🕵‍♂ Наткнулся на новость, что 18 декабря День сотрудников подразделений собственной безопасности.
Знаю я одного "сотрудника", лучи поноса ей желаю, но сейчас история не о ней.😇

🫠
В 2019 году , после гос службы, особо не знал чем заниматься, жил тогда в Мытищах, а бывшая жена работала администратором в 🛒. Времени на раскачку особо не было, ипотечный и кредитный платёж подразумевал оперативный выход на работу.
🙄
В голове нарисовалась достаточно стандартная картина смены погон на работу в сб.
И буквально сразу, через жену подал заявку на работу в службу безопасности КБ.😩

👻
Через некоторое время со мной связались местные предохранители потерь, и первое что спросили: "есть ли возможность пробивать паспорта?", для проверки кандидатов продавцов на благонадёжность, кредиты, криминал и тп. Получив мой наивный отрицательный ответ🤡, тут же ответили, что мест нет, но в целом можно сейчас пойти временно администратором, потом легче будет работать в сб, если буду знать внутреннюю кухню.

😿
Временно, я проработал так около 9 месяцев и ушел уже на стажёра-директора перекрестка, к тому времени разочаровшись не только в службе безопасности но и в работе в рознице целом.
Вечная битва межу безопасниками и торговлей (а ещё и офисом), магазин как поле боя, где администратор вечно крайний.

📹
Вот так отсутствие свободной вакансии, или если точнее доступа к "серым данным" постепенно и определили мой путь, с которого я ещё не скоро смог сойти.
Интересно,как одно «нет» в 2019-м привело к сотням «true» и «false» в sql-запросе моего жизненного пути вплоть до настоящего момента.

🤔
Конечно сейчас можно сказать, что оно и к лучшему, но кто мы такие чтобы строить такие гипотезы?) Аналитики что ли?

🥂 Мира. Света. Добра и Любви
🎅 С новым годом!

Пусть каждый новый год будет лучше чем предыдущий!

С праздником, друзья.

🔍 Удалённый запуск ноутбука
#СпециальныеТехническиеСредства
Ссылка на видео, ютуб

🙄Как говорил один детектив: «Лень — двигатель прогресса. А прогресс, как известно, не остановить».

Всем привет! В бесконечном процессе по оптимизации рабочего пространства понял, что было бы удобно запускать ноутбук без его физического запуска с помощью кнопки, а например с помощью Алисы. А в перспективе вообще убрать ноутбук с рабочего стола. Задача была решена, но не обошлось без нюансов, которыми поделюсь.

Исходные данные. Два ноутбука:
🙈 рабочий Acer и
🦖 личный Lenovo Legion.
Стоят в правой части стола – всегда закрытые, так как вся работа осуществляется через хаб и внешние устройства.

🥇 Включение личного – нужно просто приподнять и можно сразу опускать монитор, при подключенном хабе – через пару секунд рабочий стол загружается.
Кстати на Win11, чтобы пропустить момент ввода пин кода – можно с официального сайта Микрософт скачать программу Автологон
🥉 Включение рабочего – тут удобством и не пахнет:
нужно полностью открыть ноутбук
нажать кнопку включения,
ввести пароль в BitLocker на клавиатуре ноутбука (BT клавиатура не работает)
и только тогда можно закрывать ноутбук - появится окно ввода пароля и входа в систему.

🖥 Прошерстив интернет нашлось несколько способов решения:
- физическое распаивание схемы включения – один из умельцев с ютуба внедрил в цепь питания – геркон, и в результате ноутбук включался при поднесении магнита к определенному месту в крышке – сомнительно но окей
- установка скрепки которая физически нажимает на кнопку включения ноутбука, можно запустить ноутбук без открытия крышки – нет, ну это совсем колхоз
- Wake on Lan – специальные настройки сетевой карты, где в выключенный ноутбук отправляются спец сигналы от роутера, и при определённой настройке биоса ноутбук будет включаться – уже похоже на правду но как минимум требует провод Ethernet, и определённые настройки сетевой карты – мне не подходит, так как ноутбука два а провод у меня один и идёт к хабу
- Wake on AC Power – еще одна настройка в BIOS - вот этот вариант мне понравился – включение при подаче питания – с учётом того, что пол дома у меня работает от Алисы – подумал что в целом можно обойтись обычной умной розеткой, и при выполнении сценария просто выключать-включать розетку через небольшой интервал.

😱 Первая проблема в том, что при выключения розетки – на ноутбук (если внутри блока питания ёмкие конденсаторы) еще какое то время подаётся питание (от 5 до15 секунд +-), это не позволило просто поставить промежуток между выключением и включением розетки. Решение простое и вполне подходит в мой повседневный сценарий– Розетка на ноутбук просто отключаются ночью, а когда нужно включить компьютер - я просто прошу Алису напрямую включить Компьютер (а на самом деле розетку) и ноут спокойно включается без всяких задержек, даже без интернета (розетки подключены через протокол matter )
Настройка BIOS в Lenovo находилась в разделе «Instant boot».

С рабочим компом пришлось повозиться подольше:
🧐 Стоял пароль на вход bios – для добавления сценария включения, пришлось обращаться к рабочим айтишникам,
🖥 и нерабочая клавиатура при вводе кода на BitLocker – проблема в том, что BT драйвера (для клавиатуры) запускаются вместе с системой, а BitLocker запускается до загрузки ОС.
Клавиатура по проводу, хоть и работает, но я не очень люблю провода на рабочем столе, и как раз пришлась кстати клавиатура подаренная женой NupHy Field75– в клавиатуре есть радиоканал, дрова которого прекрасно активны и до загрузки ОС. А еще есть макросы для ввода паролей 🙂

🧑‍💻 Вывод: иногда для решения задачи нужны не только технические знания и пытливый ум. А ещё — жена, которая вовремя дарит подходящие гаджеты.

🥂Стол снова идеально чист от проводов.
Осталось только понять, куда девать освободившиеся пятнадцать секунд в день, которые я так героически отвоевал. Наверное, на написание этого поста.👀

🍷Пет проект «Дело 2021-АГ. Загадка тысячи вин». Часть 1

🕵Сегодня я расскажу о своём «пет проекте» 2021 года, когда я еще не знал о профессии аналитика. Проект будет с автоматизацией и BI составляющей, на стыке продаж, аналитики и маркетинга. Это будет каталог продукции компании. Будет использован Photoshop, Excel и неожиданно PowerPoint. В то время я работал торговым представителем в виноторговой компании. Каталог в будущем станет одним из аргументов, для моего повышения внутри компании на позицию супервайзера, а еще дальше принесёт мне и первую аналитическую должность.
▶️ Мы пройдём все стадии начиная от проблемы, идеи, прототипа, озарения, обнуления, внедрения и смерти проекта.

🔍 Проблема фоторобота: «Я точно не помню цену, примерно от тысячи до трёх»

Моя работа заключалась в продаже ассортимента компании в магазины. У нас было порядка тысячи артикулов, всевозможное вино любых ценовых диапазонов. Пару десятков листов прайса, немного рекламных материалов и полное непонимание как это всё запомнить, донести и кому-то продать. Акции представляли собой список артикулов с ценами, по 100-200 позиций, со своим сроком действия. И таких одновременно по 2-3 штуки, и обязательно с пересечениями внутри. Держать это всё в голове было довольно сложно, обычно знал только основные топовые позиции, утопая в бумагах. И да, работа была разъездная, без компьютера, с планшетом для создания заказа и чтения почты.
Мне, как человеку, воспринимающему информацию больше глазами (удивительно, что сейчас я как раз и занимаюсь больше BI аналитикой), было довольно тяжело с этим работать, выучить ассортимент, еще и презентовать это в магазины. А уж про новые торговые точки вообще своя сложность. Конечно, иногда удавалось, но обычно был заход через якорные позиции, например дешевое испанское игристое под праздники, но проблемы это не решало. Работать было неудобно.

🔥 Идея и прототип: "Ночная Фотошоп операция: собираем улики вручную"

В молодости я делал стенгазеты в университет, и на сносно-базовом уровне владел фотошопом, с его помощью я решил сделать свой каталог для работы. Для себя и своих клиентов. Мне показалась хорошей идеей видеть на картинке всю линейку продукции, сортовой состав, страну, этикетку и конечно же цену. И раз компания не может мне дать удобный каталог, то я его себе сделаю сам. И начались ночи сидения за компом. Я постепенно выработал для себя шаблон, и стал по нему строить новые слайды, по 1-2 слайда в вечер-ночь, по 5-10 бутылок на каждом слайде. Было красочно и удобно. Клиентам, да и мне нравилось.
Но чем больше у меня появлялось слайдов – тем сложнее было всё это поддерживать. Цены могли меняться по несколько раз в месяц. Для меня это означало редактирование каждого фотошоп-слайда в отдельности и дальнейший свод в один большой пдф файл.
Параллельно я начал наводить порядок с акционными файлами– стал приводить всё к единообразному состоянию для дальнейшей работы, в одном едином документе. ВПР, о котором я узнал в том месяце - стал моей самой частой формулой

⭐️ Озарение: «Как PowerPoint стал главным соучастником» - часть 2

Ключевая улика была найдена не на рабочем месте, а в Ютубе. Оказалось, Excel и PowerPoint могут вести секретную переписку.
Поясняю: можно скопировать ячейку из эксель файла и через специальную вставку вставить её в презентацию, причем вставляется ячейка с форматированием, которая может обновится после соответствующей команды. Для меня это означал следующий этап моего каталога, и большой буст по автоматизации. Я заново открыл каждый слайд, чуть переделал формат, стёр все цены, и нещадно пересохранил картинку, вставив её в поверпойнт слайд. Затем была вручную скопирована каждая ячейка (около 600 ячеек на 100 слайдов) из моего сводного акционного прайса и вставлена на подготовленный слайд.
Теперь обновления всего каталога с ценами, акциями из подготовленной эксельки занимало буквально пару секунд.
А еще сразу появилась возможность сделать каталог под любого клиента: базовый ценник, скидка, наценка. Электронный вид, готовый к рассылке.
Оглядываясь назад, я понимаю, что на всё это потратил сложноподсчитываемое количество времени. Вроде и для работы, а вроде никто и не просил, и получается, что для себя. С окладом в 30 тысяч и с премией за продажи под 90, которую было очень легко не получить.

🎮 Внедрение: «Борьба с системой: Конкуренты из отдела маркетинга»

Постепенно я стал пытаться свой каталог продвинуть на официальный уровень, хотя бы распечатать – и я тут же встретил большое сопротивление с отдела маркетинга – во-первых «это не моё дело», да и вообще «мой каталог оформлен не по брендбуку компании». В целом на любые их доводы я не обращал внимания, так как продавать то мне, а альтернатив мне представить не могли. И вот однажды пришёл к нам новый руководитель отдела продаж (пусть будет Марина), и пошёл я к ней на поклон со своим каталогом. Просьба одна: «дайте денег на качественную печать каталога», я готов им БЕСПЛАТНО поделиться (ох, сейчас я думаю «за просто так» этого не стал бы делать, а попросил бы денег за разработку и дальнейшую поддержку, но в тот момент это будто был единственный вариант). Руководитель оказалась смекалистой, и пошла к генеральному с моей презентацией, сказав, что каталог ей помогли сделать её знакомые маркетологи. Славы я не искал, но цель была достигнута. Каталог стал ежемесячно выпускаться для отдела в двух вариантах. Для работы и сокращенная версия для новых точек. Моей радости не было предела, дело было не в деньгах, а больше в каком-то признании результатов работы, которая стала приносить пользу.
Пользу статистически сложно-подсчитываемую (увеличил продажи на 100500%), как любят писать в резюме, но всё же классный кейс, с которым я с кайфом работал и дальше, больше занимаясь уже продажами, а не ночными посиделками с котом и фотошопом.

🗑 Дело закрыто: Смерть каталога и почему система убивает хорошие идеи - часть 3

К сожалению, руководитель проработала не долго, около полугода, сначала ушла она, а еще через пару месяцев и я, забрав с собой каталог. Поддержкой его никто заниматься не стал, а моё предложение по ежемесячному обновлению за 10 тысяч рублей (еще мало попросил*), компания отклонила.
Я еще пару месяцев обновлял его для бывших коллег, да и закончил, оставив себе каталог на память, и интересный опыт, которым можно поделится, а заодно и проанализировать через года: кто я? куда иду? и чем мне действительно нравится заниматься? Скорее всего в тот момент, моё место было в маркетинговом отделе, дизайнером без образования, аналитиком биайщиком, а может просто суперсолдатом. Этот проект научил меня: данные должны быть наглядными и доступными. Сейчас, строя дашборды, я иногда вспоминаю тот каталог. Он был моим первым BI-проектом, хотя я тогда не знал такого слова.

📈 А еще через два года мне позвонила Марина, следившая за стартом канала, и предложила мне выйти к ним в другую компанию на позицию координатора-аналитика, где я и начал первый раз щупать продажи со стороны данных, навёл порядок в прайсах, и построил свои первые живые эксель и даталенс дашборды.

✔️ Вот такая история.
Каталог - в комментариях. Смотрите и судите сами, стоило ли оно того.
Делитесь в комментариях своими мыслями и проектами.