Мне тут нечего добавить…

Пожалуйста, скажите, что я ошиблась… что этот инфлюенсер всё правильно говорит… что это я тупица, а его ученики будут нести свет в маркетинг…

Ой, а вы чего тут сидите? Что-то ждёте? Ой

Ну вы напишите, что хотите узнать, я вам наговорю! А то, право, неловко как-то получилось...

Алина: *неформально открывает вопрос-ответ, разбавить долгое отсутствие и дать прямую пользу*
Люди: *отписываются*

Ладно...

Как вы думаете, как можно зайти в профессию, удалённо, супер не дорого и быстро?

Давайте я свой путь расскажу вкратце в виде списка действий.

1. Выбрать специализацию
В своё время я выбрала SMM, потому что мне казалось это чем-то знакомым и похожим на то, что я делала с личным аккаунтом и продвижением себя, как фотографа.

2. Пройти несколько бесплатных интенсивов
Это поможет понять, а надо ли оно вам вообще + даст основы о профессии.

3. Сделать минимальное портфолио
Я сделала полное оформление своей бывшей странички как фотографа под соусом, что это другой человек; сделала два проекта своим знакомым абсолютно бесплатно.

Суммарно пункты 1-3 заняли у меня три недели.


4. Начать искать работу: младшим специалистом или даже стажёром
Главное, чтобы вам платили хоть какие-то, но деньги. В идеале попасть в агентство сразу (там учат через огонь и медные трубы проходить)

На поиск работы у меня ушло две недели.

5. Менять работу / находить дополнительные проекты
Когда вы достигаете определённого потолка по скилам. В первое время стоит пробовать себя в разных командах и в разных нишах, чтобы развиваться.

До Авито я меняла работу каждые полгода.

6. Проходить нормальные курсы
Как только вы чувствуете, что вам не хватает навыка или где-то вы проседаете — идите на курсы, которые закроют эту потребность.

Я считаю, что проще всего это делать после универа или на последних курсах. Объясню: я уверена, что универ развивает критическое мышление, аналитические способности, умение выходить из нестандартных ситуаций и вот это вот всё. Но можно и не в универе, мы разные....

Главное — уметь это продать. Научиться продать себя и свои навыки можно проходя собеседования и выслушивая отказы.

7. Не сдаваться (по желанию)
Бывает, что в какой-то момент вы поняли, что это не ваше, хотя жалко силы и время. Перетерпите момент и спросите себя, что это было: лень / фрустрация или вам реально не хочется больше?

Если второе, то бросайте нахуй. Не работайте работу, которую не любите, если не можете с собой договориться по-взрослому. Лучше несколько раз начинать с нуля, но наслаждаться интересом, чем страдать по привычке.

Я хз, с чем к вам врываться, поэтому просто луплю.

Зацените лендос, который мы собрали на базе курса Академии Аналитиков (моей любимой btw). Проект просто пушка по причине: потому что можем.

Щас в промо пошёл, просто идеальный прогрев к Академии.

Ещё из крутого. Запуск телеграм-канала ребят из нашей Аналитической платформы.
https://news.1rj.ru/str/avito_data_tech

С моей стороны: гайды, распаковка, ревью, консультирование по запуску и ведению, редактура текстов, в будущем — помощь с платным продвижением
Вложения в канал на сейчас: ноль рублей

вот эти рабочие два дня я им какое плохое зло сделала

болеть — прекрасно

болеть — это когда тело даёт тебе очень громкий сигнал об усталости, если ты не замечаешь других, более изящных намёков.

я замечала. мне стало не очень хорошо ещё в прошлый вторник, у меня довольно много планов порушились. в среду утром я проснулась и поняла, что мне будет тяжело куда-то ехать, и осталась в Тайбэе.

переговоры с организмом прошли нормально — я держалась, как лев, до упорного конца. я знала, что впереди у меня сутки в Пекине, что нужно ещё съездить на велике в аутлет (самый быстрый способ), что ещё два перелёта, один из которых — девятичасовой.

моё тело согласилось на уставшее состояние без температуры на весь этот путь. только в самолёте до Москвы меня достиг насморк, и только когда пришёл настоящий момент расслабления и спокойствия — всё остальное.

это был заём. я плачу по долгам и делаю это с максимальной нежностью и осторожностью прямо сейчас.

всем здоровья и договорных отношений!

две ссылки в рекламном посте — это грех
но я атеист...

объясню.
у нас сейчас идёт одна рекламная кмпания, которая, по сути, открывает вторую.

первый флайт первой рекламной кампании первого продукта был направлен на конверсии. тут всё понятно, ссылка одна, call to action, всё стандартно.

второй флайт по своей сути — ремайнд, напоминание о том, что вот есть такая штука-дрюка. а ещё в посте мы упоминаем скорый старт продаж второго продукта (они связаны, это уместно).

главный KPI второго флайта — это, как ни странно, охваты. люди уже знают первый продукт. вторым флайтом я напоминаю о его существовании и укрепляю их знание о нём.

но причём тут второй продукт? зачем на него давать вторую ссылку?

продаж на втором продукте прямо сейчас я не жду, их нет. можно записаться в лист ожидания, но это тоже неважно. важно вот что:
1) первый флайт второго продукта будет на эту же ЦА в этих же каналах
2) люди уже будут его знать
3) люди могут сохранять себе рекламный пост, ведь там целых два полезных для них продукта сразу, или даже репостить, создавая дополнительные охваты.

то есть, по сути, конверсии в первом продукте уже совершены, во втором продукте их ещё невозможно осуществить, но приподнять узнаваемость обоим продуктам за счёт их полезности — а чоб и нет.

люди сохраняют себе одну ссылку, а в итоге получается, что две. ????? profit

узнали? согласны? или херню сморозила?

утихомиривайте людей, которых не можете избежать, и избегайте людей, которых не можете утихомирить.

читаю сейчас буквально принципы работы над Макинтош и натыкаюсь на историю, которой хочу с вами поделиться.

в 1985 году у ребят в команде Macintosh случилась задержка поставки программного обеспечения, потому что были трудности с получением технической документации и инструментов.

каналов продаж было весьма немного тогда, да и вообще они были плохо разрекламированы и с клиентами контактов практически не давали.

к тому же, у продуктов была низкая маржа, ну и продажи объемов низкие.

а у Apple тогда была такая философия — продавать только лично, ибо все продукты Apple требуют высокого уровня клиентской поддержки.

короче, палки в колеса со всех сторон. но. ребята из молодой и дерзкой команды (Dan Cochran и Lyn Termeer) ставят перед собой цель — создать новый эффективный канал распространения таких продуктов, утихомиривая одних людей и избегая других.

какие проблемы стояли перед ними:

1) Apple недавно прошла через волну увольнений, ни один из руководителей не согласовал бы новый найм персонала. плюсом, такой персонал был бы очень ценный и узкоспециализированный, Дэн и Лин боялись её будущего сокращения

2) если продавать через почту (тогда довольно эффективный канал), то постучат по шапке юристы — только личная поддержка дилеров. да и это статусность, её нельзя подрезать

3) маркетологи Apple боялись расстроить дилеров. мол, если продавать по почте без поддержки что-то одно, то потом можно всё. и обходиться без них. следовательно, терять поддержку

что сделали Дэн и Лин?

а вот что: создали Ассоциацию Программистов и Разработчиков Apple (APDA). они нашли группу супер лояльных пользователей под названием A.P.P.L.E., которая управляла бизнесом по доставке программного обеспечения по почте, и убедили их управлять APDA.

каким образом удалось утихомиривать и избегать дальше:

1) начальные расходы были минимальные и не требовали активного найма

2) юристов заверили, что продукты Macintosh не для общего потребления и предлагаются группе людей, которые не могут обслуживаться по традиционным каналам.
купить продукты можно было, только присоединившись к APDA и подписав соглашение о том, что вы не нуждаетесь в технической поддержке и не ожидаете её

3) ну и избегали маркетологов, попросту не сказав им об идее APDA, пока та не была окончательно утверждена и организована…

в первый же год к ассоциации присоединились 20к человек, которые принесли 6кк долларов!! ну и здорово ускорили разработку софта под Macintosh.

гениальный пример менеджмента и целеустремленности в ограниченных условиях.

история начинается тут

в той или иной форме я всё-таки прихожу к теме ненасильственного общения снова и снова.

вот теперь лекция про эмпатию в mads была про это)

я поняла, поняла, дочитаю книгу…

о чём она думает в ночи:

так здравый смысл или гидрокостюм за сорок тыщ