Согласны ли вы с тезисом о том, что чем больше вы тратите энергии, тем больше «батарейка» и в итоге запас этой самой энергии у вас?
Я согласен, поэтому в моем расписании есть регулярный спорт. Раньше я перепробовал огромное количество видов спорта на регулярной основе:
Пока стабильно выжили только последние два, а как у вас со спортом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Результаты челленджа
Вот и закончился челлендж от @smutnoevremia.
За эти 30 дней удалось написать тонну интересного и, надеюсь, полезного контента. На канал подписались 34 человека, спасибо вам за доверие, думаю, что все пришедшие как раз из челленджа, так как других посевов у этого ресурса пока не было. 😎
Мои результаты и наблюдения по теме челленджа:
1️⃣ Писать каждый день — не мой темп, мне так не очень комфортно, приходится что-то выдумывать "из под-палки".
2️⃣ В целом, у меня несколько иной склад — когда что-то делать "нужно", да еще и регулярно, я начинаю очень скучать 🙁
3️⃣ Удалось сгенерировать довольно много любопытного контента, где-то с подсказками от Полины, а где-то совсем без них
4️⃣ Чувствую себя прекрасно в текущей роли писателя на те темы, что указал в опросе, действительно наполнен информацией, чтобы ей делиться, контент пишется легко и без надрыва (когда есть вдохновение!)
Дальнейшие планы:
Cделаю мета-пост с текущими ключевыми постами и пригоню некоторое количество трафика из @leftjoin.
Дальше по классике — взаимный PR, реклама, а затем можно и наставничество в духе ребят из Refocus продавать.
Вот и закончился челлендж от @smutnoevremia.
За эти 30 дней удалось написать тонну интересного и, надеюсь, полезного контента. На канал подписались 34 человека, спасибо вам за доверие, думаю, что все пришедшие как раз из челленджа, так как других посевов у этого ресурса пока не было. 😎
Мои результаты и наблюдения по теме челленджа:
Дальнейшие планы:
Cделаю мета-пост с текущими ключевыми постами и пригоню некоторое количество трафика из @leftjoin.
Дальше по классике — взаимный PR, реклама, а затем можно и наставничество в духе ребят из Refocus продавать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
🐰🐰🔫
Моя коллега @svetlashaa придумала абсолютно гениальное сочетание эмоджи, которое уже вошло в обиход, когда мы делаем два крутых полезных дела сразу 😎
Мир должен узнать об этом!
Моя коллега @svetlashaa придумала абсолютно гениальное сочетание эмоджи, которое уже вошло в обиход, когда мы делаем два крутых полезных дела сразу 😎
Мир должен узнать об этом!
😁7🔥3👏2
Интуиция не подводит 🔑
За последний год я все ярче и ярче ощущаю, как работает моя интуиция. Раньше я думал, что когда что-то показалось, то это просто показалось и глушил те знаки, которые получал на уровне чувств, эмоций и ощущений.
Однако, наблюдая более осознанно за каждым таким моментом, пришел к пониманию, что интуиция не обманывает и первые решения самые правильные 💪
Ярче всего вспоминаются ситуации с подбором сотрудников, было буквально несколько кейсов:
1⃣ Копирайтер
Мы искали копирайтера в штат. Чувак абсолютно круто сделал тестовое задание, собеседование — супер, резюме — отпад и супер-целевое. Но с первых же дней мы видим, что человек не отвечает, обратная связь по задачам отсутствует, прозрачности нет. Мы начинаем убеждать себя, что, возможно, ошибаемся и надо дать человеку шанс проявить себя. А на самом деле давать шанс не надо, поскольку сам шанс уже в том, что мы ему сделали оффер, а он просто не работает, результата нет, а формат коммуникации нам не подходит.
2⃣ HR-менеджер
Писал ранее, что собираюсь строить HR-блок и снять с себя рутину по подбору персонала. Однако сам к поиску HR подошел как-то иначе, чем обычно. Нашел несколько целевых резюме, прособеседовал одну девушку, которая мне показалась максимально ориентирована на людей, и решил сразу же взять. Вообще, для меня это анти-паттерн, так как дух компании — люди, ориентированные на результат, а с HR я результативность не проверил, и даже тестовое не дал.
И вот уже на третий день работы по ответам на свои вопросы я начинаю понимать: «не то», но все же думаю, что ошибаюсь, и она раскачается. Но чем дальше в лес, тем больше разговоров про процессы, а не про результаты. Сам человек очень приятный, но, к сожалению, не в нашей картине ценностей. И главное, что понятно мне это на уровне интуиции почти сразу с первых дней, а дальше происходит мучительный процесс принятия, понимания, что надо искать нового сотрудника и вот это все.
Однако корень причины — мое желание «по-быстрому» решить вопрос, и, выходит, лень в полноценной проработке кандидатов!
Главный вывод: нужно иметь решительность делать такие неприятные действия как расставание сразу же, как есть понимание, что расставаться пора
За последний год я все ярче и ярче ощущаю, как работает моя интуиция. Раньше я думал, что когда что-то показалось, то это просто показалось и глушил те знаки, которые получал на уровне чувств, эмоций и ощущений.
Однако, наблюдая более осознанно за каждым таким моментом, пришел к пониманию, что интуиция не обманывает и первые решения самые правильные 💪
Ярче всего вспоминаются ситуации с подбором сотрудников, было буквально несколько кейсов:
Мы искали копирайтера в штат. Чувак абсолютно круто сделал тестовое задание, собеседование — супер, резюме — отпад и супер-целевое. Но с первых же дней мы видим, что человек не отвечает, обратная связь по задачам отсутствует, прозрачности нет. Мы начинаем убеждать себя, что, возможно, ошибаемся и надо дать человеку шанс проявить себя. А на самом деле давать шанс не надо, поскольку сам шанс уже в том, что мы ему сделали оффер, а он просто не работает, результата нет, а формат коммуникации нам не подходит.
Писал ранее, что собираюсь строить HR-блок и снять с себя рутину по подбору персонала. Однако сам к поиску HR подошел как-то иначе, чем обычно. Нашел несколько целевых резюме, прособеседовал одну девушку, которая мне показалась максимально ориентирована на людей, и решил сразу же взять. Вообще, для меня это анти-паттерн, так как дух компании — люди, ориентированные на результат, а с HR я результативность не проверил, и даже тестовое не дал.
И вот уже на третий день работы по ответам на свои вопросы я начинаю понимать: «не то», но все же думаю, что ошибаюсь, и она раскачается. Но чем дальше в лес, тем больше разговоров про процессы, а не про результаты. Сам человек очень приятный, но, к сожалению, не в нашей картине ценностей. И главное, что понятно мне это на уровне интуиции почти сразу с первых дней, а дальше происходит мучительный процесс принятия, понимания, что надо искать нового сотрудника и вот это все.
Однако корень причины — мое желание «по-быстрому» решить вопрос, и, выходит, лень в полноценной проработке кандидатов!
Главный вывод: нужно иметь решительность делать такие неприятные действия как расставание сразу же, как есть понимание, что расставаться пора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5😱2😢1
Целеполагание и ожидание результата 🎯
Важно ставить цели конкретно и осуществлять действия для их достижения. Один из моих примеров — построение личного бренда на рынках Европы и США. Пару лет назад я осознал, что определенные результаты на рынке России уже достигнуты и дальше строить бренд надо глобально (это было еще до старта всех событий 2022го года)
Мы несколько раз обсуждали важность построения глобального персонального бренда с моей командой, с внешними консультантами, персонально я это обсуждал с несколькими коучами. Всегда ключевой образ результата — регулярное общение с коллегами по цеху, обмен опытом с ними, "влиться в тусовку".
И вот, потратив уже достаточное количество сил на работу с Linkedin и X, мне кажется мы начинаем получать первые результаты. Чуть раньше я рассказывал про свой "звонок года". Стоило ему случиться, как уже буквально через неделю я снова созванивался 1 на 1 с одним из америнанских коллег по цеху, за которым слежу уже лет пять минимум! Более того, у нас активная переписка в имейле, и я предлагаю ему идеи для развития его же комьюнити в Discord, вау!
В общем, пишу порадоваться и поделиться тем, какие мы с коллегами молодцы, а также своими ощущениями от того, что мы точно движемся в правильном направлении! 💪
Важно ставить цели конкретно и осуществлять действия для их достижения. Один из моих примеров — построение личного бренда на рынках Европы и США. Пару лет назад я осознал, что определенные результаты на рынке России уже достигнуты и дальше строить бренд надо глобально (это было еще до старта всех событий 2022го года)
Мы несколько раз обсуждали важность построения глобального персонального бренда с моей командой, с внешними консультантами, персонально я это обсуждал с несколькими коучами. Всегда ключевой образ результата — регулярное общение с коллегами по цеху, обмен опытом с ними, "влиться в тусовку".
И вот, потратив уже достаточное количество сил на работу с Linkedin и X, мне кажется мы начинаем получать первые результаты. Чуть раньше я рассказывал про свой "звонок года". Стоило ему случиться, как уже буквально через неделю я снова созванивался 1 на 1 с одним из америнанских коллег по цеху, за которым слежу уже лет пять минимум! Более того, у нас активная переписка в имейле, и я предлагаю ему идеи для развития его же комьюнити в Discord, вау!
В общем, пишу порадоваться и поделиться тем, какие мы с коллегами молодцы, а также своими ощущениями от того, что мы точно движемся в правильном направлении! 💪
Telegram
VALIOTTI
Онлайн-встреча года
Вчера у меня состоялась онлайн-встреча, которую я долго ждал. У нашей компании по миру есть конкуренты/схожие агентства, за которыми мы давно следим. А у меня есть привычка писать любым людям сразу как только приходит мысль в голову.…
Вчера у меня состоялась онлайн-встреча, которую я долго ждал. У нашей компании по миру есть конкуренты/схожие агентства, за которыми мы давно следим. А у меня есть привычка писать любым людям сразу как только приходит мысль в голову.…
👍2❤1
Friday-пост: как часто вы используете англицизмы в своей речи и job?
Anonymous Poll
45%
Очень-очень seldom and reasonable
27%
From time to time
9%
Частенько
18%
Вообще is more then life itself
Желание обмануться при подборе персонала
Одна из важнейших задач построения команды — подбор персонала. У нас эту задачу вплоть до сегодняшнего дня я выполняю персонально. И сейчас мы в поиске операционного директора, так как сил, рук и всего остального у меня уже не хватает (кстати, если у вас есть кто-то на примете, расскажите!)
И я заметил интересный паттерн при подборе людей, которых тяжело найти: иногда возникает желание обмануться и взять человека поскорее, лишь бы закрыть задачу. Однако это в корне неверно, потому что найм и онбординг неподходящего кадра гораздо сложнее и дороже, чем отсутствие найма кого-либо.
Почему так? Потому что, по сути, тратится ровно 2 раза больше времени, так как нового человека необходимо ввести в курс дела потратить силы и время на объяснение, а затем, если он не подойдет, надо начинать все по новой, да еще и не в самом лучшем настроении (так как прошлый поиск закончился провалом).
И вот сегодня у нас был такой очередной кейс: отличный кандидат по резюме, хорошее тестовое задание, два успешных этапа интервью (включая одно интервью со мной), однако решили сделать третий этап на соответствие ценностям компании.
И вот задаем вполне (как нам кажется) простые вопросы и кандидат сыпется, ну прям совсем не самостоятельный, решение принять не может, объяснить, что делает не может, сыпет сложными терминами и уходит от вопроса.
Как так? Почему так получилось, что он в начале понравился?
Совершенно непонятно, и списываю это на желание поскорее разделаться с задачей и найти подходящего кандидата, кажется, что если уж он по резюме, тестовому и первому разговору подходит, то он отличный кандидат и надо брать, так как в воронке альтернатив не так много.
Но все же, нет, брать не надо.
Стойкости и правильных людей всем!
Одна из важнейших задач построения команды — подбор персонала. У нас эту задачу вплоть до сегодняшнего дня я выполняю персонально. И сейчас мы в поиске операционного директора, так как сил, рук и всего остального у меня уже не хватает (кстати, если у вас есть кто-то на примете, расскажите!)
И я заметил интересный паттерн при подборе людей, которых тяжело найти: иногда возникает желание обмануться и взять человека поскорее, лишь бы закрыть задачу. Однако это в корне неверно, потому что найм и онбординг неподходящего кадра гораздо сложнее и дороже, чем отсутствие найма кого-либо.
Почему так? Потому что, по сути, тратится ровно 2 раза больше времени, так как нового человека необходимо ввести в курс дела потратить силы и время на объяснение, а затем, если он не подойдет, надо начинать все по новой, да еще и не в самом лучшем настроении (так как прошлый поиск закончился провалом).
И вот сегодня у нас был такой очередной кейс: отличный кандидат по резюме, хорошее тестовое задание, два успешных этапа интервью (включая одно интервью со мной), однако решили сделать третий этап на соответствие ценностям компании.
И вот задаем вполне (как нам кажется) простые вопросы и кандидат сыпется, ну прям совсем не самостоятельный, решение принять не может, объяснить, что делает не может, сыпет сложными терминами и уходит от вопроса.
Как так? Почему так получилось, что он в начале понравился?
Совершенно непонятно, и списываю это на желание поскорее разделаться с задачей и найти подходящего кандидата, кажется, что если уж он по резюме, тестовому и первому разговору подходит, то он отличный кандидат и надо брать, так как в воронке альтернатив не так много.
Но все же, нет, брать не надо.
Стойкости и правильных людей всем!
👍4🤔1
Про перевод на зимнее время
На Кипре перевели часы на зимнее время, настал тот период, когда снова нужно договариваться о встречах в формате: "давайте в 13, это в 14 у вас по Мск". И самое главное, что непонятно — зачем вообще это перевод? То есть раньше у нас солнце уходило в закат в 18:30 или около того, а сейчас это 17-30! Какой же это daylight saving time, если темнота существенно раньше?
Почти уверен: это проделки владельцев теннисных кортов 🎾, которые таким образом могут собрать больше денег за оплату света на корте!(это шутка, если что)
На Кипре перевели часы на зимнее время, настал тот период, когда снова нужно договариваться о встречах в формате: "давайте в 13, это в 14 у вас по Мск". И самое главное, что непонятно — зачем вообще это перевод? То есть раньше у нас солнце уходило в закат в 18:30 или около того, а сейчас это 17-30! Какой же это daylight saving time, если темнота существенно раньше?
Почти уверен: это проделки владельцев теннисных кортов 🎾, которые таким образом могут собрать больше денег за оплату света на корте!
🤣5😁1
В этом посте собираю основные посты на канале, сгруппированные по темам.
Про меня:
Про спорт:
Про бизнес:
Про продуктивность:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2⚡1
Коля Валиотти • Дата консалтинг pinned «🔎 Гайд по публикациям на этом канале В этом посте собираю основные посты на канале, сгруппированные по темам. Про меня: 🔵 Пост-знакомство 🔵 Как я забил на оценки в универе 🔵 Мультизадачность - благо или бич? Про спорт: 🔵 Почему я люблю теннис? 🔵 Какими видами…»
Открываю серию постов про боли в мире аналитики. Эту серию постов хочу экспериментально представить в форме аналогий подготовки данных как ингредиентов на кухне при подготовке блюда.
Часто к нам обращаются, когда у компании не хватает нужных знаний и компетенций. Действительно, когда первый раз строишь аналитику собственными силами, можно здорово наломать дров. У нас на аналитической кухне есть свои "рецепты успеха", которые важно знать.
Иногда можно потратить кучу времени на настройку сотрудника и не получить желаемый результат. Скорее всего, в первую очередь вы можете столкнуться с тремя главными ошибками:
1⃣ Неверный состав ингредиентов: вы возьмете на работу аналитиков, в профиле которых не окажется нужных хард и софт-скиллов. Удостоверьтесь, что потенциальный сотрудник обладает необходимыми навыками и вы выбрали подходящего “повара”.
2⃣ **Несогласованность целей**: если ваши интересы как бизнеса (получение пользы от данных) и интересы сотрудника (решение интересных задачек) не согласованы, вы можете оказаться на кухне без мотивации, энтузиазма и хорошего настроения. Важно обсудить цели и ожидания с двух сторон.
3️⃣ Отсутствие поддержки при старте: Нет ничего хуже, чем бросить "повара" на кухню без инструкции, рассказа об имеющемся оборудовании и наборе продуктов в холодильнике. Введение сотрудника в работу, объяснение особенностей домена и задач, онбординг - это важный этап для успешного старта.
Но если эти ошибки обошли вас стороной, знайте, что существует несколько популярных заблуждений, когда подбираешь себе аналитика в команду.
1⃣ “Любой, кто зовется аналитиком подойдет”. Нет, это не всегда так. Как и в кулинарии, нужно проверить навыки "повара" на соответствие вашим требованиям, вам нужен эксперт, который умеет работать с вашими технологиями.
2⃣ "Аналитик решит сам любые задачи с данными”. Это заблуждение может привести к провалу. В реальности вам надо подробно объяснить свою предметную область, чтобы аналитик точно понимал, что и для чего делает.
3️⃣ "Можно довериться специалисту и не париться". Не стоит расслабляться. Попросите аналитика предоставить отчетность по его собственной работе, как он проверяет “консистентность данных”, как перепроверяет метрики, попросите расчет одного и того же показателя разными способами. Так вы сможете контролировать процесс.
Надеюсь, эта кулинарная пауза полезна для тех, кто собирается заняться аналитикой самостоятельно.
#аналитические_боли
Часто к нам обращаются, когда у компании не хватает нужных знаний и компетенций. Действительно, когда первый раз строишь аналитику собственными силами, можно здорово наломать дров. У нас на аналитической кухне есть свои "рецепты успеха", которые важно знать.
Иногда можно потратить кучу времени на настройку сотрудника и не получить желаемый результат. Скорее всего, в первую очередь вы можете столкнуться с тремя главными ошибками:
Но если эти ошибки обошли вас стороной, знайте, что существует несколько популярных заблуждений, когда подбираешь себе аналитика в команду.
Надеюсь, эта кулинарная пауза полезна для тех, кто собирается заняться аналитикой самостоятельно.
#аналитические_боли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Сегодня мы взломали наш интровертский командный slack одной простой вещью: все ребята начали шэрить своих питомцев. Это так мило 😻
Случилось это после того как на общем звонке в рамках сессии знакомства друг с другом, одна из наших коллег сообщила, что у нее есть кошка весом 2кг.
Делитесь и вы своими питомцами в комментах!
Наша Pupa, R.I.P.
Случилось это после того как на общем звонке в рамках сессии знакомства друг с другом, одна из наших коллег сообщила, что у нее есть кошка весом 2кг.
Делитесь и вы своими питомцами в комментах!
Наша Pupa, R.I.P.
🥰4
Следите за баблишком? 🪙
Именно так я бы мог начать свой пост про приложения для трекинга личных финансов.
Я лично слежу довольно давно, мне кажется порядка 8 лет, могу с уверенностью сказать, что это было одно из лучших, но сложных с точки зрения финансовой дисциплины решений.
Важен именно факт трекинга каждой затраты в моменте, чтобы потом спустя время проанализировать динамику расходов и доходов.
Долгое время я использовал Coinkeeper, но он мне конкретно надоел, потому что создатели бесконечно предлагали апселл на какую-то новую подписку, когда я уже купил лайфтайм Премиум. Получилось вообще не красиво: ребята убрали функционал, который был в пожизненном Премиуме и сделали отдельную подписку Платинум (ежемесячную). За это им лютый хейт и анти-рекомендация, на просьбы объяснить в чем идея такого клиенто-ориентированного подхода ответа я дождаться не смог.
Сама прилка для меня была довольно удобная, особенно ее вторая версия, когда можно было перетаскивать монетки по категориям + поддерживался импорт российских банков (хотя довольно глючно).
В результате, я очень устал от Coinkeeper, плюнул на всю свою статистику, проанализировав ее в Экселе, и, начав жизнь с нового листа на Кипре, точно также начал финансовую жизнь с нового листа в Debit&Credit.
Ключевой бонус: аппка максимально нативно в интерфейсе iOS и есть отдельное приложение под Mac. Можно следить за текущим состоянием в разбивке по счетам, смотреть динамику финансов.
А вы как используете ли какие-то приложения для трекинга финансов или считаете, что это задроство?
#продуктивность
Именно так я бы мог начать свой пост про приложения для трекинга личных финансов.
Я лично слежу довольно давно, мне кажется порядка 8 лет, могу с уверенностью сказать, что это было одно из лучших, но сложных с точки зрения финансовой дисциплины решений.
Важен именно факт трекинга каждой затраты в моменте, чтобы потом спустя время проанализировать динамику расходов и доходов.
Долгое время я использовал Coinkeeper, но он мне конкретно надоел, потому что создатели бесконечно предлагали апселл на какую-то новую подписку, когда я уже купил лайфтайм Премиум. Получилось вообще не красиво: ребята убрали функционал, который был в пожизненном Премиуме и сделали отдельную подписку Платинум (ежемесячную). За это им лютый хейт и анти-рекомендация, на просьбы объяснить в чем идея такого клиенто-ориентированного подхода ответа я дождаться не смог.
Сама прилка для меня была довольно удобная, особенно ее вторая версия, когда можно было перетаскивать монетки по категориям + поддерживался импорт российских банков (хотя довольно глючно).
В результате, я очень устал от Coinkeeper, плюнул на всю свою статистику, проанализировав ее в Экселе, и, начав жизнь с нового листа на Кипре, точно также начал финансовую жизнь с нового листа в Debit&Credit.
Ключевой бонус: аппка максимально нативно в интерфейсе iOS и есть отдельное приложение под Mac. Можно следить за текущим состоянием в разбивке по счетам, смотреть динамику финансов.
А вы как используете ли какие-то приложения для трекинга финансов или считаете, что это задроство?
#продуктивность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Меня разыскивает кипрская полиция🚨 🚨
Феноменальный кейс, готовьтесь!
Я уже рассказывал, что люблю играть в теннис. Когда я переехал на Кипр, мы с ребятами организовали в Пафосе чатик для теннисных любителей. Обычно мы играли на открытых публичных кортах. Однако с ними была проблема: приходишь — там занято, надо ждать. В итоге, вместо того, чтобы поиграть, стоишь и обламываешься целый час, потому что доступ к корту — в порядке живой очереди.
Идеальное решение 💡
Немного поразмыслив, я собрал небольшую страничку на Notion, куда добавил базовую справочную информацию о корте, гугл-карту и Calendly для бронирования тайм-слотов. Таким образом, решается проблема: люди заранее знают, кто собирается поиграть на корте. Разумеется, инструмент был максимально «внутренний»: то есть мы предполагали, что если на корте кто-то есть из киприотов, то весь этот букинг не работает, ну и все были с этим согласны. С точки зрения технологий: все no-code, собрал минут за 30.
Момент, когда все пошло не по плану 🙅♂️
Эта система прижилась: народ начал активно бронировать корты и играть, никаких проблем не было. До определенного момента.
Один умник решил повесить QR-коды с этой Calendly-ссылкой на каждый корт, которые зачем-то подписал Муниципалитетом Пафоса. У нас случилась горячая перепалка с индивидом и пояснение, что так делать нельзя, но было уже поздно: все эти коды были развешаны, а сами киприоты начали ими пользоваться.
Я же решил написать письмо в муниципалитет, где сказал, что собрал такой вот сайтик и готов им передать его в ведомство, так как это сделано для всеобщего удобства. Мне никто не ответил….
Развязка, которой никто не ждал 🏁
А буквально позавчера появилось такое любопытное сообщение на официальной странице муниципалитет Пафоса. Короче, теперь автора сайта для бронирования разыскивает полиция! Удивительно, получается, что все-таки инициатива наказуема или маразм крепчал? :))
Феноменальный кейс, готовьтесь!
Я уже рассказывал, что люблю играть в теннис. Когда я переехал на Кипр, мы с ребятами организовали в Пафосе чатик для теннисных любителей. Обычно мы играли на открытых публичных кортах. Однако с ними была проблема: приходишь — там занято, надо ждать. В итоге, вместо того, чтобы поиграть, стоишь и обламываешься целый час, потому что доступ к корту — в порядке живой очереди.
Идеальное решение 💡
Немного поразмыслив, я собрал небольшую страничку на Notion, куда добавил базовую справочную информацию о корте, гугл-карту и Calendly для бронирования тайм-слотов. Таким образом, решается проблема: люди заранее знают, кто собирается поиграть на корте. Разумеется, инструмент был максимально «внутренний»: то есть мы предполагали, что если на корте кто-то есть из киприотов, то весь этот букинг не работает, ну и все были с этим согласны. С точки зрения технологий: все no-code, собрал минут за 30.
Момент, когда все пошло не по плану 🙅♂️
Эта система прижилась: народ начал активно бронировать корты и играть, никаких проблем не было. До определенного момента.
Один умник решил повесить QR-коды с этой Calendly-ссылкой на каждый корт, которые зачем-то подписал Муниципалитетом Пафоса. У нас случилась горячая перепалка с индивидом и пояснение, что так делать нельзя, но было уже поздно: все эти коды были развешаны, а сами киприоты начали ими пользоваться.
Я же решил написать письмо в муниципалитет, где сказал, что собрал такой вот сайтик и готов им передать его в ведомство, так как это сделано для всеобщего удобства. Мне никто не ответил….
Развязка, которой никто не ждал 🏁
А буквально позавчера появилось такое любопытное сообщение на официальной странице муниципалитет Пафоса. Короче, теперь автора сайта для бронирования разыскивает полиция! Удивительно, получается, что все-таки инициатива наказуема или маразм крепчал? :))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Валиотти предпринимает
Решил, что буду делиться своими наивными наблюдениями про #теннис 🎾, добавим спорта в нашу жизнь.
Для начала разберемся, почему теннис стоит обожать?
1⃣ Работа над собой
В отличие от многих игровых видов спорта теннис — это не командная игра, а персональная…
Для начала разберемся, почему теннис стоит обожать?
1⃣ Работа над собой
В отличие от многих игровых видов спорта теннис — это не командная игра, а персональная…
😱6👍3🔥3😁3🙊1
Рад видеть всех вновь прибывших с нашего любимого LEFT JOIN. Как мы и писали в посте, контент тут будет совсем другой, поэтому спасибо за доверие ✨
Интересно, что у LEFT JOIN было 212 подписчиков примерно в июле 2020го года, то есть чуть меньше 3.5 лет! За это время мы, конечно, серьезный путь проделали и много всего поменяли в ведении телеграм-канала: от узкоспециализированных советов как построить retention ушли в отраслевое медиа.
И вот, я снова в той же позиции стартующего, а моя аудитория вновь состоит из 200 инноваторов⚡️
Мне очень нравится начинать всякое новое разное и пробовать себя в новых ролях.
💡 Почему вообще этот канал возник?
1️⃣ LEFT JOIN совершенно точно не подходит для выражения моих персональных мыслей по разным темам, не связанных с анализом данных, а таких мыслей у меня накапливается много, и хочется ими делиться.
2️⃣ Я начинал LEFT JOIN, когда очень много сам работал с данными: где-то настраивал инжиниринг, где-то писал SQL, где-то строил отчеты, а за последние несколько лет моя роль очень сильно поменялась, и теперь в ней гораздо больше менеджмента и предпринимательства, нежели аналитики данных. Об этом уже и начал писать в канале.
Интересно, что у LEFT JOIN было 212 подписчиков примерно в июле 2020го года, то есть чуть меньше 3.5 лет! За это время мы, конечно, серьезный путь проделали и много всего поменяли в ведении телеграм-канала: от узкоспециализированных советов как построить retention ушли в отраслевое медиа.
И вот, я снова в той же позиции стартующего, а моя аудитория вновь состоит из 200 инноваторов
Мне очень нравится начинать всякое новое разное и пробовать себя в новых ролях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
LEFT JOIN
Понятно про анализ данных, технологии, нейросети и, конечно, SQL.
Услуги — leftjoin.ru
Курсы по аналитике — https://stepik.org/users/431992492
Автор — @valiotti
Реклама — @valiotti
Перечень РКН: https://tapthe.link/PpkTHavwS
Услуги — leftjoin.ru
Курсы по аналитике — https://stepik.org/users/431992492
Автор — @valiotti
Реклама — @valiotti
Перечень РКН: https://tapthe.link/PpkTHavwS
👍9🔥3❤2
В комментах к позапрошлому посту писал о том, что расскажу еще одну историю про полицию Кипра 👮♂️. Когда мы с семьей приехали в 2022 году на Кипр первое время мы жили в достаточно удаленном от Пафоса, но живописном месте — деревне Пейя, а именно рядом с Coral Bay. Там прикольно летом, потому что куча людей и туристов, а пляж был в 100 метрах от дома. Но когда “не сезон”, там довольно мертво и даже несколько тревожно, так как людей нет от слова СОВСЕМ.
И вот, как-то раз, когда я вернулся домой, iPhone сообщил мне, что рядом со мной находится устройство отслеживания. Прогуглив позже, я обнаружил, что устройства Apple сообщают о нахождении Airtag рядом с незнакомым устройством через 8 часов. Появилась кнопочка проиграть звук, и я начал искать AirTag, через некоторое время обнаружил его на дне машины (смотри фото).
Уже было темно, и я вызвал полицию. Кстати, как только я обнаружил AirTag, iPhone тут же показал мне серийный номер устройства, и прикрепленный к нему Apple ID. По этим двум идентификаторам можно однозначно определить владельца. Более того, я прогуглил, что обычно в таких случаях советует Apple — у них указан имейл-адрес, на который полиция может обратиться с запросом, чтобы получить контактные данные злоумышленника. Всю эту информацию я и передал полиции.
Развязка истории предсказуема: кто прикрепил мне этот AirTag я так и не знаю, хотя сильно подозреваю, что, возможно, это ребята которые ставят системы сигнализации. 🙂 Но сама кипрская полиция не смогла связаться с владельцем имейла — слишком непростая задачка, наверное…
И вот, как-то раз, когда я вернулся домой, iPhone сообщил мне, что рядом со мной находится устройство отслеживания. Прогуглив позже, я обнаружил, что устройства Apple сообщают о нахождении Airtag рядом с незнакомым устройством через 8 часов. Появилась кнопочка проиграть звук, и я начал искать AirTag, через некоторое время обнаружил его на дне машины (смотри фото).
Уже было темно, и я вызвал полицию. Кстати, как только я обнаружил AirTag, iPhone тут же показал мне серийный номер устройства, и прикрепленный к нему Apple ID. По этим двум идентификаторам можно однозначно определить владельца. Более того, я прогуглил, что обычно в таких случаях советует Apple — у них указан имейл-адрес, на который полиция может обратиться с запросом, чтобы получить контактные данные злоумышленника. Всю эту информацию я и передал полиции.
Развязка истории предсказуема: кто прикрепил мне этот AirTag я так и не знаю, хотя сильно подозреваю, что, возможно, это ребята которые ставят системы сигнализации. 🙂 Но сама кипрская полиция не смогла связаться с владельцем имейла — слишком непростая задачка, наверное…
😱6⚡2😨2👍1
Метод прогрессивного JPEG
Позавчера на одном из совещании с коллегами вспомнил о концепции, которая называется “Метод прогрессивного JPEG”.
Метод заключается в следующем: “В любую секунду любой проект готов на 100%, хотя проработанность может быть и на 4%”. То есть сначала всегда делаем MVP, а потом усложняем и обрастаем деталями Пока в нашей практике, к сожалению, это зачастую не так, мы можем тщательно разрабатывать проект (несколько месяцев), а потом… также тщательно его переделываем.
Этот метод наряду с другими полезными статьями впервые я подглядел в Ководстве у Артемия Лебедева. Надо сказать, что для меня Лебедев уже давно потерял всяческий авторитет, но за Ководство стоит отдать ему должное. Одна из моих любимых статей оттуда — про секреты хорошего гипертекста. До сих пор не теряет актуальности, в прочем, как и многие другие.
А вы знакомы с правилами Ководства?
Позавчера на одном из совещании с коллегами вспомнил о концепции, которая называется “Метод прогрессивного JPEG”.
Метод заключается в следующем: “В любую секунду любой проект готов на 100%, хотя проработанность может быть и на 4%”. То есть сначала всегда делаем MVP, а потом усложняем и обрастаем деталями Пока в нашей практике, к сожалению, это зачастую не так, мы можем тщательно разрабатывать проект (несколько месяцев), а потом… также тщательно его переделываем.
Этот метод наряду с другими полезными статьями впервые я подглядел в Ководстве у Артемия Лебедева. Надо сказать, что для меня Лебедев уже давно потерял всяческий авторитет, но за Ководство стоит отдать ему должное. Одна из моих любимых статей оттуда — про секреты хорошего гипертекста. До сих пор не теряет актуальности, в прочем, как и многие другие.
А вы знакомы с правилами Ководства?
👍9⚡3🔥1👏1