#деврел_мастерская
 
Анонимус интересуется: вот ты рассказываешь про деврел-мастерскую, но я же не деврел – уверен, что по адресу рассказываешь?
 
Тут вот какая штука.
 
Мастерская – место, где собираются самые разные участники. Ребята, кто участвует в девреле в качестве авторов и активистов; руководители, кто заказывает деврел-активности и получает от них выгоду; деврелы, кто делает руками.
 
А ещё – люди любых специализаций, кому тема деврела интересна. Чтобы лучше понимать, как с деврелом взаимодействовать. Чтобы подсмотреть подходы и практики из деврела для своих задач – коммуникационных, контентных, процессных. Кто хочет узнать что-то новое.
 
Кто хорошо разбирается в девреле, кто только погружается в тему и кто только начинает смотреть в сторону деврела – всем точно будет с кем поговорить, by design.
 
С людьми в похожих обстоятельствах; с экспертами, кто может натолкнуть на интересные мысли; с людьми, полезными для нетворкинга.
 
Если вы не работаете деврелом, пусть это не будет для вас ограничением – подключайтесь к мастерской, если темы и спикеры покажутся вам любопытными!
 
===
 
Больше ответов на вопросы про деврел-мастерскую – на сайте
 
👍 – пойду гляну
🤔 – что за деврел-мастерская? первый раз слышу
❤️ – нравится!
🤬 – не нравится!
🔥 – сомневался ровно по этому поводу, спасибо
🤯 – мои сомнения – вообще про другое
 
Шат ап энд тейк май мани 
 
Мне бы только видосики, пожалуйста

#толковые_люди

Присмотритесь вот к таким людям из нетворка деврел-бюро, вдруг вам зачем-нибудь нужно познакомиться:

+ деврел-специалист – с глубоким пониманием технического контекста и вообще норм портфолио отпродюсированных докладов и митапов; мидл+ по моей шкале

+ технический редактор – умеет быстро понять важное про ваш tone of voice (даже когда про это нигде не почитать🙈); писала тексты разной степени напичканности техническими деталями

+ техновнутриком – с опытом про каждый этап создания внутренних текстов об айтишных делах (мониторинг и индентификация инфоповодов, интервьюирование экспертов, перевод на человеческий, написание и редактура); умеет в системность, контент-план и метрики; чёрный пояс по мемам

Приходите за контактами ко мне в личку @adolgushev

Это бесплатно

👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – не понимаю, зачем это всё
❤️ – приду за контактами в личку к @adolgushev
🤬 – обсуждайте такие темы не в моём инфополе, пожалуйста
🔥 – ищу какую-то такую работу – приду за наводками в личку к @adolgushev
🤯 – можно подробнее про шкалу деврельских грейдов?

#рекап #бложек
 
О чём почитать в блоге devrel.ru из историй, которые доехали в 2025:

Кем стать после деврела?

FAQ: Если нет KPI, как деврелу их выставить самому?

Деврел и задача про ценности компании: что может пойти не так

Как деврелу перестать убегать и начать развиваться: советы лида

Как делать подкасты удалённо, дешёво и даже без регистрации и смс

В помощь спикеру: уроки школы сценарного мастерства

Культура пинга: напоминать, чтобы отвечали

FAQ: общие метрики в девреле и наймовых активностях

Подготовка к выступлению в сжатые сроки – глазами спикера

Как развивать профессиональное сообщество внутри компании: опыт лидов комьюнити в ГК Юзтех

А что, если сделать бота, который напоминает о дедлайнах подачи докладов на конференции?

Зачем деврелу продуктовый подход: разбираем на примере про внутренние митапы

Доклад как тренажер для софт-скиллов. Мнение продакт-лида

От амбассадоров контента к амбассадорам продукта: новый взгляд Бургер Кинг на свои комьюнити

Зачем обновлять EVP и как найти новый язык для диалога с талантами

Анонс: деврел-мастерская / зима 2026

«Расти хочу, а некуда»: как деврел помогает найти третий путь для карьеры инженера – инсайты из смоллтеха

От лендинга с вакансиями к сайту c вайбом

👍 – читал некоторые из этих постов
🤔 – пока что не читал ничего из этого, гляну
❤️ – читал всё
🤬 – не читал и не буду
🔥 – был автором статей для деврел_ру в 2025
🤯 – думал написать в блог деврел_ру, но у меня всё обычное, мне не о чем рассказать

#рекап

Стикерочки из 2025

#цитатки
 
Чешский писатель Карел Чапек как-то раз был в Лондоне и там поразился великолепным газонам, по которым прохаживались гуляющие, и спросил работника парка, в чём их секрет.
 
– Никакого секрета, сэр, – ответил работник, – нужно стричь-поливать, стричь-поливать, стричь-поливать каждый день, и так триста лет.
 
===
 
В этой новогодней открытке хочу вам пожелать, чтобы каким бы "газоном" вы ни занимались – брендом ли работодателя, инженерной ли культурой, наймом или тайм-ту-маркетом, – пусть достижение великолепного результата у вас случится обязательно и поскорее.
 
Счастливых праздников!

===
 
P.S.: если будете смотреть по сторонам про идеи к праздничному столу – таки гляньте видосик с рождественским Джейми Оливером.

Пара быстрых нехитрых трюков, и вот картошка и морковка из обыденных становятся духоподъёмными, вот ей-богу.

"Если вы умеете читать, вы сможете готовить; если умеете готовить, сможете печь; а если умеете печь, в вашей кухне всегда будут витать чудесные ароматы и вы всегда сможете поднять людям настроение".

Ну как вы?
 
👍 – норм
🤔 – ещё сам не понял
❤️ – а хорошо
🤬 – бывало лучше
🔥 – вообще хорошо!
🤯 – пытаюсь смириться, что давайте уже после праздников – это сейчас

#вопрос_ответ
 
Q: Поделитесь, какую мотивацию используете для лидеров и активного ядра внутренних сообществ?
 
A: В первом приближении историю с внутренними сообществами я стараюсь заваривать на базе идеи.
 
+ Тайм-ту-маркет: в одной команде запилили, в другой подсмотрели и не стали делать свой велосипед; суммарно все ускорились с доставкой ценности

+ Бас-фактор: размазываем экспертизу более равномерным слоем по людям в компании. Чтобы в случае, если носитель важных знаний ушёл в отпуск, уволился, выгорел, разочаровался в человечестве – мы не потеряли что-то полезное

+ Профессиональное развитие людей в стриме: через систематизацию знаний и шаринг экспертизы

+ Чтобы было с кем вменяемым поговорить про работу (ищешь такое место – сделай его)
 
Алгоритм: беру лидера сообщества (фактического или потенциального); садимся обсудить идею, вокруг чего может крутиться сообщество; накидываю варианты в духе тех, что выше; слушаю, что человеку больше откликается; копаем вместе, что можно поделать, чтобы двигаться в сторону треда, который отзывается

===
 
Какие прецеденты по части поощрений активистам внутренних сообществ я видел за последние несколько лет:
 
+ Фидбэк-бумеранг от участников сообщества
 
Эйчары проводят опросы 360 и прочие исследования лояльности, замеряют там импакт от фактора "я как инженер состою во внутренних сообществах и мне это по кайфу", возвращаются к хосту сообщества с этими замерами
 
+ Гордость хоста за участников
 
Деврелы помогают вести лог активностей в сообществе, перепроверяют ачивки – что ребятам из коммьюнити получилось сделать внутри сообщества и благодаря ему.

Возвращаются с этими находками к хосту сообщества.

Часто эти ачивки оформляются в какой-нибудь внутренний дайджест
 
+ Благодарность от топов
 
СТО, CEO, COO, прочий С-левел. Тут у кого какая орг структура
 
+ Мерч
 
+ Баллы имени Святой Геймификации Всего На Свете
 
Копятся, потому обмениваются на мерч или технику (новый монитор, нашуники, дальше по перечню товаров магазина мерча)
 
+ Лычки
 
Специальная метка на внутреннем портале – "лидер такого-то сообщества". На аватарке в корп мессенджере – то же самое. Тематический флажок на столе в офисе (благословенный офлайн)
 
+ Диджитал-айдентика
 
Похоже по смыслу на лычки и мерч, но есть отличие – это про визуальные артефакты для сообщества, а не отдельно взятого человека. Лого, стикерочки, кастомный форк корпоративного шаблона слайдов.

Не на коленке, а вот прямо призвали на помощь дизайнеров, сделали красиво. Себе футболку – ладно уж, а вот что у ребят из твоего стрима есть собственная айдентинка – приятно
 
===
 
Материальная мотивация для ядра внутреннего сообщества в моем опыте скорее не работала, чем работала. Баллы для магазина мерча, сам мерч, билетики на конфы – приятные штуки, но скорее в режиме бонуса постфактум, чем как "то, ради чего". С деньгами ещё сложнее
 
В жизни сообщества всегда есть стадия выгорания лидера (вот ей-богу всегда). Когда делает-делает, а отклик участников не всегда такой, как хотелось бы. Если его усилия будут не за сильную идею, которая драйвит, то риск выгорания выше
 
===
 
Это ответ на вопрос из сообщества деврел-бюро
 
Задать свой вопрос – приносите в форму или личку @adolgushev.
 
===
 
👍 – тоже мотивируем наших коммьюнити-активистов какими-то такими штуками
🤔 – мотивируем совсем другими штуками
❤️ – лидер внутреннего сообщества – это я, здравствуйте
🤬 – если вам надо мотивировать активистов, значит, вы что-то не так делаете
🔥 – вижу в посте идею, которую хочется попробовать для своих сообществ
🤯 – а помотивируйте меня какими-то такими штуками?

Завтра повышение цены на билеты #деврел_мастерская – успевайте

#вопрос_ответ
 
Q: Как обычно выстроен процесс согласования технического контента? 
 
A: Типовая схема согласования:
 
1. ок от непосредственно эксперта-автора – в случае, когда контент генерит деврел/редактор/специально обученные люди
 
2. ок от хэда деврела (или кто лидит эту функцию в компании)
 
3. ок от прямого руководителя эксперта – чтобы был в курсе и подтвердил, что нигде не переврали, ничьи политические чувства не затронуты
 
4. ок от руководителя направления, в котором работает эксперт; например, для доклада по разработке – от СТО; для продуктовых историй – от CPO

5. ок от безопасников
 
6. ок от пиара 
 
===
 
В зависимости от контекста компании и обстоятельств, можно убирать шаги (иногда бывает, что добавлять)
 
Из тех, кто может добавиться – ещё какие-то стейкхолдеры деврела. Например, CEO в этом сезоне хочет держать руку на пульсе технического контента; попросил показывать ему все история для публикации наружу
 
Каждый шаг в схеме требует предварительной договоренности. Например, СТО может в гробу видать согласования контента, тогда нужен будет человек вместо него с достаточными полномочиями.

Кто бы это ни был, все причастные должны согласиться с такой расстановкой ролей. Иначе не поедет
 
===
 
Важная история: протокол на случай фейла. 
 
Например, у нас вышла какая-то история в паблик, которую вроде как пропустили через всю цепочку согласований, но она наделала шума негативного
 
У стейкхолдеров в такие моменты есть соблазн включить режим ручного контроля: перепроверять каждый чих, чтобы фейл не повторился. Это заметно усложняет и замедляет согласования
 
Для таких случаев можно использовать приём "сухая серия"

===
 
Задать свой вопрос про деврел – приносите в форму или личку @adolgushev. 
 
===
 
👍 – согласовываем похожим образом
🤔 – согласовываем вообще по-другому
❤️ – о, пригодится такой список, спасибо!
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – я – тот, кому приносят на согласование
🤯 – публикуем всё как есть, без согласований