ставим ставки когда мой мозг снова откажется потреблять информацию

итак, у меня в активе:
1. школа менеджеров от Яндекса
2. стратегия от Ткачука (пересматриваю)
3. телеграм от Павликова
4. инсталогия (вялотякущая, но очень интересная!!)
5. инновационный менеджмент в Икре

и вот я выиграла ещё курс от mads

чё там по магистратурам, ребята? универам? мож мне в вышку поступить в след году?

вообще думать о чём-то реально тяжело. адекватно оценивать вещи. сохранять спокойствие.

я то закапываюсь в рабочее, то резко выныриваю через короткое время обессиленная, то хочется спать, то жмахать кофе подряд. пытаюсь не винить себя за непродуктивность. если ваш сео и здравый смысл говорят, что так можно, значит, можно.

стёрлась грань между истеричными решениями и быстропринятыми конкретными. ощущение, что теперь большинство анализа в голове происходит с этой панической точки зрения.

верь в лучшее, готовься к худшему. семь раз отмерь, один раз отрежь. как аукнется, так и откликнется. снег растаявший, он — вода.

очень страшно и боязно. казалось бы, ты же женщина, тебе до призыва и службы не думать, а потом душа болит за Россию: как дальше в таком жить? что с этим делать?

и риски считать уже не хочется, потому что один из главных мы в феврале уже не досчитали.

когда Янина (да, я даю цветам имена!) только переехала к нам домой, она очень заболела и загрустила. мы с Никитой испугались, пересадили, накормили. я сильно обрезала уже распустившиеся, безумно красивые бутоны с тонким ароматом. было печально, мама говорила, что наша азалия не выживет.

прошло время, листочки Янины окрепли. мы поливали её и следили за тепловым и световым режимами.

а 21го числа, утром, когда я ходила по квартире и пыталась соображать, она вдруг расцвела. сначала один бутон, затем второй. вот, как раскрылась сегодня.

вопреки.

Ну бывает

не делайте сейчас никакой маркетинг…

…если вы не даёте заведомо нужный и необходимый контент. если вы не рассказываете, как уехать, не оказываете юридическую помощь, не даёте промокод на психолога, не проводите медитаций. будьте компанией с человеческим лицом, попробуйте понять, что это неэтично и бесполезно, что это, возможно, вызовет агрессию и непонимание. в контексте беспокойства и зверства многие бренды мало чем могут помочь.

покажите ваш уровень заботы и замолчите, пока не станет чуть-чуть яснее; не забивайте продажами тревожное инфополе и попытки людей успокоиться.

кстати, кто-нибудь разбудил Билли?

всем привет. я в Алматы. моя голова освободилась от давления политических новостей, и теперь я могу задать важный вопрос.

Я вас поняла. :)

Испытываю некоторую неловкость и стыдное чувство по поводу того, что сейчас не веду канальчик активно. Что ж. За последние недели делаю вывод, что лучшего момента может и не настать, а я не шибко большой инфлюенсер (хе-хе), чтобы приостанавливать постинг или продажи (их нет).

Поэтому набираемся сил, выдыхаем, и снова возвращаемся в разработческий смм и моё нытьё про бухгалтерию.

Мне кажется, такие ответы, неспособность подойти чуть менее обобщённо к ответу отказа, здорово показывают точки роста HR-команды. Так что сегодня я даже рада, что наши пути не сошлись. (:

Всем адекватных эйчаров и нормальных ответов на письма!

Слышали что-нибудь про модель компетенций 3+1, которая должна быть практически у каждого современного спеца? Не только сммщика, менеджера, но вообще подойдёт многим.

3+1 неплохой и очень простой фреймворк, который можно использовать, чтобы понять, чего вам не хватает.
Может, вас тоже мучает синдром самозванца, и вы не знаете, как с ним справиться? Чем себя ещё заполнить? Попробуйте 3+1.

Всё очень просто и вам знакомо.
Погнали.