💭 탁월한 결과를 만들고 싶다면, 취향을 기르는 데도 투자해야 해요
1. 라디오 진행자인 '이라 글라스'는 이렇게 말한 적이 있다. "초심자에게 아무도 말해주지 않은 사실이 있어요. 창의적인 직업에 종사하는 사람들이 그 분야에 발을 들이게 된 까닭은 (이미) '훌륭한 취향'을 가졌기 때문이라는 점이에요"

2. "그런데 이 때문에 괴리가 생겨요. (당신이 가진 훌륭한 취향에 비해) 당신이 처음 몇 년간 만드는 창작물은 신통치 않거든요. 뛰어난 결과를 내려고 노력하고, 당신에게는 잠재력 또한 있지만, 당신의 초기 작품은 뛰어나지 않아요"

3. "그러면 당신은 높은 취향 탓에 당신의 작품에 실망하게 되죠. 많은 사람들이 이 단계를 넘어서지 못하고 그만둡니다"

4. 즉, 탁월함을 감지하는 내면의 레이더(=취향)가 강할수록 평범함을 참기 더 힘들어지는 것이다.

5. (하지만 높은 취향을 가지는 것이 장기적으로는 더 좋을 수 있다. 이에 대해) 소설가 '조너선 사프란 포어'는 이렇게 말했다. "뛰어난 작가와 뛰어나지 않은 작가를 구분하는 기준은, 또는 작가와 작가 아닌 사람을 구분해 주는 것은 '취향'이에요"

6. "(취향이란) 객관적으로 훌륭한 것을 알아보는 능력을 말하는 게 아닙니다. 제가 말하는 취향이란, 당신 자신이 이끌리는 것이 무엇인지를 알아채는 것, 그리고 당신이 강하게 끌린다면 세상에는 분명히 당신처럼 그것에 끌리고 반응하는 사람들이 존재할 것이라고 과감하게 믿어보는 것을 의미해요"

7. 이는 의미심장한 말이 아닐 수 없다. 우리는 높은 수준의 결과물을 당장 만들어내지 못하는 무능력에 괴로워할 것이 아니라, 자신에게 발전이 필요하다는 사실을 깨닫는 것을 다행으로 여겨야 한다.

8. 이것(=훌륭한 취향)은 위대함을 성취하는 데 꼭 필요한 자질이기 때문이다.

- 론 프리드먼, <역설계> 중

💭 자신이 세상을 바꿀 수 있다는 믿는 ‘미친 사람’이 진짜 세상을 바꾸는 합리적 이유
1. 그게 사무직이든, 부동산 중개업이든, 정책 결정 업무든, 현재 직업이 무엇이든 자신의 일을 창의적으로 접근하면, 새롭고 개선된 해법과 성취를 이룰 수 있다.

2. (즉) ‘창의적 자신감’은 그게 무슨 일이든 지금 당신이 하고 있는 일에 영감을 불어넣을 수 있다. 창의적 자신감 그 자체가 문제 해결력을 키워주는 새로운 도구이기 때문이다.

3. 전설적 심리학자인 스탠퍼드대학의 ‘앨버트 밴두라 교수’는, “사람의 신념 체계가 행동과 목표와 지각에 영향을 준다”는 걸 증명했다.

4. (풀어 설명하면) 자신들이 변화에 영향을 미칠 수 있다고 믿는 사람들은, 자신이 시작한 일에서 성공할 가능성이 높다. 앨버트 밴두라 교수는 이런 확신을 ‘자기효능감(self-efficacy)’라고 불렀다.

5. (이처럼 자신이 무언가를 바꿀 수 있다고 믿는) 자기효능감을 가진 사람들은 눈높이를 더 높이 설정하고, 더 오래 노력하고, 더 잘 참는다. 또한, 실패를 경험해도 더 쉽게 일어난다.

6. 실제로 우리가 현장에서 목격한 사례는 앨버트 벤두라 교수의 이론과 정확하게 일치했다. 창의성의 발현을 가로막는 불안감의 장벽을 뛰어넘을 때, 모든 새로운 가능성의 문이 열렸다.

7. 창의적 자신감을 가진 사람들은 실패할지도 모른다는 생각 때문에 아무것도 시도하지 않는 것이 아니라, 자신의 모든 경험을 무언가를 배울 수 있는 기회로 봤다.

8. 누군가는 프로젝트의 시작 단계에서 그것이 잘 통제되고 있는지의 여부에만 집착했지만, 창의적 자신감을 가진 이들은 불확실성마저도 대단히 편안하게 여겼고, 곧바로 행동에 돌입했다.

9. 그들은 현장 유지 속에서 마음이 편안해지는 것보다는, 과감하게 자신의 생각을 주장했고, 기존의 관행에도 (과감히) 도전했다. 그들은 더 큰 용기를 갖고 행동했으며, 더 결연하게 장애물에 달려들었다.

10. (이처럼) 창의적 자신감은, 불안과 의심의 장막을 걷어내고, 세계 안에서 당신의 위치를 보다 분명하게 보는 방식이다. (그렇기에 당신이 창의적 자신감을 가지면) 우리는 다 함께 이 세상을 더 좋은 곳으로 만들 수 있다.

- 톰 캘리 외, <유쾌한 크리에이티브> 중