▪️ Незаконное увольнение: почему компании проигрывают даже «справедливые» споры

В интервью для HR-трансформации, Елена Пантелеева, эксперт по трудовому праву и HR-практике, очень точно сформулировала, где компании чаще всего совершают ошибку при увольнении сотрудников:

Самая частая причина трудовых споров — незаконное увольнение.

Фактически увольнение справедливое, но нет подтверждающих документов: в договорах не прописаны зоны ответственности и цели.

Если бы HR и руководители уделяли больше внимания фиксации обязанностей, большинство конфликтов можно было бы избежать.

Почему так происходит чаще всего:
▪️Не прописаны зоны ответственности и формально сотрудник «ничего не нарушил».
▪️Нет конкретных целей «к дате», из-за чего невозможно доказать невыполнение.
▪️Нет документальной фиксации: предупреждений, служебных записок, актов.
▪️Руководитель действует эмоционально, а не юридически грамотно.

Это может привести к тому, что суд восстанавливает сотрудников, компания платит компенсации, а HR и руководители получают репутационный удар.


В полном интервью мы обсудили:
— какие документы обязательны для компании, чтобы пройти любую проверку;
— какие ошибки в трудовых договорах ведут к штрафам;
— что изменилось с приходом удалёнки и самозанятых;
— как HR может защитить бизнес даже без юриста.

▪️ Читайте интервью на vc.ru → статья

▪️ Почему компании растят сотрудников вместо того, чтобы искать новых?

По данным исследования get experts «Зарплаты 2025/26», рынок труда меняется: вакансий меньше, кандидаты требовательнее, а кадровый дефицит только растёт.

В этих условиях компании делают ставку на то, что раньше считалось «приятным бонусом», — обучение и развитие своих сотрудников.

▪️ Что говорят цифры:

61% работодателей в 2025 году закрывали вакансии не через найм, а через обучение существующих сотрудников.

И эта тенденция будет только усиливаться в 2026 году.

▪️ Почему компании выбирают обучение вместо найма?

▪️Внешние кандидаты стали дорогими и редкими
Найм — это время, ошибки, деньги. В условиях дефицита многие считают это слишком рискованной стратегией.

▪️Внутренние сотрудники быстрее выходят в продуктивность
Они знают процессы, знают культуру, понимают рынок. Им нужно меньше времени на адаптацию, а результат приходит раньше.

▪️Обучение дешевле, чем рекрутинг + адаптация
Особенно в технических, управленческих и операционных ролях. Компания экономит, а сотрудники получают рост. Все в плюсе.

▪️Развитие снижает текучесть
Когда у человека есть возможность расти внутри компании, то он реже уходит. А в условиях кадрового голода удержание становится важнее найма.

Ходят слухи, что компании, которые выстроят умные системы обучения, будут выигрывать в борьбе за таланты не бюджетами, а возможностями для роста ▪️

А вы что думаете по этому поводу? Это действительно выгоднее и удобнее или нет?

▪️ Диджитал в HR ▪️

▪️ Привет, диджитал HR!

Сегодня у нас викторина по одной из самых недооценённых, но критичных тем —

HR-бренд глазами кандидата ▪️

Проверь, какие сигналы получает кандидат от первого касания до последнего письма.
А прошлая викторина у нас была на тему влияние HR на деньги бизнеса. Кто не проходил, ссылка на викторину ▪️ https://news.1rj.ru/str/digit_HR/1618

🎄 Новогодний розыгрыш для HR-специалистов. Заберите одну из трёх топовых книг!

В канале HR-трансформация мы запустили тёплый новогодний розыгрыш, где можно выиграть одну из 3х книг:

▪️«Практики внедрения изменений» — о том, как управлять трансформацией без хаоса

▪️«Менеджмент на основе данных» — про переход от интуиции к аналитике

▪️«Осмысленный менеджмент» — о том, как принимать взвешенные решения и строить зрелые управленческие практики

Условия простые: быть подписчиком канала и поставить 5 реакций на последние посты ▪️

▪️ Присоединяйтесь и участвуйте: Перейти к розыгрышу в HR-трансформации

Пусть Новый год начнётся с вдохновения и прокачки! ▪️🎁

▪️ Диджитал в HR ▪️