1C-ники отзовитесь!
Ребята я готовлю доклад для конференции 1С-ников, и хочу воспользоваться мудростью группы, чтобы сделать его максимально близким для аудитории. Доклад будет посвящен статистике работы с инцидентами.
Сам я в прошлом web-разработчик, и у меня знаний по 1С совсем нет 🤷♂️
А мне нужно понять, какие факапы или инциденты характерны именно для 1С- разработки? Что там такого есть, и как это обычно называется в среде 1С-разработчиков?
Накидайте пожалуйста в комменты - какие факапы и инциденты наиболее часто происходят при разработке на 1С?
Ребята я готовлю доклад для конференции 1С-ников, и хочу воспользоваться мудростью группы, чтобы сделать его максимально близким для аудитории. Доклад будет посвящен статистике работы с инцидентами.
Сам я в прошлом web-разработчик, и у меня знаний по 1С совсем нет 🤷♂️
А мне нужно понять, какие факапы или инциденты характерны именно для 1С- разработки? Что там такого есть, и как это обычно называется в среде 1С-разработчиков?
Накидайте пожалуйста в комменты - какие факапы и инциденты наиболее часто происходят при разработке на 1С?
😱1
✋Друзья!
👉Специально для тех кто в Питере, на следующей неделе будет интереснейшее оффлайн-событие!
🎆Наконец-то можно встретиться вживую, и пообщаться в кругу единомышленников. А так же послушать умные доклады, и задать животрепещущие вопросы.
😊Организатор - Максим Фролов, администратор канала российского Канбан-сообщества kanban_talks, матерый Delivery Manager, и руководитель с опытом работы в Тинькофф, HeadHunter и других крупных компаниях нашей страны.
👉Всех зову на Delivery Meetup SPB №9!
🙃 Когда - 6 февраля (четверг), с 19:00 до 21:00, а потом - афтерпати
🙃 Где - СПБ, Музей Леста, площадь Карла Фаберже, 8В
Прийти послушать вживую - https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/3184456/
Трансляция будет, регистрация не нужна!
Кто и о чем будет рассказывать:
1. “Как победить звериный оскал капитализма с помощью обратной связи"
Ирина Матвеева, управляющий партнер Escalate, HR & CX эксперт, лидер сообщества IT HR, коуч
- как переубедить стейкхолдера изменить позицию;
- как поверить, что твои люди – лучшие, хотят и могут;
- как с помощью обратной связи дать людям самоорганизоваться и взять ответственность за результат на себя.
2. "Путь DevOps команды в сервисную парадигму"
Алекс Цыбульник, Аккредитованный Тренер Канбан Стандарт, Автор и ведущий Kanban podcast, продюсер конференций Flowdays, Agile среда в ПСБ
- в чем отличия DevOps команды от продуктовой на примере визуализации производственного процесса;
- как команда оказалась в завале и как с этим помогли справиться канбан-практики;
- какую роль сыграли классы обслуживания в работе с ожиданиями заказчиков.
3. “Айтишники дуреют от этой прикормки: инженерная культура, 101”
Секретный спикер
- что это и кому может быть интересно и полезно;
- почему в delivery без инженерной культуры грустно;
- как уложиться в сроки, бюджет и качество, и получить за это "ура" всей команды;
- почему многочисленные курсы без понимания культуры не сделают из вас действительного цельного специалиста.
Подписывайтесь на канал @delivery_community_spb
Регистрируйтесь на митап🙂
https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/3184456/
👉Специально для тех кто в Питере, на следующей неделе будет интереснейшее оффлайн-событие!
🎆Наконец-то можно встретиться вживую, и пообщаться в кругу единомышленников. А так же послушать умные доклады, и задать животрепещущие вопросы.
😊Организатор - Максим Фролов, администратор канала российского Канбан-сообщества kanban_talks, матерый Delivery Manager, и руководитель с опытом работы в Тинькофф, HeadHunter и других крупных компаниях нашей страны.
👉Всех зову на Delivery Meetup SPB №9!
Прийти послушать вживую - https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/3184456/
Трансляция будет, регистрация не нужна!
Кто и о чем будет рассказывать:
1. “Как победить звериный оскал капитализма с помощью обратной связи"
Ирина Матвеева, управляющий партнер Escalate, HR & CX эксперт, лидер сообщества IT HR, коуч
- как переубедить стейкхолдера изменить позицию;
- как поверить, что твои люди – лучшие, хотят и могут;
- как с помощью обратной связи дать людям самоорганизоваться и взять ответственность за результат на себя.
2. "Путь DevOps команды в сервисную парадигму"
Алекс Цыбульник, Аккредитованный Тренер Канбан Стандарт, Автор и ведущий Kanban podcast, продюсер конференций Flowdays, Agile среда в ПСБ
- в чем отличия DevOps команды от продуктовой на примере визуализации производственного процесса;
- как команда оказалась в завале и как с этим помогли справиться канбан-практики;
- какую роль сыграли классы обслуживания в работе с ожиданиями заказчиков.
3. “Айтишники дуреют от этой прикормки: инженерная культура, 101”
Секретный спикер
- что это и кому может быть интересно и полезно;
- почему в delivery без инженерной культуры грустно;
- как уложиться в сроки, бюджет и качество, и получить за это "ура" всей команды;
- почему многочисленные курсы без понимания культуры не сделают из вас действительного цельного специалиста.
Подписывайтесь на канал @delivery_community_spb
Регистрируйтесь на митап
https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/3184456/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
delivery-community-spb.timepad.ru
Delivery Meetup SPb #9 feat. Lesta / События на TimePad.ru
На девятом митапе нас ждут доклады от представителей delivery-сообщества SPb. А ещё новые знакомства, общение и афтерпати
🔥2
Forwarded from Диаграмма Гатлинга | Управление проектами, Agile, Менеджмент
Многие из вас наверняка слышали, что Agile Alliance влился в PMI. Сами они заявляют, что всё останется так же, как было, только теперь с помощью PMI. Вчера по этому поводу у них была большая встреча. Надеялся написать вам что-то интересное по её итогам, но, к сожалению, подключиться не получилось. Да и Бог с ним.
⚡ Хоть этой новости уже три недели, всё же хочется поделиться размышлениями о том, что она может означать. Сразу скажу, что за PMI я плотно не слежу (хотя стандарт для проектных офисов жду по старой памяти), поэтому буду рассуждать исключительно со своей стороны.
🔥 Признак кризиса Agile Alliance как организации
Время сейчас сложное: кризисы, нестабильность — думаю, всё понятно. Хотя структура Agile Alliance старая и уважаемая, но бизнес есть бизнес. Скорее всего, мы увидим обновление гибкой линейки продуктов в PMI. Напомню, что они уже покупали Disciplined Agile, и сертификации по нему есть на сайте, но продавались они плохо. Настолько, что DA задвинули куда-то подальше: на сайте с ходу не найдёшь. Видимо, одна из задач этого союза — освежить линейку продуктов. Пока только PMI ACP (аналог PMP для Agile) осталась на главной странице сертификаций.
⚙️ Признак коммодизации Agile
Это может означать, что PMI признал Agile обязательной компетенцией для всех проектных менеджеров. Однако здесь встаёт вопрос: зачем им Agile Alliance, если у них уже был Disciplined Agile? Видимо, они не смогли сохранить и развить компетенции по Agile у себя внутри. Это моё субъективное мнение, основанное на изучении некоторых курсов, материалов и вопросов по Agile в PMP.
✨ Я не настроен негативно, скорее скептично
Несмотря на вышеописанное, у меня есть определённые надежды, и они не беспочвенны:
- Agile Practice Guide, приложение к 6-й редакции PMBoK, был очень хорошим. Его создавали как раз ребята из Альянса. Это показывает, что у PMI и Agile Alliance есть успешный опыт совместной работы.
- Я искренне считаю, что в 2025 году быть проджект-менеджером и не владеть Scrum, Kanban и гибким подходом в целом — это не дело. Такой союз может способствовать популяризации гибких подходов, что, в свою очередь, может привести к созданию качественных гибридных методик и их применению за пределами IT. Например, мы любим обсуждать такие кейсы на Agile Days. Более того, этот союз может, пусть даже косвенно, поспособствовать легализации гибких подходов в госсекторе. Знаю точно, что за PMI там следят даже сейчас.
📖 Вопрос с Agile в PMBoK 7
Мне могут возразить: "Но ведь Agile уже вписан в 7-й PMBoK". Да, это так. Но то, как его вписали, только подтверждает, что союз PMI с Agile Alliance был крайне необходим.
В общем, вот ссылка на новость. Если среди вас есть члены Agile Alliance, которые смогли подключиться к вчерашней встрече, поделитесь, пожалуйста, интересной информацией о ближайших планах. Очень уж хочется узнать, что нас ждёт.
⚡ Хоть этой новости уже три недели, всё же хочется поделиться размышлениями о том, что она может означать. Сразу скажу, что за PMI я плотно не слежу (хотя стандарт для проектных офисов жду по старой памяти), поэтому буду рассуждать исключительно со своей стороны.
🔥 Признак кризиса Agile Alliance как организации
Время сейчас сложное: кризисы, нестабильность — думаю, всё понятно. Хотя структура Agile Alliance старая и уважаемая, но бизнес есть бизнес. Скорее всего, мы увидим обновление гибкой линейки продуктов в PMI. Напомню, что они уже покупали Disciplined Agile, и сертификации по нему есть на сайте, но продавались они плохо. Настолько, что DA задвинули куда-то подальше: на сайте с ходу не найдёшь. Видимо, одна из задач этого союза — освежить линейку продуктов. Пока только PMI ACP (аналог PMP для Agile) осталась на главной странице сертификаций.
⚙️ Признак коммодизации Agile
Это может означать, что PMI признал Agile обязательной компетенцией для всех проектных менеджеров. Однако здесь встаёт вопрос: зачем им Agile Alliance, если у них уже был Disciplined Agile? Видимо, они не смогли сохранить и развить компетенции по Agile у себя внутри. Это моё субъективное мнение, основанное на изучении некоторых курсов, материалов и вопросов по Agile в PMP.
✨ Я не настроен негативно, скорее скептично
Несмотря на вышеописанное, у меня есть определённые надежды, и они не беспочвенны:
- Agile Practice Guide, приложение к 6-й редакции PMBoK, был очень хорошим. Его создавали как раз ребята из Альянса. Это показывает, что у PMI и Agile Alliance есть успешный опыт совместной работы.
- Я искренне считаю, что в 2025 году быть проджект-менеджером и не владеть Scrum, Kanban и гибким подходом в целом — это не дело. Такой союз может способствовать популяризации гибких подходов, что, в свою очередь, может привести к созданию качественных гибридных методик и их применению за пределами IT. Например, мы любим обсуждать такие кейсы на Agile Days. Более того, этот союз может, пусть даже косвенно, поспособствовать легализации гибких подходов в госсекторе. Знаю точно, что за PMI там следят даже сейчас.
📖 Вопрос с Agile в PMBoK 7
Мне могут возразить: "Но ведь Agile уже вписан в 7-й PMBoK". Да, это так. Но то, как его вписали, только подтверждает, что союз PMI с Agile Alliance был крайне необходим.
В общем, вот ссылка на новость. Если среди вас есть члены Agile Alliance, которые смогли подключиться к вчерашней встрече, поделитесь, пожалуйста, интересной информацией о ближайших планах. Очень уж хочется узнать, что нас ждёт.
agiledays.ru
AgileDays'26
Конференция о современных методах менеджмента
🤔1
🔥 Как обычно проводят субботний вечер?
— Кто-то отдыхает 🍹
— Кто-то залипает в Netflix 🎬
— А я… методом "найти-заменить" убираю "мусор" из исходных данных! 😎
💾 Подготовка данных для практикума — это когда ты думаешь, что будешь анализировать сложные метрики, и графики, а на деле:
✅ Чистишь таблицу от служебных колонок
✅ Исправляешь криво вбитые даты
✅ По 100 раз перепроверяешь формулы и графики
✅ Находишь и исправляешь все дубликаты
✅ Ищешь, какие слова могут выдать отрасль клиента 😬
✅ Расшифровываешь аббревиатуры (ШК? ПФ? БП? Теперь всё понятно)
💡 Кульминация: В какой-то момент я понял, что самое сложное - не очистка данных, а лингвистическое расследование - как сделать так, чтобы набор данных не намекал на область деятельности клиента, данные которого я взял за основу учебного кейса? 😂
🚀 Практикум по Канбан-метрикам — в следующую пятницу, 7го февраля. Учебные данные почти готовы, осталось только совместно с вами их проанализировать.
👀 А как ты проводишь субботний вечер?
— Кто-то отдыхает 🍹
— Кто-то залипает в Netflix 🎬
— А я… методом "найти-заменить" убираю "мусор" из исходных данных! 😎
💾 Подготовка данных для практикума — это когда ты думаешь, что будешь анализировать сложные метрики, и графики, а на деле:
✅ Чистишь таблицу от служебных колонок
✅ Исправляешь криво вбитые даты
✅ По 100 раз перепроверяешь формулы и графики
✅ Находишь и исправляешь все дубликаты
✅ Ищешь, какие слова могут выдать отрасль клиента 😬
✅ Расшифровываешь аббревиатуры (ШК? ПФ? БП? Теперь всё понятно)
💡 Кульминация: В какой-то момент я понял, что самое сложное - не очистка данных, а лингвистическое расследование - как сделать так, чтобы набор данных не намекал на область деятельности клиента, данные которого я взял за основу учебного кейса? 😂
🚀 Практикум по Канбан-метрикам — в следующую пятницу, 7го февраля. Учебные данные почти готовы, осталось только совместно с вами их проанализировать.
👀 А как ты проводишь субботний вечер?
🔥8👍1
😱Воу, воу! Ну вы даете!
56 регистраций!
Если придет хотя бы половина это будет весьма масштабно 😂😂
❤️Очень рад такому интересу с вашей стороны.
🙈Правда опасаюсь завышенных ожиданий
👻 Давайте я вас немного попугаю👻 👻 👻 , чтобы вы осознанно шли на это мероприятие, понимая риски:
1) Это будет ПЕРВЫЙ РАЗ!1️⃣
То есть, несмотря на всю подготовку с моей стороны, наверняка будут какие-то косяки🤦♂️ , накладки❌ , неточности и прочее 🤷♂️
2) НИКТО и НИКОГДА не проводил ничего подобного!🙈
То есть, это ЭКСПЕРИМЕНТ 🧪!
И вы будете первопроходцами🐭 , набивающими первые шишки 🥥, обретающие бесценный опыт на свою ж...
3) Предмет практикума - СКУЧНЕЙШИЕ ЦИФРЫ🥱 , графики📈 , диаграммы📈 и прочее.
Никакой развлекухи! Все по звериному серьезно👨🔬.
4) Придется ДУМАТЬ!🤯
И много🤯 🤯 🤯 .
Это практикум, а не лекция.
Надо будет делать упражнения, и прикладывать усилия, чтобы сделать правильные выводы.
❓ Ну что, все еще хотите участвовать?
🤗 Тогда WELCOME в эту пятницу!
56 регистраций!
Если придет хотя бы половина это будет весьма масштабно 😂😂
❤️Очень рад такому интересу с вашей стороны.
🙈Правда опасаюсь завышенных ожиданий
1) Это будет ПЕРВЫЙ РАЗ!
То есть, несмотря на всю подготовку с моей стороны, наверняка будут какие-то косяки
2) НИКТО и НИКОГДА не проводил ничего подобного!
То есть, это ЭКСПЕРИМЕНТ 🧪!
И вы будете первопроходцами
3) Предмет практикума - СКУЧНЕЙШИЕ ЦИФРЫ
Никакой развлекухи! Все по звериному серьезно👨🔬.
4) Придется ДУМАТЬ!
И много
Это практикум, а не лекция.
Надо будет делать упражнения, и прикладывать усилия, чтобы сделать правильные выводы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👍3👎1
Я точно приду сегодня на практикум в 18:30МСК
Final Results
55%
Да, точно! 👍
27%
Нет, точно не приду 👎
19%
Еще не решил 🤷♂️
Лист Miro для практикума (read only)
https://miro.com/app/board/uXjVLiHUuF4=/?share_link_id=435275796748
https://miro.com/app/board/uXjVLiHUuF4=/?share_link_id=435275796748
miro.com
Практикум по анализу Канбан-метрик (февраль 2025)
🔥2
Хспди... Если бы вы знали, как я переживал когда готовился! 🙈
Тренингового опыта-то у меня много, но тут:
1) Никто никогда ничего такого не проводил в России - я по крайней мере не нашел. Как говорится "аналогофнет". То есть подсмотреть не у кого 🤷♂️ , как делать
2) Куча данных, которые можно крутить по всякому. Я уже ближе к дате проведения буквально бил себя по рукам, чтобы не делать новых срезов и визуализаций.
Там и CFD можно было немного иначе показать, и по квартальным задачам построить LTD и Scatterplot, и много чего еще можно было сделать. Постоянно мучало ощущение что недостаточно я сдела🙈
3) Тайминг. Понятно что дольше 2х часов вы после работы, да еще в пятницу, не высидите. Но любой тренер вам скажет - 2 часа это минимум на любую серьезную активность. А контента-то явно больше чем на 2 часа! А еще хорошо бы что-то объяснить, чтобы всем все понятно было.... куда это все впихнуть? Пришлось ужимать. НО вроде бы основное успели
4) Раз пять я Miro переделывал. Потому что скомпоновать все так, чтобы было с одной стороны сквозное повествование. а с другой - чтобы не было слишком громоздко, и чтобы люди не путались - учитывая сколкьо вас было - это был огромный вызов!
5) Когда я увидел 53 регистрации, я очень, ОЧЕНЬ удивился. Но рассчитал что 60% которые придут точно - это 35 человек.
Вам любой тренер скажет, что 35 человек - это почти предел людей которым тренер может управлять и синхронно учить. Мы обычно группы больше 30 участников в принципе не берем - потому что это предел за которым наступает хаос, как ни старайся
А когда за 10 минут до начала я увидел, что на опрос ответило 70 человек👻 👻 😱😱...
То мне реально поплохело... потому что количество рабочих мест я сделал из расчета на 40 человек...
И тем не менее - мы справились!
У меня самая умная, самая отзывчивая и классная аудитория канала!
Люблю вас! ❤️❤️❤️
/пошел отпаивать себя чаем/
Тренингового опыта-то у меня много, но тут:
1) Никто никогда ничего такого не проводил в России - я по крайней мере не нашел. Как говорится "аналогофнет". То есть подсмотреть не у кого 🤷♂️ , как делать
2) Куча данных, которые можно крутить по всякому. Я уже ближе к дате проведения буквально бил себя по рукам, чтобы не делать новых срезов и визуализаций.
Там и CFD можно было немного иначе показать, и по квартальным задачам построить LTD и Scatterplot, и много чего еще можно было сделать. Постоянно мучало ощущение что недостаточно я сдела
3) Тайминг. Понятно что дольше 2х часов вы после работы, да еще в пятницу, не высидите. Но любой тренер вам скажет - 2 часа это минимум на любую серьезную активность. А контента-то явно больше чем на 2 часа! А еще хорошо бы что-то объяснить, чтобы всем все понятно было.... куда это все впихнуть? Пришлось ужимать. НО вроде бы основное успели
4) Раз пять я Miro переделывал. Потому что скомпоновать все так, чтобы было с одной стороны сквозное повествование. а с другой - чтобы не было слишком громоздко, и чтобы люди не путались - учитывая сколкьо вас было - это был огромный вызов!
5) Когда я увидел 53 регистрации, я очень, ОЧЕНЬ удивился. Но рассчитал что 60% которые придут точно - это 35 человек.
Вам любой тренер скажет, что 35 человек - это почти предел людей которым тренер может управлять и синхронно учить. Мы обычно группы больше 30 участников в принципе не берем - потому что это предел за которым наступает хаос, как ни старайся
А когда за 10 минут до начала я увидел, что на опрос ответило 70 человек
То мне реально поплохело... потому что количество рабочих мест я сделал из расчета на 40 человек...
И тем не менее - мы справились!
У меня самая умная, самая отзывчивая и классная аудитория канала!
Люблю вас! ❤️❤️❤️
/пошел отпаивать себя чаем/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤41💯10🔥3
Кстати, хорошая тема. На ваших данных попрактиковаться с вашей же командой.
Напишите мне в личку, если интересно такое. Думаю, найдем возможность взаимовыгодно договориться.
Но надо понимать, что для проведения такого практикума, мне сперва придется самому в ваши данные погрузиться, разобраться, чтобы подготовить задания для практикума. Иначе будем вместе вслепую шариться по огромному массиву данных - и рискуем за отведенное время найти совсем чуть-чуть. Это конечно увеличивает время и цену на подготовку, но оно того стоит.
Напишите мне в личку, если интересно такое. Думаю, найдем возможность взаимовыгодно договориться.
Но надо понимать, что для проведения такого практикума, мне сперва придется самому в ваши данные погрузиться, разобраться, чтобы подготовить задания для практикума. Иначе будем вместе вслепую шариться по огромному массиву данных - и рискуем за отведенное время найти совсем чуть-чуть. Это конечно увеличивает время и цену на подготовку, но оно того стоит.
❤6👍3
Спасибо вам ребята! Частично компенсирую расходы на AI-персону.
А в будущем, если получится сделать целевые сборы перед практикумом, то можно для него более крутой тариф AI-персоны взять, который сам умеет данные из файла анализировать и выводы делать. Тогда и анализ быстрее пойдёт и выводы могут быть более крутые на выходе
А в будущем, если получится сделать целевые сборы перед практикумом, то можно для него более крутой тариф AI-персоны взять, который сам умеет данные из файла анализировать и выводы делать. Тогда и анализ быстрее пойдёт и выводы могут быть более крутые на выходе
👍7
Василий Савунов
Photo
Похоже кто-то решил пофлиртовать с AI-персоной :))
Но он не поддался. 😂😂 Облико морале!
Но он не поддался. 😂😂 Облико морале!
🤣15👍2
По итогам последнего практикума, я понял, что остро не хватает простого материала-инструкции по анализу Lead Time Scatterplot
Так что я сел и сделал.
Ниже раскадровка в виде инфокарточек, а PDF-ку приложу следующим сообщением
Данные в действии
Так что я сел и сделал.
Ниже раскадровка в виде инфокарточек, а PDF-ку приложу следующим сообщением
Данные в действии
🔥7