📜 Эволюция ИСУП: От пионеров к цифровому будущему

Интеграция ИТ в строительную отрасль началась в середине 2000-х годов с автоматизации изысканий и проектирования. Первые системы управления проектами были западными и требовали адаптации к российским условиям.

С начала 2010-х годов российские строительные компании разрабатывали собственные корпоративные системы управления. Однако эти системы оставались внутри предприятий, и взаимодействие между участниками проектов часто осуществлялось в бумажной форме или через электронную почту.

К 2020 году стало ясно, что для эффективного управления проектами нужны стандарты электронного взаимодействия. В стратегии цифровой трансформации отрасли до 2030 года была поставлена задача создания единой цифровой вертикали.

Минстрой России ответил на этот вызов разработкой информационной системы управления проектами (ИСУП) для государственных и муниципальных заказчиков.

📌 Информационная система управления проектами (ИСУП)

Задачи ИСУП можно разделить на две категории: отраслевые и те, которые повышают производительность труда и оптимизируют работу госзаказчиков в строительстве. Эти задачи могут быть краткосрочными и долгосрочными.

🔹 Основные отраслевые задачи:

Создание цифрового инструмента для оперативного правового и технического регулирования строительной отрасли на основе единых стандартов обмена данными.
Разработка единого цифрового стандарта управления строительством и устранение цифрового неравенства регионов России.
Создание платформы для реализации смарт-контрактов при проектировании и строительстве бюджетных объектов.

🔹 Задачи для повышения производительности:

Сокращение срока оплаты качественно выполненных строительных работ до 7-10 дней.
Обеспечение прозрачности расходования средств на всех уровнях участников проекта.

🏗 Цифровая трансформация строительного комплекса
Цифровая трансформация строительного комплекса в России создает интегрированную среду цифровых решений в сфере градостроительства. Эти решения основаны на единых стандартах обмена данными, что обеспечивает их бесшовное взаимодействие.

🔧 Роль ИСУП
Информационная система управления проектами (ИСУП) является ключевым элементом этой системы. ИСУП аккумулирует основные данные и управляет информационной моделью проекта, взаимодействуя с другими системами и инструментами, используемыми проектировщиками и подрядчиками.

🌐 Преимущества цифровой интеграции
• Повышение эффективности: Ускорение процессов планирования и реализации проектов.
• Прозрачность и контроль: В режиме реального времени отслеживаются все этапы строительства.
• Снижение рисков: Централизованное управление данными снижает ошибки и недоразумения.

🏗 Документооборот в системе ИСУП

Передача документов в систему ИСУП в строительстве осуществляется по XML-схемам, доступным на сайте Минстроя России. Этот перечень документов регулярно обновляется и расширяется.

На этапе проектно-изыскательских работ в ИСУП загружаются комплекты проектной и рабочей документации. В период строительно-монтажных работ количество документов значительно увеличивается и может варьироваться в зависимости от типа объекта и особенностей отрасли.

Для объектов общего назначения на стадии строительно-монтажных работ оформляется более ста различных актов. Перечень XML-схем для передачи документов в ИСУП постоянно обновляется. В соответствии с Приказом Минстроя России № 344/пр от 16 мая 2023 года, всю исполнительную документацию можно вести в электронном формате без дублирования на бумаге.

#Минстрой #Челябинск #ИСУП #Документооборот #Цифровизация #Строительство

🏗 Совместная работа с госзаказчиком и ИСУП

При организации взаимодействия с госзаказчиком через внешнюю информационную систему (ВИС) важно убедиться, что все заинтересованные лица добавлены в систему и им правильно назначены роли.

С помощью внешней информационной системы проектировщики и генподрядчики могут вести документооборот с государственным заказчиком в соответствии с законодательством. Пользователи могут отправлять документы в ИСУП и быстро реагировать на замечания заказчика, которые передаются обратно в ВИС.

Цифровые строительные платформы позволяют не только передавать документы в ИСУП для генерального подрядчика, но и переводить в электронный вид внутренние процессы компании, работу с субподрядчиками и аналитику по проектам.

Сроки внедрения ИСУП могут варьироваться в разных регионах, так как их устанавливают региональные власти.

Что внедрять сначала: методологию или ИСУП?

Проектная методология — это набор правил и логика взаимодействия участников проектов. ИСУП автоматизирует управление проектами.

Три стратегии внедрения:
Сначала ИСУП: Быстрая автоматизация, но возможен хаос без методологии.
Минус: Без четкой методологии ИСУП может быть неэффективен и привести к ошибкам.

Сначала методология: Стандартизированные процессы, но требует больше времени.
Минус: Занимает больше времени для достижения результатов, так как все остается ручным.

Параллельное внедрение: Баланс между процессами и автоматизацией, но высокие затраты и сложная координация.
Минус: Сложно и дорого координировать два процесса одновременно, требуются значительные ресурсы и высокая квалификация команды.

Новый регламент Минстроя для ИСУП

Минстрой России представил новый регламент для ИСУП, направленный на модернизацию строительной отрасли через внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ). Управление жизненным циклом объектов строительства будет основано на едином классификаторе и регламентах обмена данными. Данные подтягиваются из ЕИС и «Электронного бюджета». Однако, все 36 полей документации заполняются вручную.

Преимущества:
• Связь спецификаций с элементами модели
• Цифровизация 2D-документации
Вызовы:
• Ручное заполнение данных увеличивает трудозатраты

Подрядные организации не имеют прямого доступа к ИСУП. Внешний контур системы служит исключительно для загрузки данных. Основные функции ИСУП предназначены для государственных заказчиков.
Минстрой РФ рекомендует подрядным организациям использовать специализированное программное обеспечение для загрузки необходимых данных. ПО должно быть авторизовано и входить в рекомендованный список.
Алгоритм передачи данных в ИСУП для Генподрядчиков, следующий:
1. Выбрать ПО, совместимое с ИСУП ОКС.
2. Заключить контракт на использование и поддержку ПО.
3. Уведомить государственного или муниципального заказчика о готовности передавать отчётность в электронном виде.
4. Назначить ответственных сотрудников и создать для них аккаунты для передачи данных в ИСУП.
5. Обеспечить использование усиленных квалифицированных электронных подписей в компании и среди подрядчиков.
6. Обучить сотрудников работе с ПО.
7. Передать отчётность из информационной системы в ИСУП.

Цифровая вертикаль

Цифровая вертикаль строительной отрасли — это единая информационная среда, синхронизирующая процессы и интегрирующая системы участников строительства. Она позволяет обмениваться строительными и градостроительными документами в цифровом виде.
Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД) — ключевая система цифровизации, объединяющая данные из различных систем. Интеграция ГИСОГД с информационной системой управления проектами (ИСУП) и системой государственного строительного надзора (ИС ГСН) позволяет собирать и актуализировать сведения о жизненном цикле объектов капитального строительства (ОКС), строящихся за счёт бюджетных средств.
Модуль интеграции обеспечивает обмен информацией между ГИСОГД, ИСУП и ИС ГСН, включая сведения об ОКС и застройщиках, а также заключения строительного надзора.

🏗️ Рекомендации по внедрению ИСУП

Переход на электронный документооборот в строительстве проходит поэтапно:

1️⃣ Первый этап: перевод в цифровую форму техдокументации трех объектов капитального строительства.
2️⃣ Второй этап: цифровизация 60% объектов.
3️⃣ Третий этап: цифровизация 100% объектов.

При подготовке каждого этапа проводится установочная сессия с госзаказчиками и подрядчиками, оператор системы составляет список пользователей ИСУП, всем пользователям настраивают права доступа и выпускают УКЭП. Для представителей госзаказчика электронную подпись оформляют бесплатно через казначейство.

🚀 Цифровая трансформация в строительстве

Цифровая трансформация строительной отрасли делает процессы более гибкими и экономичными, что даёт конкурентные преимущества и улучшает качество жилья.
🔑 ИСУП — ключевой элемент цифровой вертикали, объединяющий данные об объектах и переводящий документооборот в цифровой формат. Эта система автоматизирует управление проектами, контролирует работу и взаимодействие с подрядчиками, помогая на всех этапах — от планирования до строительства.

📊 Преимущества ИСУП:
• ⏱️ Сокращение времени и затрат на выполнение процедур.
• ✅ Улучшение контроля и качества выполнения работ.
• 🏢 Увеличение объёмов вводимого жилья.
• 🔍 Обеспечение прозрачности и доступности информации для всех участников строительства.

💼 Мониторинг и аналитика: ИСУП обеспечивает мониторинг и аналитику жизненного цикла объектов капитального строительства, что способствует созданию комплексной инфраструктуры для улучшения управления проектами.
Такие изменения делают отрасль более устойчивой к изменяющимся условиям и повышают её эффективность.

#Цифровизация #Строительство #ИСУП #МинстройЧелябинск

🚧 Цифровая трансформация в строительной отрасли 🚧

В последние годы Россия активно внедряет цифровые технологии в строительство, стремясь модернизировать отрасль и повысить её эффективность.

Ключевые аспекты трансформации:

Технологии информационного моделирования (ТИМ):
Применение цифровых моделей для управления жизненным циклом объектов строительства.

Информационные системы управления проектами (ИСУП):
Автоматизация процессов управления и контроль данных в реальном времени.

Регламенты и стандарты:
Введение новых регламентов Минстроя для унификации и цифровизации процессов.

Преимущества:

📊 Улучшение управления проектами
🔍 Прозрачность данных
💼 Снижение ошибок и затрат

Вызовы:

🏗️ Интеграция с существующими системами
💰 Высокая стоимость внедрения
📋 Необходимость обучения персонала

Цифровая трансформация строительной отрасли — это стратегически важный шаг, требующий значительных инвестиций и усилий, но обещающий высокую эффективность и модернизацию процесса строительства.

На этой неделе представители Минстроя Челябинской области приняли активное участие в отраслевом дне, посвященном цифровой трансформации строительного сектора и ЖКХ. Мероприятие, организованное Минстроем и Минцифры России совместно с АНО "Цифровая экономика", прошло в формате видеоконференции и охватило ключевые аспекты развития отрасли до 2030 года.

🔹 Одной из главных тем обсуждения стало создание единой информационной среды для оптимизации процессов и сокращения затрат. Новая цифровая вертикаль будет включать в себя системы и сервисы, позволяющие переводить всю строительную документацию в цифровой формат, минимизировать ошибки и ускорить рабочие процессы.

🔹 Также был поднят вопрос кадрового обеспечения, который является критически важным для успешной реализации цифровой трансформации. В Челябинской области, как и в других регионах, ощущается недостаток специалистов с навыками работы в цифровой среде. Обсуждались меры по созданию образовательных программ для подготовки кадров, владеющих необходимыми цифровыми инструментами.

🔹 Заместитель руководителя Центра компетенций по цифровой трансформации строительной отрасли, Елена Звонарёва, подчеркнула значимость кадрового потенциала для эффективного внедрения цифровых технологий. Было предложено совместно с учебными заведениями разработать кадровые треки, которые обеспечат отрасль квалифицированными специалистами.

Отраслевой день позволил обменяться успешными практиками и обсудить дальнейшие шаги в направлении цифровизации строительства, что является важным элементом социально-экономического развития региона.

📌 ИСУП в области

Автоматизация процессов: Оптимизация всех этапов управления проектами, от планирования до реализации.
Прозрачность и эффективность: Ускорение процессов и снижение затрат, минимизация ошибок.
Интеграция данных: Сбор информации о жизненном цикле объектов капитального строительства, улучшение взаимодействия между подрядчиками и госзаказчиками.
Повышение качества строительства: Увеличение объемов вводимого жилья и улучшение его качества.

ИСУП - ключевой элемент в создании цифровой вертикали, обеспечивающий координацию и прозрачность в строительной отрасли. 🏗️💼🌐

По состоянию на 30.07.2024 в Челябинской области:
🚥 132 ОКС в базе ИСУП;
🚥 63 пользователя;
🔺35 организаций, из них:
🚥 5 государственных заказчиков;
🚥 30 муниципальных заказчиков