Наблюдала за командой эти два дня. И вот мой главный вывод ⬇️

Быстрее включались в работу те, кто в декабре оставил себе список задач на январь. Речь здесь даже не про эффективность, а про собственный психологический комфорт, ощущение контроля.

Критически важно для руководителей перед отпуском или праздниками готовить списки и проводить заключительные встречи накануне, а уходить в отдых с письменно прописанным и проговоренным с командой планом. Это колоссально снимает тревогу у сотрудников, придает энтузиазм и воодушевление от ожидания намеченных классных проектов. В общем, живется проще и веселее всем. В противном случае - волна тревоги от линейных менеджеров от непонимания за что хвататься как лава из вулкана идет наверх и сносит все на своем пути, включая руководителя, который плохо подготовился к зиме.

Как мне неловко, вы не представляете

Краснею перед телевизором за просмотром «Аноры» и представляю выражения лиц мужей и близких команды агентства, у которых было дз на каникулы подготовиться ко встрече с кинокритиком😅 Сложно что-то говорить о фильме, потому что эмоции от того, что ты как руководитель за картину попросил посмотреть в семейные праздники - они накатывали весь фильм 🤣😇

Выдыхаю только от того, что нам предлагали в этом формате провести новогодний корпоратив, так как в фильме есть новогодняя тема (если вы обратили на нее внимание). Фух, хорошо пошли по проверенной классике - в искусство более традиционное, иначе бы new year mood нам создавали голые попы на весь экран 😇

Что ни сделаешь, чтобы понимать и оставаться в тренде.

7 трендов PR, которые я жду в 2025 году

1️⃣ К словам - внимательнее. Если раньше на что-то закрывали глаза, то люди, чьи надпочечники уже истощены кортизолом, будут все сильнее цепляться к словам и искать двойные смыслы. А государство со своей стороны идет активнее в сторону регулирования интернет-пространства. Эти две прямые пересекаются. То есть не надо публично хвастаться купленными правами, озвучивать суммы покупок и доходы, несоизмеримые с декларациями и тд.

2️⃣ Самый востребованный скил в пиаре в ближайшие несколько лет - антикризисные коммуникации. Следите за новостями, изучайте кейсы коллег. Разбираю в канале кейсы рынка под рубрикой #антикризис не просто так. Пользуйтесь.

3️⃣ Тренд на взаимоподдержку среди пиарщиков. Объединяться будут в комьюнити не только, чтобы найти контакт журналиста или партнера для коллабораций, но и спикеров/экспертов рынка для антикризисных кампаний, которые выскажутся на тему; коллег для информирования о ситуациях внутри рынка и источниках кризисных волн.

4️⃣ Чем больше кризисов - тем больше позитивных инфоподов, которые надо создавать вокруг брендов. Работы станет больше. Те, кто до последнего открещивался от потребности в пиаре, начнут разворачиваться в сторону идеи самим управлять информационным фоном о своем проекте, а не отдавать это в руки масс.

5️⃣ В PR-стратегиях компаний будет 2 важных изменения:
1) увеличится фокус на создание образа социально ответственного бизнеса для привлечение кадров;
2) Внимание будет не на то, чтобы фонить из всех утюгов. Большинство будет искать свой баланс, чтобы быть заметным, но при этом не привлекать внимание слишком много. Тот «успешный успех», который мы привыкли видеть в запрещенной соц сети, для больших компаний - точка невозврата или приманка для хищников, которые ходят по рынкам. Безопаснее - не о цифрах, а о благих делах компании.

6️⃣ Расцвет у юристов. Вот, кто поднимается во времена корпоративных конфликтов и банкротств. Загляните в программы ключевых деловых конференций, по 2-3 в год у одного многопрофильного организатора. Там бюджеты и есть где развернуться с коммерческими спецпроектами. От той же агро темы, например, некоторые организаторы уже отказались - не набрать спонсоров.

7️⃣ Появится больше площадок для размещения контента. Уже в 2024 году мы слышали про запуски новых журналов российского производства. Тренд коснется не только традиционных, но и новых медиа. По данным Mediascope, среднесуточный охват в Телеграм в 2022 был 38%, 2023 — 46%, 2024 — 51% населения. Тенденция роста очевидна.

Канал «Деликатная коммуникация» попал в подборку TGStat о PR 🔥

Очень приятная новость с утра. Участие в рейтингах и подборках - важный инструмент для продвижения тг-канала. Первая победа после пары месяцев активного пути. Хвалим себя и за это!

Ваши реакции и рост показателей в цифрах - это такая мотивация не слиться под загрузом рабочих задач, вы не представляете. Спасибо за доверие ❤️

ТОП-5 зацепивших меня цитат по материалам конференции «Больше чем обучение» от СберУниверситет:

•«Миссия — это фильтр, через который я пропускаю свои цели. И это способ отсеивания ненужных занятий в моей жизни. Только 2-3% людей осознанно ставят себе цели, а 52% людей вообще не имеют никаких целей», - Герман Греф

•Средняя продолжительность жизни компаний уменьшается (в США сейчас это 13 лет),а средняя продолжительность жизни человека растет.

• По прогнозу MIT, 95% существующих сегодня
профессий в течение 10 лет будут так или иначе автоматизированы. Профессия, которую это коснется меньше всего, — археологи.

•43% студентов Высшей школы экономики признаются, что уже используют ИИ в своей
работе для рутинных задач, но креативную работу продолжают выполнять сами.

• «Креативность заразительна. Интеллект за счет упражнений развить невозможно,
а за счет непосредственного контакта — можно. Взаимодействуйте с талантливыми людьми, чтобы учиться и расти», - Дмитрий Ушаков

Организаторы конференций, берём на заметку такой формат краткого пересказа-выжимки события.

Разбираем «Анору» с кинокритиком Анной Гоголь.

Это, конечно, привилегия вот так обсуждать фильм с понимающим человеком. Рада, что получилось реализовать первый раз такой формат для корпоративного проекта агентства.

Кто хочет с нами? Ставьте + в комментариях, свяжусь и будем планировать следующую встречу и киноразбор.

Сегодня 5 лет исполняется моего главному проекту - агентству Promote Abroad!

15 января 2020 года я зарегистрировала юрлицо, предварительно уйдя с должности руководителя маркетинга крупного федерального импортера продуктов питания (если вы слышали про кофе illy и воду S Pellegrino, то это то самое). Вышла из офиса не в никуда, а с предложениями взять несколько проектов на аутсорс. Никаким агентством быть не хотела, просто постепенно собирала команду, переживала кризисы типа пандемии прямо со старта. Было разное.

Потом уже был брендинг, корпоративная почта и первые тендеры. Все наши результаты и достижения - на нашем сайте. А если по-человечески - оглядываюсь и не верю, каким чудом иногда удавалось выжить и как вообще приходит вдохновение двигать этот локомотив дальше.

Сформированная за это время команда сотрудников, партнеров, подрядчиков - это мои главные бриллианты! Свой проект - это лучшая возможность собирать самой вокруг себя тех специалистов, с кем всегда хотелось работать, а не плыть по течению с теми, кого дали.

Делать пост с моими главными осознаниями за эти 5 лет?