# Размеры объектов (в пикселях)
moon_diameter = 10
moon_radius = moon_diameter //
earth_diameter = 37
earth_radius = earth_diameter // 2
orbit_radius = 1106  # Земля-Луна (384,400 км / 347.4 км/пиксель)

В центре проблем корпоративной культуры находится система stack ranking. Каждый ныне действующий и бывший сотрудник Microsoft, у которого мне довелось взять интервью, — от первого до последнего — единодушно называл “групповое ранжирование” самым разрушительным процессом внутри компании, из-за которого её ряды покинуло несчетное количество работников. Система, которую также называют the performance model (“модель производительности”), the bell curve (“гауссова кривая”) или просто the employee review (“аттестация сотрудника”), действовала с незначительными изменениями во времени следующим образом: каждое подразделение вынуждалось к ранжированию определенного числа сотрудников на top performers (передовиков), good performers (успевающих), average (середняков), below average (ниже среднего) и poor (неуспевающих). Из-за stack ranking, по признанию сотрудников, большинство “звёзд” Microsoft из кожи вон лезло, лишь бы не оказаться в одной команде с другими передовиками, поскольку они боялись снижения своего рейтинга. У аттестации были и мирские последствия: “передовики” получали бонусы и продвижение по службе, “отстающие” сначала не видели дополнительной компенсации, а затем им просто указывали на дверь. “«Сотрудники всеми правдами и неправдами стремятся не попасть на дно корзины, — рассказывал мне один микрософтовский инженер. — Всякий, кто отвечал хоть за какую-то часть работы, стремился открыто саботировать усилия остальных. Самый ценный совет, который я получил: нужно внешне изображать доброжелательность и поддержку, а на самом деле стремиться утаивать любую информацию, которая позволила бы сотрудникам обойти меня в рейтинге”. Поскольку “аттестации” случались каждые 6 месяцев, сотрудники и их руководители, чьи достижения также подвергались ранжированию, сосредотачивались исключительно на краткосрочных показателях, даже не задумываясь о долгосрочных усилиях, направленных на инновации

Во время заправки инженеры потратили несколько часов на устранение утечки жидкого водорода в соединительном элементе, используемом для подачи криогенного топлива в основную ступень ракеты, что привело к задержке обратного отсчета. Попытки решить проблему включали в себя прекращение подачи жидкого водорода в основную ступень, предоставление соединительному элементу возможности прогреться для повторной установки уплотнений и регулировку потока топлива.

Команды успешно заправили все баки как в основной, так и в верхней ступени ICPS, после чего группа из пяти человек была отправлена ​​на стартовую площадку для завершения операций по подготовке к запуску «Ориона». Во время испытаний инженеры провели первый запуск обратного отсчета, отсчитав время до примерно -5.15 минут до окончания отсчета, после чего наземный пусковой контроллер автоматически остановил обратный отсчет из-за резкого увеличения скорости утечки жидкого водорода.

Помимо утечки жидкого водорода, клапан, связанный с герметизацией люка модуля экипажа «Орион», который недавно был заменен, потребовал повторной затяжки, и работы по завершению заняли больше времени, чем планировалось. Холодная погода, повлиявшая на работу нескольких камер и другого оборудования, не помешала проведению генеральной репетиции, но потребовала бы дополнительного внимания в день запуска. Наконец, инженеры в течение последних нескольких недель, предшествовавших испытанию, занимались устранением неполадок с обрывами аудиосвязи между наземными группами. Несколько обрывов повторились во время генеральной репетиции.

Команда провела модернизацию процедур, чтобы при завершении работ обслуживающих команд продувать полости служебного модуля «Орион» сжатым воздухом, а не газообразным азотом, для обеспечения безопасной работы в «Белой комнате» команды, помогающей экипажу занять свои места и закрывающей люки «Ориона».

Поскольку запуск может состояться в марте, команды тщательно проанализируют данные тестирования, устранят все выявленные проблемы и вернутся к тестированию, прежде чем установить официальную целевую дату запуска.

https://news.1rj.ru/str/artemismoon/3861