Выбираем ли мы управляющую компанию?
➡️ Татьяна Демина, руководитель сервисной компании Азбука в рамках Российской строительной недели рассказала, что даст альтернативный выбор УК.
Если люди смогут выбирать сразу из нескольких кандидатов, это даст плюсы для жителей и УК.
Для жителей:
♦️ Видят реальные предложения разных компаний, а не гадают:
"а если откажемся этой - кто придет?"
♦️ Могут сравнивать тарифы и перечень услуг "в одной плоскости".
♦️ Понимают, за что голосуют - у каждой УК есть программа, как у кандидата на выборах.
♦️ Голосование простым большинством при кворуме - понятный и прозрачный механизм.
♦️ Если УК не справляется - ее можно заменить без многомесячных попыток собрать кворум.
Для управляющих компаний:
♦️ Вынуждены предлагать лучшие условия, а не надеяться, что "все равно никто не сменит".
♦️ Прозрачная конкуренция = честные цены
♦️ Стимул развивать сервис, внедрять цифру, повышать квалификацию сотрудников.
♦️ Исчезает "пожизненная привязка" к дому - работать плохо становится невыгодно.
♦️ Рынок очищается от недобросовестных игроков.
❤️ Подпишись в ТГ | Канал в MAX
Если люди смогут выбирать сразу из нескольких кандидатов, это даст плюсы для жителей и УК.
Для жителей:
"а если откажемся этой - кто придет?"
Для управляющих компаний:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2👍1
В 2026 году девелоперы делают ставку на автоматизацию
🔻 Эксперты Profitbase выделили ключевые тренды цифровизации девелопмента в 2026 году. В фокусе — операционная устойчивость, управляемость процессов и использование цифровых инструментов как основы для принятия решений.
2026 год становится для рынка девелопмента этапом переоценки подходов к управлению. На стагнирующем рынке внимание смещается от экспериментов и точечного роста к эффективности операционных процессов. Автоматизация в текущих условиях рассматривается как базовый элемент управления бизнесом.
🟤 По данным Estate CRM, среди приоритетных инструментов девелоперы выделяют BI-отчётность, сквозную аналитику и AI-анализ звонков. Эти решения используются как точки контроля, которые позволяют оценивать эффективность продаж, отслеживать воронку и выявлять отклонения на ранних этапах. При этом только около 50% компаний последовательно работают над повышением конверсии на всех этапах сделки. Более половины девелоперов отмечают, что их CRM-системы лишь частично соответствуют задачам бизнеса.
♦️ Цифровизация позволяет перевести ключевые процессы в измеримый контур. Это даёт возможность фиксировать показатели, сопоставлять данные и принимать решения на основе фактов. В условиях высокой неопределённости именно скорость и точность управленческих решений становятся важным фактором устойчивости проектов.
❤️ Подпишись в ТГ | Канал в MAX
2026 год становится для рынка девелопмента этапом переоценки подходов к управлению. На стагнирующем рынке внимание смещается от экспериментов и точечного роста к эффективности операционных процессов. Автоматизация в текущих условиях рассматривается как базовый элемент управления бизнесом.
💭 «Времена льготной ипотеки слишком расслабили рынок. Компании, которые мобилизовались и оптимизировали работу с операционными процессами, в том числе за счет цифровизации, переживут кризис с меньшими потерями и, возможно, смогут нарастить объёмы», — Оксана Дунина, co-founder Profitbase.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥2
Альянс сервисных УК предлагает изменить правила рынка ЖКХ
Управляющие компании «Голос.Комфорт» (Челябинск), «Азбука» (Киров) и «Территория Комфорта» (Казань) представили инициативы по реформе системы управления многоквартирными домами. Обсуждение прошло на круглом столе в рамках Российской строительной недели.
Что предлагают участники рынка:
🟤 реальный выбор УК. Сейчас жители голосуют «за» или «против» одной УК. Предлагается модель альтернативного выбора — несколько компаний представляют программы и тарифы, а собственники выбирают большинством голосов;
🟤 новая логика тарифов. Стоимость обслуживания предлагают рассчитывать с учетом сложности дома: панельная пятиэтажка и современный «умный» дом не должны иметь одинаковую цену содержания;
🟤 подготовка законопроекта. Вице-президент Ассоциации «Новое качество» Илья Чучман заявил о планах подготовить к осенней сессии законопроект об альтернативном выборе УК.
Участники предлагают модель с базовым тарифом и коэффициентами сложности дома — это должно сделать платежи прозрачнее и усилить конкуренцию между управляющими компаниями.
➡️ Подробный разбор инициативы и возможных изменений для рынка ЖКХ — на портале Digital Developer.
Управляющие компании «Голос.Комфорт» (Челябинск), «Азбука» (Киров) и «Территория Комфорта» (Казань) представили инициативы по реформе системы управления многоквартирными домами. Обсуждение прошло на круглом столе в рамках Российской строительной недели.
Что предлагают участники рынка:
Участники предлагают модель с базовым тарифом и коэффициентами сложности дома — это должно сделать платежи прозрачнее и усилить конкуренцию между управляющими компаниями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
digitaldeveloper.ru
Альянс сервисных управляющих компаний предложил изменить подход к ценообразованию в ЖКХ
Манифест сервисных УК, переход к рыночной экономике, новая методика расчета тарифа и подготовка законопроекта об альтернативном выборе УК — что обсудили на круглом столе, посвященном будущему ЖКХ.
❤4👍4🔥3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обошли весь Тимирязев центр в поисках самых интересных мест. Теперь знаем, чем заняться в перерывах между докладами!
Вы тоже на мероприятии? Пишите @Liasvik, пообщаемся!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3😁3⚡1
Почему инициатива Альянса сервисных УК не идеальна?
Альтернативным мнением поделился Алексей Крицкий, генеральный директор ЦифРобот.
Разбираемся:
🟤 почему выбор УК по программам не работает и жителям нужен доступ к «цифровому мозгу здания».
🟤 как можно обеспечить этот доступ?
🟤 почему программы не работают, ведь современные сервисные компании предоставляют совершенно другой уровень обслуживания?
➡️ Читать мнение Алексея Крицкого.
➡️ Читать про инициативу Альянса сервисных УК.
⚡️ Нам важно знать ваше мнение. Поделитесь им в комментариях
Альтернативным мнением поделился Алексей Крицкий, генеральный директор ЦифРобот.
Разбираемся:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
digitaldeveloper.ru
Альянс сервисных управляющих компаний предложил изменить подход к ценообразованию в ЖКХ
Манифест сервисных УК, переход к рыночной экономике, новая методика расчета тарифа и подготовка законопроекта об альтернативном выборе УК — что обсудили на круглом столе, посвященном будущему ЖКХ.
🔥4❤3⚡3🤯2😱2👍1
Как в «Атласе» внедрили СОД для управления проектной документацией
Елена Плесовских, заместитель директора по проектированию компании «Атлас», рассказала, как рост проектов и сотрудников привел к хаосу с документацией: разные версии файлов, разрозненные папки, ручная обработка согласований. Штат компании вырос на 50%, количество проектов и подрядчиков — более чем в два раза.
Решение:
😎 внедрили среду общих данных (СОД) на базе Pilot‑ICE Enterprise;
😎 создали единый электронный архив, организовали документооборот и контроль задач;
😎 автоматизировали отчетность и шаблоны документов.
Результат:
✅ процессы стали управляемыми и прозрачными;
✅ контроль сроков и загрузки специалистов стал удобным;
✅ руководство получило инструмент для анализа и планирования работы команд.
👥 Узкие места и операционные потери превратились в управляемые процессы. В результате мы получили инструмент, который повысил надежность проектной работы и общий уровень компании👥 , — отметила спикер.
Подробнее о кейсе читайте на портале Digital Developer.
Елена Плесовских, заместитель директора по проектированию компании «Атлас», рассказала, как рост проектов и сотрудников привел к хаосу с документацией: разные версии файлов, разрозненные папки, ручная обработка согласований. Штат компании вырос на 50%, количество проектов и подрядчиков — более чем в два раза.
Решение:
Результат:
Подробнее о кейсе читайте на портале Digital Developer.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
digitaldeveloper.ru
Как в «Атласе» внедрили среду общих данных для управления проектной документацией
Рост девелоперских компаний часто ведёт к хаосу с документами и коммуникациями, что замедляет согласования, увеличивает расходы и усложняет контроль проектов.
❤3👍3🔥2
Forwarded from Философт </>
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если вы все еще не дошли до стенда «Философт» на РСН, вот хороший повод это сделать ❣️
Мы привезли коробки умной квартиры, которые уже успели привлечь внимание не только застройщиков и управляющих компаний, но и жителей. Скажем по секрету:нам постоянно пишут люди и спрашивают, где купить такую коробку для своей квартиры.
Сегодня последний день выставки, когда можно увидеть решение вживую, а не только в обзорах: открыть коробку, посмотреть оборудование и понять, как работает беспроводная система умного дома.
И главное, внутри не просто набор датчиков. Это готовая экосистема, где все устройства уже протестированы и идеально работают вместе. Момент открытия коробки — отдельное удовольствие... ☺️
Приходите на стенд №2D80 — покажем все лично!😉
Мы привезли коробки умной квартиры, которые уже успели привлечь внимание не только застройщиков и управляющих компаний, но и жителей. Скажем по секрету:
Сегодня последний день выставки, когда можно увидеть решение вживую, а не только в обзорах: открыть коробку, посмотреть оборудование и понять, как работает беспроводная система умного дома.
И главное, внутри не просто набор датчиков. Это готовая экосистема, где все устройства уже протестированы и идеально работают вместе. Момент открытия коробки — отдельное удовольствие... ☺️
Приходите на стенд №2D80 — покажем все лично!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6🔥2👏2🤔1
Частные дома переходят в цифру
С 1 марта 2026 года вступил в силу закон №180-ФЗ: индивидуальные жилые дома официально включены в систему государственного технического учета. Речь идет о цифровой фиксации технических характеристик жилья — без изменения порядка регистрации прав.
Что важно:
✅ частные дома учитываются отдельно от ЕГРН. Регистрацией прав по-прежнему занимается Росреестр, а технические данные переходят в цифровой формат;
✅ сведения аккумулируются в ГИС ЖКХ: вводится электронный паспорт дома по форме Минстроя, архивы БТИ поэтапно оцифровываются;
✅ собственник может бесплатно получить полную выписку через Госуслуги — это упрощает сделки, реконструкцию, наследственные процедуры и страхование.
Фактически сегмент ИЖС встраивается в общий цифровой контур недвижимости — с единым хранением и доступом к техническим данным.
❤️ Подпишись в ТГ | Канал в MAX
С 1 марта 2026 года вступил в силу закон №180-ФЗ: индивидуальные жилые дома официально включены в систему государственного технического учета. Речь идет о цифровой фиксации технических характеристик жилья — без изменения порядка регистрации прав.
Что важно:
Фактически сегмент ИЖС встраивается в общий цифровой контур недвижимости — с единым хранением и доступом к техническим данным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
Недвижимость 2026: стандарты, цифра и новая роль профессионалов
Рынок жилья в 2026 году входит в фазу структурной трансформации. Резких ценовых скачков не ожидается, но меняется сама архитектура отрасли:
🤖 жилье приносит в среднем 4–7% годовых, а в развивающихся локациях — до 8–10%. Сохраняются субсидированные программы, что поддерживает спрос и делает вложения более предсказуемыми;
🤖 во II квартале вступают в силу новые ГОСТы по отделке, а государство усиливает контроль и цифровое регулирование, включая автоматизированные проверки и прозрачность сделок;
🤖 девелоперы масштабно внедряют CRM и электронные сделки, используют большие данные для ценообразования, маркетинга и стратегии застройки. Покупатели ориентируются на готовую инфраструктуру и минимизацию строительных рисков, а профессионализм участников рынка выходит на первый план.
➡️ Полный материал — на портале Digital Developer.
❤️ Подпишись в ТГ| Канал в MAX
Рынок жилья в 2026 году входит в фазу структурной трансформации. Резких ценовых скачков не ожидается, но меняется сама архитектура отрасли:
🤖 жилье приносит в среднем 4–7% годовых, а в развивающихся локациях — до 8–10%. Сохраняются субсидированные программы, что поддерживает спрос и делает вложения более предсказуемыми;
🤖 во II квартале вступают в силу новые ГОСТы по отделке, а государство усиливает контроль и цифровое регулирование, включая автоматизированные проверки и прозрачность сделок;
🤖 девелоперы масштабно внедряют CRM и электронные сделки, используют большие данные для ценообразования, маркетинга и стратегии застройки. Покупатели ориентируются на готовую инфраструктуру и минимизацию строительных рисков, а профессионализм участников рынка выходит на первый план.
➡️ Полный материал — на портале Digital Developer.
❤️ Подпишись в ТГ| Канал в MAX