между заказчиком и клиентом.
Написали ребята из дизайн-студии «Луч» про ситуации весьма частые для проектной деятельности:
— Клиент недоволен качеством
— Подрядчик ошибся с оценкой
— Клиент лезет в процессы
— Клиент боится делегировать
— У клиента нет ТЗ
❤25❤🔥4🔥3👍1
Кандидат: переписывает резюме по гайду
Я: отправляю его резюме нанимающему менеджеру
Нанимающий менеджер:
#резюменагриле😛
Я: отправляю его резюме нанимающему менеджеру
Нанимающий менеджер:
#резюменагриле
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤49😁16🤓6👍2💅2
/Про выбор профессии в школе/
Вот все школьники слышали в свой адрес: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?», «а поступать куда будешь?», «чтооо, да там же не заработаешь!!!», «ну и выбор у тебя, конечно, мда уж».
Мысль, которая не дает мне покоя последние несколько дней и крутится в голове: даже если бы я целыми днями сидела и фантазировала в школе, я бы не могла придумать, что буду жить жизнь, которую живу сейчас. Ну во-первых, я не знала, что изобретут профессию продактов, но черт с ней. Главное, я никогда бы не подумала, что буду зарабатывать деньги текстами и смыслами.
Я была понятным школьником - любила математику, училась в матклассе, ездила на олимпиады, потом появилась экономика как приложение той самой математики, и все закрутилось с ней. Все предметы, где надо было писать/рассказывать/запоминать давались намного сложнее. Да и вообще в матклассах как-то было не круто писать, рассказывать и запоминать. Сочинения я никогда не любила и не умела писать - все друзья знали, как я страдаю над этими страницами, которые надо выписать, а мне нечем. Диктанты еще куда ни шло, но вот сочинения были моим личным котлом в аду.
И вот прошло 9 лет.
И вот я пишу посты, уже больше года - с завидной регулярностью. Вы даже часто говорите, что у меня здорово получается писать [спасибо!!], по всем формально растущим метрикам тоже все супер. Как это случилось? Как вообще мир перевернулся, цифры и задачки никуда не ушли, а слова появились. Еще и денег приносят. Ну шок-контент же!
А у вас как? Могли бы в школе угадать, кем будете?
Вот все школьники слышали в свой адрес: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?», «а поступать куда будешь?», «чтооо, да там же не заработаешь!!!», «ну и выбор у тебя, конечно, мда уж».
Мысль, которая не дает мне покоя последние несколько дней и крутится в голове: даже если бы я целыми днями сидела и фантазировала в школе, я бы не могла придумать, что буду жить жизнь, которую живу сейчас. Ну во-первых, я не знала, что изобретут профессию продактов, но черт с ней. Главное, я никогда бы не подумала, что буду зарабатывать деньги текстами и смыслами.
Я была понятным школьником - любила математику, училась в матклассе, ездила на олимпиады, потом появилась экономика как приложение той самой математики, и все закрутилось с ней. Все предметы, где надо было писать/рассказывать/запоминать давались намного сложнее. Да и вообще в матклассах как-то было не круто писать, рассказывать и запоминать. Сочинения я никогда не любила и не умела писать - все друзья знали, как я страдаю над этими страницами, которые надо выписать, а мне нечем. Диктанты еще куда ни шло, но вот сочинения были моим личным котлом в аду.
И вот прошло 9 лет.
И вот я пишу посты, уже больше года - с завидной регулярностью. Вы даже часто говорите, что у меня здорово получается писать [спасибо!!], по всем формально растущим метрикам тоже все супер. Как это случилось? Как вообще мир перевернулся, цифры и задачки никуда не ушли, а слова появились. Еще и денег приносят. Ну шок-контент же!
А у вас как? Могли бы в школе угадать, кем будете?
❤65🔥18👍6
/Образование, в которое я верю/
Минуту назад купила второй в жизни* курс для продактов. Думаю, это отличный момент, чтобы рассказать, что я вообще думаю про образование. Глобально я верю в образование двух типов [по крайней мере для своего развития лучше всего работают именно они].
1. Хорошее базовое образование - среднее и высшее
Я очень верю в качественное базовое образование, которое закладывает на подкорке правильные знания и навыки на уровне рефлексов. В то время жизни, пока мозги еще гибкие и пластичные. Оно не обязательно должно кормить вас всю жизнь, но точно повлияет на всю жизнь - на образ мышления, сообразительность, пресловутую обучаемость. Это как со шпагатом - если достаточно растянуть и прокачать мышцы в юности, потом будет легче вспоминать, чем тренировать с нуля. Тут я имею в виду то образование, которое действительно требует усилий, а не существует ради корочки.
2. Точечные курсы-надстройки
С прочным фундаментом вам не надо каждый раз перестраивать фундамент, вам достаточно на нем строить то, что хочется. И бантики навешивать. Кроме того, что такие образовательные продукты обычно в разы содержательнее, чем «все о профессии», с ними можно и гибче играться - находить под каждый навык действительно сильного преподавателя, который каждый день занимается именно этим. Пишет код на питоне, проектирует UX, исследует пользователей, пишет коммерческие тексты, рисует логотипы,…
*Первый был GoPractice - купила его уже после того, как устроилась на джуниор позицию. Было сложно и страшно принимать очень много решений в единицу времени. И у меня появилась гипотеза, что если я потыкаю в симуляторе много решений и пойму, что в большинстве случаев я делаю правильные выборы, то и в жизни будет попроще. Сработало.
Про второй пока не расскажу, но если понравится - расскажу про опыт. Но он как раз про точечные знания «надстройкой». И на примете есть еще один.
Минуту назад купила второй в жизни* курс для продактов. Думаю, это отличный момент, чтобы рассказать, что я вообще думаю про образование. Глобально я верю в образование двух типов [по крайней мере для своего развития лучше всего работают именно они].
1. Хорошее базовое образование - среднее и высшее
Я очень верю в качественное базовое образование, которое закладывает на подкорке правильные знания и навыки на уровне рефлексов. В то время жизни, пока мозги еще гибкие и пластичные. Оно не обязательно должно кормить вас всю жизнь, но точно повлияет на всю жизнь - на образ мышления, сообразительность, пресловутую обучаемость. Это как со шпагатом - если достаточно растянуть и прокачать мышцы в юности, потом будет легче вспоминать, чем тренировать с нуля. Тут я имею в виду то образование, которое действительно требует усилий, а не существует ради корочки.
2. Точечные курсы-надстройки
С прочным фундаментом вам не надо каждый раз перестраивать фундамент, вам достаточно на нем строить то, что хочется. И бантики навешивать. Кроме того, что такие образовательные продукты обычно в разы содержательнее, чем «все о профессии», с ними можно и гибче играться - находить под каждый навык действительно сильного преподавателя, который каждый день занимается именно этим. Пишет код на питоне, проектирует UX, исследует пользователей, пишет коммерческие тексты, рисует логотипы,…
*Первый был GoPractice - купила его уже после того, как устроилась на джуниор позицию. Было сложно и страшно принимать очень много решений в единицу времени. И у меня появилась гипотеза, что если я потыкаю в симуляторе много решений и пойму, что в большинстве случаев я делаю правильные выборы, то и в жизни будет попроще. Сработало.
Про второй пока не расскажу, но если понравится - расскажу про опыт. Но он как раз про точечные знания «надстройкой». И на примете есть еще один.
❤81👍19🔥18💯1
Как там ваша неделя? Фигачите на полную или чиллите под весенним солнцем? 😎
У меня был вальс бесконечности работы и переезда, так что Вселенная не спит, а показывает знаки
Почти уже #субботниймем
У меня был вальс бесконечности работы и переезда, так что Вселенная не спит, а показывает знаки
Почти уже #субботниймем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁56❤8👨💻7💯2💩1
/Почему одни каналы растут, а другие не растут/
Иногда меня просят поконсультировать про медийность и тг каналы, рассказать про свой опыт и шишки, которые я уже успела набить. Я с удовольствием соглашаюсь, потому что это, во-первых, хорошая возможность отрефлексировать и собрать в кучу все, что знаю, а во-вторых, шанс лишний час поразмышлять о том, что мне сейчас интересно. А еще это полезно второй стороне - в общем, хет-трик.
И вот вчера меня спросили, «а чем, на твой взгляд, принципиально отличаются каналы, у которых через год существования 150 человек, и те, которые собрали несколько тысяч [или десятков тысяч] спустя год?»
Мне кажется, что есть два принципиальных фактора
1. Нацеленность автора на масштаб [если канал задумывается и ведется камерным, то с чего бы ему расти]
2. Готовность регулярно инвестировать в рост - время, силы и деньги [Органический рост в тг сложный, долгий и возможен далеко не у всех ниш, так что надо быть готовым вкладывать в него деньги - почти все известные мне каналы, появившиеся год назад и растущие сейчас, закупают платную рекламу]
Всякие характеристики вроде качества контента не вошли в этот шорт-лист, потому что есть как большие каналы с разным качеством постов, так и микро-каналы со всем спектром хорошести текстов.
Иногда меня просят поконсультировать про медийность и тг каналы, рассказать про свой опыт и шишки, которые я уже успела набить. Я с удовольствием соглашаюсь, потому что это, во-первых, хорошая возможность отрефлексировать и собрать в кучу все, что знаю, а во-вторых, шанс лишний час поразмышлять о том, что мне сейчас интересно. А еще это полезно второй стороне - в общем, хет-трик.
И вот вчера меня спросили, «а чем, на твой взгляд, принципиально отличаются каналы, у которых через год существования 150 человек, и те, которые собрали несколько тысяч [или десятков тысяч] спустя год?»
Мне кажется, что есть два принципиальных фактора
1. Нацеленность автора на масштаб [если канал задумывается и ведется камерным, то с чего бы ему расти]
2. Готовность регулярно инвестировать в рост - время, силы и деньги [Органический рост в тг сложный, долгий и возможен далеко не у всех ниш, так что надо быть готовым вкладывать в него деньги - почти все известные мне каналы, появившиеся год назад и растущие сейчас, закупают платную рекламу]
Всякие характеристики вроде качества контента не вошли в этот шорт-лист, потому что есть как большие каналы с разным качеством постов, так и микро-каналы со всем спектром хорошести текстов.
🔥27❤12👍7
The_Product_Book_2nd_Edition.pdf
2.2 MB
/Базовый учебник по продакт-менеджменту/
Сохраните себе, если только погружаетесь в профессию или присматриваетесь и хотите почитать - вам вообще ок/не ок, заходит/не заходит.
Книжка на несложном английском, 2017 года, поэтому супер нового в ней нет, но базовые подходы/фреймворки/концепции вполне структурно описаны
Внезапная минутка полезности в рубрике #яжпродакт
Сохраните себе, если только погружаетесь в профессию или присматриваетесь и хотите почитать - вам вообще ок/не ок, заходит/не заходит.
Книжка на несложном английском, 2017 года, поэтому супер нового в ней нет, но базовые подходы/фреймворки/концепции вполне структурно описаны
Внезапная минутка полезности в рубрике #яжпродакт
❤94🔥28🤓2
Когда села собирать карточки про то, как ChatGPT может помогать в продуктовой работе, но вместо этого заставила чат придумывать шутки про продактов 😅
1. Почему продакт-менеджеры так любят Agile методологии? Потому что они могут менять свое мнение каждые две недели.
2. Почему продакт-менеджеры - настоящие волшебники? Они объясняют чудеса, которые происходят внутри их продукта.
3. Самое сложное в командной работе с продакт-менеджером - это остановить его на одном MVP.
1. Почему продакт-менеджеры так любят Agile методологии? Потому что они могут менять свое мнение каждые две недели.
2. Почему продакт-менеджеры - настоящие волшебники? Они объясняют чудеса, которые происходят внутри их продукта.
3. Самое сложное в командной работе с продакт-менеджером - это остановить его на одном MVP.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁72❤39🔥8💩4
Завтракала сегодня драниками от Eggsellent, а параллельно читала статью про то, как две девчонки, которые знают толк в яйцах заботятся о своей команде, качают корпоративную структуру внутри своего бизнеса и дают сотрудникам выбрать, куда им хочется пойти - на йогу, маникюр или в бассейн вместе с Fitmost.
Идеи и мысли, которые хочется унести с собой:
- «Комитет по улучшениям»
- «Текучка плоха не тем, что некому работать, а тем, что у тебя работает тот, кто тебя пока не понял»
- Психотерапия не всегда лучше для команды, чем корпоративный спорт [со слов самой команды]
- Забота о команде - прямая инвестиция
Ну и приятная новость: скоро у девчонок будет новая локация и выпечка!
Читать статью про блестки, креатив и спорт
Идеи и мысли, которые хочется унести с собой:
- «Комитет по улучшениям»
- «Текучка плоха не тем, что некому работать, а тем, что у тебя работает тот, кто тебя пока не понял»
- Психотерапия не всегда лучше для команды, чем корпоративный спорт [со слов самой команды]
- Забота о команде - прямая инвестиция
Ну и приятная новость: скоро у девчонок будет новая локация и выпечка!
Читать статью про блестки, креатив и спорт
🥰43❤27🐳8👍6
Новый подкаст с моим участием - на этот раз болтали про выгорание 🫥
Рассказала, как я отношусь к увольнениям [спойлер: отлично], какие факторы приближают к выгоранию с космической скоростью именно меня [red flags], и что я делаю, когда чувствую, что я всё [а работа не всё]
#дашич_болтай
Слушать в эпл подкастах
Рассказала, как я отношусь к увольнениям [спойлер: отлично], какие факторы приближают к выгоранию с космической скоростью именно меня [red flags], и что я делаю, когда чувствую, что я всё [а работа не всё]
#дашич_болтай
Слушать в эпл подкастах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥8👍3
/Red flags, ведущие лично меня к выгонию самым коротким путем☠️ /
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤121👍39🔥21💔8💯4🤗3
Разбавлю фотографии куличей фотографией торта. Но уникальность ни в коржах или в креме, а в том, что этот торт - резюме кандидата, отправленное в стартап-инкубатор компании NIKE. С ситуативностью тоже все хорошо - съедобное резюме отправили в день, когда весь офис праздновал Just Do It Day.
Наглядное пособие креативного решения сразу двух проблем: «что-то мои отклики на LinkedIn не работают» и «на одну страницу резюме не помещается»😋
Наглядное пособие креативного решения сразу двух проблем: «что-то мои отклики на LinkedIn не работают» и «на одну страницу резюме не помещается»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁96🔥49❤19👍8🤡4🕊3