Вот уже неделя, как прочитала исследование по DevRel-рынку за 2024 год. Если не читали, рекомендую.

А вот мои мысли:

1) Я очень рада, что есть подобные исследования. Можно сравнить себя по разным разрезам, добавляет свежих мыслей.

2) Для меня DevRel всё также не считается чем-то невероятным и уникальным (как иногда кажется по новеньким, кто вступает сюда). Для меня это маркетинг, пиар и внутриком в ИТ-сфере.

3) Считаюсь экспертом с техническим образованием, которых меньшинство: у меня ИТ-бакалавриат (4 года высшей математики, программирование, алгоритмы и бизнес-менеджмент, привет!) и степень магистра по маркетингу. Я и диссертацию по DevRel писала, кстати. Тогда это был прям трендсеттерство. Для нашей сферы считаю образование по маркетингу все-таки главнее технического. Интересно, что такого вопроса и среза в исследовании нет.

4) Для меня удивительно, что метрика места в рейтингах — первая. Потому что во многих из них вообще нет ранжирования, а в рейтинге Хабр*Экопси пятёрка-десятка почти не меняется от году к году. То есть реально достижение, если новая компания влетела в топ, но вот смена позиции, например, с 50 на 48 место?..

5) Моя зарплата в соответствии с опытом ниже рынка. Триггернуло. Думаю, как теперь улучшить эту часть. Но я не одна такая — больше половины тоже хотят зп больше.

6) Очень печальный список топ каналов и подкастов.

7) Только 3(!) человека из Казани прошли опрос. Или ребята из комьюнити забыли, или не относят себя к DevRel-сфере, потому что по моему опыту работы в региональной компании у нас это всё было в отделах маркетинга или HR. Или, работая удалённо на столичные конторы, не соотносят себя уже к Казани.

8) «Специализация „Редактор ИТ-блогов“ прирастает в количестве, при этом они не всегда принимают участие в опросе. Возможно, они не считают себя DevRel-специалистами?» Я тот самый редактор, и я действительно сейчас не считаю себя DevRel-специалистом, но я работаю в DevRel-команде. И всё-таки в разных компаниях я занималась разными вещами (ивенты, комьюнити, контент, исследования, подкасты, внутриком, реклама), поэтому всё родное. Если это автор/редактор на подряде, то как бы точно это не DevRel, потому что сделать задачу (написать и отредачить текст) — это одно. А найти человека, вдохновить на работу, показав ценность для него и компании, сквозь боли и слезы дотащить материал до прода, собрать для него результаты, отблагодарить приятным мерчом — вот уже DevRel-работа инхаус-редактора.

Омг, номинация «маркетинга, рекламы и PR»в «Технотексте» от Хабра!

Вспомнила, что последнюю собственную статью я публиковала аж в 2022. И хоть она в ТОП-5 выдачи в хабе Developer Relations, может стоит снова взяться за перо писателя. Не только ж редактировать да редактировать…

Про закрытие задач.

Вчера после публикации статьи мой автор мне написала «поздравление», которое меня кольнуло. Потому что когда я выпускаю материал, я не просто закрываю задачу. Для меня моя работа — это не просто перетаскивание карточек из to do в done.

Я очень ценю совместную работу и процесс создания и горжусь каждым, да, каждым материалом. В моей практике статьи не штампуются. Это не масс-маркет. Это ювелирная работа с бриллиантами, которые найдут своего читателя.