Хорошая новость для всех, кто ждал второй сезон подкаста «Разговоры СТО» с Павлом Притчиным — мы сделали! 🚀

На этот раз старались посвятить каждый выпуск одной теме: структуре, управлению людьми и процессами, найму, развитию лидеров, опенсорсу.

🎙Гость первого выпуска — Алексей Кирпичников, руководитель разработки коммерческих продуктов в Контуре.

Он расскажет о матричной структуре компании: какие задачи выполняют функциональные и проектные руководители, как принимаются решения, выстраиваются процессы, кто отвечает за развитие и зарплаты разработчиков, какими навыками нужно обладать руководителям функций и кто обычно ими становится.

Поговорим о том, что происходит с разработчиками при закрытии проектов и какие есть возможности для перехода в другую команду.

🎧 Где послушать:

Web
Apple Podcasts
Яндекс.Музыка
Google Podcasts

Что такое культурный код IT-компании? Чем отличается культура IT-гигантов и стартапов, как она влияет на бизнес и людей?

4 декабря в формате открытой дискуссии Павел Притчин, Андрей Бреслав, Алексей Шаграев и Евгений Кот поразмышляют о том, как формируется, осознаётся, транслируется и передаётся инженерная культура в эпоху распределённых команд и гибридных офисов.

Чтобы участвовать в дискуссии и задавать вопросы спикерам, нужно зарегистрироваться.

🎙 Как искать, нанимать и развивать лидеров

Это тема второго выпуска, а поговорили мы об этом с Николаем Ашаниным, СТО в Swoo (экс-СТО в Кошелёк).

Он рассказал о том, как личный бренд СТО влияет на отклик кандидатов, какие подходы можно использовать, чтобы было проще находить сильных лидеров в команды.

Обсудили, какие вопросы можно задавать на собеседованиях, чтобы понять, подходит ли вам человек или нет.

Вместе искали ответ на вопрос, как выращивать и развивать лидеров внутри компании, немного коснулись непростой темы зарплат и увольнений.

🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка

Когда мы увлечены своим делом и профессией, то даже на подсознательном уровне придумываем, где ещё, кроме работы, можно свои знания применить. Вот, например, наша продакт-оунер Алёна Давыдова внезапно увидела, как мог бы применяться продуктовый подход в урбанистике, и написала об этом небольшую статью на Хабр.

Заходите почитать и помечтать вместе с Алёной.

Про стратегию и тактику в эпоху перемен, перестройку процессов, релокацию и обучение

🎙Гость выпуска — Никита Прудников, СТО в компании Майндбокс.

С ним мы поговорили о том, как действовать в условиях постоянных изменений и на что опираться. Никита рассказал о своих способах сохранять команду во время шторма и о том, как внешние условия влияют на стратегию и тактику компании. Поделился примерами, как и кто принимает стратегические решения в разработке, почему трайбы оказались эффективнее автономных команд и в чём кроется проблема с обучением внутри компании.

А также Никита рекомендует прочитать книгу Accelerate, которая во многом помогает ему принимать повседневные решения.

🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка

Сегодня — про красивое и для любителей гаджетов.

Миша Рубанов обзавёлся новой клавиатурой из двух половинок Keyboard Model 100 и написал обзор, заглядывайте на Хабр.

Про опенсорс в компании, как он влияет на бренд и на бизнес

🎙Гостья выпуска — Ирина Назарова, CEO в Evil Martians.

«Злые марсиане» занимаются разработкой для стартапов и известны тем, что много контрибьютят в опенсорс и комьюнити. Интересный факт: у компании больше 100 опенсорс-проектов, и большая часть из них выросла из тестовых заданий, которые сотрудники когда-то делали в процессе собеседований.

Ирина рассказывает, с кого начинался опенсорс у «Злых Марсиан», в чём выражается потребность поддерживать его сейчас, как он влияет на бренд и можно ли сотрудникам заниматься опенсорс-разработкой в рабочее время.

Говорим о том, насколько важна чистота кода для опенсорс-проекта, как привлекать в него новых контрибьюторов и вызывать интерес комьюнити и как опытные разработчики помогают новичкам.

Книги, которые рекомендует Ирина:

❄️ Lean Startup (в переводе «Бизнес с нуля») для тех, кому приходится тестировать гипотезы и запускать продукты. Даёт возможность подумать о том, как не делать «работу в стол».

❄️ Buddha's brain (в переводе «Мозг Будды»), книга на стыке нейропсихологии и буддизма. О том, как важно управлять паттернами реагирования, чтобы жить долго и счастливо.

🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка

Ещё недавно мобильное приложение Додо Пиццы было небольшим проектом, релизы происходили просто: у кого была готова фича, тот и катит. Проект разрастался, фич становилось больше, релизы стали сложнее, медленнее и непредсказуемее.

Мы решили, что нужно по-другому скоординировать процесс между командами, чтобы релизы катились по фиксированному графику и независимо от того, готовы чья-то фича или нет.

В этой статье Максим Качинкин рассказывает, как мы внедряли Release Train и помог ли этот подход решить пробемы с тяжелыми, долгими и непредсказуемыми релизами.

Как не уронить эквайринг в следующем году

Миша Рубанов рассказывает на Хабре, что нужно сделать для iOS-приложений, чтобы эквайринг не сломался из-за истекших SSL-сертификатов.

Первые проблемы могут начаться уже в феврале, подготовьтесь.

«Решает тот, кто делает» — правило, которое может сильно сократить время многочисленных встреч и помочь быстрее договариваться. Но это краткая формулировка, за которой кроется нечто большее.

О том, что стоит за этой «решительностью», рассказывает наша техлид Анна Морозова в короткой статье на Хабре.

Читать 3 минуты

ChatGPT написал Android-приложение!

Что?! Как?! Что получилось? Рассказывает Максим Качинкин на Хабре, скорей открывайте!

Пусть всё хорошее начнётся, а всё плохое закончится.

Счастливого всем 2023 года!

Про IT в авиакомпании

🎙 Гость этого выпуска — Андрей Жуков, CTO в S7 TechLab. Говорим о том, что представляет собой IT в авиакомпании.

S7 состоит из нескольких бизнес-подразделений, а IT-команда занимается цифровизацией и автоматизацией всех процессов. Одно из направлений — это работа с данными и разработка моделей машинного обучения, которые будут предсказывать объём предстоящих работ по обслуживанию и починке самолётов.

Андрей рассказывает, как его команде удалось завоевать доверие и авторитет среди авиаинженеров и какой подход оказался наиболее эффективным.

Книги, блоги и подкасты, которые рекомендует Андрей:

1. «Радикальная прямота», автор Ким Скотт.
2. «Лидер и племя», авторы Дейв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт.
3. Team topologies: organizing business and technology teams for fast flow, авторы Matthew Skelton Manuel Pais.
4. Канал Александра Поломодова «Книжный куб».
5. Подкаст Data Engineering.

🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка

Интернет-платежи в Dodo

Дмитрий Кочнев, наш разработчик, написал огромную (и это не преувеличение!) обзорную статью о том, как устроены интернет-платежи в наших продуктах. О том, как на архитектуру и следующие витки развития проекта повлияло одно решение, принятое много лет назад, и которое остаётся до сих пор неизменным.

На вдумчивое чтение понадобится не меньше 15 минут — устраивайтесь поудобнее, заваривайте вечерний чай и задавайте вопросы в комментариях.

Логи в iOS, эпизод 3: BlackBox

BlackBox — наша опенсорс-библиотека для логирования на iOS. По сути это просто точка входа для логов, но она позволяет подключать к себе разные плагины и одновременно писать лог в консоль, крашлитику, файрбейс-перформанс или любые другие ремоут-логи.

В третьей статье цикла Алексей Берёзка подробно рассказывает о том, как в Dodo появилась система логов и что она умеет.

Для полного погружения в логи рекомендуем прочитать также его первую и вторую статьи.

О влиянии структуры бизнеса на структуру компании, стратегии принятия решений, запуске новых проектов

🎙 Гость выпуска — Максим Сапронов, СТО в Авито.

Он рассказывает об особенностях классифайда и о том, как клиентская вертикализация повлияла на архитектуру и структуру команд, какие боли решает обновлённая структура.

Поговорим о том, как происходит управление операционкой, запускаются новые проеты и какие подходы помогают быстро перестраиваться в случае внезапных изменений. Узнаем, как Максим реагирует на инциденты и справляется со стрессом.

И, по традиции, рекомендации от Максима, что почитать или посмотреть начинающему лидеру:
- Accelerate, авторы Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim;
- Catch-22, книга или фильм.

🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка