Дашборд без бара = работа в трубу 🛑

Неделю делал дашборд — а заказчик так и не понял, где растут продажи»
Потому что вместо ответа дал ему «аналитику». Фильтры, карты, справочники — но не то, зачем он пришёл.

Барчарт — не скучно. Это честно 📊
Он не украшает данные. Он говорит прямо: «Вот где больше. Вот где меньше». И именно за это тебя начинают слушать — не как исполнителя, а как специалиста.

Даже барчарт врёт — если не знать три тихих правила 🤔
➡️ всегда с нуля (иначе +5% выглядит как взрыв)
➡️ сортировка по значению — не по алфавиту
➡️ никаких «толстых» столбцов для «важных» категорий.
Это манипуляция, даже если ты не хотел.

Однажды я сделал дашборд по аптечным продажам — и провалил задачу»
Были плиточные карты, топ-10 регионов, количество аптек и юрлиц… Но не было самого главного: какие позиции продаются. Заказчик спросил: «А что именно растёт в Татарстане?» — и я не смог ответить. Пришлось переделывать всё с нуля. Просто добавил барчарт по ТОП-5 SKU — и вопрос исчез.

Когда стоит отказаться от барчарта ?
Если нужно показать тренд во времени — берите линию. Если сравниваете части целого — подумайте о круговой. Если много категорий — таблица.
Главное: график отвечает на вопрос, а не задает новые 📌

А у тебя был момент, когда ты заморочился с визуализацией — а потом понял: достаточно было одного бара?

P.S. Напишите в комментах, насколько комфортен такой формат постов 🙏

#база_для_визуализации

Линейный график — не волнушка из детства 📈

Барчарт сравнивает категории. А линия показывает: мы идём вверх, тормозим, падаем. Это не «красиво» — это просто.

Поначалу я тоже делал линии супер-скруглёнными — казалось, так «аккуратнее». Получалась не динамика, а спокойная рябь на пруду. Пока мне пару раз не дали по шапке: «Где рост? Где падение? Или у вас всё ровно, как у мёртвого?»

С тех пор — минимум скругления. Просто слегка сглаживаю углы, чтобы не резало глаз. Иначе близкие значения (101 и 103) сливаются в одну линию — и прощай, инсайт.

Вот хоть убей не пойму, почему я не видел этого сам и считал сглаженный график без подписей и маркеров удобным средством анализа.

3 совета, чтобы не облажаться:
➡️ Не сглаживай сильно — теряешь реальные точки роста.
➡️ Ставь маркеры на точки — особенно при большом количестве рядов. Глаз сразу цепляется.
➡️ Добавляй подписи к значениям. Иначе коллеги будут тыкать мышкой и гадать.

P.S. Если после скругления ваш график стал похож на волну — переборщили ☠️

📌 Перекинь коллеге — кто тоже любит дизайнить "гладкие" графики

#база_для_визуализации

Командировка завершена — 4 дня в Москве пролетели в миг 😅

Плотный график: выставка, доклады, нетворкинг.
Погулять удалось только раз — съездил на ВДНХ (фотки/видео в сторис 👀)

Главный вывод по ивенту ИТМ 2025 (медицина): почти все спикеры говорили:
«Мы пытаемся внедрить ИИ — и у нас ничего не получается».
Но! Ни один не начал с главного вопроса:
«А какая у нас вообще проблема?»

Я не против инструментов/ новых технологий. Я против, когда отталкиваются от инструментов, забывая уточнить проблему.

ИИ/ AI/ LLM — не волшебная таблетка 💊

Если стартовать с «выбрали инструмент — теперь думаем, зачем» — провал гарантирован.

Работает только обратный подход:
→ Есть проблема (например, «все отчёты зависят от одного аналитика» или «тратим 10 часов в неделю на чистку данных»)
→ Ищем решение под неё — будь то AI, LLM, BI, DWH или даже простой парсер.

Как можно вообще сказать, что мы успешно внедрили инструмент? Для этого нам нужны критерии/ вопросы, что мы закроем через инструмент.

Яркий пример: сейчас общаюсь с Питерским институтом трансплантологии 🧑‍⚕️

У них врачи вбивают диагнозы в поле «Примечания» — сплошной текст.
Хотят внедрить ИИ, чтобы автоматически структурировать данные.

Но! Исходная проблема — не в отсутствии инструментов, а в том, что в системе просто нет нужных полей.
Иногда решение — не крутой алгоритм, а банальное обновление формы приёма 😅

Вывод простой: сначала — боль, потом — инструмент.
И да, в следующем году надеюсь выступить уже с их кейсом, где покажу этот подход в деле.

Сейчас возвращаюсь в рабочие будни (после командировки и празднования юбилея жены, руки до сих пор трясутся ) 😂

А ещё очень скоро стартует мой вебинар «IT профессии, в которых срочно нужен BI » — анонс на подходе!

P.S. В этом месяце выйдет ещё два поста по BI-марафону:
→ про таблицы, которые не убивают аналитику
→ и про типичные ошибки при обработке данные для BI, из-за которых заказчики плачут 😨

P.S.P.S. Фотки также в комменты залью.

Пишите в комментариях👇
Вам давали инструмент под который нужно "найти проблему" ?

Почему нужно хвалить себя — даже за мелочи 🍷

Как я до этого дошёл ❓

Давно хотел запустить такой формат, и одно из моих исследований — двухнедельное наблюдение за задачами и эмоциями — подтолкнуло меня к этому посту. Я вёл дашборд, где фиксировал не только дела, но и состояние. И понял главное: если не отмечать, что ты сделал, мозг начинает думать, что ты ничего не сделал.

Зачем благодарить себя за работу ❓

Потому что без этого мозг не видит прогресса. А когда прогресс «невидим», начинается

выгорание, прокрастинация и внутренняя критика.

Признание своих усилий — это не эгоизм, а способ поддерживать психологический ресурс.

А почему Я молодец на этой неделе ❓

Я вернулся из командировки и закрыл все накопившиеся вопросы. Ответил людям, с которыми познакомился на выставке, и договорился о важных встречах. А ещё честно признал несовершенства в процессах — и на основе этого собрал 30 пунктов для будущего чек-листа и регламентов.
Это не просто список — это основа для будущих улучшений.

Что даёт такая практика ❓

Вы закрываете гештальт дня или недели. Вместо тревожных «а вдруг я ничего не сделал» — чёткое «я сделал Х, Y, Z». Это снижает стресс и даёт спокойно уйти на выходные с мыслью: «Я сделал всё, что мог».

Как начать ❓

Раз в неделю запишите: «Я молодец, потому что…». Не стесняйтесь.
Поделитесь в комментариях — за что вы благодарны себе на этой неделе?

#пятничная_похвала

Таблицы закрывают вопросы похлеще графиков 🪧
Если их не превратить в мусор 🙈

В 2022 году на проекте меня попросили:
«Сделай табличку — нам нужно все показатели в ней видеть».
Спорить не стал, сделал как просили 👌

А через полгода выясняется: её ни разу не открыли.
Потому что туда запихнули 8 столбцов план/факт, все разрезы подряд — и ни одного конкретного ответа.

Вот в чём фокус 🪄

График — это просто красивая обёртка от таблицы.
А таблица — твой главный инструмент анализа.
Но только если она отвечает на один вопрос, а не пытается угодить всем.

Есть ещё классика 🤓

— «А в Excel можно выгрузить?»
На этой фразе уже хочу звать экзорциста.
Звучит тревожно. Особенно когда методология согласована, а цифры — не очень.
(В Excel ведь так удобно «подправить», правда?) 🤨

Хватит кидать данные в таблицу как в котёл.
Строй её как итальянский шеф — с уважением к каждому ингредиенту 👨‍🍳

Чек-лист годной таблицы ✔️

➡️ Один вопрос (например: «Почему не приходят на приём?»)
➡️ Сортировка по ключевому показателю — сразу виден топ и антитоп
➡️ Шапка — по центру, без «одна слева, другая справа»
➡️ Внутри:
 – текст групп — по левому краю,
 – даты и категории — по центру,
 – цифры — строго по правому.

Сделай так — и твою таблицу начнут цитировать на совещаниях, а не игнорировать.

👉 А ты как строишь таблицы?
Кидаешь всё подряд — или выбираешь, что действительно важно?

#база_для_визуализации