#бложек
 
«Расти хочу, а некуда»: как деврел помогает найти третий путь для карьеры инженера – инсайты из смоллтеха
 
Куда расти – ну в лиды. Там больше платят (не обязательно), не нужно так много всего изучать (ой), да и разве бывает как-то иначе?
 
Бывает – можно переметнуться. В смежную, перпендиклярную или параллельную роль. Из разработчика в девопса, из аналитика в разработчика, из деврела в аналитика.
 
Но что, если в лиды не хочется да и особо не зовут? И своя роль нравится-нравится, пивотиться как-то не с руки?
 
Есть третий вариант – individual contributor.

===
 
Почитайте новую статью в блоге devrel_ru — кейс о запуске +1 трека развития для инженеров в рамках отдельно взятой компании, по инициативе и при активном участии деврела, от Ани @akon_mart.
 
В условиях, когда рынок деврельских вакансий ведёт себя как угодно, истории про возможность руками деврела причинять разную пользу бизнесу в целом и про внутренний деврел в частности – занятное.
 
Читать статью
 
👍 – это мы почитаем
🤔 – нам хватает классических двух треков про вверх и вбок
❤️ – спасибо Ане за статью!
🤬 – треки развития инженеров – не моя забота
🔥 – любопытная идея про третий трек, захотелось примерить такое на нас
🤯 – там же Славик на картинке! Славик, привет!

#толковые_люди
 
Познакомьтесь с человеком из моего нетворка: фулстек-деврел – с опытом создания коммуникационной инфрастуктуры, куда помещаются и доклады, и проекты по автоматизации.

Умеет в задачи про уникальность техбренда, инженерную культуру и распределение ограниченного ресурса.
 
Если ищите деврелов в команду или планируете что-то такое в обозримом будущем, или видите ценность от того, чтобы быть знакомыми с толковыми людьми, верите в силу нетворкинга – приходите за контактом ко мне в личку @adolgushev.
 
В обратную сторону тоже работает: если ищите работу в девреле/внутрикоме/эйчар-бренде/редактуре – стучитесь @adolgushev, понасоветую.
 
Это бесплатно (вот почему).
 
👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – не понимаю, зачем это всё
❤️ – человек из поста звучит как такой, кто может быть мне полезен – приду за контактом в личку к @adolgushev
🤬 – обсуждайте такие темы не в моём инфополе, пожалуйста
🔥 – ищу какую-то такую работу – приду за наводками в личку к @adolgushev
🤯 – хочу нажать на какой-нибудь эмоджи, этот приглянулся

===

Ближайший движ от деврел-бюро:
+ деврел-мастерская / зима 2026
+ обучение "Деврел-лид"

#компании_с_деврелом
 
Я верю в горизонтальные связи.
 
===
 
Как-то раз я устраивался на работу в компанию. Общаемся, мэтча не случается, расходимся каждый по своим делам.
 
Проходит несколько лет. Есть другая компания, куда мне очень хочется: нравится команда, нравится продукт. Общаемся, ловим мэтч, иду туда работать.

СЕО рассказывает – оказывается, ему меня посоветовала эйчар, которая в той первой компании несколько лет назад со мной разговаривала. Она запомнила моё тестовое, и когда потом через несколько лет её знакомый СЕО спросил про наводки на людей, вспомнила про меня.
 
Думал ли я изначально, что у тестового может быть эффект, отложенный на несколько лет? Нет. Был ли я рад, когда этот эффект случился? Вообще!
 
===
 
Таких историй у меня с десяток. Работодатели, люди ко мне в команду, клиенты Деврел-бюро. Познакомились на митапе, а потом через полгода запустили совместный проект. Были заочно знакомы по общим чатикам, а потом замутили коллабу.
 
Сценарии разные, но суть одна: если можешь пообщаться, пообщайся.

Гарантий мгновенной или даже отложенной пользы там может не быть, но вероятность профита увеличится. Подрастут шансы, что в нужный момент у тебя в нетворке будет нужный контакт. Иногда даже неожиданно для тебя самого!
 
===
 
Если захотите провернуть трюк в духе горизонтальных связей с деврелами, то можно вот так:
+ заходите на страницу компаний с деврелом
+ находите интересную для вас компанию
+ вытаскиваете контакт из описания (контакты там есть, я проверял)
+ стучитесь к человеку
+ например, как-то так "Привет! Нашёл твой контакт на devrel.ru. Я из %название твоей компании%. Прикидываю сейчас, кого позвать спикерами на наши внешние митапы. Подскажи, как у тебя с ребятами из стрима %какой-то стрим%, можно к тебе приходить за такими спикерами?"
+ другой вариант панча: "А подскажешь, с кем у вас можно пообщаться насчёт вакансий в деврел-команду?"
 
===
 
Свежая запись в списке компаний с деврелом – MOEX. Сходите к ним за историями про AI и не только.
 
Глянуть список
 
👍 – новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – а можно такой же список компаний с контактами, но не про деврел?
❤️ – звучит как веселье, пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – хочу, чтобы моя компания была в списке компаний с деврелом
🤯 – а что насчёт наращивания вертикальных связей? диагональных связей?
 
===
 
Ближайший движ от Деврел-бюро: 
+ деврел-мастерская / зима 2026
+ обучение "Деврел-лид"

Описания всех докладов деврел-мастерской подвезли – гляньте

#бложек

От лендинга с вакансиями к сайту c вайбом

Откуда берутся стрёмные карьерные сайты?

Если раньше у вас такого не было, то вы идёте посмотреть, как оно у других, видите там уже существующие стрёмные лендинги, копируете оттуда к себе. А откуда ещё, ну?

Если сайт уже есть, и вы переделываете, то всё равно идёте смотреть референсы и напитываетесь антипаттернами, но к этому ещё добавляется легаси. Обновиться обновимся, но "вдохновляющие" цитаты от СЕО должны остаться.

Это примерно как с "интересными задачами" и "дружным коллективом". Люди пишут такое в вакансиях не со зла (чаще всего), но потому что тысячу раз видели такое в соседних вакансиях, и "в целом, звучит как про нас; правда ведь есть интересные задачи и люди норм".

При этом загвоздка с командным лендингом – не только в насмотренности. Хорошие сайты существуют, но тебе недостаточно увидеть 10 таких (или 100), чтобы гарантированно сделать хорошим свой.

Лендинг – это инструмент коммуникации; поэтому годный лендинг – производная от скилла создавать экспертный контент. Вылавливать смыслы, формулировать, верифицировать.

Что делать? Самый надёжный способ – прежний. Пробовать, ошибаться, улучшать. Использовать имеющиеся под рукой лучшие практики коммуникации, которая в целом коммуникация, не обязательно исключительно про лендинги.

Но и насмотренность не будем уж совсем списывать со счетов!

Со всеми проклятиями и оговорками, которые мы обсудили выше, иногда можем не просто находить годные референсы для вдохновения, но ещё узнавать историю у них под капотом. Какая у людей была логика, как принимали решения, на какие наступали грабли, какие вынесли инсайты.

===

Почитайте новую статью в блоге devrel_ru — как ребята из Manychat переделывали лендинг о команде, от Антона @anokhin

Даже если у вас сейчас нет активного найма, лендинг о команде всё равно критически важен – как публичная точка самоидентификации. Место, куда будут заглядывать не только потенциальные соискатели на вакансии, но и наши же ребята. Заглянут и порадуются. Или расстроятся.

И даже если ваша лично роль в команде формально вообще никак не связана с задачами про командный лендинг, то возможность причинить пользу для решительно важного актива компании, идеями или волонтерским участием в улучшениях – неплохой такой вариант заработать карьерных карма-поинтов.

А ещё в процессе можно что-то такое понять – например, прокачаться по части заветного скилла коммуникации.

Читать статью

👍 – это мы почитаем
🤔 – у нас и без того топовый карьерный сайт
❤️ – спасибо Антону за статью!
🤬 – ни разу в жизни не видел нормального лендинга о команде
🔥 – о, как раз есть в планах поулучшать наш лендинг
🤯 – переделываю наш лендинг прямо сейчас (памагити)

===

Ближайший движ от Деврел-бюро:
+ деврел-мастерская / зима 2026
+ обучение "Деврел-лид"

#деврел_мастерская
 
Анонимус интересуется: вот ты рассказываешь про деврел-мастерскую, но я же не деврел – уверен, что по адресу рассказываешь?
 
Тут вот какая штука.
 
Мастерская – место, где собираются самые разные участники. Ребята, кто участвует в девреле в качестве авторов и активистов; руководители, кто заказывает деврел-активности и получает от них выгоду; деврелы, кто делает руками.
 
А ещё – люди любых специализаций, кому тема деврела интересна. Чтобы лучше понимать, как с деврелом взаимодействовать. Чтобы подсмотреть подходы и практики из деврела для своих задач – коммуникационных, контентных, процессных. Кто хочет узнать что-то новое.
 
Кто хорошо разбирается в девреле, кто только погружается в тему и кто только начинает смотреть в сторону деврела – всем точно будет с кем поговорить, by design.
 
С людьми в похожих обстоятельствах; с экспертами, кто может натолкнуть на интересные мысли; с людьми, полезными для нетворкинга.
 
Если вы не работаете деврелом, пусть это не будет для вас ограничением – подключайтесь к мастерской, если темы и спикеры покажутся вам любопытными!
 
===
 
Больше ответов на вопросы про деврел-мастерскую – на сайте
 
👍 – пойду гляну
🤔 – что за деврел-мастерская? первый раз слышу
❤️ – нравится!
🤬 – не нравится!
🔥 – сомневался ровно по этому поводу, спасибо
🤯 – мои сомнения – вообще про другое
 
Шат ап энд тейк май мани 
 
Мне бы только видосики, пожалуйста

#толковые_люди

Присмотритесь вот к таким людям из нетворка деврел-бюро, вдруг вам зачем-нибудь нужно познакомиться:

+ деврел-специалист – с глубоким пониманием технического контекста и вообще норм портфолио отпродюсированных докладов и митапов; мидл+ по моей шкале

+ технический редактор – умеет быстро понять важное про ваш tone of voice (даже когда про это нигде не почитать🙈); писала тексты разной степени напичканности техническими деталями

+ техновнутриком – с опытом про каждый этап создания внутренних текстов об айтишных делах (мониторинг и индентификация инфоповодов, интервьюирование экспертов, перевод на человеческий, написание и редактура); умеет в системность, контент-план и метрики; чёрный пояс по мемам

Приходите за контактами ко мне в личку @adolgushev

Это бесплатно

👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – не понимаю, зачем это всё
❤️ – приду за контактами в личку к @adolgushev
🤬 – обсуждайте такие темы не в моём инфополе, пожалуйста
🔥 – ищу какую-то такую работу – приду за наводками в личку к @adolgushev
🤯 – можно подробнее про шкалу деврельских грейдов?

#рекап #бложек
 
О чём почитать в блоге devrel.ru из историй, которые доехали в 2025:

Кем стать после деврела?

FAQ: Если нет KPI, как деврелу их выставить самому?

Деврел и задача про ценности компании: что может пойти не так

Как деврелу перестать убегать и начать развиваться: советы лида

Как делать подкасты удалённо, дешёво и даже без регистрации и смс

В помощь спикеру: уроки школы сценарного мастерства

Культура пинга: напоминать, чтобы отвечали

FAQ: общие метрики в девреле и наймовых активностях

Подготовка к выступлению в сжатые сроки – глазами спикера

Как развивать профессиональное сообщество внутри компании: опыт лидов комьюнити в ГК Юзтех

А что, если сделать бота, который напоминает о дедлайнах подачи докладов на конференции?

Зачем деврелу продуктовый подход: разбираем на примере про внутренние митапы

Доклад как тренажер для софт-скиллов. Мнение продакт-лида

От амбассадоров контента к амбассадорам продукта: новый взгляд Бургер Кинг на свои комьюнити

Зачем обновлять EVP и как найти новый язык для диалога с талантами

Анонс: деврел-мастерская / зима 2026

«Расти хочу, а некуда»: как деврел помогает найти третий путь для карьеры инженера – инсайты из смоллтеха

От лендинга с вакансиями к сайту c вайбом

👍 – читал некоторые из этих постов
🤔 – пока что не читал ничего из этого, гляну
❤️ – читал всё
🤬 – не читал и не буду
🔥 – был автором статей для деврел_ру в 2025
🤯 – думал написать в блог деврел_ру, но у меня всё обычное, мне не о чем рассказать

#рекап

Стикерочки из 2025

#цитатки
 
Чешский писатель Карел Чапек как-то раз был в Лондоне и там поразился великолепным газонам, по которым прохаживались гуляющие, и спросил работника парка, в чём их секрет.
 
– Никакого секрета, сэр, – ответил работник, – нужно стричь-поливать, стричь-поливать, стричь-поливать каждый день, и так триста лет.
 
===
 
В этой новогодней открытке хочу вам пожелать, чтобы каким бы "газоном" вы ни занимались – брендом ли работодателя, инженерной ли культурой, наймом или тайм-ту-маркетом, – пусть достижение великолепного результата у вас случится обязательно и поскорее.
 
Счастливых праздников!

===
 
P.S.: если будете смотреть по сторонам про идеи к праздничному столу – таки гляньте видосик с рождественским Джейми Оливером.

Пара быстрых нехитрых трюков, и вот картошка и морковка из обыденных становятся духоподъёмными, вот ей-богу.

"Если вы умеете читать, вы сможете готовить; если умеете готовить, сможете печь; а если умеете печь, в вашей кухне всегда будут витать чудесные ароматы и вы всегда сможете поднять людям настроение".

Ну как вы?
 
👍 – норм
🤔 – ещё сам не понял
❤️ – а хорошо
🤬 – бывало лучше
🔥 – вообще хорошо!
🤯 – пытаюсь смириться, что давайте уже после праздников – это сейчас

#вопрос_ответ
 
Q: Поделитесь, какую мотивацию используете для лидеров и активного ядра внутренних сообществ?
 
A: В первом приближении историю с внутренними сообществами я стараюсь заваривать на базе идеи.
 
+ Тайм-ту-маркет: в одной команде запилили, в другой подсмотрели и не стали делать свой велосипед; суммарно все ускорились с доставкой ценности

+ Бас-фактор: размазываем экспертизу более равномерным слоем по людям в компании. Чтобы в случае, если носитель важных знаний ушёл в отпуск, уволился, выгорел, разочаровался в человечестве – мы не потеряли что-то полезное

+ Профессиональное развитие людей в стриме: через систематизацию знаний и шаринг экспертизы

+ Чтобы было с кем вменяемым поговорить про работу (ищешь такое место – сделай его)
 
Алгоритм: беру лидера сообщества (фактического или потенциального); садимся обсудить идею, вокруг чего может крутиться сообщество; накидываю варианты в духе тех, что выше; слушаю, что человеку больше откликается; копаем вместе, что можно поделать, чтобы двигаться в сторону треда, который отзывается

===
 
Какие прецеденты по части поощрений активистам внутренних сообществ я видел за последние несколько лет:
 
+ Фидбэк-бумеранг от участников сообщества
 
Эйчары проводят опросы 360 и прочие исследования лояльности, замеряют там импакт от фактора "я как инженер состою во внутренних сообществах и мне это по кайфу", возвращаются к хосту сообщества с этими замерами
 
+ Гордость хоста за участников
 
Деврелы помогают вести лог активностей в сообществе, перепроверяют ачивки – что ребятам из коммьюнити получилось сделать внутри сообщества и благодаря ему.

Возвращаются с этими находками к хосту сообщества.

Часто эти ачивки оформляются в какой-нибудь внутренний дайджест
 
+ Благодарность от топов
 
СТО, CEO, COO, прочий С-левел. Тут у кого какая орг структура
 
+ Мерч
 
+ Баллы имени Святой Геймификации Всего На Свете
 
Копятся, потому обмениваются на мерч или технику (новый монитор, нашуники, дальше по перечню товаров магазина мерча)
 
+ Лычки
 
Специальная метка на внутреннем портале – "лидер такого-то сообщества". На аватарке в корп мессенджере – то же самое. Тематический флажок на столе в офисе (благословенный офлайн)
 
+ Диджитал-айдентика
 
Похоже по смыслу на лычки и мерч, но есть отличие – это про визуальные артефакты для сообщества, а не отдельно взятого человека. Лого, стикерочки, кастомный форк корпоративного шаблона слайдов.

Не на коленке, а вот прямо призвали на помощь дизайнеров, сделали красиво. Себе футболку – ладно уж, а вот что у ребят из твоего стрима есть собственная айдентинка – приятно
 
===
 
Материальная мотивация для ядра внутреннего сообщества в моем опыте скорее не работала, чем работала. Баллы для магазина мерча, сам мерч, билетики на конфы – приятные штуки, но скорее в режиме бонуса постфактум, чем как "то, ради чего". С деньгами ещё сложнее
 
В жизни сообщества всегда есть стадия выгорания лидера (вот ей-богу всегда). Когда делает-делает, а отклик участников не всегда такой, как хотелось бы. Если его усилия будут не за сильную идею, которая драйвит, то риск выгорания выше
 
===
 
Это ответ на вопрос из сообщества деврел-бюро
 
Задать свой вопрос – приносите в форму или личку @adolgushev.
 
===
 
👍 – тоже мотивируем наших коммьюнити-активистов какими-то такими штуками
🤔 – мотивируем совсем другими штуками
❤️ – лидер внутреннего сообщества – это я, здравствуйте
🤬 – если вам надо мотивировать активистов, значит, вы что-то не так делаете
🔥 – вижу в посте идею, которую хочется попробовать для своих сообществ
🤯 – а помотивируйте меня какими-то такими штуками?

Завтра повышение цены на билеты #деврел_мастерская – успевайте

#вопрос_ответ
 
Q: Как обычно выстроен процесс согласования технического контента? 
 
A: Типовая схема согласования:
 
1. ок от непосредственно эксперта-автора – в случае, когда контент генерит деврел/редактор/специально обученные люди
 
2. ок от хэда деврела (или кто лидит эту функцию в компании)
 
3. ок от прямого руководителя эксперта – чтобы был в курсе и подтвердил, что нигде не переврали, ничьи политические чувства не затронуты
 
4. ок от руководителя направления, в котором работает эксперт; например, для доклада по разработке – от СТО; для продуктовых историй – от CPO

5. ок от безопасников
 
6. ок от пиара 
 
===
 
В зависимости от контекста компании и обстоятельств, можно убирать шаги (иногда бывает, что добавлять)
 
Из тех, кто может добавиться – ещё какие-то стейкхолдеры деврела. Например, CEO в этом сезоне хочет держать руку на пульсе технического контента; попросил показывать ему все история для публикации наружу
 
Каждый шаг в схеме требует предварительной договоренности. Например, СТО может в гробу видать согласования контента, тогда нужен будет человек вместо него с достаточными полномочиями.

Кто бы это ни был, все причастные должны согласиться с такой расстановкой ролей. Иначе не поедет
 
===
 
Важная история: протокол на случай фейла. 
 
Например, у нас вышла какая-то история в паблик, которую вроде как пропустили через всю цепочку согласований, но она наделала шума негативного
 
У стейкхолдеров в такие моменты есть соблазн включить режим ручного контроля: перепроверять каждый чих, чтобы фейл не повторился. Это заметно усложняет и замедляет согласования
 
Для таких случаев можно использовать приём "сухая серия"

===
 
Задать свой вопрос про деврел – приносите в форму или личку @adolgushev. 
 
===
 
👍 – согласовываем похожим образом
🤔 – согласовываем вообще по-другому
❤️ – о, пригодится такой список, спасибо!
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – я – тот, кому приносят на согласование
🤯 – публикуем всё как есть, без согласований

#обучалово #видосик
 
Для тех, кто любит смотреть видео прямо в телеге – аттач с записью открытого урока обучения "Деврел-лид"
 
00:00 О чём это видео
00:45 Лидские ups and lows из личного опыта
05:00 Лидский инструментарий из книжки
05:38 Что за преподы
06:46 Чем отличается руководитель от исполнителя?
11:27 Процессы в команде
13:20 Какое предназначение у команды
20:28 А что не устраивает?
29:15 Наброс: деврел по инерции
31:02 Вопрос из чата: насколько ок спрашивать у ИТ-команды, чем должен заниматься деврел
38:33 Анализ входящего потока команды
46:21 Программа курса
48:23 Формат обучения
49:51 Что дальше
51:46 Вопрос из чата: можно ли стать деврел-лидом без опыта в девреле
53:33 Вопрос из чата: на текущем рынке как дела с ролями деврелов и лидов?
54:49 Вопрос от зрителей: как стать лидом, если место занято?
 
👍 – гляну видос
🤔 – я деврел-лид, и у меня всё оке-доке, нет вопросов
❤️ – я не деврел, пока просто интересуюсь
🤬 – вот даже не любопытно
🔥 – я деврел, но не лид
🤯 – делаю деврел-штуки, но я не деврел – какие-нибудь советы для такого случая?

Шатаем точки контакта с аудиторией: стенд на конференции

Делал я однажды эксперимент

На стенде компании всем вообще людям, кто подходил, задавал вопрос в самом начале общения: "О чём тебе рассказать – что тут у нас есть весёлого, что полезного или что-то посередине?"

Делал так на всех конференциях, куда довелось угодить в 2023-2024

Если просили весёлое, то отводил к активности-игре

Полезное – знакомил с инженером из компании, близким по профилю к человеку; чтобы поговорили про работу

Посередине – вёл к активности, которая про поиграть, но в процессе игры демонстрирует какие-то истории из работы

Условно: весёлое – "попади мячиком в стендиста, выиграй носки"; полезное – "познакомься, это Вася, он лидирует практику тестирования у нас в компании, расскажет тебе всякое"; посередине – "в этой игре прокати заявку на кредит по техническим системам банка, а я буду тебе комментировать"

Какие словил наблюдения:
+ если конференция фестивального типа (несколько тематических треков про разное), то 70% людей просят весёлое, 20% полезное, 10% что-то посередине
+ на конфах, посвященной одной тематике – 40% весёлое, 40% полезное, 20% посередине
+ в течение всего времени эксперимента стабильно рос процент людей, кто просит весёлое
+ чем выше уровень человека (по предвзятой субъективной экспресс-оценке в процессе разговора), тем с большей вероятностью выбирал полезное
+ были люди, кто выбрал один из трёх вариантов, а потом спрашивал "что ещё у вас есть?" и участвовал в других сценариях тоже

В итоге оно сложилось в воронку!

Весёлое →
Посередине →
Полезное

Чем ниже по воронке, тем больше вовлеченности участника предполагается, тем меньше людей туда добирается. Но тем годнее будут лиды с этого уровня

На каждом переходе между уровнями воронки отваливается часть людей; конверсия перехода никогда не 100%

Есть люди, готовые сразу запрыгнуть в более низкие уровни воронки

Всё по классике!

===

Какие мысли я в итоге утащил из этой истории:
+ не стоит бояться предлагать более сложные сценарии, где нужно больше вовлеченности участников
+ но начинать предлагать всё же лучше с простых опций; пусть даже и с возможностью их скипнуть
+ если предлагаем только простые (фановые) активности, то упускаем возможность сильнее прогреть лиды

И моё любимое: все эти инсайты – они из конференций, но не только про конференции.

Сегментирование аудитории по степени прогретости, осознанный анализ пути "пользователя", воронка – это штуки, которые можно и нужно прикладывать к разным задачам, когда мы чего-то хотим от группы людей.

Будь то конференция, Хабр или, например, внутриком.

Куда двинем дальше?

👍 – давай ещё истории из конференций
🤔 – про другие внешние точки контакта с аудиторией
❤️ – про работу с внутренней аудиторией (внутренний деврел, техновнутриком)
🤬 – никакой разницы, ибо всё тлен
🔥 – про деврел-активности руками не-деврел-специалистов
🤯 – про деврельские грейды и треки развития