Ремарка из наблюдений: общаясь с собственниками заводов/производств, я не могу вспомнить ни одного случая, где бы они били себя в грудь и начинали представляться с того, что они создатели. И, вроде, звучат приземленнее, но и честнее что ли.

Доброе утро на завтраке комьюнити Great Woman in PR с Blueprint ✨

Не смогла выбрать что-то одно в книжном, поэтому голосуем:
1,2 или 3?

Старость - это не когда забываешь, а когда забываешь, где записал, чтобы не забыть

Солидарна с вашим выбором, начала читать Ширвиндта. Пока книга-взгляд человека пожившего рождает острое желание жить жизнь на максимуме, чтобы на старости не жалеть о неисполеннных ролях.

Ростелеком предупредил, что Youtube будет работать в РФ хуже. Причину выбрали такую: проблемы с оборудованием Google.

А я все никак не дозрею начать вести ютуб, а еще чуть-чуть и может быть нечего вести( Вот что значит - ловить момент

Немного пиар-мудрости от опытного спикера Николая Цискаридзе

Переслушала за рулем подкаст Соколовского с Цискаридзе - не поленилась сделать запись фрагмента про работу над своей публичностью. Грамотная позиция человека, у которого уже был негативный опыт от неправильного использования этого инструмента:

• Пиар любит скандал?
«очень себя корю, что я когда-то начал давать интервью. В 90-х годах мне это принесло плохую службу… были профессиональные проблемы потом… И я потом все время говорил: «Да не буду я, не хочу»

• нет, пиар любит грамотный подход - формировать инфополе о себе самостоятельно, а не отдавать волю чужой фантазии:

«А потом, когда ты понимаешь, немного старше становишься, что мы живем в таком мире, что лучше самому сказать, нежели кто-то что-то приврет, то вот я всегда соглашаюсь (давать интервью)».


Но опять же, стратегия открытости тоже не для всех - зависит от того, какой ты формируешь имидж: народная любовь или элитарно-недоступный? Ко вторым, например, относятся первые лица государств. И у этого есть рациональные причины: президенты и короли - они, правда, не могут бесконечно что-то комментировать (каждое слово и выступление должны ждать, слушать внимательно и понимать, что если говорит, значит, что-то действительно важное).

Понедельник, а значит, опять все сначала:

в пятницу сданы еженедельные отчеты - в понедельник дружно ищем новые инфоповоды даже там, где их нет

Как понять, что именно делегировать и где ты включил контролера?

Хронометраж - инструмент, который мы внедрили и используем уже месяц по совету Эмилии, создательницы комьюнити Art Flash.

Инструмент сводится к тому, что ты заносишь в эксель все задачи за день с их продолжительностью (со скольки до скольки ты это делал) и отмечаешь, чью роль ты в ней выполняешь. По простому - свою ли работу ты делаешь, если нет, то - за кого; сколько часов работаешь в день и где затык в развитии.

С хронометражом становится очевидно, что требует найма нового человека, что нужно отдать кому-то в команде, а где люди дублируют друг друга, размывая роли.

Наш месяц еще не закончился, а я реально лучше стала делегировать, поняла, где лезу в чужую работу, так как конечно же, считаю, что сделаю быстрее или лучше. В итоге - не даю расти ни им, ни себе, воруя своя время и развитие команды. Хорошая штука самодиагностики, на что тратишь свое рабочее время, сколько вообще часов работаешь в день и как правильне будет приоритезировать ресурсы - для работы и жизни, если закопались.

Первый отечественный пресс-тур

Пиар, исторически, инструмент не только бизнеса, но и госудраственного управления. Во все времена люди были озадачены имиджем страны, привлечением союзников и инвесторов; образом и, если так можно сказать, личным брендом самих правителей, позитивным восприятием нововведений и законов.

Первые отечественные пресс-туры по сути - это дипломатическии миссии в другие страны или привоз дип.инфлюенсеров в свою страну. Петр I в свое время сделал яркую кампанию.

В марте 1697 года началось «Великое Посольство» – самая известная русская дипломатическая миссия в страны Западной Европы. Официальной версией цели было "подтверждение дружбы, любви для общих всему христианству дел, к ослаблению врагов Господних, салтана Турецкого, хана крымского и других бусурманских орд". Но есть и другая версия, которую отмечает доктор философских наук Константин Долгов: задачи у царя было три:
1) увидеть политическую жизнь в Европе;
2) найти союзников;
3) изучить морское дело.

В целом, получилось результативно. Состав делегации простой: несколько полномочных послов, дворяне, волонтеры, ну и сам царь (часто ездил инкогнито). Именно личное участие царя в этих поездах и делало событие уникальным - такого никогда не было в Европе.

Собственно, такова и суть любого пресс-тура - собрать лидеров мнений, погрузить их в опредленную атмоферу, чтобы влюбить и расположить; дать приветственное слово первому лицу, который за этим стоит, и создать впечатление. "

Глобальный кризис у Microsoft: следим за ситуаций и антикризисными пиар-мерами компании.

Что к этому часу:
❇️Произошел глобальный сбой систем Windows, простыми словами: прерывается вещание телеканалов, отменяются рейсы, посадочные пишут от руки
❇️Первая реакция компании - выйти с комментарием:
1) признать проблему,

Проблема может затронуть любого пользователя, пытающегося использовать разные приложения и службы Microsoft 365»

2) показать процесс ее устранения и успокоить тем, что причина понятна, а значит, все сделают все, чтобы ее устранить

Сбой начался накануне из-за «изменения конфигурации в части наших внутренних рабочих нагрузок Azure», которое «вызвало перебои между ресурсами хранения и вычислений, что привело к сбоям подключения, затронувшим службы Microsoft 365, зависящие от этих подключений».

❇️Первые последствия от рынка: Акции Microsoft на открытии торгов в пятницу, 19 июля, потеряли почти 3 процента (но это всегда первая эмоциональная реакция и зачастую у компаний все быстро стабилизируется, если кризис не будет затяжным и проблема оперативно устранится).


❇️Потери для клиентов (бизнеса, кто пользовался решениями), очевидно, огромные. Извинений здесь явно будет недостаточно. Компания выбрала открытую позицию и информирует о статусе решения вопроса на сайте. С точки зрения первых мер антикризисного пиара - все логично. Самое интересное впереди - как компания будет работать над возвратом репутации и позитивного имиджа. Зачастую в базе - это информ атака позитивными инфоповодами по основным ценностям и уязвимым преимуществам бизнеса.