Саудовская Аравия использует роботов для строительства мегаполиса в пустыне
🌆 «Город будущего» The Line вместе с небоскребами-близнецами Epicon будет рассчитан на проживание 1 млн человек. Его протяженность составит 170 км.
🏗 Строительство в подобных климатических условиях — серьезный вызов для строителей. Высокие температуры, сильные ветры и песчаные бури могут усложнить процесс работы.
🤖 Роботы GMT Robotics займутся производством арматуры, используемой в бетонных конструкциях.
💪 Благодаря технологии инициаторы проекта планируют сократить потребность в рабочей силе в среднем на 90%. Такой результат ожидается за счет предварительной сборки арматурных каркасов вне площадок.
🏙 Проект возводится на площади в 26,5 тыс. кв. км в провинции Табук на побережье Красного моря и Акабского залива в пограничной с Египтом и Иорданией зоне.
🏢 Город будет состоять из нескольких зон. Строительство одной из них — Sindalah — завершится в конце 2024 года. На острове ежемесячно проводятся полеты дронов, чтобы контролировать процесс работы.
@digitalbuild
#роботизация
#саудовскаяаравия
🌆 «Город будущего» The Line вместе с небоскребами-близнецами Epicon будет рассчитан на проживание 1 млн человек. Его протяженность составит 170 км.
🏗 Строительство в подобных климатических условиях — серьезный вызов для строителей. Высокие температуры, сильные ветры и песчаные бури могут усложнить процесс работы.
🤖 Роботы GMT Robotics займутся производством арматуры, используемой в бетонных конструкциях.
💪 Благодаря технологии инициаторы проекта планируют сократить потребность в рабочей силе в среднем на 90%. Такой результат ожидается за счет предварительной сборки арматурных каркасов вне площадок.
🏙 Проект возводится на площади в 26,5 тыс. кв. км в провинции Табук на побережье Красного моря и Акабского залива в пограничной с Египтом и Иорданией зоне.
🏢 Город будет состоять из нескольких зон. Строительство одной из них — Sindalah — завершится в конце 2024 года. На острове ежемесячно проводятся полеты дронов, чтобы контролировать процесс работы.
@digitalbuild
#роботизация
#саудовскаяаравия
👍5🔥1🤝1
Forwarded from Digital Developer → всё о proptech🔥
В рамках спецпроекта «Итоги года 2024» DigitalDeveloper и Самолет собрали прогнозы экспертов об актуальных для девелоперов технологиях в 2025 году.
Делимся с вами трендами от Дмитрия Самоходкина, управляющего партнёра «Самолет Технологии»:
2024 стал годом значительных перемен на рынке недвижимости. И, безусловно, эти изменения повлияли на цифровизацию. Мы увидели много продуктов, которые ответили на запросы отрасли. Например, для сохранения рентабельности девелоперы активно внедряют цифровые технологии в процессы закупок, поскольку на закупки материалов и работ девелоперы тратят около половины от своей выручки.
Точно останется, и даже усилится тренд на повышение эффективности бизнес-процессов и внедрение решений, способствующих этому. По прогнозам экономистов 2025 год не будет простым и важно с особой тщательностью следить за расходной частью всех проектов, не допускать штрафов за ненадлежащее качество и просрочки, соблюдать миграционную политику — всё это можно регулировать и контролировать с помощью цифровых систем.
Одно из самых популярных решений — платформа 10D для автоматизации стройки: от контроля качества и управления закупками до системы безопасности на объектах и контроля рабочей документации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🤝3👏2
Российский ИТ-сервис стал доступен для клиентов одной из управляющих компаний Узбекистана
👥 Его пользователи смогут подавать онлайн-заявки в обслуживающую организацию, отслеживать их актуальный статус, отправлять и получать комментарии для уточнения деталей обращения.
📲 В приложение сразу приходят оповещения об экстренных отключениях, важных событиях и новостях дома.
🇺🇿 Приложение начала внедрять узбекская управляющая компания Mega Uy Service под брендом dsHOME.
🇷🇺 Сервис предоставлен российской ИТ-платформой «Диспетчер 24» от группы «Эталон».
@digitalbuild
#цифровыесервисы
#узбекистан
🇺🇿 Приложение начала внедрять узбекская управляющая компания Mega Uy Service под брендом dsHOME.
🇷🇺 Сервис предоставлен российской ИТ-платформой «Диспетчер 24» от группы «Эталон».
@digitalbuild
#цифровыесервисы
#узбекистан
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2🤝1
Forwarded from Минстрой России
В рамках заседания Рабочей группы замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик подвел итоги реализации проекта «Умный город»
За 6 лет реализации проекта достигнуто большое количество результатов, которые подтверждаются лидерством в области удовлетворенности граждан и внедрения цифровых технологий на международной арене.
➡️ «Умный город» - проект цифровой трансформации и повышения привлекательности городов в стране. За все время сформирована методология, определены лучшие практики и критерии оценки цифровой трансформации городского хозяйства.
⚪️ В проект вовлечено более 240 городов. Разработанный стандарт «Умного города» помог выровнять «цифровой контур» между регионами и создать сильные команды профессионалов.
Среди ключевых значений:
🔵 IQ городов достигло 61 балла из 120, что на 11% выше показателя 2022 года и на 55% — 2018 года.
🔵 Задействовано 94 пилотных города из 49 регионов РФ, включая федеральные города Санкт-Петербург и Севастополь.
🔵 В этом году в конкурсе «Лучшая муниципальная практика» представлено 127 заявок, прирост участников составил 7% по сравнению с прошлым годом и 116% с 2020 года.
🔵 За этот год также при участии членов Рабочей группы были разработаны 2 методические рекомендации: по разработке регионального стандарта качества жилого помещения и комфортности проживания, а также, по оценке готовности использования искусственного интеллекта.
В ходе заседания Константин Михайлик поблагодарил региональные команды и членов Рабочей группы за активное участие в проекте и подчеркнул, что развитие умных городов не останавливается. Центр компетенций «Умный город» продолжит курс на развитие цифровизации городского хозяйства в соотвествии с одбренным планом работ на 2025 год.
@minstroyrf
За 6 лет реализации проекта достигнуто большое количество результатов, которые подтверждаются лидерством в области удовлетворенности граждан и внедрения цифровых технологий на международной арене.
Среди ключевых значений:
В ходе заседания Константин Михайлик поблагодарил региональные команды и членов Рабочей группы за активное участие в проекте и подчеркнул, что развитие умных городов не останавливается. Центр компетенций «Умный город» продолжит курс на развитие цифровизации городского хозяйства в соотвествии с одбренным планом работ на 2025 год.
@minstroyrf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤4🤝1
В прямом эфире обсудили вопросы развития кадрового потенциала
В прямом эфире Telegram-канала @bukvamiocifre состоялось мероприятие «Лаборатория Вдохновения: Инновационное строительство – новые кадры, новые вызовы».
▶️ Главная тема встречи — развитие кадрового потенциала в строительной отрасли, которая переживает масштабную цифровую трансформацию.
👉 Участники подчеркнули важность не только технического, но и творческого подхода к обучению, который помогает раскрыть креативность специалистов и их готовность к нестандартным задачам.
✅ Обсуждались ключевые тренды: от внедрения современных образовательных методик до формирования корпоративной культуры, стимулирующей инновации. Особое внимание было уделено вопросам взаимодействия бизнеса, образовательных учреждений и государственных структур для создания единой экосистемы подготовки кадров.
✅ Один из главных выводов дискуссии: цифровизация требует не только новых технологий, но и нового мышления. Строительная отрасль становится пространством, где важны не только профессиональные знания, но и умение адаптироваться, учиться и находить креативные решения.
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
В прямом эфире Telegram-канала @bukvamiocifre состоялось мероприятие «Лаборатория Вдохновения: Инновационное строительство – новые кадры, новые вызовы».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6👍5🆒2🙏1
Михаил Бочаров, главный редактор журнала «Информационное моделирование», в прямом эфире «Лаборатории Вдохновения»:
«Удержание квалифицированных специалистов в строительной отрасли — это вызов, с которым сталкиваются компании по всей стране. Многие специалисты уходят в другие отрасли или меняют сферу деятельности, потому что не чувствуют стабильности и перспектив. Им нужно не только конкурентоспособное вознаграждение, но и ощущение своей ценности, возможность профессионального развития, участие в интересных проектах и современная рабочая среда.
Образование и развитие сотрудников — это ключ к решению проблемы кадров. Люди хотят чувствовать, что их знания и навыки остаются востребованными, особенно в условиях, когда технологии в строительстве меняются с невероятной скоростью. Создание образовательных программ — это не просто способ повысить квалификацию работников. Это инструмент для укрепления их приверженности компании. Образовательные курсы должны быть адаптированы под разные категории работников.
Разработка образовательных программ невозможна без тесного сотрудничества с производителями программного обеспечения. Именно они знают свои технологии лучше всех и могут предложить наиболее эффективные методики обучения».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
«Удержание квалифицированных специалистов в строительной отрасли — это вызов, с которым сталкиваются компании по всей стране. Многие специалисты уходят в другие отрасли или меняют сферу деятельности, потому что не чувствуют стабильности и перспектив. Им нужно не только конкурентоспособное вознаграждение, но и ощущение своей ценности, возможность профессионального развития, участие в интересных проектах и современная рабочая среда.
Образование и развитие сотрудников — это ключ к решению проблемы кадров. Люди хотят чувствовать, что их знания и навыки остаются востребованными, особенно в условиях, когда технологии в строительстве меняются с невероятной скоростью. Создание образовательных программ — это не просто способ повысить квалификацию работников. Это инструмент для укрепления их приверженности компании. Образовательные курсы должны быть адаптированы под разные категории работников.
Разработка образовательных программ невозможна без тесного сотрудничества с производителями программного обеспечения. Именно они знают свои технологии лучше всех и могут предложить наиболее эффективные методики обучения».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
Telegram
Буквами о цифре
🎅🏻 С удовольствием завершаем год в прекрасной компании.
Благодарим, что вы были с нами!
🆕 Оставайтесь с @bukvamiocifre в Новом году будет много новых и интересных мероприятий.
Благодарим, что вы были с нами!
🆕 Оставайтесь с @bukvamiocifre в Новом году будет много новых и интересных мероприятий.
❤11🔥4🤝4👍2💯1
Александра Пучкова, руководитель направления методологии ЦК РФ по цифровой трансформации строительной отрасли, в прямом эфире «Лаборатории Вдохновения»:
«Наше недавнее исследование подтвердило: большинство людей осознают важность цифровой трансформации, но сталкиваются с трудностями, связанными с её внедрением. Мы выяснили, что 80% респондентов поддерживают переход на цифровые технологии, что говорит о востребованности этой сферы. Однако есть и те, кто затрудняется с формированием своего мнения (16%), и 4% откровенно не поддерживают изменения.
Какие барьеры стоят перед цифровизацией? Мы выделили три основных препятствия: Первое, это недостаток знаний и навыков. Люди часто не понимают, как пользоваться новыми инструментами, боятся технологий и не уверены в своей способности адаптироваться к изменениям. Второе, это нехватка квалифицированных кадров. В организациях не хватает специалистов, которые могли бы внедрять и сопровождать цифровые решения. Третье - сопротивление изменениям. Это барьер, который проявляется на всех уровнях. Руководители часто боятся рисков, связанных с нововведениями, а сотрудники — изменений привычного рабочего процесса.
Мы движемся в правильном направлении, но вопрос кадрового обеспечения становится ключевым. Цифровая трансформация невозможна без людей, которые понимают её важность, владеют нужными навыками и готовы адаптироваться. Основная задача сейчас — это устранить пробелы в знаниях и навыках, создать условия для обучения сотрудников и активного вовлечения их в процесс изменений. Это касается не только технических специалистов, но и руководителей, которые должны стать проводниками цифровой трансформации в своих организациях.
Таким образом, развитие компетенций сотрудников — это основа успешной цифровизации. Мы должны не просто внедрять технологии, но и готовить людей, которые смогут ими пользоваться, тем самым создавая устойчивую основу для будущего».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
«Наше недавнее исследование подтвердило: большинство людей осознают важность цифровой трансформации, но сталкиваются с трудностями, связанными с её внедрением. Мы выяснили, что 80% респондентов поддерживают переход на цифровые технологии, что говорит о востребованности этой сферы. Однако есть и те, кто затрудняется с формированием своего мнения (16%), и 4% откровенно не поддерживают изменения.
Какие барьеры стоят перед цифровизацией? Мы выделили три основных препятствия: Первое, это недостаток знаний и навыков. Люди часто не понимают, как пользоваться новыми инструментами, боятся технологий и не уверены в своей способности адаптироваться к изменениям. Второе, это нехватка квалифицированных кадров. В организациях не хватает специалистов, которые могли бы внедрять и сопровождать цифровые решения. Третье - сопротивление изменениям. Это барьер, который проявляется на всех уровнях. Руководители часто боятся рисков, связанных с нововведениями, а сотрудники — изменений привычного рабочего процесса.
Мы движемся в правильном направлении, но вопрос кадрового обеспечения становится ключевым. Цифровая трансформация невозможна без людей, которые понимают её важность, владеют нужными навыками и готовы адаптироваться. Основная задача сейчас — это устранить пробелы в знаниях и навыках, создать условия для обучения сотрудников и активного вовлечения их в процесс изменений. Это касается не только технических специалистов, но и руководителей, которые должны стать проводниками цифровой трансформации в своих организациях.
Таким образом, развитие компетенций сотрудников — это основа успешной цифровизации. Мы должны не просто внедрять технологии, но и готовить людей, которые смогут ими пользоваться, тем самым создавая устойчивую основу для будущего».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
❤6🤝5🔥4👍3
Павел Писарев, представитель СРО АПОСК «Партнерство проектировщиков», член комитета по саморегулированию НОПРИЗ, в прямом эфире «Лаборатории Вдохновения»:
«Отрасль сталкивается с серьезным вызовом — нехваткой квалифицированных специалистов, которые не только владеют базовыми навыками, но и способны самостоятельно принимать решения. Технологии меняют нашу работу: цифровизация, информационное моделирование, автоматизация процессов требуют от сотрудников совершенно нового уровня подготовки.
На уровне линейного управления, важно, чтобы специалисты умели быстро оценивать ситуацию, принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Должны быть наставники, нужно уметь принимать решения и по-другому взаимодействовать с заказчиком. В институте этому не учат. Сегодня очень много организаций, в которых нет специалистов, которые брали бы и учили молодежь.
Наставничество — это тот ключевой инструмент, который позволяет не просто обучать, но и формировать новую культуру работы. Наставник может стать тем проводником, который поможет молодым специалистам влиться в профессию, освоить тонкости работы и научиться избегать ошибок. Благодаря наставникам молодые специалисты быстрее достигают уровня, когда они могут работать самостоятельно и вносить вклад в развитие всей отрасли».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
«Отрасль сталкивается с серьезным вызовом — нехваткой квалифицированных специалистов, которые не только владеют базовыми навыками, но и способны самостоятельно принимать решения. Технологии меняют нашу работу: цифровизация, информационное моделирование, автоматизация процессов требуют от сотрудников совершенно нового уровня подготовки.
На уровне линейного управления, важно, чтобы специалисты умели быстро оценивать ситуацию, принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Должны быть наставники, нужно уметь принимать решения и по-другому взаимодействовать с заказчиком. В институте этому не учат. Сегодня очень много организаций, в которых нет специалистов, которые брали бы и учили молодежь.
Наставничество — это тот ключевой инструмент, который позволяет не просто обучать, но и формировать новую культуру работы. Наставник может стать тем проводником, который поможет молодым специалистам влиться в профессию, освоить тонкости работы и научиться избегать ошибок. Благодаря наставникам молодые специалисты быстрее достигают уровня, когда они могут работать самостоятельно и вносить вклад в развитие всей отрасли».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
Telegram
Буквами о цифре
🎅🏻 С удовольствием завершаем год в прекрасной компании.
Благодарим, что вы были с нами!
🆕 Оставайтесь с @bukvamiocifre в Новом году будет много новых и интересных мероприятий.
Благодарим, что вы были с нами!
🆕 Оставайтесь с @bukvamiocifre в Новом году будет много новых и интересных мероприятий.
👍8🔥5🏆3🤝1
Наша подборка ТОПовых каналов о недвижимости и праве, благодаря которым вы будете в курсе всех актуальных событий!📢
📝 «Всё о стройке» — самая актуальная новостная повестка отрасли и инсайды от первых лиц строительных компаний, банков, власти.
📝 «Инсайдер. Главный по домам» — канал строительных интриг и косяков новостроек.
📝 Власть — канал о политической ситуации в стране и в мире. Подпишитесь на Власть, чтобы быть в курсе главных политических событий.
📝 Invest Network - ваш новостной навигатор в сфере криптовалюты, финансов и инвестиций.
📝 «Версия» — самые острые конфликты!
Будь в курсе тем ведущего издания расследований versia.ru
📝 НВМ — НЕДВИЖИМОСТЬ В МОСКВЕ, #1 информационный телеграм-канал. Про недвижимость Москвы и только — ничего лишнего. Новостройки, застройщики и аналитика.
📝 Лучшие цифровые решения и практики в строительстве в одном телеграмм-канале
«Цифровое строительство» — это канал где публикуются самые актуальные новости строительной отрасли, передовые цифровые сервисы и примеры их применения, а также интервью и мнения экспертов, анонсы мероприятий и многое другое.
@digitalbuild
📝 «Альянс Цифровых Лидеров» — самый цифровой канал строительной отрасли. Официальный проект портала Всеостройке.pф
Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства.
Будь в курсе тем ведущего издания расследований versia.ru
«Цифровое строительство» — это канал где публикуются самые актуальные новости строительной отрасли, передовые цифровые сервисы и примеры их применения, а также интервью и мнения экспертов, анонсы мероприятий и многое другое.
@digitalbuild
Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Всё о стройке
Отраслевое СМИ👇🏻
https://всеостройке.рф
Наш дзен https://dzen.ru/vse_o_strojke
Реклама и сотрудничество @ggreat_of_development_bot
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6752edf531a9292acd76589c
https://всеостройке.рф
Наш дзен https://dzen.ru/vse_o_strojke
Реклама и сотрудничество @ggreat_of_development_bot
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6752edf531a9292acd76589c
👍6
Анатолий Курманов, заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта «Умный город», в прямом эфире «Лаборатории Вдохновения»:
«Мы сталкиваемся с ситуацией, когда низкий уровень владения цифровыми инструментами замедляет процессы, повышает затраты и ограничивает внедрение инноваций. Чтобы технологии стали частью ежедневной работы, необходимо, чтобы каждый работник, от инженера до руководителя, понимал их суть и умел применять на практике. Это не вопрос одной компании, это задача всей отрасли. Без цифровой грамотности людей любая даже самая передовая технология останется просто набором кодов и функций, которые никто не может эффективно использовать. Разработка программ обучения — стратегическая необходимость. Сотрудники в строительной отрасли обладают разным уровнем подготовки и выполняют разные функции, поэтому подходы к обучению должны быть адаптивными».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
«Мы сталкиваемся с ситуацией, когда низкий уровень владения цифровыми инструментами замедляет процессы, повышает затраты и ограничивает внедрение инноваций. Чтобы технологии стали частью ежедневной работы, необходимо, чтобы каждый работник, от инженера до руководителя, понимал их суть и умел применять на практике. Это не вопрос одной компании, это задача всей отрасли. Без цифровой грамотности людей любая даже самая передовая технология останется просто набором кодов и функций, которые никто не может эффективно использовать. Разработка программ обучения — стратегическая необходимость. Сотрудники в строительной отрасли обладают разным уровнем подготовки и выполняют разные функции, поэтому подходы к обучению должны быть адаптивными».
@digitalbuild
#кадровыйпотенциал
#строительнаяотрасль
Telegram
Буквами о цифре
🎅🏻 С удовольствием завершаем год в прекрасной компании.
Благодарим, что вы были с нами!
🆕 Оставайтесь с @bukvamiocifre в Новом году будет много новых и интересных мероприятий.
Благодарим, что вы были с нами!
🆕 Оставайтесь с @bukvamiocifre в Новом году будет много новых и интересных мероприятий.
👍5👏4❤2🔥2🆒1