Пока всю энергию забирает работа и дом, я стоически напоминаю себе о том, что если самим не вносить в свою жизнь радость, то кто об этом позаботится?
Приятные фотокарточки из нашей поездки выходного дня с клубом ВЕК, который теперь не только в Петербурге, но и в Москве. Вот так попасть в новое окружение женщин, разных, с кем бы не факт, что мы пересеклись в обычной жизни, но именно в поездке нашли друг друга на почве интереса к культуре, красоте, искусству - дорогого стоит. Расширение кругозора жизни Х2: как кто устраивает быт, отношения с мужем, детьми; как совмещают с бизнесом, ну и самое главное - какие рабочие секреты красоты и фигуры 😂 Ценно было почувствовать, что и тебе есть что дать этому кругу - контакты, рекомендации, свой опыт. Для сообщества женщин, из моего рабочего опыта, нетоксичная атмосфера и реальная взаимопомощь (не на словах, зачастую очень громких) - ой какая редкость.
Ну и самый частый вопрос поездки и жизни: купил ли мне бизнес муж 😂 ответ: нет, бизнес сервисный, основной капитал которого - накопленный мной ранее опыт и связи (в профессии с 2011 года). Но предпринимательский опыт мужа я активно перенимаю, советуюсь. Правда, у меня есть ощущение, что он совсем недавно начал отдалено понимать, чем я вообще занимаюсь. О том, как меня представлял в общих компаниях, лучше и не вспоминать) Свое агентство я открыла в 2020 с двух входящих запросов на ретейнер и ключевой принцип остался с тех времен - идти в своем темпе и инвестировать в рост с заработанных денег. Поэтому темп черепаший, но зато поступательный🙄 Как выйду из роли «я все сама» и успокою свое эго, то и его подключим к продвижению)
Приятные фотокарточки из нашей поездки выходного дня с клубом ВЕК, который теперь не только в Петербурге, но и в Москве. Вот так попасть в новое окружение женщин, разных, с кем бы не факт, что мы пересеклись в обычной жизни, но именно в поездке нашли друг друга на почве интереса к культуре, красоте, искусству - дорогого стоит. Расширение кругозора жизни Х2: как кто устраивает быт, отношения с мужем, детьми; как совмещают с бизнесом, ну и самое главное - какие рабочие секреты красоты и фигуры 😂 Ценно было почувствовать, что и тебе есть что дать этому кругу - контакты, рекомендации, свой опыт. Для сообщества женщин, из моего рабочего опыта, нетоксичная атмосфера и реальная взаимопомощь (не на словах, зачастую очень громких) - ой какая редкость.
Ну и самый частый вопрос поездки и жизни: купил ли мне бизнес муж 😂 ответ: нет, бизнес сервисный, основной капитал которого - накопленный мной ранее опыт и связи (в профессии с 2011 года). Но предпринимательский опыт мужа я активно перенимаю, советуюсь. Правда, у меня есть ощущение, что он совсем недавно начал отдалено понимать, чем я вообще занимаюсь. О том, как меня представлял в общих компаниях, лучше и не вспоминать) Свое агентство я открыла в 2020 с двух входящих запросов на ретейнер и ключевой принцип остался с тех времен - идти в своем темпе и инвестировать в рост с заработанных денег. Поэтому темп черепаший, но зато поступательный🙄 Как выйду из роли «я все сама» и успокою свое эго, то и его подключим к продвижению)
❤1
Кто бы мог подумать, что такие современные работы могут выставляться в Русском музее. Оказалось, что в музее есть свой отдел новейших течений. Возглавляет его человек-куратор международных выставок. Контраст между выставками этого корпуса музея, конечно, мощный: вот буквально недавно висели полотна «Переход Суворова через Альпы», а теперь работы Recycle Group и скульптуры изогнутых айфонов.
Выставка «Весть» как размышление над тем, благая ли та весть, которую мы приняли в моменте за благо. Очень достойная выставка, интересная и с точки зрения смыслов и разноплановости самих работ и художников.
📍Русский музей, корпус Бенуа
Выставка «Весть» как размышление над тем, благая ли та весть, которую мы приняли в моменте за благо. Очень достойная выставка, интересная и с точки зрения смыслов и разноплановости самих работ и художников.
📍Русский музей, корпус Бенуа
Какими и должны быть вечера в Петербурге 😍
❤1
По следам выставки ювелира-художника Ильгиза Фазулзянова в музее Фаберже. Размышления на примере о том, как бренд строит нужные для позиционирования ассоциации через выбор локации, оформление, тексты легенд к экскурсии, известных персон, с кем сравнивают и ставят на один ряд.
Сегодня была с сообществом GWPR на встрече-знакомстве с российской мануфактурой Ракета и человеком, который в 2010 году возродил историческое производство - Дэвидом Хендерсон-Стюартом.
История достойна экранизации: иностранец без предпринимательского и часового опыта влюбился в русскую культуру и решил не просто остаться, а возродить целое производство. Понятно, что подводных камней на пути было не счесть, но вот кратко, что помогло «через это перешагнуть»:
✅идея, которая будоражит, ты не знаешь как, но знаешь, что надо делать.
✅завод был основан еще Петром I в 1721 году - закрыть не просто предприятие, в целый памятник истории - уже не такая хорошая идея
✅ стратегия продвижения, которую я люблю называть «Матрешка»: русскому человеку всегда не так интересно то, что рядом с ним, а вот если за границей кто-то заинтересовался, то тут выстраивается очередь. Сколько брендов пошли по этому пути: сначала влюбить иностранцев, а потом и наши подтянутся. Бренд часов Ракета не исключение.
✅отсутствие спешки и плавный органический рост с параллельной доработкой процессов, качества и дизайна: мануфактура делает 6000 единиц часов в год, мощности загружены, с кадрами непросто. Как у сложно масштабируемого продукта дефицит - тот еще драйвер продаж)
✅ сузить нишу и перестать гнаться за ЦА в попытках всем угодить. Это история не про догонять, а про привлекать. Когда-то гениальную мысль мне сказал один из наших клиентов из энергетики: «Рынок никогда не знает, что он хочет, ему надо предложить». Часы предложили так, что сразу себе захотелось именно их, с национальным колоритом.
История достойна экранизации: иностранец без предпринимательского и часового опыта влюбился в русскую культуру и решил не просто остаться, а возродить целое производство. Понятно, что подводных камней на пути было не счесть, но вот кратко, что помогло «через это перешагнуть»:
✅идея, которая будоражит, ты не знаешь как, но знаешь, что надо делать.
✅завод был основан еще Петром I в 1721 году - закрыть не просто предприятие, в целый памятник истории - уже не такая хорошая идея
✅ стратегия продвижения, которую я люблю называть «Матрешка»: русскому человеку всегда не так интересно то, что рядом с ним, а вот если за границей кто-то заинтересовался, то тут выстраивается очередь. Сколько брендов пошли по этому пути: сначала влюбить иностранцев, а потом и наши подтянутся. Бренд часов Ракета не исключение.
✅отсутствие спешки и плавный органический рост с параллельной доработкой процессов, качества и дизайна: мануфактура делает 6000 единиц часов в год, мощности загружены, с кадрами непросто. Как у сложно масштабируемого продукта дефицит - тот еще драйвер продаж)
✅ сузить нишу и перестать гнаться за ЦА в попытках всем угодить. Это история не про догонять, а про привлекать. Когда-то гениальную мысль мне сказал один из наших клиентов из энергетики: «Рынок никогда не знает, что он хочет, ему надо предложить». Часы предложили так, что сразу себе захотелось именно их, с национальным колоритом.