Почему инвесторы всё чаще выбирают гостиничные номера

Рынок инвестиционной недвижимости входит в новую фазу. Сейчас говорят об этом буквально все. Пробуем разобраться на деле, как это можно использовать (с примерами).

В фокус внимания инвесторов входит формат дохода без операционной вовлечённости, когда актив управляется профессионально и работает как бизнес без вложения ценных ресурсов времени и сил.

Отсюда растущий интерес к гостиничным номерам:
— централизованное управление
— профессиональный маркетинг и сервис
— распределение рисков простоя
— доход, привязанный к бизнес-модели, а не к личному участию собственника

В инвестициях в гостиничную недвижимость всегда на первом месте локация и концепция. А самая высокая окупаемость — там, где гость может закрыть все сценарии отдыха в одном месте. Конечный клиент, который обеспечит доходность, платит не за номер в отеле. Он платим за эмоции, ради которых хочется возвращаться снова.

Пример такого формата — Alean Select Agoy от Метрикс Девелопмент.

Это премиальный 5★-проект, не имеющий аналогов на юге России, где продуман не только сервис, но и самые разные сценарии пребывания:
— первая береговая линия
— просторные номера 30–42 м²
— люксы с приватными патио
— собственная wedding-зона
— обсерватория как точка притяжения
— руфтоп с бассейном и событийной площадкой
— 12 бассейнов общей площадью более 2 500 м²
— формат bleisure-туризма (работа + отдых)

Локация — посёлок Агой, локация с высоким потенциалом роста за счет развития транспортной инфраструктуры и больших инвестиций государства в инфраструктуру. По данным из открытых источников, уже строится новая транспортная развязка с прямым въездом в поселок. При этом само место - с реликтовым лесом, горами и нетронутой природой - пока еще не тривиально для избалованного  туриста, ищущего нетронутые и не заезженные пляжи отечественного побережья.

Почему именно сейчас этот формат в тренде:
— зарубежные инвестиции стали сложными и дорогими
— выросли санкционные и валютные риски
— внутренний турпоток в РФ стабильно растёт на 10–15% в год
— дефицит качественных курортных проектов, особенно с всесезонной концепцией

Для инвестора:
— прогнозируемый доход от 3 млн ₽ в год
— ориентир по окупаемости — около 6 лет
— вход в проект — от 19 млн ₽ за лот
— формат владения: доход без операционной рутины

Вывод:
гостиничный номер в сильном, уникальном проекте сегодня — это осознанный выбор инвесторов, ориентированных на доход, управляемость и долгосрочную устойчивость актива.

«Самолет» будет радикально сокращать объем квартир с отделкой в новых проектах со второй половины 2026 года

По словам Анны Акиньшиной, нехватка трудовых ресурсов, чтобы сделать отделку в новостройках, является основным драйвером переноса сроков застройщиками РФ.

«В 2025-м мы выдали ключи от 31 тысячи квартир. Просто вдумайтесь: сдать столько жилья и в каждом нужно сделать ещё отделку, меблировку, поставить кухню».

Операционный директор Алексей Акиндинов также подтвердил, что в 2026-м планируется снижение доли отделки, так как это очень дорогой и сложный вид работ. «Я думаю, наши клиенты поймут: то, что мы раньше выводили на рынок квартиры с отделкой и меблировкой, было недооценено».

Таким образом «Самолет» планирует увеличить сдаваемость своих объектов в срок, а также повысить экономическую эффективность через снижение штрафов за нарушение сроков сдачи и штрафов за замечания в отделке.