Дождь и культура

Улетаем из Калининграда, ждём рейс в аэропорту. Вышел покурить. На улице дождь, оборудованных мест для куреня нет. Стою около урны под дождём, где можно курить.

Напротив меня стоят люди на входе в аэропорт. Курят рядом с табличкой «не курить». Я стою под дождём смотрю на них, они стоят смотрят на меня. Мимо заходят люди в аэропорт сквозь облако дыма.

Неужели, чтобы людям наплевать на культуру, нужен лишь легкий дождик. Хотелось бы чтобы как в Европе к ним подошёл работник аэропорта и выписал штрафы всем до единого. Но, наши люди добрые. Дождь же на улице.

Так и стоим. Они на меня смотрят, а я на них. Не постеснялся, сфоткал.

Исповедь ЭУ

Начал читать «Исповедь экономического убийцы», автор Джон Перкинс.

С первых страниц уже горячо.

#изкниг

Волнительные собеседования

Короче, я не очень люблю проводить собесы. Там всегда какая - то напряженная атмосфера. Кандидаты волнуются, что их не возьмут. Тимлиды волнуются, что их проект не выберут. HRы волнуются, что вопросы неудобные зададут. И все вот так сидят, волнуются и ждут фейлов. Знаете, еще так тянут гласные "нууу", тяжело вздыхают и отворачиваются от камеры.

Ужас.

Я вообще не так делаю. Начнем с того, что на созвон - собес я захожу с фразы "Здарова, че как дела?" ну или что - то подобное. И дальше весь собес общаюсь максимально неформально. В рамках допустимого, конечно. Но все же неформально. Нахер никого не посылаю, кандидатов не кошмарю. Мой собес всегда похож на разговор в баре за пивом, только без мата.

И кандидаты сразу выдыхают, перестают волноваться. Мы просто общаемся на темы нашей сферы, технологии, опыт. Кандидату становится легче, он перестает волноваться и рассказывает интересные кейсы.

На заре моей карьеры, лет так 8 назад, я собесился в Авито на PHP разработку. На джуна. Это был худший собес в моей жизни. Пришел какой - то хуй, положил ноги и макбук на стол и весь собес унижал меня за мои знания. Этот собес я запомнил как самый показательный отвратный собес из всех.

Сейчас я стараюсь создать максимально комфортную среду для кандидата и вижу положительный результат такого подхода. Рекомендую.

Оцените масштаб морального уродства. Я, конечно, не собирался работать в ЕПАМе.

UPD: Говорят, фейк.

День рождения

Время десятый час вечера, я в такси еду домой. Сегодня был плотный день в офисе, даже слишком плотный. Знаете, такой день, когда встречи накладываются друг на друга и ты выбираешь более приоритетную.

У моей мамы сегодня день рождения. Юбилей, 55 лет. Я до сих пор ее не поздравил. Сейчас приеду домой и позвоню по видеосвязи, не из такси же звонить.

Сегодня ей доставили букет. 43 розы. 55 не было в магазине в Киреевске. Доставила подруга супруги. А супруга все организовала. И покупку и доставку. Киреевск маленький город, там нет доставки цветов на любой вкус.

Позвонила мама, сказала, что ей очень приятно. Я честно сказал: «Мамуль, это Светка, у меня сложный день сегодня.» Мама ответила: «Вам спасибо. Люблю вас».

А я хочу публично сказать спасибо своей супруге. Спасибо за то, что она понимает мой рабочий график, мою загруженность, мой бешеный ритм и темп жизни, мои поездки, мои ночные съёмки. Принимает это, поддерживает и помогает мне не забывать про все остальное, кроме работы. Она у меня клевая, люблю ее ❤️

#трекдня в тему

P.S. А ещё сегодня день рождения у нашего менеджера Влада. Мы с ним кореша с детства. Накидайте посту сердечек, что ли.

Сопротивление новому

Все мы так или иначе сопротивляемся новому. Кто - то больше, кто - то меньше, но все.
У меня был показательный кейс. Я пришел лидом в существующую команду и начал предлагать процессные изменения для повышения их продуктивности. А там был прям мрак. В ответ я услышал: "а зачем нам это? нам и так нормально".

Вот это "и так нормально" еще можно переформулировать как: "мне непонятно, поэтому страшно" или "изменения меня пугают".

Знали бы вы как меня заебала эта позиция.

Вот есть понятный путь, с меньшими трудозатратами. Но нет, мы пойдем по проверенной дорожке через хуево - кукуево. И потом все равно вернемся и пойдем по правильному пути, но уже с потерями такого ценного ресурса, как время разработки.

Сейчас, в роли архитектора, я часто прихожу в разные проектные команды и корректирую их техническое развитие в нужную сторону. Сопротивление здесь поджидает на каждом повороте. Работа с сопротивлением сложная задача. Здесь нужно обладать внушительным набором софтскиллов чтобы тебя не послали, а прислушались и доверились. Словами через рот по 100500 раз проговаривать понятные и прозрачные причины и способы внедрения нового.

Так что, если вы также как и я часто сталкиваетесь с сопротивлением, то расположите к себе людей и сделайте так чтобы они вам доверяли. Тогда будет проще внедрять изменения.

Джейлбрейк идет

Если вы также как и я лоханулись и купили iPhone 13 Pro, то этот пост для вас.
Теперь джейлбрейк можно поставить на iOS 15.0.0 - 15.1.1. И это замечательно.

Наконец - то можно будет установить "запрещенные" приложения и вернуть iPhone в состояние "рабочий девайс". Потому что сейчас это пародия на смартфон за 100к, который не может многое, что может китайский аналог на андройде.

Печаль.

Для тех, кто прям не может жить без приложений из санкционного списка, напомню, что вы можете откатить версию iOS, джейлбрейкнуть iPhone и поставить нужные приложения. Есть ряд проблем на откат к неподписанным версиям iOS, но они решаемы.

Разрешите обратиться

Минцифры хотят предустанавливать RuStore на смартфоны, продающиеся в России.

У меня двойственное отношение к этому. С одной стороны, купив смартфон за 100к я хотел бы получать полный доступ к возможностям устройства. В том числе загрузке приложения Сбера, например. И предустановка RuStore мне позволит это сделать.

С другой стороны, я не могу быть уверенным, что вместе с RuStoroм туда не предустановят полный набор софта для отслеживания моей жизни.

С третьей стороны, да и похер. Товарищу майору будет куда интереснее у нас на ютубе, чем в моем смартфоне.

Смотри на меня, получается.

Вежливая провинция

Когда я приезжаю в свой родной город, я всегда удивляюсь насколько тут вежливые люди. Мой друг сегодня поедет в Тулу на маршрутке забирать машину из ремонта в неудобное время - 13:15. Я ему предложил поехать со мной вечером на комфортном bmw, но он сказал: "Нет, я договорился уже, меня ждут к 13:15".

Вот я избалован сервисом. Я бы позвонил и вежливо, без мучений совести, перенес на удобное для меня время. Компания должна подстраиваться под клиента, а клиент всегда прав. Я уверен в этом убеждении, московский сервис мне это доказывал много раз: промокоды, безпроблемные переносы доставок и так далее.

Но мой друг так не думает. Ему неудобно, некрасиво, неправильно. Он видит там не компанию, а людей в компании. Он будет требовать переноса не у компании, а у человека, с которым он договорился. А так не делается. Он общается не с компанией, он видит и общается с людьми в компании.

И в этом он прав.

Однажды, я стоял курил около офиса и видел, как какая-то ебанашка, вполне прилично одетая, кстати, в свой айфон орала на всю улицу на таксиста матюками и оскорбляла его и его семью такими словами, какие в провинции не всегда услышишь.

Вот такие совсем отбитые. Они ругаются не с компанией, не с представителем компании, а конкретно с вот этим таксистом, который не может подъехать к точке. И это уже быдло. Московское быдло. А Яндекс ей за это ещё и промокод выдаст.

Мой друг в миллион раз воспитаннее и эмпатичнее, живя и работая в провинции.

Всем работать!

Знаете, что самое херовое в работе? Встретить руководителя, который соблюдает дисциплину ради дисциплины. Эдакая рифма ради рифмы.

Мне всегда было непонятно - нахуя? Какая мотивация у такого действия? Как мне это поможет лучше работать?

На мой взгляд это наоборот гасит все желание продуктивности и порождает бюрократию. Тебе ударили по рукам за отсутствие дисциплины? - "Ну тогда хуй вам, уйду ровно в 7" или "Я сегодня сел за комп в 9:43, значит, в 18:43 ровно закрою ноутбук".

Или вот еще: "Созвон в 9:30 совершенно нормально, я с 9 работаю!". Ебать, вокруг тебя же земля крутится! Прости, что заставил тебя усомниться в этом!

"Это что Ютуб открыт? Не знааааю, я не могу работать когда что - то мешает на фоне". А можно я как-то сам разберусь, как мне комфортнее работать?

Я не знаю, что в голове у этих руководителей, но явно не желание оптимизировать рабочие процессы. Таким поведением можно только отбить мотивацию, но никак не наоборот. Я слабо представляю себе как творческий человек может мотивироваться от кнута. Учитывая особенность рынка и его требовательность к кадрам, человек быстрее уйдет от такого руководителя, а не захочет работать лучше и продуктивнее.

У меня есть простое правило: "Не мешай работать людям!". Помогай, создавай, вдохновляй, но не мешай. Верь в людей и они тебе вернут вдвое больше своей мотивацией.

Тебе удобнее работать под ютуб? Не вижу проблем.
Нужен дейофф? Не вижу проблем.
Надо отойти сегодня к врачу/массажисту/психологу? Не вижу проблем.
Нужен отпуск? Не вижу проблем.

Знаете, удивительно, но люди не обезьяны, они понимают, что пользуются твоим доверием и дорожат этим. Оказывается, что дейофф на результат спринта не повлиял. Поход к врачу только улулчшил самочувствие, а ютуб на фоне помог сфокусироваться.

Пока что такой способ меня не подводил. Наоборот, я переодически слышу слова благодарности за этот подход.

Понятно, что есть отдельная каста долбоебов, которые пришли не работать и которые могут пользоваться твоей доверчивостью. Но этих можно распознать по плохому перфомансу и обратной связе от команды. И уволить нахуй.

Ливай с галеры

Люди боятся менять работу. Ну вот вы только вспомните свое последнее увольнение. Это же вообще стресс!

Бывает, что не все развивается как ты хочешь и тебе нужно как-то радикально поменять свой карьерный путь. Если твой руководитель ебобо, то единственное, что он поймет - твое решение уволиться.

Тут стоит прямо сказать, что не зашкварно остаться после попытки уволиться, если компания пошла тебе на встречу и вы с ней договорились на выгодных условиях. Лично я так делал.

Увольнение начинается с того, что тебе надо поговорить со своим тимлидом и сказать ему, что ты решился ливать с галеры. Он сразу же скажет "так, понял, дай мне время" или что - то типо того. Ну, конечно, он спросит "а почему?", "а что случилось?" и так далее. Но глобально, скорее всего, ваш первый синк завершится на этапе "я к тебе вернусь".

Дальше твой тимлид пойдет к своему менеджеру и скажет "Алеша увольняется". Менеджер ему ответит "Алеша норм? Он нам нужен?". И дальше, если ты въебывал как не в себя ну или хотя бы закрывал таски в спринте, твой тимлид скажет "Алеша вообще норм! Я не хочу его терять".

После этого начинаются торги или, по корпоративному, процесс удержания в компании.

Тут важно не быть мудаком и не слишком наглеть, но при этом прямо говорить про свои намерения и запросы. На торгах можно сэкономить прям очень много времени, если, кто бы мог подумать, четко формулировать и проговаривать свои требования.

Со 100% вероятностью ты не договоришься с компанией, если ты начал перегибать в запросах. Например, хочешь личного водителя или считаешь, что дейлики не нужны. И дело тут не в том, что ты стоишь дешевле. Может, и не дешевле. Просто никто не будет намеренно выделять тебя из толпы таких же работников. Поэтому не перегибай, просто требуй повышение на 20%.

Торги могут занимать от нескольких дней, до нескольких недель. Тебе будет некомфортно все это время. Будешь много переживать и нервничать. А дальше, если в итоге ты с компанией не договорился, ты идешь на новую галеру. Реализовывать свои амбиции там.

Но помни, уходить стоит тогда, когда ты исчерпал возможности развития на текущем месте. В зависимости от масштаба твоей компании эти возможности развития могут быть разными. Для меня всегда и везде работает один принцип - "уходи, если не видишь возможностей для развития". Это должна быть твоя истинная цель.

А за деньгами бегают только долбоебы.

Ужасы энтерпрайза

Не знаю сколько из вас работает в энтерпрайзе, но те кто работают знают, это полный пиздец. В энтерпрайзе куча проблем.

Бюрократия.

Бюрократия всегда выкручена на максимум даже в самых хипстерских компаниях.
Я даже недавно писал пост боли. Бюрократия в энтерпрайзе на всех уровнях. Но, особенно, в HR.

Изоляция.

Команды и проекты сильно изолированы. Часто бывают ситуации, когда соседние команды разрабатывают одно и то же и даже не знают об этом. И убирать такие мисскоммуникации на уровне отдела - охуеешь. А на уровне компании вообще забейте, это невозможно. Дайджесты ваши не помогают. Статусы и синки тоже.

Бесполезные встречи.

В энтерпрайзе это отдельный вид мазахизма. В маленьких компаниях вы можете договориться на перекуре или за 15 минут на местах. В энтерпрайзе так не работает. Ваши коллеги живут по всей России, вам обязательно нужно собираться в зуме. И хорошо, если такие встречки будут продуктивные.

По моим ощущениям половина встреч из календаря можно просто выкидывать - они бесполезны. Они нужны просто чтобы были. Просто потому что кто - то сказал, что они должны быть. Кто? Почему? Вы этого никогда не узнаете. "Так исторически сложилось" любимая фраза во всех энтерпрайзах.

Ебучие приоритеты найма.

Хочешь нанять разработчика? Встань в очередь. Очередь выстраивается в зависимости от приоритета. Приоритет выстраивается из потребности бизнеса. Сколько бизнес линий в энтерпрайзе? Дохуя. И так далее. Эта цепочка уходит в такие ебеня, что вы не найдете в ней концов. Остается просто смириться.

Запутанные инфраструктуры.

Вы слышали про термин "иннерсорс"? Это как аутсорс, только внутри огромной компании. Так вот, чтобы эта хуйня работала тебе надо выстроить прозрачную и понятную инфраструктуру. Иначе просто сотрудники корпорации не разберутся в бесконечном потоке репозиториев и уйдут пить кофе. Знаете сколько компаний успешно запустили иннерсорс? Ноль! (субъективное мнение). Да, бывают локальные вспышки, но глобально чтобы что-то где-то доработать в большой компании - тебе надо пройти все круги ада поиска на вики. А я не навижу вики.

Множество менеджеров.

Тимлид команды от тебя что-то хочет. Тимлид соседней команды, который тоже что-то от тебя хочет. Руководитель тимлидов собирающий бесконечные обратные связи о своих тимлидах. HRBP (не спрашивайте). Руководитель менторов. Руководитель обучающих платформ. Руководитель процесса найма. Руководитель руководителей руководителей руководителей. И все от тебя что - то хотят.

Херова гора людей в офисе.

Тут прям можно долго писать. Я работал в маленьких компаниях и помню как лампово всегда было в небольшом офисе. Сейчас, заходя в офис, можно просто ебануться. Обязательно кто - то подойдет к твоему соседу и наклонится к нему поговорить. И у тебя есть ровно 50% вероятности, что его жопа не окажется у твоего лица. Такие себе ощущения скажу я вам. Отсюда же вытекает проблема с лифтами. Лифт ты ждешь пол года и едешь в нем как в консервной банке. Отсюда же вытекает проблема с вечно занятыми туалетами.

Хочешь кофе? Встань в очередь. Хочешь фрукты? Хуй тебе, надо было раньше приходить, их уже все съели. Видели этих тридцатилетних вечно голодных детей африки, которые уносят с кухонь целые связки бананов? Такое ощущение, что он ими кормит обезьянье семейство в тумбочке или под столом.

Надо сказать, что это касается всех энтерпрайзов. Есть различия, например, у кого - то фрукты в офисе, а у кого - то печеньки. Но глобально так у всех.

Следующий пост напишу про плюсы работы в энтерпрайзе. Или не напишу )

Второй канал

Мы расписали контент план на август. В августе у нас 3 выходных 🙈
На втором канале, помимо новостей, появятся еще 3 формата. Спойлерну: документалка, пятничные истории, разговорный подкаст.

Документалка

Расскажем вам историю компании/технологии. С историческими вставками и шутками. Во всех подробностях. Кто кого и как подставлял, где шли по головам и так далее.

Пятничные истории

Этот формат знаком многим. Мы приостановили его в конце февраля, но сейчас хотим возобновить на втором канале. Веселое настроение, алкоголь и зашкварные истории про работу в IT. Это будет горячо 🙂

Подкаст

Когда - то давно я смотрел видео уроки по ангуляру и подумал "какой же у этого чувака офигенный голос!". После мы познакомились с этим чуваком и вместе работали над FrontendConf. Вчера мы решили делать разговорный подкаст и я уверен он будет отличным ведущим. Первый видос выйдет в первых числах сентября.

Надеюсь, вам зайдут эти форматы и вы обязательно подпишитесь на канал. Нам очень нужны ваша поддержка, подписки, комментарии и просмотры.

На видосы на основном канале это никак не повлияет. Они также будут выходить 2 раза в месяц.

Для рекламодателей: видосы второго канала будут шерится на первом, так что пишите @vlad_0045 - договоримся. Ценник пока будет низкий ☺️

"КАКАЯ НА*** СВОБОДА СЛОВА"

В начале июля мы съездили в Иваново и сняли там видос в новом для нас формате. Это все еще интервью. Это все еще конфликт и провокация. Но мы добавили контекста. Мы хотели не только рассказать про героя, но и показать его в контексте его жизни и событий в ней.

В итоге 4 локации, проблемы со съемками на улице (куда без них) и сложный видос, который стоит смотреть вдумчиво.

С Артемом мы поговорили про: 24 февраля, цензуру, Тинькофф и Яндекс, релокацию, сложности морального выбора, который мы делаем каждый день и, конечно, про сильное IT в России. Велком!

https://youtu.be/TB9UQknHA9o

«ДЕПЛОЙ» продакшен

Ну все! Теперь я стал настоящим продюсером, а «ДЕПЛОЙ» стал полноценным продакшеном.

Артём топ! Ждите документалку про историю японских игровых компаний :)