Самый быстрый ребрендинг на диком западе: #квартирник → #деврел_звонок  
 
👍 – норм
🤔 – что ещё за квартирники? первый раз слышу
❤️ – бегу подписываться на вк/ютуб, чтобы не пропустить новые выпуски
🤬 – квартирник мне больше нравится, привычнее что ли
🔥 – да хоть диврилом назови – главное, чтобы контент интересный был
🤯 – где подписать, чтобы у этих квартирников-звонков появился канал на рутубе?

#деврел_звонок 
 
Работа с университетами
 
"Но вы ведь берёте в команду только мидлов или выше, зачем тебе движ с универами?" – пытаю я знакомого СТО.
 
"Так я сейчас с ними пообщаюсь, пока они студенты впечатлительные; они нас запомнят, будем у них на хорошем счету. Подпишутся на наши каналы. А потом несколько лет пройдёт, поработают в других местах, наберутся опыта, вот тогда их позовём к нам. Кадровый резерв на длинной дистанции, понимаешь?".

===
 
Но давайте представим себе больше одного сценария:
+ Тебе могут быть полезны ребята без опыта, у тебя есть для них задачи
+ На рынке нет достаточного числа людей с необходимым тебе набором компетенций, нужно растить
+ Социальные проекты бизнеса (бывает и такое)
 
Но даже когда понимаешь про "кто" (студенты), "зачем" (впиши своё) и "дано" (конечное количество ВУЗов нужного профиля), вопросы всё равно остаются.
 
Давайте поговорим про универы на деврел-звонке!
 
Эксперт – Миша Саламатов из YADRO.
 
Миша в этом деле уже 14 лет: организовывал стажировки, студенческие проекты и лаборатории; курировал программу наставничества; проводил образовательные школы по инженерным тематикам (тестирование, DevOps); помогал создавать курсы для университетов.
 
Обсудим:
+ когда: как понять, что можно/нужно усилить направление по взаимодействию со студентами
+ что: какие форматы для чего лучше подходят (дни карьеры, стипендия от компании, хакатоны, ...)
+ куда: чем вузы отличаются между собой в плане взаимодействия с компаниями
+ сколько: о каких бюджетах речь, сколько каких людей должно быть на стороне компании под эти задачи
+ где метрики, Лебовски: как оценивать эффект
 
Когда: 3 июля (четверг), 13:00-14:00 мск

Подключиться к звонку / получить запись на следующий день: регистрация

Просто посмотреть: запись появится 10 июля на вк/ютубе деврел-бюро
 
Работаете с универами? Приходите на звонок, чтобы сравнить опыт – лишний раз подумать над возможностями что-нибудь поотимизировать во взаимодействии с вузами.
 
Думаете в сторону работы с универами? Приходите за шорткатами и предостережениями.
 
Считаете, что вот уж в какую сторону деврел даже и смотреть не должен, так это движ со студентами – забегайте набросить на вентилятор.
 
Увидимся!
 
🔥 – подключусь к трансляции / хочу запись на следующий день
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами, не смогу прийти / подожду запись недельку 
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про работу с универами
🤬 – не интересует такая тема

Стикерочки подвезли

#видосик
 
С какой регулярностью публиковать новые выпуски подкаста: раз в неделю – ок, раз в две недели – ок, раз в месяц и реже – увидишь негативный тренд.
 
Подкаст ради охватов – так себе идея, а вот для внутренней коммуникации в компании – вполне.
 
Эти и другие инсайты о подкастах компаний – гляньте в записи деврел-звонка.
 
Глянуть запись:
+ вк
+ ютуб
 
👍 – о, видосик, поглядим
🤔 – подкасты – изян; не понимаю, что с ними может быть не очевидно
❤️ – спасибо Льву за рассказ о его опыте!
🤬 – подкасты мертвы как деврельский инструмент, закопайте уже
🔥 – мы пока подкасты не делаем, но думаем в эту сторону
🤯 – можно ссылочку на тот подкаст, где разговаривают с предметами?

Познакомьтесь с Мишей, экспертом деврел-звонка про работу с универами!
 
Руководитель отдела развития образовательных программ, YADRO
 

С июля 2022-го работаю в YADRO и занимаюсь выстраиванием сотрудничества вузов с технологическими подразделениями компании.
 
До этого более одиннадцати лет занимался университетскими программами в ИТ-компаниях: организовывал стажировки, студенческие проекты и лаборатории, курировал программу наставничества, проводил образовательные школы по тематикам тестирования и DevOps, помогал с созданием курсов для университетов.
 
Выступал с докладами на конференциях SECR, HR API, TeamLead Conf (один, два).
 
Окончил с отличием Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого по направлению «Программная инженерия», обучался в школе менеджеров STRATOPLAN, а также в Петербургском инстите иностранных языков.

===

Подключиться к звонку / получить запись на следующий день: регистрация

#деврел_мастерская
 
Две недели концентрированного общения про деврел
 
Задумка такая: группой заинтересованных товарищей созваниваемся в зуме.
 
В будние дни (чтобы рабочий контекст), утром (чтобы до дейликов/влётов/текучки/велосипеда в огне).
 
Слушаем истории о личном опыте от классных людей – про деврел под разными ракурсами.
 
Деврелы – рассказывают, как делали руками разные штуки и что-то поняли в процессе.
 
Стейкхолдеры – как очутились в деврельском контексте, как видят веселье со стороны (сверху), что для них важно, как оценивают результаты и прогресс.
 
Инженеры – как им участвуется в движе, зачем, что важно для них, как взаимодействуют с первыми и вторыми.
 
Задаём вопросы экспертам и общаемся голосом.
 
Между звонками продолжаем общение в чатике.
 
Вайб: не учим, как надо; не отстаиваем единственно верный путь делать деврел – но делимся опытом, на равных, в формате сообщества.
 
Называется деврел-мастерская.
 
Детали тут
 
Запрыгивайте!
 
👍 – любопытненько, поизучаем
🤔 – созвоны утром в будни? нет, спасибо
❤️ – бегу запрыгивать не глядя! next-next-next
🤬 – не верю в переопыление опытом через обсуждение кейсов
🔥 – да там сплошные знакомые лица в экспертах, вот это тесный мир!
🤯 – не интересно про опыт таких экспертов

Темы докладов #деврел_мастерская подвезли – гляньте

Воркшопимся на ProIT Fest – пост-якорь для участников⚓

#толковые_люди
 
Хочу вас познакомить вот с такими ребятами:
+ редактор – с ачивками в Технотексте; умеет в коммуникацию (слышать, договариваться); хороший русский язык
+ деврел – с классным портфолио отпродюсированных докладов; умеет курировать "проблемные" инженерные направления; хорошо понимает технический контекст
 
Стучитесь ко мне в личку @adolgushev, берите контакты – пообщайтесь. Если интересно, смогу вам рассказать подробнее о проектах, где видел ребят в деле, как они там себя проявили.
 
Это всё бесплатно для всех причастных; чтобы классные люди делали классные дела в классных командах.
 
👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – мне сейчас были бы интересны люди другого профиля – есть кто-то ещё в нетворке деврел-бюро?
❤️ – ребята из поста звучат как те, кто может быть мне полезен – бегу за контактами в личку к @adolgushev
🤬 – никого не ищу, искать не планирую, и в моём присуствии пусть люди таким не занимаются, фу
🔥 – прямо сейчас никого не ищу, но нравится идея познакомиться с ребятами на перспективу – приду за контактами в личку к @adolgushev
🤯 – я за холистический подход, пусть толковые люди сами меня находят

Привычное ≠ нужное. Избавляемся от балласта и легаси в процессах разработки, благодаря инсайтам из управления неинженерной ИТ-командой
 
Откуда берутся процессы – у деврелов и в целом в отделе, куда их занесло оргструктурой? Ну, например, подсматривают у коллег из разработки.
 
Дейлики, планирование спринтов, работа с конфлюенсом – бодро перекочевывают из ИТ-команд в неинженерные.
 
Но есть нюанс.
 
Просишь человека в неинженерной команде обновить статусы в таск-трекере, а в ответ получаешь "Знаешь, мне удобнее вести свои задачи в бумажном блокноте, неудобно дублировать оттуда информацию куда-то ещё".
 
Садишься оценивать бэклог в рамках планирования, слышишь на это "Зачем все эти страдания? Я если сказал, что к 15-му числу будет готово, так и будет – отвечаю!"
 
Случается противоречие – между привычными ИТ-практиками и не привыкшими к ним людьми.
 
Я уверен: это противоречие – полезное!
 
Благодаря ему есть возможность посмотреть на «классический» процессный инструментарий под новым ракурсом и понять что-то такое новое про него, что потом пригодится в работе уже с «обычной» ИТ-командой.
 
===
 
Как процессы в разработке и девреле схлестываются, переопыляются и взаимно обогащают друг друга – буду рассказывать на конференции Ural Digital Weekend в Перми в начале августа.

Посмотреть сайт конференции
 
Если вдруг тоже планируете туда выбраться, пишите – буду рад повидаться!

Если не попадаете на ивент в этот раз, но интересно про переопыление процессов между разработкой и деврелом – подмигните!
 
👍 – подмигиваю про интерес к теме переопыления процессов между разработкой и деврелом
🤔 – где подписать, чтобы такой доклад был на деврел-мастерской?
❤️ – Пермь – это любовь!
🤬 – не интересует тема про процессы – ни со стороны разработки, ни со стороны деврела
🔥 – даёшь офлайн-митап деврел-бюро в МСК/СПБ!  
🤯 – что такое дейлик?

#видосик
 
Зачем компании работать с универами, если прямо сейчас нет открытых стажировок и не нанимаем без опыта?
 
Например, чтобы растить людей с редкими компетенциями. В дикой природе число инженеров со специфическим сетом скиллов бывает неподобающе ограничено, и в итоге одни и те же люди кочуют между одними и теми же компаниями – стоимость этих специалистов растет, а выбрать не то чтобы есть из кого.
 
В таких случаях есть смысл инвестировать в появление ещё людей с нужными знаниями и навыками. Бонусом получаешь возможность вложиться не только в умения, но и лояльность к твоей компании, мэтч с твоей культурой.
 
Этот и другие инсайты о работе с универами – в новом выпуске деврел-звонка.
 
Глянуть:
+ вк
+ ютуб
 
👍 – о, видосик, поглядим
🤔 – работаем с универами, там всё просто, вопросов нет
❤️ – спасибо Мише за рассказ о его опыте!
🤬 – не работаем с универами и работать не планируем
🔥 – работа с универами входит в мои обязанности
🤯 – так как всё-таки правильно – вузы или ВУЗы?

А что, сделать для #деврел_мастерская дополнительную опцию "только купить видео", без созвонов и чатика сообщества?

На случай, если нравятся спикеры и темы, но нет возможности подключиться к движу в последние две недели июля
 
👍 – пойду-ка сначала гляну спикеров и темы, потом смогу сказать
🤔 – что за деврел-мастерская? первый раз слышу
❤️ – сделай!
🤬 – хоть делай, хоть не делай – всё это ерунда 
🔥 – а я уже вписался
🤯 – можно в программу такие же темы, но другие?

#компании_с_деврелом
 
Упражнения на нетворкинг:
 
Easy: видишь новый для тебя контакт деврела – сохраняешь у себя в телеге (в имя контакта можно дописать название компании, на всякий).

Если потом понадобится спикер оттуда или появится идея совместного движа, сможешь быстро найти.
 
Medium: видишь новый контакт деврела – стучишься познакомиться, прикинуть про возможные совместные активности.
 
Hardcore: видишь контакт деврела – пишешь, договариваетесь про совместный митап, делаете к ивенту футболки с логотипами компаний, после митапа надеваешь футболку, приходишь в ней в офлайн-локацию с бизнесом компании (например, в магазин Ленты в случае Lenta tech), ходишь там в этой футболке с видом "дада, имею отношение, но вы никогда не догадаетесь, какое именно".
 
===
 
Контакты найдёте на странице компаний с деврелом; свежий – из Lenta tech.
 
👍 – обновился список компаний с деврелом – это мы глянем
🤔 – выбираю уровень easy
❤️ – выбираю medium
🤬 – что за глупости, не буду я никому писать, пусть люди сами мне пишут
🔥 – выбираю hardcore
🤯 – в нетворкинге выбираю уровень super-puper-medium-rare-ultra-hardcore

#слайды
 
Вопрос: есть ли общие метрики в девреле и наймовых активностях, на которые можно смотреть вне зависимости от аудитории (как годовой OKR деврел-команды)?
 
Или каждая аудитория – отдельное поле, и стратегия продвижения с ними строится с прицелом на их задачи?
 
Ответ: посмотрите схему про метрики от Саши @meowwoof, вдогонку деврел-звонку о девреле для нетехнических направлений

Смотреть схему

👍 – про метрики мы поглядим
🤔 – все эти метрики очевидные, зачем опять про них говорить
❤️ – спасибо Саше за ответ на вопрос про метрики!
🤬 – метрики найма? уберите от меня это
🔥 – вижу на схеме про метрики любопытное
🤯 – подскажите часы работы гуглформы для вопросов про деврел?

#деврел_мастерская

Гляньте спикеров и темы июльской мастерской:
 
Антон Рядинский
CEO в Uniscan
Деврел глазами заказчика веселья
 
Дима Ежов
деврел в Сравни
Хабр-ready: перепроверяем важное перед запуском статьи
 
Арина Шахтарина
Data Quality Engineer в Сбере
Деврел-активности собственными руками инженера: зачем, что, как
 
Пётр Лукьянченко
ex Head of ML в ecom.tech, руководитель Лаборатории ИИ в ВШЭ
Активизируем деврел в ML-стриме: взгляд руководителя
 
Маша Мокиева
DevRel DS&ML в Wildberries & Russ
Эффективные внешние митапы: делаем ревизию всех шагов подготовки ивента
 
Юля Глотова
ex HRD в ecom.tech и Okko, коуч ICI
Деврел глазами HRD: фокусы внимания и точки контроля
 
Кирилл Юрков
Engineering Manager в ecom.tech, со-основатель сообщества QA Load & Performance
Почему инженеры инвестируют в сообщества (кейс)
 
Раис Хадеев
Head of Devrel в "Гарда", со-основатель DevRel Tatarstan Community
Как деврелу работать с возражениями: матчасть и кейсы
 
Даша Сваринская
деврел в Okko
Кастомизация деврел-инструментов под себя: инсайты из опыта соло-деврела
 
Лев Пикалев
основатель Подкастерской
Как подготовить спикера к участию в подкасте
 
===
 
Почитать описания докладов
 
👍 – пойду гляну
🤔 – что за деврел-мастерская? первый раз слышу
❤️ – нравится!
🤬 – не нравится!
🔥 – а я уже вписался
🤯 – нравится формат мастерской, но не интересует деврел – есть какие-нибудь другие?
 
Шат ап энд тейк май мани

Мне бы только видосики, пожалуйста

#слайды
 
Дэшборд для аналитики внешних митапов – обсуждали такую историю на деврел-звонке с Алиной @aliena_r

Сколько участников внешних ивентов конвертируются в кандидатов; когда случаются пики наймов; корреляция между числом посещенных мероприятий и конверсией в найм – говорили о таких штуках.
 
Посмотрите слайды вдогонку этой истории!

Смотреть слайды
 
👍 – слайды мы поглядим
🤔 – аналитика внешних митапов – изипизи, что там может быть не понятно, ума не приложу
❤️ – спасибо Алине за дополнительные материалы про аналитику митапов!
🤬 – всё не то / не всё то / всё то не
🔥 – тот деврел-звонок про аналитику натолкнул на интересные идеи
🤯 – отрицаю слайды как способ коммуникации

Топливо деврела – обратная связь
 
👍 – деврел-активность инженеров как фактор выбора места работы их будущими коллегами – норм тема

🤔 – подумаешь

❤️ – тоже люблю, когда мне прилетают такие штуки про мою работу!

🤬 – осуждаю

🔥 – пойду перепроверю, всеми ли доступными мне способами сбора обратной связи на деврел я пользуюсь

🤯 – там у вас на картинке сверху изображение нечёткое, продублируйте скриншот, пожалуйста

#видосик #карапулька
 
Паттерн для формулировки ценностей: фокус на медленно меняющихся принципах
 
Когда запрыгиваешь в задачу про самоиндентификацию компании, "давайте опишем, какие мы" – что угодно может пойти не так.

То получается всё как у всех; то на словах одно, а на деле другое (обсуждали грабли с ценностями в блоге, гляньте).
 
Тем интереснее про приёмы из категории "а что же всё-таки сработало".
 
Послушайте историю из сообщества на этот счёт: ребята собрали ценности, пошли занялись другими делами, вернулись освежить ценности, обнаружили любопытное.
 
Это эпизод из доклада с деврел-маcтерской, спикер – Антон Рядинский, CEO в Uniscan.
 
По моему опыту нередко в задачу про ценности на уровне ТЗ приезжает запрос "нужно отразить актуальную бизнес-агенду". А она каждый квартал меняется.

Поэтому на мой взгляд важно разделять: где тут у нас ценности (для принятия решений), а где – сезонное позиционирование (для тактических задач продвижения технобренда).
 
Посмотрите видео!
 
ВК
ютуб
 
👍 – о, видосик, это мы глянем

🤔 – у нас в компании нет сформулированных ценностей, и всем норм

❤️ – майн гот, это ещё и всего лишь 3 минуты идёт, бегу смотреть незамедлительно

🤬 – ценности – менеджерский булшит с плаката на стене офисной кухни, унесите

🔥 – попробую прикинуть, какой срок годности у наших ценностей; интересное упражнение

🤯 – а мы уже перестали собирать подписи за публикацию всех этих видосов на рутубе или я пропустил?

#видосик #карапулька
 
Хабр: переводы статей
 
В идеале хочется публиковаться на Хабре почаще бы, конечно. Больше статей, довольнее алгоритмы Хабра, выше рейтинг блога, больше охваты.
 
В огне гонки за частотой контента не мудрено обнаружить дыры в контент-плане: старые материалы заканчиваются, новые ещё не подвезли.
 
В такие моменты в голову приходит праведная мысль переиспользовать для статей уже готовый контент – например, расшифровки докладов или переводы иностранных статей.
 
С последними есть нюансик: если обычные статьи бутстят рейтинг твоего блога, то переводы на рейтинг не влияют.
 
Получается, нет смысл делать переводы? Давайте разбираться.
 
Послушайте историю из сообщества на этот счёт: какую пользу можно получить от переводных статей на Хабре.
 
Это эпизод доклада с деврел-маcтерской, спикер – Дима Ежов, деврел в Сравни. 
 
Смотреть видосик:
+ ВК
+ ютуб
 
👍 – о, видосик, это мы глянем

🤔 – у меня нет проблем со статьями для Хабра, пекутся с нужной мне регулярностью

❤️ – нравится формат видосиков-карапулек на пару минут, продолжайте

🤬 – переводные статьи – фу

🔥 – пойду прикину про темы иностранных статей, которые могли бы быть релевантны для нашего блога

🤯 – что, а разве кто-то ещё читает Хабр в 2025 году?