Где и как искать работу в IT
Привет! В предыдущем выпуске Сережа разложил по полочкам какие компании бывают в ИТ, а сейчас расскажет на каких площадках можно искать работу в этих компаниях. Приятного просмотра!
Смотреть YouTube
Смотреть VK
Смотреть Дзен
Смотреть RuTube
---
Наш телеграмм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Телеграм канал Сережи: @seryozha_typing
Привет! В предыдущем выпуске Сережа разложил по полочкам какие компании бывают в ИТ, а сейчас расскажет на каких площадках можно искать работу в этих компаниях. Приятного просмотра!
Смотреть YouTube
Смотреть VK
Смотреть Дзен
Смотреть RuTube
---
Наш телеграмм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Телеграм канал Сережи: @seryozha_typing
❤14🔥4🏆2
Тебе не нужны конференции в IT
Уже год я не хожу на конференции. Я осознанно отказался от похода туда. В один момент мне стало неинтересно. Каждый раз, когда я приходил на конференцию, я задавался вопросом "Зачем я снова сюда пришел? Чтобы что?". Новых знаний я скорее всего не получу, новые знакомства мне не нужны, а пиво сегодня снова закончится через час после начала афтепати.
Конференции нужны компаниям. Мне они не нужны.
Компании хотят поставить свой светящийся спонсорский стенд и желательно чтобы он светился ярче конкурента. Все ради одной цели - HR бренд. "Мы хотим чтобы у нас работали лучшие разработчики и делали лучшие продукты на рынке" - знакомо?
И вот мы снова играем в эту игру, где компании делают вид, что они заинтересованы в улучшении коммьюнити, хотя единственная их цель - светиться ярче конкурента и чтобы доклад попал в топ выступлений. Деврелы делают вид, что спикер сам хочет выступить, хотя с трудом нашли хоть кого - то для выступления. Спикер делает вид, что ему это интересно, хотя в голове у него мысль "Ну хоть пиво вечером попьем". Гастролеры делают вид, что у них новый доклад, хотя по факту это десятая версия предыдущего. Организатор делает вид, что конференция это праздник, хотя пиво сегодня снова закончится на середине афтепати, потому что конференция убыточна.
Спасибо, без меня.
Чтобы обсудить эти проблемы мы позвали Серёжу Попова. Человека, который выступал на всех конференциях в России и знает этот мир лучше многих. Мы искренне поговорили про проблемы рынка IT конференций и почему они до сих пор кому - то нужны. Смотрим!
📺 Смотреть на YouTube
Уже год я не хожу на конференции. Я осознанно отказался от похода туда. В один момент мне стало неинтересно. Каждый раз, когда я приходил на конференцию, я задавался вопросом "Зачем я снова сюда пришел? Чтобы что?". Новых знаний я скорее всего не получу, новые знакомства мне не нужны, а пиво сегодня снова закончится через час после начала афтепати.
Конференции нужны компаниям. Мне они не нужны.
Компании хотят поставить свой светящийся спонсорский стенд и желательно чтобы он светился ярче конкурента. Все ради одной цели - HR бренд. "Мы хотим чтобы у нас работали лучшие разработчики и делали лучшие продукты на рынке" - знакомо?
И вот мы снова играем в эту игру, где компании делают вид, что они заинтересованы в улучшении коммьюнити, хотя единственная их цель - светиться ярче конкурента и чтобы доклад попал в топ выступлений. Деврелы делают вид, что спикер сам хочет выступить, хотя с трудом нашли хоть кого - то для выступления. Спикер делает вид, что ему это интересно, хотя в голове у него мысль "Ну хоть пиво вечером попьем". Гастролеры делают вид, что у них новый доклад, хотя по факту это десятая версия предыдущего. Организатор делает вид, что конференция это праздник, хотя пиво сегодня снова закончится на середине афтепати, потому что конференция убыточна.
Спасибо, без меня.
Чтобы обсудить эти проблемы мы позвали Серёжу Попова. Человека, который выступал на всех конференциях в России и знает этот мир лучше многих. Мы искренне поговорили про проблемы рынка IT конференций и почему они до сих пор кому - то нужны. Смотрим!
📺 Смотреть на YouTube
🔥19🫡5❤4🤔3🤓2💩1
Бизнес - контекст
Часто ли вы слышите тезис, что команда разработки обязана разбираться в бизнес - контексте продукта, который она разрабатывает? В какой - то момент это стало прям мантрой. Хотя, на мой взгляд, это больше отдает карго - культом. Ниже объясню почему.
Почему - то продакты и руководители считают, что если фронтендер будет понимать бизнес - контекст продукта или все пользовательские сценарии в приложении, то он будет лучше верстать и навешивать обработчики на кнопки. Всякий раз, когда я вступаю в спор на эту тему, я слышу аргументацию в духе “Ну лучше знать бизнес контекст, чем не знать”.
Спасибо, капитан.
Но что на самом деле значит понимать бизнес - контекст? Насколько это важно? Это важнее того, что фронтендер сможет настраивать CI пайплайны? Или все таки пайплайны для разработчика важнее? Где грань, которая покажет, что вот сейчас фронтендер уже нормально погружен в бизнес - контекст и дальше уже можно позволить разработчику разбираться в пайплайнах?
К сожалению, на эти вопросы вам не дадут четкого ответа.
Лично я думаю, что бизнес - контекст своего продукта (и только его) нужно знать ровно настолько, насколько это нужно для успешного закрытия спринта или реализации конкретной фичи. Ни больше и ни меньше. Ты понимаешь как конкретно эта кнопка, которую ты сейчас разрабатываешь, будет использоваться пользователями? - Достаточно. Больше разработчику не нужно.
Вы можете со мной поспорить, но разработчику, зачастую, абсолютно фиолетово как данная кнопка, по нажатию которой должен вызваться ендпойнт, промапиться данные, сработать обработчик и далее произойти рендер, позволит бизнесу поднять бабла. Ему нет до этого дела. Он выполнил задачу, сделал это красиво с точки зрения кода, прокачал свои навыки и, следовательно, стал ценнее как специалист.
Все. Для него это главное.
Поэтому, если вы требуете чтобы команда была глубоко погружена в бизнес - контекст, объясните причину, по которой это необходимо. Конкретизируйте, в каком именно месте разработчику нужно понять бизнес - контекст и для чего. Потому что иначе эта фраза ничем не отличается от пустых, карго культных, клешеных шаблонов в духе “нам нужно сфокусироваться на задачах” или “нам нужно улучшить ттм” или “нам нужно прозрачнее подходить к планированию”. Без конкретики это пустые тезисы, которые нужны ровно для одного - показаться умным и растянуть эфирное время встречи.
Ну и да, глубина погружения в бизнес - контекст прямо пропорциональна роли, которую вы занимаете. Чем выше эта роль, чем больше на вас ответственности и чем шире ваша зона импакта на продукты, тем больше вам необходимо погружаться в бизнес - контекст.
И уж тем более не надо путать бизнес контекст с бизнес логикой или предметной областью. Предметная область, а точнее область разработки ПО - это совсем не одно и тоже, что бизнес контекст. Это как сказать, что автомобильный механик должен понимать, как автомобили продаются.
Если говорить про бизнес логику, то фича поставленная корректно, снимает с разработчика ответственность за правильность бизнес логики с точки зрения бизнеса, а на разработчике остаётся ответственность за как раз ее реализацию. Ответственность за корректность бизнес логики лежит на продакте и его аналитиках.
Часто ли вы слышите тезис, что команда разработки обязана разбираться в бизнес - контексте продукта, который она разрабатывает? В какой - то момент это стало прям мантрой. Хотя, на мой взгляд, это больше отдает карго - культом. Ниже объясню почему.
Почему - то продакты и руководители считают, что если фронтендер будет понимать бизнес - контекст продукта или все пользовательские сценарии в приложении, то он будет лучше верстать и навешивать обработчики на кнопки. Всякий раз, когда я вступаю в спор на эту тему, я слышу аргументацию в духе “Ну лучше знать бизнес контекст, чем не знать”.
Спасибо, капитан.
Но что на самом деле значит понимать бизнес - контекст? Насколько это важно? Это важнее того, что фронтендер сможет настраивать CI пайплайны? Или все таки пайплайны для разработчика важнее? Где грань, которая покажет, что вот сейчас фронтендер уже нормально погружен в бизнес - контекст и дальше уже можно позволить разработчику разбираться в пайплайнах?
К сожалению, на эти вопросы вам не дадут четкого ответа.
Лично я думаю, что бизнес - контекст своего продукта (и только его) нужно знать ровно настолько, насколько это нужно для успешного закрытия спринта или реализации конкретной фичи. Ни больше и ни меньше. Ты понимаешь как конкретно эта кнопка, которую ты сейчас разрабатываешь, будет использоваться пользователями? - Достаточно. Больше разработчику не нужно.
Вы можете со мной поспорить, но разработчику, зачастую, абсолютно фиолетово как данная кнопка, по нажатию которой должен вызваться ендпойнт, промапиться данные, сработать обработчик и далее произойти рендер, позволит бизнесу поднять бабла. Ему нет до этого дела. Он выполнил задачу, сделал это красиво с точки зрения кода, прокачал свои навыки и, следовательно, стал ценнее как специалист.
Все. Для него это главное.
Поэтому, если вы требуете чтобы команда была глубоко погружена в бизнес - контекст, объясните причину, по которой это необходимо. Конкретизируйте, в каком именно месте разработчику нужно понять бизнес - контекст и для чего. Потому что иначе эта фраза ничем не отличается от пустых, карго культных, клешеных шаблонов в духе “нам нужно сфокусироваться на задачах” или “нам нужно улучшить ттм” или “нам нужно прозрачнее подходить к планированию”. Без конкретики это пустые тезисы, которые нужны ровно для одного - показаться умным и растянуть эфирное время встречи.
Ну и да, глубина погружения в бизнес - контекст прямо пропорциональна роли, которую вы занимаете. Чем выше эта роль, чем больше на вас ответственности и чем шире ваша зона импакта на продукты, тем больше вам необходимо погружаться в бизнес - контекст.
И уж тем более не надо путать бизнес контекст с бизнес логикой или предметной областью. Предметная область, а точнее область разработки ПО - это совсем не одно и тоже, что бизнес контекст. Это как сказать, что автомобильный механик должен понимать, как автомобили продаются.
Если говорить про бизнес логику, то фича поставленная корректно, снимает с разработчика ответственность за правильность бизнес логики с точки зрения бизнеса, а на разработчике остаётся ответственность за как раз ее реализацию. Ответственность за корректность бизнес логики лежит на продакте и его аналитиках.
🔥25🤡6✍3🤔2💩2❤🔥1🙈1
ДЕПЛОЙ НЬЮС: ICQ всё / Взятка Минцифрам / Сайт в космосе
Смотреть Youtube
Смотреть Дзен
Смотреть VK
Смотреть RuTube
Пссс, новый выпуск, залетай. А ещё залетай 24 и 26 августа на бесплатную конфу от Контура.
***
Регистрируйтесь на Конференцию аналитиков бесплатно: https://bit.ly/konturanalystconf
----
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Смотреть Youtube
Смотреть Дзен
Смотреть VK
Смотреть RuTube
Пссс, новый выпуск, залетай. А ещё залетай 24 и 26 августа на бесплатную конфу от Контура.
***
Регистрируйтесь на Конференцию аналитиков бесплатно: https://bit.ly/konturanalystconf
----
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
❤6❤🔥1
До свидания, хардкор
Я продолжаю накидывать на конференции и на их скатывание с вершины в бесполезность для IT сферы. Сегодня поговорим про хардкорные доклады.
Для начала стоит признать, что аудитория у хардкорных докладов все еще есть, но она становится все меньше и меньше. Возможно, вы не знали, но конференция никогда не выделит под хардкорный доклад зал с большим количеством мест. Просто потому что такой доклад узкий, он не соберет так много людей, чтобы заполнить зал. При этом доклад на широкую аудиторию, например, про важность софтскиллов, стабильно будет заполнять самый крупный зал на конференции.
У меня есть показательный кейс, который я лично наблюдал на FrontendConf 2019 года. Леша Авдеев сделал хороший доклад по докеру, ему выдали не главный зал и в итоге люди стояли в проходе, так как все сидячие места были заняты. Леша молодец, доклад был пушка. Но я бы хотел обратить внимание на другое. На той же самой конференции был доклад "Трассируем лучи в реальном времени" про трассировку лучей на JS(!), просто посмотрите на кол-во человек в зале.
Отсюда я бы хотел задать вопрос.
Вы уверены, что компании платят по 60к рублей за билет на человека для того, чтобы посетитель конференции послушал вводный доклад по докеру, особенно учитывая тот факт, что материалов по нему только на ютубе бесконечное количество. Если что, полноценный курс по девопсу будет стоить раза в 2 дороже, но там будет рассмотрен и кубер и еще много всего другого.
Что - то я не уверен.
То есть получается, что хардкор потихоньку уходит из интересов аудитории. Например, сильно раньше на конференциях люди как раз ценили больше хардкор. Хотели бы вы чтобы отправив сотрудника на конференцию в надежде на то, что он вернеется с нее с новыми идеями, этот сотрудник пришел с конфы и сказал - "Конфа была крутая, докер клевая штука".
Я бы нет.
Понятное дело, что организаторы и программный коммитет подстраиваются под аудиторию и если хардкор не интересен зрителям, то такие доклады если и будут попадать в сетку, то в маленькие залы. Но это только усугубляет положение конференций, которые вместо обсуждения хардкора и реально ценных кейсов вынуждены идти в айтишный научпоп под запрос аудитории.
В итоге получается, что основная ценность - нетворкинг на афтепати и кофе - брейках, где люди могут обменяться ценным опытом и поделиться проблемами и их решением друг с другом.
Эффект куллера за 60к и вводный курс по докеру.
Всем добра.
P.S. И видос наш про конфы посмотрите.
Я продолжаю накидывать на конференции и на их скатывание с вершины в бесполезность для IT сферы. Сегодня поговорим про хардкорные доклады.
Для начала стоит признать, что аудитория у хардкорных докладов все еще есть, но она становится все меньше и меньше. Возможно, вы не знали, но конференция никогда не выделит под хардкорный доклад зал с большим количеством мест. Просто потому что такой доклад узкий, он не соберет так много людей, чтобы заполнить зал. При этом доклад на широкую аудиторию, например, про важность софтскиллов, стабильно будет заполнять самый крупный зал на конференции.
У меня есть показательный кейс, который я лично наблюдал на FrontendConf 2019 года. Леша Авдеев сделал хороший доклад по докеру, ему выдали не главный зал и в итоге люди стояли в проходе, так как все сидячие места были заняты. Леша молодец, доклад был пушка. Но я бы хотел обратить внимание на другое. На той же самой конференции был доклад "Трассируем лучи в реальном времени" про трассировку лучей на JS(!), просто посмотрите на кол-во человек в зале.
Отсюда я бы хотел задать вопрос.
Вы уверены, что компании платят по 60к рублей за билет на человека для того, чтобы посетитель конференции послушал вводный доклад по докеру, особенно учитывая тот факт, что материалов по нему только на ютубе бесконечное количество. Если что, полноценный курс по девопсу будет стоить раза в 2 дороже, но там будет рассмотрен и кубер и еще много всего другого.
Что - то я не уверен.
То есть получается, что хардкор потихоньку уходит из интересов аудитории. Например, сильно раньше на конференциях люди как раз ценили больше хардкор. Хотели бы вы чтобы отправив сотрудника на конференцию в надежде на то, что он вернеется с нее с новыми идеями, этот сотрудник пришел с конфы и сказал - "Конфа была крутая, докер клевая штука".
Я бы нет.
Понятное дело, что организаторы и программный коммитет подстраиваются под аудиторию и если хардкор не интересен зрителям, то такие доклады если и будут попадать в сетку, то в маленькие залы. Но это только усугубляет положение конференций, которые вместо обсуждения хардкора и реально ценных кейсов вынуждены идти в айтишный научпоп под запрос аудитории.
В итоге получается, что основная ценность - нетворкинг на афтепати и кофе - брейках, где люди могут обменяться ценным опытом и поделиться проблемами и их решением друг с другом.
Эффект куллера за 60к и вводный курс по докеру.
Всем добра.
P.S. И видос наш про конфы посмотрите.
👏28🔥6🤔5❤1✍1🤡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Менеджер "На студии"
Сегодня выйдет новый выпуск подкаста "На студии" у нас на бусти. Вещаем как обычно в лайве. В гостях поллитровый менеджер.
Подписывайтесь на бусти (уровень "На студии") и ждем на трансляции в 20:00
https://boosty.to/in.office
Сегодня выйдет новый выпуск подкаста "На студии" у нас на бусти. Вещаем как обычно в лайве. В гостях поллитровый менеджер.
Подписывайтесь на бусти (уровень "На студии") и ждем на трансляции в 20:00
https://boosty.to/in.office
🔥5😁5
Савватеев решает задачи с собеседований / ЛОГИКА САВВАТЕЕВА / ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА
Смотреть YouTube
Смотреть VK
Смотреть Дзен
Смотреть RuTube
Всем Деплой-привет! Вот и подъехала новая рубрика с ведущим Алексеем Савватеевым. В ней мы будем решать самые разные задачки с собеседований на логику и не только. Впереди целая серия выпусков, подписывайся, чтобы не пропустить!
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Поддержать канал Алексея: https://boosty.to/savvateev
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Смотреть YouTube
Смотреть VK
Смотреть Дзен
Смотреть RuTube
Всем Деплой-привет! Вот и подъехала новая рубрика с ведущим Алексеем Савватеевым. В ней мы будем решать самые разные задачки с собеседований на логику и не только. Впереди целая серия выпусков, подписывайся, чтобы не пропустить!
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Поддержать канал Алексея: https://boosty.to/savvateev
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
🔥34👏4
ДЕПЛОЙ НЬЮС: Минцифры и гранты / Nintendo спасла девочку / VR краны
Свежий ролик на канале. Приятного просмотра!
Смотреть YouTube
Смотреть VK
Смотреть Дзен
Смотреть RuTube
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Свежий ролик на канале. Приятного просмотра!
Смотреть YouTube
Смотреть VK
Смотреть Дзен
Смотреть RuTube
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
🔥7❤🔥1
Не зря
Я выпилился из твиттера накануне СВО. Так совпало. 22.02.22 я написал пост, где рассказал там переживания по поводу отъезда айтишников за границу и о судьбе российского IT. После чего, закономерно, получил тонну говна в реплаях и что - то там про Путина. Твит немного завирусился, вылетел во внешний интернет и начал подрывать пердаки многим людям.
Я тогда был еще не очень опытный и думал, что говорить о любви к своей стране - это зашкварно. Испугался общественного давления и с позором закрыл аккаунт. Мы порефлексировали с командой на эту тему и со временем обросли броней.
Сейчас я свободно говорю на ютубе то что думаю и не боюсь абсолютно нихуя. Мне глубоко все равно кто и что будет про меня говорить. Назовут ватой - я вставлю это в сообщение о донате на стриме (в комментах пример). Напишут в комментах о том, что я “открыл филиал Соловьева на ютубе” - я поставлю лайк этому комменту.
Говорить то, что ты думаешь и хочешь сказать, на мой взгляд, гораздо ценнее, чем пытаться все время соответствовать общественному мнению. А это в последнее время среди айтишных коллег-блогеров я встречаю все чаще и чаще.
Громко говорим о том, как плохо в России, но по тихому берем деньги за рекламу от российских айтишных компаний. Осуждаем работников Яндекса и ВК, но дружим с теми, кто зарабатывает деньги на разрабах оттуда и джунах, которые мечтают туда попасть. Осуждаем накрутку опыта, но идем делать контент к тем, кто это проповедует.
В этом мире для всех мил не будешь, а вокруг сплошное лицемерие. Поэтому сейчас я просто делаю то, что считаю важным, а именно несу в нашу IT сферу поддержку и задаю ей правильные и сложные вопросы.
Надеюсь, не зря.
Всем добра.
P.S. трек для настроения
Я выпилился из твиттера накануне СВО. Так совпало. 22.02.22 я написал пост, где рассказал там переживания по поводу отъезда айтишников за границу и о судьбе российского IT. После чего, закономерно, получил тонну говна в реплаях и что - то там про Путина. Твит немного завирусился, вылетел во внешний интернет и начал подрывать пердаки многим людям.
Я тогда был еще не очень опытный и думал, что говорить о любви к своей стране - это зашкварно. Испугался общественного давления и с позором закрыл аккаунт. Мы порефлексировали с командой на эту тему и со временем обросли броней.
Сейчас я свободно говорю на ютубе то что думаю и не боюсь абсолютно нихуя. Мне глубоко все равно кто и что будет про меня говорить. Назовут ватой - я вставлю это в сообщение о донате на стриме (в комментах пример). Напишут в комментах о том, что я “открыл филиал Соловьева на ютубе” - я поставлю лайк этому комменту.
Говорить то, что ты думаешь и хочешь сказать, на мой взгляд, гораздо ценнее, чем пытаться все время соответствовать общественному мнению. А это в последнее время среди айтишных коллег-блогеров я встречаю все чаще и чаще.
Громко говорим о том, как плохо в России, но по тихому берем деньги за рекламу от российских айтишных компаний. Осуждаем работников Яндекса и ВК, но дружим с теми, кто зарабатывает деньги на разрабах оттуда и джунах, которые мечтают туда попасть. Осуждаем накрутку опыта, но идем делать контент к тем, кто это проповедует.
В этом мире для всех мил не будешь, а вокруг сплошное лицемерие. Поэтому сейчас я просто делаю то, что считаю важным, а именно несу в нашу IT сферу поддержку и задаю ей правильные и сложные вопросы.
Надеюсь, не зря.
Всем добра.
P.S. трек для настроения
🔥112❤🔥22❤20🫡14🤮10🤝8👏1👌1
ГДЕ И КАК ИСКАТЬ РАБОТУ В IT / ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА
Последний перезалив с канала ДЕПЛОЙ на основной - видос про поиск работы от Серёжи. Хороший повод глянуть, если пропустили :)
https://youtu.be/TPX6ZTjOWbQ
Последний перезалив с канала ДЕПЛОЙ на основной - видос про поиск работы от Серёжи. Хороший повод глянуть, если пропустили :)
https://youtu.be/TPX6ZTjOWbQ
🔥9
Не люблю летать
В последние несколько лет мне приходилось часто летать. Как правило не за свой счет, а за счет компании, которая меня привозит. Это были полеты на конференции, коммандировки, съемки. И я понял, что летать я не люблю.
Начнем с того, что это долго. Ну реально, ко времени перелета приплюсуйте 3 - 4 часа на дорогу до аэропорта, ожидание, посадки, высадки и прочие прелести авиаперемещений.
Зачастую я летаю экономом, потому что какая нормальная компания повезет спикера или сотрудника в коммандировку бизнес - классом? Если вы не топ менеджер, то очень вряд ли, что вам оплатят такой перелет. Вот и сегодня мы с Васей в Екат летим в экономе и этот пост я пишу с расставленными в стороны локтями потому что мало места, а с телефона я писать не люблю.
Еще меня бесят люди, которые откидываю спинки сидений спереди. Я итак не маленький, мой рост 185 см, у Васи 196см. Такие как мы итак страдают в перелете, потому что коленки упираются в каждую херню, которую инженер-проектировщик самолета решил по каким - то неведомым причиным выставить наружу. И еще и пассажиры спереди откидываю свое сидение. И вот ты сидишь страдаешь, в колени впилась очередная пластмасска, а перед твоим лицом чужая голова.
А эти люди, которые встают в проход как только самолет коснулся земли. Вы опаздываете куда - то? Или может это мирный протест?
А еще как - то раз я опоздал на самолет. Единственный раз в своей жизни и так тупо. Я очень давно не летал из Шереметьево и вот пришлось. Народа было дофига, я очень долго проходил досмотр и в итоге забыл там чемодан. На пол пути до гейта я обнаружил, что чего - то не хватает. Пока возвращался, пока потом шел обратно - посадка закончилась. И я то думал, что вот сейчас сотрудники Аэрофлота, как в американском кино, распахнут двери передо мной со словами “Мы вас ждем, быстрее!” и я вбегу в закрывающиеся двери. Знаете как было на самом деле? Я подошел к гейту и мне сказали: “Закрыто, иди меняй билет”. Все! Иллюзия кино разбилась о суровую реальность.
Кстати, привет с Еката. Мы тут.
В последние несколько лет мне приходилось часто летать. Как правило не за свой счет, а за счет компании, которая меня привозит. Это были полеты на конференции, коммандировки, съемки. И я понял, что летать я не люблю.
Начнем с того, что это долго. Ну реально, ко времени перелета приплюсуйте 3 - 4 часа на дорогу до аэропорта, ожидание, посадки, высадки и прочие прелести авиаперемещений.
Зачастую я летаю экономом, потому что какая нормальная компания повезет спикера или сотрудника в коммандировку бизнес - классом? Если вы не топ менеджер, то очень вряд ли, что вам оплатят такой перелет. Вот и сегодня мы с Васей в Екат летим в экономе и этот пост я пишу с расставленными в стороны локтями потому что мало места, а с телефона я писать не люблю.
Еще меня бесят люди, которые откидываю спинки сидений спереди. Я итак не маленький, мой рост 185 см, у Васи 196см. Такие как мы итак страдают в перелете, потому что коленки упираются в каждую херню, которую инженер-проектировщик самолета решил по каким - то неведомым причиным выставить наружу. И еще и пассажиры спереди откидываю свое сидение. И вот ты сидишь страдаешь, в колени впилась очередная пластмасска, а перед твоим лицом чужая голова.
А эти люди, которые встают в проход как только самолет коснулся земли. Вы опаздываете куда - то? Или может это мирный протест?
А еще как - то раз я опоздал на самолет. Единственный раз в своей жизни и так тупо. Я очень давно не летал из Шереметьево и вот пришлось. Народа было дофига, я очень долго проходил досмотр и в итоге забыл там чемодан. На пол пути до гейта я обнаружил, что чего - то не хватает. Пока возвращался, пока потом шел обратно - посадка закончилась. И я то думал, что вот сейчас сотрудники Аэрофлота, как в американском кино, распахнут двери передо мной со словами “Мы вас ждем, быстрее!” и я вбегу в закрывающиеся двери. Знаете как было на самом деле? Я подошел к гейту и мне сказали: “Закрыто, иди меняй билет”. Все! Иллюзия кино разбилась о суровую реальность.
Кстати, привет с Еката. Мы тут.
🔥26❤10💩3🥱3😁2👏1😢1🤮1🤡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥12💩2❤1
Три восьмерки
Здарова, народ! Сегодня хочу поделиться с вами своим золотым правилом, которое помогает мне поддерживать баланс между работой и отдыхом.
Каждый день я ставлю перед собой одну важную задачу: работать не более восьми часов в день. И когда наступает эта восьмичасовая отметка, я закрываю свой рабочий ноутбук и переключаюсь на что-то связанное с моим каналом. Ну или иду отдыхать.
Почему я так делаю? Ведь рабочих задач дофига.
Баланс между работой и отдыхом крайне важен. Правило "трех восьмерок" - восемь часов работы, восемь часов отдыха и восемь часов сна. Правда, я не всегда придерживаюсь его в точности. Иногда я уделяю больше времени каналу, чем отдыху или сну. Но я всегда стараюсь поддерживать этот баланс в целом.
Помните, важно уделить внимание не только работе, но и себе! Рабочих задач всегда будет предостаточно, но не стоит забывать и о личных интересах. Например, мне важно скатать пару каток с Васей в валорант или почиллить в дьябло 4.
Каждый выбирает свой баланс между сном, отдыхом и рабочей деятельностью. Я предпочитаю больше времени уделять своим увлечениям и интересам. Вам может быть важно спать больше, чтобы быть бодрее и эффективнее в работе. Все индивидуально!
Главное - соблюдайте баланс . Так ваша жизнь станет сбалансированной и будет проще браться за новые челленджи.
Всем добра!
Здарова, народ! Сегодня хочу поделиться с вами своим золотым правилом, которое помогает мне поддерживать баланс между работой и отдыхом.
Каждый день я ставлю перед собой одну важную задачу: работать не более восьми часов в день. И когда наступает эта восьмичасовая отметка, я закрываю свой рабочий ноутбук и переключаюсь на что-то связанное с моим каналом. Ну или иду отдыхать.
Почему я так делаю? Ведь рабочих задач дофига.
Баланс между работой и отдыхом крайне важен. Правило "трех восьмерок" - восемь часов работы, восемь часов отдыха и восемь часов сна. Правда, я не всегда придерживаюсь его в точности. Иногда я уделяю больше времени каналу, чем отдыху или сну. Но я всегда стараюсь поддерживать этот баланс в целом.
Помните, важно уделить внимание не только работе, но и себе! Рабочих задач всегда будет предостаточно, но не стоит забывать и о личных интересах. Например, мне важно скатать пару каток с Васей в валорант или почиллить в дьябло 4.
Каждый выбирает свой баланс между сном, отдыхом и рабочей деятельностью. Я предпочитаю больше времени уделять своим увлечениям и интересам. Вам может быть важно спать больше, чтобы быть бодрее и эффективнее в работе. Все индивидуально!
Главное - соблюдайте баланс . Так ваша жизнь станет сбалансированной и будет проще браться за новые челленджи.
Всем добра!
❤45🔥9💯9🤔3
Наш открытй чатик
Прямо сейчас в нашем чатике идет дискуссия на тему "Правильно ли проходить стажировку без оплаты". Переходите 🙂
https://news.1rj.ru/str/dev_yttg_chat
Прямо сейчас в нашем чатике идет дискуссия на тему "Правильно ли проходить стажировку без оплаты". Переходите 🙂
https://news.1rj.ru/str/dev_yttg_chat
Telegram
ДЕПЛОЙ - Чат
Запрещено:
1. Оскорблять участников
2. Нарушать законы РФ
3. Оскорблять РФ
4. Любая сторонняя реклама
1. Оскорблять участников
2. Нарушать законы РФ
3. Оскорблять РФ
4. Любая сторонняя реклама
Полезные разгоны
Всем привет.
Мы начинаем разгоняться с формированием сообщества вокруг начинающих специалистов и стрима ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА. Будем собирать команду ребят, готовых в это сообщество вложиться делом.
Сейчас мы ищем начинающего дизайнера, который бы помог нам накидать простой визуальный стиль и веб-интерфейс, которые лягут в основу этого сообщества.
С нас бриф, рефернсы и всё, что для этого нужно. С вас готовность вложиться в развивающееся сообщество.
Если у вас есть желание или у ваших знакомых, пишите в личку Серёже @sergeytovarov
Всем привет.
Мы начинаем разгоняться с формированием сообщества вокруг начинающих специалистов и стрима ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА. Будем собирать команду ребят, готовых в это сообщество вложиться делом.
Сейчас мы ищем начинающего дизайнера, который бы помог нам накидать простой визуальный стиль и веб-интерфейс, которые лягут в основу этого сообщества.
С нас бриф, рефернсы и всё, что для этого нужно. С вас готовность вложиться в развивающееся сообщество.
Если у вас есть желание или у ваших знакомых, пишите в личку Серёже @sergeytovarov
❤3🔥2
ДЕПЛОЙ НЬЮС: Обезьяна и Minecraft / Курсы на Госуслугах / Трафик в космосе
Как проходит ваше лето? Новый ролик на канале. Приятного просмотра!
https://youtu.be/BBH7LucpAZ0
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Телеграм Контура: https://news.1rj.ru/str/skbkontur_official
Как проходит ваше лето? Новый ролик на канале. Приятного просмотра!
https://youtu.be/BBH7LucpAZ0
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Телеграм Контура: https://news.1rj.ru/str/skbkontur_official
❤7
Савватеев решает задачи с собеседований. Яйца, блендер и самолет / ЛОГИКА САВВАТЕЕВА / ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА
Всем Деплой-привет! Продолжаем решать задачи с Савватеевым. Приятного просмотра и делитесь своими решениями в комментариях!
https://youtu.be/IlItYDTje7g
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Поддержать канал Алексея: https://boosty.to/savvateev
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Всем Деплой-привет! Продолжаем решать задачи с Савватеевым. Приятного просмотра и делитесь своими решениями в комментариях!
https://youtu.be/IlItYDTje7g
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Поддержать канал Алексея: https://boosty.to/savvateev
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
🔥12💩3
Forwarded from ··• Серёжа печатает (Серёжа)
Как и обещал, пора начинать делиться рефлексией, относительно происходящего на конференциях.
Начнём с рефлексии круглых столов про начинающих специалистов и проблемам найма.
Приятно осознавать, что все сошлись на мнении, что мы в дерьме. С точки зрения специалистов на рынке испытывают проблемы все, от мало до велика. В разных масштабах, но испытывают. Отдельно стоит отметить, что в отношении маленьких компаний устоялось понимание — что они компании доноры, потому что бигтехи пылесосят не только Москву и крупные регионы, они пылесосят всё. Если раньше крупная региональная конференция была для региональной компании шансом найти себе людей, то теперь она становится для них шансом отправить своих сотрудников на работу в Москву.
Дальше про джунов, отдельными поинтами.
Вопрос понятия джун — ещё остро стоит. Джун, интерн, стажёр. Всё ещё неразбериха в отрасли, потому что каждый называет как хочет и вкладывает в это разные смыслы. От этого кажется, что никто ничего не понимает, но на самом деле это особенность рынка и требований разных компаний.
Одна из главных проблем джунов — неправильных ожиданий от первой работы. Здесь, разумеется, козлом отпущения была попытка сделать Эдтехи, но приятно, что в ходе дискуссии оказалось не всё так просто. Не только выпускники эдтехов грешат завышенными ожиданиями, но и выпускники ВУЗов, и даже самоучки. Кажется что информационная политика вокруг ИТ на уровне государства, ВУЗов, инфлюенсеров и рекламы, формирует проблему. С этим надо что-то делать, но здесь каждому придётся разбираться самостоятельно. У нас такой проект уже в работе.
Сюрприз — возраст джунов. Большей части аудитории импонируют джуны постарше. Оказывается с ними проще работать и находить язык. Новое поколение совсем новое и никто не умеет понимать и с ними договариваться. Осталось дождаться, когда начнут оценивать в первую очередь навыки, а не возраст и атрибуты, и будет прекрасно.
Начнём с рефлексии круглых столов про начинающих специалистов и проблемам найма.
Приятно осознавать, что все сошлись на мнении, что мы в дерьме. С точки зрения специалистов на рынке испытывают проблемы все, от мало до велика. В разных масштабах, но испытывают. Отдельно стоит отметить, что в отношении маленьких компаний устоялось понимание — что они компании доноры, потому что бигтехи пылесосят не только Москву и крупные регионы, они пылесосят всё. Если раньше крупная региональная конференция была для региональной компании шансом найти себе людей, то теперь она становится для них шансом отправить своих сотрудников на работу в Москву.
Дальше про джунов, отдельными поинтами.
Вопрос понятия джун — ещё остро стоит. Джун, интерн, стажёр. Всё ещё неразбериха в отрасли, потому что каждый называет как хочет и вкладывает в это разные смыслы. От этого кажется, что никто ничего не понимает, но на самом деле это особенность рынка и требований разных компаний.
Одна из главных проблем джунов — неправильных ожиданий от первой работы. Здесь, разумеется, козлом отпущения была попытка сделать Эдтехи, но приятно, что в ходе дискуссии оказалось не всё так просто. Не только выпускники эдтехов грешат завышенными ожиданиями, но и выпускники ВУЗов, и даже самоучки. Кажется что информационная политика вокруг ИТ на уровне государства, ВУЗов, инфлюенсеров и рекламы, формирует проблему. С этим надо что-то делать, но здесь каждому придётся разбираться самостоятельно. У нас такой проект уже в работе.
Сюрприз — возраст джунов. Большей части аудитории импонируют джуны постарше. Оказывается с ними проще работать и находить язык. Новое поколение совсем новое и никто не умеет понимать и с ними договариваться. Осталось дождаться, когда начнут оценивать в первую очередь навыки, а не возраст и атрибуты, и будет прекрасно.
🤝15
Forwarded from ··• Серёжа печатает (Серёжа)
Обсуждали ИТ ВУЗы и поняли что не понимаем есть ли народные лидеры или нет.
Сделали опрос для ИТ-сообщества. Взял топ-5 ИТ ВУЗов в РФ. Выбирать можно несколько вариантов. Если мы сможем пошарить, чтобы собрать больше респондентов, будет супер.
Сделали опрос для ИТ-сообщества. Взял топ-5 ИТ ВУЗов в РФ. Выбирать можно несколько вариантов. Если мы сможем пошарить, чтобы собрать больше респондентов, будет супер.
Anonymous Poll
39%
МФТИ (Московский физико-технический институт)
27%
Университет ИТМО
11%
МГУ им. М.В. Ломоносова
18%
МГТУ им. Н.Э. Баумана
8%
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
13%
Другой конкретный ИТ ВУЗ
10%
Любой ИТ ВУЗ
24%
Не доверяю ни одному ВУЗу