Интуиция не подводит 🔑

За последний год я все ярче и ярче ощущаю, как работает моя интуиция. Раньше я думал, что когда что-то показалось, то это просто показалось и глушил те знаки, которые получал на уровне чувств, эмоций и ощущений.
Однако, наблюдая более осознанно за каждым таким моментом, пришел к пониманию, что интуиция не обманывает и первые решения самые правильные 💪

Ярче всего вспоминаются ситуации с подбором сотрудников, было буквально несколько кейсов:
1⃣ Копирайтер
Мы искали копирайтера в штат. Чувак абсолютно круто сделал тестовое задание, собеседование — супер, резюме — отпад и супер-целевое. Но с первых же дней мы видим, что человек не отвечает, обратная связь по задачам отсутствует, прозрачности нет. Мы начинаем убеждать себя, что, возможно, ошибаемся и надо дать человеку шанс проявить себя. А на самом деле давать шанс не надо, поскольку сам шанс уже в том, что мы ему сделали оффер, а он просто не работает, результата нет, а формат коммуникации нам не подходит.

2⃣ HR-менеджер
Писал ранее, что собираюсь строить HR-блок и снять с себя рутину по подбору персонала. Однако сам к поиску HR подошел как-то иначе, чем обычно. Нашел несколько целевых резюме, прособеседовал одну девушку, которая мне показалась максимально ориентирована на людей, и решил сразу же взять. Вообще, для меня это анти-паттерн, так как дух компании — люди, ориентированные на результат, а с HR я результативность не проверил, и даже тестовое не дал.
И вот уже на третий день работы по ответам на свои вопросы я начинаю понимать: «не то», но все же думаю, что ошибаюсь, и она раскачается. Но чем дальше в лес, тем больше разговоров про процессы, а не про результаты. Сам человек очень приятный, но, к сожалению, не в нашей картине ценностей. И главное, что понятно мне это на уровне интуиции почти сразу с первых дней, а дальше происходит мучительный процесс принятия, понимания, что надо искать нового сотрудника и вот это все.
Однако корень причины — мое желание «по-быстрому» решить вопрос, и, выходит, лень в полноценной проработке кандидатов!

Главный вывод: нужно иметь решительность делать такие неприятные действия как расставание сразу же, как есть понимание, что расставаться пора

🔎 Гайд по публикациям на этом канале

В этом посте собираю основные посты на канале, сгруппированные по темам.

Про меня:
🔵Пост-знакомство
🔵Как я забил на оценки в универе
🔵Мультизадачность - благо или бич?

Про спорт:
🔵Почему я люблю теннис?
🔵Какими видами спорта я увлекался

Про бизнес:
🔵Основные проблемы в бизнесе
🔵Глубинные интервью с клиентами для понимания ключевых факторов решения о покупке
🔵Как я потерял (почти) 1 млн рублей?
🔵Про репутацию
🔵Про цели и страхи
🔵Ошибки при поиске персонала
🔵Лайфхак о планировании задач на неделю вперед
🔵Про стартовый оффер для клиента
🔵Как мы умеем делать дашборды для себя
🔵Онлайн-встреча года
🔵Интуиция и душевный комфорт при решении бизнес-задач
🔵Про целеполагание
🔵Про то, как мы иногда обманываем себя, чтобы скорее "закрыть" задачу

Про продуктивность:
🔵Мой топ инструментов продуктивности
🔵Планирование жизненных задач как бизнес-задач
🔵Использование семейного календаря
🔵ChatGPT и как я его использую (+ продолжение с шэрингом промптов)

Открываю серию постов про боли в мире аналитики. Эту серию постов хочу экспериментально представить в форме аналогий подготовки данных как ингредиентов на кухне при подготовке блюда.

Часто к нам обращаются, когда у компании не хватает нужных знаний и компетенций. Действительно, когда первый раз строишь аналитику собственными силами, можно здорово наломать дров. У нас на аналитической кухне есть свои "рецепты успеха", которые важно знать.

Иногда можно потратить кучу времени на настройку сотрудника и не получить желаемый результат. Скорее всего, в первую очередь вы можете столкнуться с тремя главными ошибками:

1⃣ Неверный состав ингредиентов: вы возьмете на работу аналитиков, в профиле которых не окажется нужных хард и софт-скиллов. Удостоверьтесь, что потенциальный сотрудник обладает необходимыми навыками и вы выбрали подходящего “повара”.
2⃣ **Несогласованность целей**: если ваши интересы как бизнеса (получение пользы от данных) и интересы сотрудника (решение интересных задачек) не согласованы, вы можете оказаться на кухне без мотивации, энтузиазма и хорошего настроения. Важно обсудить цели и ожидания с двух сторон.
3️⃣ Отсутствие поддержки при старте: Нет ничего хуже, чем бросить "повара" на кухню без инструкции, рассказа об имеющемся оборудовании и наборе продуктов в холодильнике. Введение сотрудника в работу, объяснение особенностей домена и задач, онбординг - это важный этап для успешного старта.

Но если эти ошибки обошли вас стороной, знайте, что существует несколько популярных заблуждений, когда подбираешь себе аналитика в команду.

1⃣ “Любой, кто зовется аналитиком подойдет”. Нет, это не всегда так. Как и в кулинарии, нужно проверить навыки "повара" на соответствие вашим требованиям, вам нужен эксперт, который умеет работать с вашими технологиями.
2⃣ "Аналитик решит сам любые задачи с данными”. Это заблуждение может привести к провалу. В реальности вам надо подробно объяснить свою предметную область, чтобы аналитик точно понимал, что и для чего делает.
3️⃣ "Можно довериться специалисту и не париться". Не стоит расслабляться. Попросите аналитика предоставить отчетность по его собственной работе, как он проверяет “консистентность данных”, как перепроверяет метрики, попросите расчет одного и того же показателя разными способами. Так вы сможете контролировать процесс.

Надеюсь, эта кулинарная пауза полезна для тех, кто собирается заняться аналитикой самостоятельно.

#аналитические_боли

Меня разыскивает кипрская полиция🚨🚨

Феноменальный кейс, готовьтесь!
Я уже рассказывал, что люблю играть в теннис. Когда я переехал на Кипр, мы с ребятами организовали в Пафосе чатик для теннисных любителей. Обычно мы играли на открытых публичных кортах. Однако с ними была проблема: приходишь — там занято, надо ждать. В итоге, вместо того, чтобы поиграть, стоишь и обламываешься целый час, потому что доступ к корту — в порядке живой очереди.

Идеальное решение 💡
Немного поразмыслив, я собрал небольшую страничку на Notion, куда добавил базовую справочную информацию о корте, гугл-карту и Calendly для бронирования тайм-слотов. Таким образом, решается проблема: люди заранее знают, кто собирается поиграть на корте. Разумеется, инструмент был максимально «внутренний»: то есть мы предполагали, что если на корте кто-то есть из киприотов, то весь этот букинг не работает, ну и все были с этим согласны. С точки зрения технологий: все no-code, собрал минут за 30.

Момент, когда все пошло не по плану 🙅‍♂️
Эта система прижилась: народ начал активно бронировать корты и играть, никаких проблем не было. До определенного момента.
Один умник решил повесить QR-коды с этой Calendly-ссылкой на каждый корт, которые зачем-то подписал Муниципалитетом Пафоса. У нас случилась горячая перепалка с индивидом и пояснение, что так делать нельзя, но было уже поздно: все эти коды были развешаны, а сами киприоты начали ими пользоваться.

Я же решил написать письмо в муниципалитет, где сказал, что собрал такой вот сайтик и готов им передать его в ведомство, так как это сделано для всеобщего удобства. Мне никто не ответил….

Развязка, которой никто не ждал 🏁
А буквально позавчера появилось такое любопытное сообщение на официальной странице муниципалитет Пафоса. Короче, теперь автора сайта для бронирования разыскивает полиция! Удивительно, получается, что все-таки инициатива наказуема или маразм крепчал? :))

Рад видеть всех вновь прибывших с нашего любимого LEFT JOIN. Как мы и писали в посте, контент тут будет совсем другой, поэтому спасибо за доверие ✨

Интересно, что у LEFT JOIN было 212 подписчиков примерно в июле 2020го года, то есть чуть меньше 3.5 лет! За это время мы, конечно, серьезный путь проделали и много всего поменяли в ведении телеграм-канала: от узкоспециализированных советов как построить retention ушли в отраслевое медиа.

И вот, я снова в той же позиции стартующего, а моя аудитория вновь состоит из 200 инноваторов ⚡️

Мне очень нравится начинать всякое новое разное и пробовать себя в новых ролях.
💡 Почему вообще этот канал возник?

1️⃣ LEFT JOIN совершенно точно не подходит для выражения моих персональных мыслей по разным темам, не связанных с анализом данных, а таких мыслей у меня накапливается много, и хочется ими делиться.

2️⃣ Я начинал LEFT JOIN, когда очень много сам работал с данными: где-то настраивал инжиниринг, где-то писал SQL, где-то строил отчеты, а за последние несколько лет моя роль очень сильно поменялась, и теперь в ней гораздо больше менеджмента и предпринимательства, нежели аналитики данных. Об этом уже и начал писать в канале.

О моей фамилии Валиотти
Почти каждый человек, который знакомится со мной сразу же спрашивает: «Какая интересная фамилия, итальянская, откуда она у тебя?

Решил впервые собрать все мысли и знания по этому вопросу в один пост!

▶️ Начну с предыстории
Вообще, когда я был подростком и учился в школе, мне жутко не нравилось как звучит моя фамилия. Вероятно, это происходило, потому что моя классная руководительница и учитель по истории древних времен в одном лице почти каждый урок вызывала меня к доске отвечать домашнее задание. Надо сказать, история древних времен — не мой конек, и мне всегда приходилось краснеть. При этом она каждый раз как будто наигранно произносила фамилию очень резко, громко и крайне неприятно, что-то типа «ВЭЭЭЭЛиооотти!».

Однако я рос, да и классная руководительница поменялась, но моя фамилия все еще не особенно меня радовала. И вот появилась уже другая шуточка, которую я до сих пор иногда слышу. Как вы уже могли догадаться, эта шутка крутится вокруг созвучия фамилии и финского бренда VALIO и их популярного сливочного масла. Но почему-то меня никогда это не задевало, а наоборот веселило, хотя люди всегда таким образом пытались подъебнуть. Как говорит великий философ Скриптонит: «Сливочное масло — это круто». ⚡️

Когда я стал еще старше, мне стало дико интересно откуда у меня такая фамилия. К окончанию университета, я почти полностью поверил в то, что она и вправду итальянская: даже начал изучать итальянский язык, так мне понравилась эта идея. Разумеется, к этому времени моя фамилия стала казаться мне уникальной и очень понравилась.

Но затем я решил все-таки посерьезнее разобраться, а кто собственно итальянцем-то был? И раз он был, может там где-то еще есть родственники?

▶️ В итоге, я узнал все, что накопила семья о своем генеалогическом древе и заказал исследование у генеалога в Санкт-Петербурге.

Генеалог стал штудировать архивы морского флота и другие архивные документы. И вот, что любопытное выяснилось. Фамилия никогда не была итальянской, и вообще в ней ранее была одна буква Т! ❗️

Вот так новости, подумал я, как же так вышло? И эта история для меня все еще остается загадкой, но крайне важен другой факт — первый родственник, который оказался в Санкт-Петербурге, был грек.

Ему дали дворянский титул, так как он воевал за русских и принял присягу Екатерине. Его звали Иван Дмитриевич Валиоти. Очевидно, его отец был Дмитрий, который в России ни разу не был.

А далее история такова, что у Ивана были сыновья, и у них затем еще сыновья, и в итоге когда подошло время репрессий в фамилии образовалось две буквы Т. То ли это ошибка бюрократов, то ли таким образом пытались рассоединиться с изначальной фамилией.

💡 И вот сейчас, я оказался на Кипре, начал учить греческий язык и ко мне пришла мысль: «А что если я на греческом погуглю свою фамилию?»

Βαλιότι — именно так фамилия звучала раньше. Поиск по этой фамилии выдает документ, в котором фигурирует имя Дмитрий Валиоти (Δημήτρης Βελιώτης / Μήτρο Βαλιότι), то есть у фамилии было иное написание: Βελιώτης. А попал в Россию мой первый родственник благодаря явлению, которое называется Ορλωφικά, и звали его в оригинале не Иван, а Яннис Ιωάννη Βελιώτη, широко распространное греческое имя.

P.S. Fun fact: герб, который вы видите в этом канале — моя попытка отобразить и российские, и греческие корни. А мое исследование истории семьи еще только начинается! ⚡️

P.P.S. Есть еще один тизер: глагол Βελιώ означает: Я становлюсь лучше!

Токсичные заказчики 🤮
Сейчас мы проводим pre-sale стадию проектов вместе с биздевом и операционным директором и отлаживаем процессы. И сегодня у нас был неожиданный случай: токсичный заказчик.

❗️ Надо сказать, что интуиция редко меня подводит. Еще на первом звонке я почувствовал душевный дискомфорт, но мы пошли дальше — вдруг окажется интересный проект и можно заработать денег. Все как обычно: обсуждаем задачи, подписываем NDA, подписываем договор и начинаем работу.

В этом случае мы заранее знали бюджет проекта: он был, мягко говоря, скромный, но у нас было рабочее решение для такого случая. Однако всему миру известно: самые тяжелые заказчики — те, у кого наименьший бюджет.

И вот, мы подписали NDA и сегодня финальная стадия — договор. А дальше заказчик начал нас радовать такими фразами…

🔵У меня, к сожалению, нет времени по целой неделе на каждую бумажку.
🔵Еще на звонке я сказал, что против менеджеров проекта и т.д. именно по этим причинам.
🔵Возможно, у меня приближается Альцгеймер, и тогда это потенциальная проблема для всех в проекте. С этим нужно разобраться на берегу.
🔵Ребят, давайте не рассказывать мне сказки!
🔵Мне крайне не понятна попытка навешать мне маркетинговой лапши на самом первом нашем контакте. Например, про то, что вы идете мне на какие-то уступки. Где какие-то подтверждения этих слов? Вас так учили, возможно, а возможно, вы это сами осознанно или неосознанно используете в работе.

⚡️ К счастью, на момент обсуждения проект мы еще не начали. Если бы команда подключилась и все это выяснилось после старта — у меня было бы несколько выгоревших сотрудников сразу.

💡 В общем, из этой истории мы получили полезнейший урок: готовить подробный оффер для клиента со всеми договоренностями.

Встречались ли вы с токсиками и отказывались ли от работы с ними? Поделитесь опытом в комментариях!

🎾 P.S. У меня сегодня день токсичных людей. На просьбу о паузе в занятиях по теннису тренер мне ответил, цитирую:

Привет! Без проблем!
Отдохни от меня. Может что-то из того, над чем мы работали начнет получаться и ты наконец обыграешь всех своих соперников))
Если нужен будет совет — пиши.
Рекомендую тебе чаще играть по линии.
Финал вчера был слишком слабый, ты ничего не пропустил. У Миши были судороги, он вообще играть не мог