Почему на репутационный/имидж пиар нужно закладывать не меньше года?
В работе над пиаром и имиджем компании результаты проделанной работы становятся очевидными именно через год (меньшие сроки для инвестиций в пиар я не рекомендую рассматривать вообще, а так мы держим в голове и понимаем, что пиар навсегда с компаниями, которые растут и запускают новые активы): к этому моменту уже понятно, как мы закрыли задачи бизнеса, насколько компания стала на слуху, узнают ли их топов-спикеров, когда они только входят на отраслевое мероприятие; и что говорят/ как всопринимают за спиной. Глобально собственникам чаще всего все равно до наших цифр в отчетах, так как результат не зависит от того, сделал ты 100 публикаций или 1000, он достигается правильной компоновкой и очередностью инструментов, а выхлоп заметен в обратной связи от рынка - банки лояльнее, приходят топ-партнеры, легче набирать сотрудинков, привлекать инвестиции, инициировать новые проекты и тд.
А что через год? Обязательно пересмотр стратегии, корректировка вектора. На этом этапе начинают поступать входящие запросы, которые важно обрабатывать в соответствии с приоритетами из стратегии, и использовать как бустер для ускорения роста на построенном за год фундаменте. То есть появляется четкая системность, фильтрация, работы становится больше, пропускная способность спикеров из-за накопленного опыта постепенно тоже растет.
Через 1,5 -2 года у бизнеса, который развивается, отпочковываются новые активы/стартапы компании, которые мы подхватываем в свою пиар-экосистему, расширяясь вместе с бизнесом.
Когда-то Кристина Романовская мне сказала важную фразу, что если компания инвестирует в свое развитие, то эта компания думает о будущем и мыслит на десятилетия вперед. На деле, это реально работает. Кстати, хороший критерий для выбора не только партнера, но и работодателя.
В работе над пиаром и имиджем компании результаты проделанной работы становятся очевидными именно через год (меньшие сроки для инвестиций в пиар я не рекомендую рассматривать вообще, а так мы держим в голове и понимаем, что пиар навсегда с компаниями, которые растут и запускают новые активы): к этому моменту уже понятно, как мы закрыли задачи бизнеса, насколько компания стала на слуху, узнают ли их топов-спикеров, когда они только входят на отраслевое мероприятие; и что говорят/ как всопринимают за спиной. Глобально собственникам чаще всего все равно до наших цифр в отчетах, так как результат не зависит от того, сделал ты 100 публикаций или 1000, он достигается правильной компоновкой и очередностью инструментов, а выхлоп заметен в обратной связи от рынка - банки лояльнее, приходят топ-партнеры, легче набирать сотрудинков, привлекать инвестиции, инициировать новые проекты и тд.
А что через год? Обязательно пересмотр стратегии, корректировка вектора. На этом этапе начинают поступать входящие запросы, которые важно обрабатывать в соответствии с приоритетами из стратегии, и использовать как бустер для ускорения роста на построенном за год фундаменте. То есть появляется четкая системность, фильтрация, работы становится больше, пропускная способность спикеров из-за накопленного опыта постепенно тоже растет.
Через 1,5 -2 года у бизнеса, который развивается, отпочковываются новые активы/стартапы компании, которые мы подхватываем в свою пиар-экосистему, расширяясь вместе с бизнесом.
Когда-то Кристина Романовская мне сказала важную фразу, что если компания инвестирует в свое развитие, то эта компания думает о будущем и мыслит на десятилетия вперед. На деле, это реально работает. Кстати, хороший критерий для выбора не только партнера, но и работодателя.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Николай Максимович Цискаридзе, ну какой он талантливый рассказчик. Всегда с восхищением наблюдаю в компаниях за людьми, у которых на все найдется история из жизни или притча, со смыслом и с юмором. Не так-то много таких звезд у нас - талантливых и хорошо говорящих )
❤3
Открытие выставки «Тайны Карениной» в Петербурге (к выходу сериала). Делает дружественное нам агентство be.am marketing вместе с kion, МТС live.
Среди гостей замечена Алена Долецкая, ну и главный мой краш - Николай Цискаридзе.
📍Витебский вокзал, Картинный зал
03.07-30.09
Среди гостей замечена Алена Долецкая, ну и главный мой краш - Николай Цискаридзе.
📍Витебский вокзал, Картинный зал
03.07-30.09
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ой, держите меня ❤️😍 Похоже, слишком часто смотрела его интервью, чтобы просто открыть рот от этой сшибающей харизмы и энергии)
❤3
Сижу на парковке и не понимаю, как теперь перестать смотреть новые видео из паблика Подслушано Цискаридзе)
😁1
Я так не люблю организацию мероприятий и так боюсь, что никто не придет … а сегодня осталась один на один с этим страхом и решила больше его не кормить.
Делаем первый «Музейник» - камерные встречи-медиации по культурным институциям Москвы и Петербурга для друзей моего агентства: клиенты, партнеры, команда, журналисты и продюсеры.
Пожелайте удачи ⭐️
#музейник
Делаем первый «Музейник» - камерные встречи-медиации по культурным институциям Москвы и Петербурга для друзей моего агентства: клиенты, партнеры, команда, журналисты и продюсеры.
Пожелайте удачи ⭐️
#музейник
💔6
Для первого МУЗЕЙНИКа выбрала музей-квартиру Куинджи в Петербурге (давно хотела попасть). За окном - ливень, а внутри так уютно и светло. Умели художники выбирать себе самые живописные места для своих мастерских 😍
Таким был наш первый МУЗЕЙНИК для друзей агентства Promote Abroad.
Идея камерных встреч-медиаций родилась спонтанно: в какой-то момент летом я подумала:
Это не натужный проект из головы, а встречи для души, удовольствия и вдохновения. И он абсолютно про меня и про ДНК моей компании - именно так выглядит мой досуг и корпоративы команды. Тяга к развитию и прекрасному - базовые ценности, которые нас объединяют.
МУЗЕЙНИК - это всего Час в день, после чего от нас выходят с новыми знакомствами, информацией, фото и идеями. Делаю как для себя и выбираю интересные для меня локации (помогает не переживать, что кто-то не дойдет, кайфую в этот момент сама ). А какие все выходили заряженные и со светящимися глазами - ну счастье же! 😍 Собираю список мест, куда еще сходить
Идея камерных встреч-медиаций родилась спонтанно: в какой-то момент летом я подумала:
«А почему я только с подругами хожу в музеи, когда могу сама собирать свои компании, соединяя людей по их сферам интересов и работы».
Это не натужный проект из головы, а встречи для души, удовольствия и вдохновения. И он абсолютно про меня и про ДНК моей компании - именно так выглядит мой досуг и корпоративы команды. Тяга к развитию и прекрасному - базовые ценности, которые нас объединяют.
МУЗЕЙНИК - это всего Час в день, после чего от нас выходят с новыми знакомствами, информацией, фото и идеями. Делаю как для себя и выбираю интересные для меня локации (помогает не переживать, что кто-то не дойдет, кайфую в этот момент сама ). А какие все выходили заряженные и со светящимися глазами - ну счастье же! 😍 Собираю список мест, куда еще сходить
🔥3