Я - синьор, но почему меня никто не берет на работу?

Мне кажется, каждый хоть раз в жизни попадал в такую ситуацию, когда он слышит, что вокруг всех хантят, а его бедненького никто не хочет брать. Но почему это происходит? Давайте разбираться.

Я много хочу
Для начала пойдем по самому простому пути. Вы просто слишком дохера хотите. Вот серьезно. Бывает смотришь резюме и такой "ну ваще бодро, крутой чел, давайте его звать на собес". А по итогу оказывается, что у чела и запросы по ЗП космические, и в целом отношение к работе такое, что дешевле его не нанимать.

Ну например, рыночная зепка, допустим, 350к на руки. А у него 420к. Ну, наверное он стоит этих денег, если все остальные параметры у него на высоте: харды, софты, отношение к компании нормальное и так далее. На деле же оказывается, что местами пробелы по хардам, задачу со звездочкой не решил и к тому же еще на собесе начал спорить и доказывать, что это не он тупой, а я. А это уже красная карточка автоматически!)

Ваши заебы - ваши проблемы
За 13 лет работы в айти я видел как менялась сфера. От "что ваще у вас тут происходит", через "лавандофый раф и смузи", к "айти это системообразующая сфера страны". Но что происходит когда лавандовая снежинка попадает в системообразующее предприятие? Где надо работать, комитится, тащить и закрывать коммиты? Ну очевидно, реальность перестает сходиться с представлением о работе в IT и начинаются заебы.

- Я не в ресурсе, сегодня чиллю на пляже и не смогу подключиться на дейлик
- Вчера я чиллил на пляже, а сегодня обгорел и не могу подключиться на ретро - не в ресурсе

Так вот, наверное, где - то есть место на этом прекрасном IT рынке. Где на твое "я не в ресурсе" тебе напишут "заказал тебе лавандовый раф в яндекс еде, приедет через 40 минут". Но я такого не видел. Во всех компаниях, даже тех, кто очень много кричит на каждом углу про заботу о сотруднике, побывав внутри я могу сказать - это пиздеж. Ну то есть да, конечно, у вас будут самые крутые плюшки на рынке. ДМС, зубы сможете лечить и так далее.

Но там надо въебывать. Ваши "не в ресурсе" - это только ваши заебы. Бедные мои синьоры-снежинки.

ЧСВ сигмы
Наверняка вам попадались такие коллеги, которые ну просто уже в этом вашем айти все сделали, весь литкод решили, на всех конференциях выступили и задачи нарешали уже столько, что тимлиду его команды еще решать и решать чтобы его догнать. Вот такие типы, с которыми общаешься, а он тебе на серьезном лице заявляет "спасибо господь, что я такой офигенный"

Вот такие сразу нахуй. Независимо от уровня хардов и денег, которые они хотят.

Не работайте с мудаками, как говорится.
Всем добра!

Ваня Ботанов

А еще у меня есть одноименный личный канал, в котором я рассказываю больше о своей жизни, чем об IT и делюсь тупыми мемами. Прямо сейчас там будет выходить серия постов про покупку BMW в условиях санкционной России.

Подписывайтесь!)

https://news.1rj.ru/str/vanyabotanov/429

"Где мой заказ?" отвечает технический директор блока логистики Ozon Леонид Налчаджи

Новый выпуск Деплой Подкаста - это подробный разбор IT и логистики на масштабе Ozon. В гостях Леонид Налчаджи, СТО логистики Ozon, который рассказал, что входит в его обязанности, какие ключевые показатели определяют успех, и почему так много говорят про DORA-метрики.

И да, мы не могли не обсудить самый важный вопрос: "Где мой заказ?"

Узнали, как рассчитывается дата доставки, выгодно ли открывать пункты выдачи везде, и каким должен быть идеальный сотрудник Ozon. Кроме того, поговорили про софт, который делает Ozon Tech, и как компания справляется с форс-мажорами и инцидентами.

Приятного просмотра!
| VK | RuTube | Dzen | YouTube |

Вошел в IT в 75

Не так давно вышла новость, что дед в 75 лет пошел учиться на питоняшку. Безусловно это уважаемо и круто. Я бы даже рекомендовал какой - нибудь компании подсуетиться и нанять его к себе в штат хотя бы на полставки. Это было бы офигенным пиарходом, у нас в IT любят такие истории.

Жаль такие новости это всего лишь инфошум, потому что понятно, что дед никакой карьеры строить в IT не будет и не собирается. Скорее всего просто ради развлечения пошел на курсы, устал смотреть шоу голос и серичи на НТВ.

Ну и потому что может. А нам это все равно не мешает восхищаться его крутостью.

Ставьте лайкосы деду и нашему шортсу про него!)

60млрд на блокировку VPN / РКН обиделся на Youtube / Реестр повесток / ДЕПЛОЙ НЬЮС

Новый выпуск Деплой Ньюс уже здесь! Приятного просмотра!

Версия для телеги постом ниже.

| VK | RuTube | Dzen | YouTube |

Мемчик с утра для всех любителей конференций.

С добрым утром!)

Я когда выступал в 2019, там был мой тимлид с прошлой работы и с текущей. Я так их и представил друг другу: "это мой бывший, это - нынешний"

Всех с началом продуктивной рабочей недели!

И с добрым утром!)

Давайте утопим React

Сейчас нахожусь на конференции FrontendConf, тут дебаты за и против реакта.

React проигрывает! Давайте утопим его окончательно)

QR для голосования на фото или по ссылке ahaslides.com/ixpn2

Дмитрий Рожков он же Senior Software Vlogger опять выдал базу.

Но мы то тут точно не против! 💪

https://news.1rj.ru/str/seniorsoftwarevlogger/1695

Кстати, если не смотрели выпуск с ним у нас на канале, то велком к просмотру!
https://youtu.be/NIUPNKxxpEA?si=fhdogfIronVnfzCz

Очень много работы, поэтому сегодня без поста. Но я принес вам смешнявку.

А как у вас? Наблюдается приток колдунов и тарологов в штате галеры?)

Карьерные консультанты начинают помогать составлять резюме по знаку зодиака через 3… 2… 1…

Токсики внутри

- Почему токсичность называют токсичностью?
- Она заражает все вокруг

Интересная мысль, показывающая, почему токсичность опасна. Но чем и почему? Давайте разбираться.

Как определить токсика в коллективе?
Бывало ли у вас такое, что вам прилетает встреча и посмотрев на состав участников вы резко перехотели на нее идти? Или может быть вы замечали, что в определенную команду разработки не хотят ротироваться разработчики? Или просто по итогу общения с человеком вы чувствуете себя некомфортно и погано?

Все это следствие той или иной формы токсичности. Которая уже проникла внутрь вашего коллектива и разрушает его изнутри. Токсичность очень быстро распространяется, но крайне трудозатратно вычищается. Часто этот процесс связан с увольнениями.

Что делать коллективу?
Этот вопрос возвращает нас к культуре. Корпоративной культуре в общем и культуре разработки в частности. Важно выстраивать культуру, в которой нет места токсичности, а в приоритете стоят - прозрачность, взаимопомощь, поддержка и эмпатия.

Выправив корпкультуру можно будет добиться комфорта для всех сотрудников внутри и качественные внешние коммуникативные связи.

Главное, нельзя тянуть с решением этих проблем. Токсичность распространяется очень быстро и гораздо болезненнее убирается.

Если вы разработчик
Ну и да, классическое, начинайте с себя. Не токсичьте сами, избегайте коммуникаций с токсиками, говорите о проблемах и требуйте решений от руководителя. Ну, а если ничего из этого не помогает, то ротируйтесь или увольняйтесь.

Если вы руководитель
Поговорите о проблеме, попросите изменить паттерны поведения. Дайте человеку 3 попытки. Если по итогу проблема не решается - не бойтесь увольнять. В этой ситуации нет простых и правильных решений, есть трейдоф и по моему опыту лучше попасть на косты найма, чем на текучку и х10 косты найма через год. Потому что с вашим токсиком работать никто не хочет.

UPD: Если токсик руководитель
Бегите

Будьте котиками, а токсиками не будьте! 😉

Забавная история, показывающая, почему в России сильное IT.

Потому что любят работать и достигать результат, очевидно :)

Чтобы что?

https://news.1rj.ru/str/rian_ru/264404

Колдуны в IT / Увольнения в ABBYY / Проблемы с Discord | ДЕПЛОЙ НЬЮС

Свежий выпуск "Деплой Ньюс" с запахом мокрых листьев.
Приятного просмотра!

Версия для телеги постом ниже.

| VK | RuTube | YouTube