Жить жизнь
Сегодня закончилась трехдневная динамическая группа — новый для меня формат психотерапевтической работы.
15 незнакомых человек, 3 дня с 10 до 17, в кругу. Говорить можно с любым, но кем-то конкретным. Двое говорят — остальные слушают.
3 дня это символическая жизнь, в ней есть только те, кто в круге — и никого, кто за ним.
Вы родитесь, будете взрослеть, строить отношения, дружить, любить, очаровываться и разочаровываться, а потом умрете.
Со стороны и во всех подробностях вы наблюдаете за тем, как кто-то живет, кто-то упускает жизнь в мечтах, а кто-то в образе, которому никто не верит. В некоторых ситуациях ты буквально смотришь на себя со стороны.
Удивительно, с какой невероятной точностью люди повторяют конструции своей реальной жизни.
Я пришел с запросом, что не понимаю свою большую цель — вот делаю я много действий, а для чего они, что я сделаю в жизни такого, чем буду гордиться?
За эти 3 дня я прожил яркую жизнь, но наблюдал как многие ее просто пропустили, считая что они решают какую-то другую, бОльшую задачу.
И сегодня я, кажется, понял ответ.
Ты можешь прожить жизнь, каждый день отвлекаясь на мысли о чем-то мифически большем, а можешь просто каждый день жить, здесь и сейчас — это именно то, чем ты на самом деле будешь гордиться!
@donotavoid
Сегодня закончилась трехдневная динамическая группа — новый для меня формат психотерапевтической работы.
15 незнакомых человек, 3 дня с 10 до 17, в кругу. Говорить можно с любым, но кем-то конкретным. Двое говорят — остальные слушают.
3 дня это символическая жизнь, в ней есть только те, кто в круге — и никого, кто за ним.
Вы родитесь, будете взрослеть, строить отношения, дружить, любить, очаровываться и разочаровываться, а потом умрете.
Со стороны и во всех подробностях вы наблюдаете за тем, как кто-то живет, кто-то упускает жизнь в мечтах, а кто-то в образе, которому никто не верит. В некоторых ситуациях ты буквально смотришь на себя со стороны.
Удивительно, с какой невероятной точностью люди повторяют конструции своей реальной жизни.
Я пришел с запросом, что не понимаю свою большую цель — вот делаю я много действий, а для чего они, что я сделаю в жизни такого, чем буду гордиться?
За эти 3 дня я прожил яркую жизнь, но наблюдал как многие ее просто пропустили, считая что они решают какую-то другую, бОльшую задачу.
И сегодня я, кажется, понял ответ.
Ты можешь прожить жизнь, каждый день отвлекаясь на мысли о чем-то мифически большем, а можешь просто каждый день жить, здесь и сейчас — это именно то, чем ты на самом деле будешь гордиться!
@donotavoid
❤39👍1
Вот ещё хорошее, во многом перекликается с тем, о чем я вчера писал
Forwarded from e/acc
Вчера послушал новый подкаст с Навалом про счастье и природу человека
Его серия коротких подкастов How to Get Rich ("Как разбогатеть без удачи") из 2019 до сих пор является наиболее ценным, ёмким и доступным контентом по теме.
Вместе с Клодом мы выписали основные тезисы разговора, но я все равно крайне рекомендую послушать целиком, потому что важны не тезисы, а конкретные инструкции к действию
О счастье
— Счастье приходит от удовлетворения тем, что у вас есть, а не от желания изменить существующее положение вещей
— Есть два пути к счастью: получить желаемое или перестать хотеть
— Быть счастливым не означает быть менее успешным; часто это ведет к большей сосредоточенности и согласованности
— Культивирование безразличия к вещам, которые вы не можете контролировать, ведет к внутреннему покою
О саморазвитии
— Внутренний покой приходит от наблюдения за своими мыслями объективно, без немедленной реакции на них
— Большинство проблем сначала существуют в вашем сознании, прежде чем становятся реальными проблемами
— Слишком много думать о себе часто является источником несчастья
О времени и внимании
— Внимание, а не время или деньги, является истинной валютой жизни
— Вдохновение скоропортящееся — действуйте на его основе немедленно, когда оно возникает
— Избегайте слишком жесткого планирования своей жизни; спонтанность позволяет лучше соответствовать тому, чего вы действительно хотите
— Жизнь коротка; не тратьте моменты на то, что вы не хотите делать
— В любой момент, когда вы не присутствуете в нем полностью, вы по сути "мертвы" для этого момента
О принятии решений
— Если вы не можете решить между двумя вариантами, ответ обычно "нет"
— Когда сталкиваетесь с двумя равными вариантами, выбирайте тот, который болезненнее в краткосрочной перспективе
— Выбирайте вариант, который оставит вам больше душевного спокойствия в долгосрочной перспективе
О работе и успехе
— Найдите то, что для вас ощущается как игра, но выглядит как работа для других
— Успех приходит от нахождения того, что вы естественным образом делаете хорошо и что ценит мир
— Избегайте конкуренции через аутентичность — никто не может конкурировать с вами в том, чтобы быть собой
— Лучшая мера интеллекта — получаете ли вы то, что хотите от жизни
Об обучении и знаниях
— Если вам нужно что-то запоминать, значит, вы по-настоящему это не понимаете
— Понимание важнее дисциплины для умственного развития
— Настоящее обучение происходит через итерацию (модификацию с обратной связью), а не повторение
— Отвечайте на вопросы на том уровне, на котором они заданы, чтобы избежать философских парадоксов
— Наличие хороших ментальных моделей и принципов позволяет выводить конкретные ответы без запоминания
О личной свободе
— Проектируйте свою жизнь для максимальной свободы, а не обязательств
— Не придерживайтесь жесткого расписания, если можете этого избежать
— Намеренно говорите "нет" большинству вещей по умолчанию
— Общество уважает аутентичность, даже если она кажется эгоистичной
— Принимайте решения на основе того, чего вы хотите, а не того, что ожидают другие
О воспитании детей
— Самая важная задача родителя — дарить безусловную любовь
— Доверяйте естественным инстинктам с детьми, а не чрезмерно полагайтесь на советы экспертов
— Сосредоточьтесь на обучении детей основам понимания, а не конкретным правилам
— Помогайте детям сохранить их естественную свободу действий, а не одомашнивать их
— Поощряйте детей ставить под вопрос базовую структуру реальности
Слушать тут | Смотреть тут
Его серия коротких подкастов How to Get Rich ("Как разбогатеть без удачи") из 2019 до сих пор является наиболее ценным, ёмким и доступным контентом по теме.
Вместе с Клодом мы выписали основные тезисы разговора, но я все равно крайне рекомендую послушать целиком, потому что важны не тезисы, а конкретные инструкции к действию
О счастье
— Счастье приходит от удовлетворения тем, что у вас есть, а не от желания изменить существующее положение вещей
— Есть два пути к счастью: получить желаемое или перестать хотеть
— Быть счастливым не означает быть менее успешным; часто это ведет к большей сосредоточенности и согласованности
— Культивирование безразличия к вещам, которые вы не можете контролировать, ведет к внутреннему покою
О саморазвитии
— Внутренний покой приходит от наблюдения за своими мыслями объективно, без немедленной реакции на них
— Большинство проблем сначала существуют в вашем сознании, прежде чем становятся реальными проблемами
— Слишком много думать о себе часто является источником несчастья
О времени и внимании
— Внимание, а не время или деньги, является истинной валютой жизни
— Вдохновение скоропортящееся — действуйте на его основе немедленно, когда оно возникает
— Избегайте слишком жесткого планирования своей жизни; спонтанность позволяет лучше соответствовать тому, чего вы действительно хотите
— Жизнь коротка; не тратьте моменты на то, что вы не хотите делать
— В любой момент, когда вы не присутствуете в нем полностью, вы по сути "мертвы" для этого момента
О принятии решений
— Если вы не можете решить между двумя вариантами, ответ обычно "нет"
— Когда сталкиваетесь с двумя равными вариантами, выбирайте тот, который болезненнее в краткосрочной перспективе
— Выбирайте вариант, который оставит вам больше душевного спокойствия в долгосрочной перспективе
О работе и успехе
— Найдите то, что для вас ощущается как игра, но выглядит как работа для других
— Успех приходит от нахождения того, что вы естественным образом делаете хорошо и что ценит мир
— Избегайте конкуренции через аутентичность — никто не может конкурировать с вами в том, чтобы быть собой
— Лучшая мера интеллекта — получаете ли вы то, что хотите от жизни
Об обучении и знаниях
— Если вам нужно что-то запоминать, значит, вы по-настоящему это не понимаете
— Понимание важнее дисциплины для умственного развития
— Настоящее обучение происходит через итерацию (модификацию с обратной связью), а не повторение
— Отвечайте на вопросы на том уровне, на котором они заданы, чтобы избежать философских парадоксов
— Наличие хороших ментальных моделей и принципов позволяет выводить конкретные ответы без запоминания
О личной свободе
— Проектируйте свою жизнь для максимальной свободы, а не обязательств
— Не придерживайтесь жесткого расписания, если можете этого избежать
— Намеренно говорите "нет" большинству вещей по умолчанию
— Общество уважает аутентичность, даже если она кажется эгоистичной
— Принимайте решения на основе того, чего вы хотите, а не того, что ожидают другие
О воспитании детей
— Самая важная задача родителя — дарить безусловную любовь
— Доверяйте естественным инстинктам с детьми, а не чрезмерно полагайтесь на советы экспертов
— Сосредоточьтесь на обучении детей основам понимания, а не конкретным правилам
— Помогайте детям сохранить их естественную свободу действий, а не одомашнивать их
— Поощряйте детей ставить под вопрос базовую структуру реальности
Слушать тут | Смотреть тут
❤25👍4🔥1
#AIcase
Мне всегда интересно читать реальные кейсы применения AI. Буду рассказывать тут иногда про свои.
В моём новом проекте (расскажу об этом немного позже) нам нужно переехать из одной CRM системы в другую.
Компании перенесли, контакты перенесли, а emails через интерфейс перенести нельзя, только через API.
Зашёл в Cursor, отправил ему документацию про API Hubspot, описал задачу (мне нужно скачать такие-то данные и придумать как их загрузить туда-то).
Через пару часов и несколько итераций было готово приложение, которое выгрузило все письма в файл нужного мне формата (который мне так же подсказал AI)!
Почувствовал себя настоящим разработчиком, было очень приятно!
Мне всегда интересно читать реальные кейсы применения AI. Буду рассказывать тут иногда про свои.
В моём новом проекте (расскажу об этом немного позже) нам нужно переехать из одной CRM системы в другую.
Компании перенесли, контакты перенесли, а emails через интерфейс перенести нельзя, только через API.
Зашёл в Cursor, отправил ему документацию про API Hubspot, описал задачу (мне нужно скачать такие-то данные и придумать как их загрузить туда-то).
Через пару часов и несколько итераций было готово приложение, которое выгрузило все письма в файл нужного мне формата (который мне так же подсказал AI)!
Почувствовал себя настоящим разработчиком, было очень приятно!
🔥22👍5❤2
Проявление в спорте
Спорт — отличное отражение жизни.
В 2018 году, после ЧМ по футболу, мы организовали еженедельные игры в футбол — звали коллег и друзей.
Большинство я хорошо знал и мог проследить как их поведение на поле соответствует поведению в жизни: кто-то борется до конца, кто-то быстро сдается, у кого-то офигенная техника, но замыкает все на себя.
Еще это классная возможность честно посмотреть на себя.
Я 14 лет играл в водное поло — был вратарем. На этой позиции, в отличие от других, нужно держать максимальную концентрацию всего 10-20 секунд в минуту — за это время нужно отбить атаку и начать свою.
Так и в жизни — я хорошо справляюсь с непредвиденными проблемами, но работать с длинными рисками мне гораздо тяжелее.
И сейчас в спорте это тоже проявляется.
Уже почти год я много играю в падел и, по мере роста уровня, растет продолжительность и темп розыгрышей — главной сложностью для меня стало именно долго держать фокус.
@donotavoid
Спорт — отличное отражение жизни.
В 2018 году, после ЧМ по футболу, мы организовали еженедельные игры в футбол — звали коллег и друзей.
Большинство я хорошо знал и мог проследить как их поведение на поле соответствует поведению в жизни: кто-то борется до конца, кто-то быстро сдается, у кого-то офигенная техника, но замыкает все на себя.
Еще это классная возможность честно посмотреть на себя.
Я 14 лет играл в водное поло — был вратарем. На этой позиции, в отличие от других, нужно держать максимальную концентрацию всего 10-20 секунд в минуту — за это время нужно отбить атаку и начать свою.
Так и в жизни — я хорошо справляюсь с непредвиденными проблемами, но работать с длинными рисками мне гораздо тяжелее.
И сейчас в спорте это тоже проявляется.
Уже почти год я много играю в падел и, по мере роста уровня, растет продолжительность и темп розыгрышей — главной сложностью для меня стало именно долго держать фокус.
@donotavoid
❤14👍4
Информация в больших массах
Вчера летел из командировки, один из пассажиров начал буянить.
Стюардессы и пассажиры долго и терпеливо старались его успокоить, но становилось только хуже и в итоге он затеял драку, в результате которой его связали и объявили вынужденную посадку.
Очень любопытно было слушать, как люди в обсуждают произошедшее.
Кто-то ругал и требовал расправы, кто-то жалел и расстраивался, что высадят его в недружественной стране, одна женщина уверенно описала историю его семьи и проблем в детстве :)
К моему удивлению, были и те, которые смотрел на вопрос совсем иначе — убеждали других, что это все стюардессы и авиакомпания виноваты.
Оказалось, что самолет это отличная иллюстрация общества и того, как совершенно по-разному люди смотрят на одни и те же вещи.
Не буду описывать все, но поделюсь наблюдением:
1. Правда у каждого своя
2. Толпа очень жестока
3. Но в этой толпе есть люди, готовые рисковать ради других
@donotavoid
Вчера летел из командировки, один из пассажиров начал буянить.
Стюардессы и пассажиры долго и терпеливо старались его успокоить, но становилось только хуже и в итоге он затеял драку, в результате которой его связали и объявили вынужденную посадку.
Очень любопытно было слушать, как люди в обсуждают произошедшее.
Кто-то ругал и требовал расправы, кто-то жалел и расстраивался, что высадят его в недружественной стране, одна женщина уверенно описала историю его семьи и проблем в детстве :)
К моему удивлению, были и те, которые смотрел на вопрос совсем иначе — убеждали других, что это все стюардессы и авиакомпания виноваты.
Оказалось, что самолет это отличная иллюстрация общества и того, как совершенно по-разному люди смотрят на одни и те же вещи.
Не буду описывать все, но поделюсь наблюдением:
1. Правда у каждого своя
2. Толпа очень жестока
3. Но в этой толпе есть люди, готовые рисковать ради других
@donotavoid
❤19🔥4👍3
Теоретические исследования
Раньше никак не мог понять, в чем кайф теоретических исследований? Не польза (тут все понятно), а именно кайф.
Вот ты ученый. Изучаешь то, что совершенно непонятно как сделать — эдакие математически обоснованные мечты.
А потом как понял — именно в этом кайф и есть!
Теоретический исследователь не скован реальностью технологий. Ему не нужно знать, как что-то работает на практике, чтобы математически доказать, что это вообще возможно.
Получается, он первый заглядывает в мир, который будет волшебством до тех пор, пока мы его не поймём.
Раньше никак не мог понять, в чем кайф теоретических исследований? Не польза (тут все понятно), а именно кайф.
Вот ты ученый. Изучаешь то, что совершенно непонятно как сделать — эдакие математически обоснованные мечты.
А потом как понял — именно в этом кайф и есть!
Теоретический исследователь не скован реальностью технологий. Ему не нужно знать, как что-то работает на практике, чтобы математически доказать, что это вообще возможно.
Получается, он первый заглядывает в мир, который будет волшебством до тех пор, пока мы его не поймём.
🔥3💯3❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Экспериментальный формат! Откуда-то между Волгоградом и Астраханью.
🔥13❤8👍1😁1
Сережа Королев, не отворачивайся!
Экспериментальный формат! Откуда-то между Волгоградом и Астраханью.
В продолжение, размышлял почему так получается, что в выходные мне работать в кайф, а в будние дни довольно часто приходится себя заставлять.
Мне нравится брать ответственность и отвечать за результат, но при этом я мало работаю руками и не очень это люблю (и почти перестал этого стыдиться). Моя работа состоит всего из нескольких задач:
1. Понять что сейчас ограничивает рост
2. Найти того, кто лучше других может справиться с этим
3. Обеспечить команду необходимыми ресурсами
4. Взять на себя ответственность, если другие боятся
Такой подход требует разных навыков, но главное — энергии. При этом не требуется много классической “работы” перед ноутбуком.
Больше всего нужной энергии мне дает дорогой дофамин: спорт, перемещение между городами и странами, встречи с вдохновляющими людьми и придумывание как решить бизнесовые задачки.
Несмотря на то, что я все это осознаю — если в будний день у меня нет энергии, то мне очень сложно отложить ноутбук и пойти делать что-то прямо не связанное с работой, например — бегать. Будет дикое чувство вины.
В выходные у меня нет морального обязательства сидеть перед ноутбуком, а значит нет и чувства вины, и если я занимаюсь тем, что дает мне энергию, она сразу же конвертируется в желание действовать!
Я катаюсь на кайте или иду по аэропорту, при этом у меня появляется куча мыслей и сил — я при первой же возможности открываю ноутбук или беру телефон и начинаю работать и невероятно кайфую!
Вывод, видимо, такой — нужно принимать себя и меньше думать о том, что кто-то будет считать тебя бездельником.
Но это в теории, на практике — я все еще очень часто высиживаю бесполезные часы перед ноутбуком, по тому что иначе не могу справиться с чувством вины.
@donotavoid
Мне нравится брать ответственность и отвечать за результат, но при этом я мало работаю руками и не очень это люблю (и почти перестал этого стыдиться). Моя работа состоит всего из нескольких задач:
1. Понять что сейчас ограничивает рост
2. Найти того, кто лучше других может справиться с этим
3. Обеспечить команду необходимыми ресурсами
4. Взять на себя ответственность, если другие боятся
Такой подход требует разных навыков, но главное — энергии. При этом не требуется много классической “работы” перед ноутбуком.
Больше всего нужной энергии мне дает дорогой дофамин: спорт, перемещение между городами и странами, встречи с вдохновляющими людьми и придумывание как решить бизнесовые задачки.
Несмотря на то, что я все это осознаю — если в будний день у меня нет энергии, то мне очень сложно отложить ноутбук и пойти делать что-то прямо не связанное с работой, например — бегать. Будет дикое чувство вины.
В выходные у меня нет морального обязательства сидеть перед ноутбуком, а значит нет и чувства вины, и если я занимаюсь тем, что дает мне энергию, она сразу же конвертируется в желание действовать!
Я катаюсь на кайте или иду по аэропорту, при этом у меня появляется куча мыслей и сил — я при первой же возможности открываю ноутбук или беру телефон и начинаю работать и невероятно кайфую!
Вывод, видимо, такой — нужно принимать себя и меньше думать о том, что кто-то будет считать тебя бездельником.
Но это в теории, на практике — я все еще очень часто высиживаю бесполезные часы перед ноутбуком, по тому что иначе не могу справиться с чувством вины.
@donotavoid
❤21🔥5💯1
Почти весь апрель провел в Дубае
Летал 3 раза — мы там запускаем компанию и пришлось заниматься всякой бюрократией, но самое интересное что было — GISEC.
Это крупнейшай в регионе выставка по cybersecurity (я делаю новый проект в этой теме, но расскажу детали позже).
Это была первая для меня такая выставка — было немного страшно, но прошло все классно!
1. Вспомнил как это — питчить продукт потенциальным партнерам, которые сначала не хотят с тобой разговаривать, по тому что «ну что ты за стартапер какой-то непонятный»
2. узнал, что физические визитки оказывается еще в моде и это реально удобно, придется тоже завести
3. многие дистрибьюторы в регионе — индийцы, со многими познакомились и я даже неплохо их понимал! Пошли обедать в индийский ресторан и за общим столом познакомились с одним из главных людей по cybersecurity в Индии.
4. Забавно, что местные партнеры вообще не оценивают, что у тебя есть мировые top-tier клиенты, но от упоминания локального клиента среднего размера, сразу возбуждаются.
Еще полезный #AIusecase
Делаете чатик с GPT, куда сразу после разговора закидываете визитку с голосовым сообщением о чем поговорили — просите его вести список задач, контактов и обогащать задачи короткой справкой про компании.
И чик, в итоге сразу готовый список задач со всем контекстом, а он потом у меня еще и письма им все напишет.
@donotavoid
Летал 3 раза — мы там запускаем компанию и пришлось заниматься всякой бюрократией, но самое интересное что было — GISEC.
Это крупнейшай в регионе выставка по cybersecurity (я делаю новый проект в этой теме, но расскажу детали позже).
Это была первая для меня такая выставка — было немного страшно, но прошло все классно!
1. Вспомнил как это — питчить продукт потенциальным партнерам, которые сначала не хотят с тобой разговаривать, по тому что «ну что ты за стартапер какой-то непонятный»
2. узнал, что физические визитки оказывается еще в моде и это реально удобно, придется тоже завести
3. многие дистрибьюторы в регионе — индийцы, со многими познакомились и я даже неплохо их понимал! Пошли обедать в индийский ресторан и за общим столом познакомились с одним из главных людей по cybersecurity в Индии.
4. Забавно, что местные партнеры вообще не оценивают, что у тебя есть мировые top-tier клиенты, но от упоминания локального клиента среднего размера, сразу возбуждаются.
Еще полезный #AIusecase
Делаете чатик с GPT, куда сразу после разговора закидываете визитку с голосовым сообщением о чем поговорили — просите его вести список задач, контактов и обогащать задачи короткой справкой про компании.
И чик, в итоге сразу готовый список задач со всем контекстом, а он потом у меня еще и письма им все напишет.
@donotavoid
👍16❤7🔥2
Forwarded from Arslan's Insights
Советы от Слуцкого
На выходных Яндекс провел CTO Day в Белграде. В воскресенье было выступление Леонида Слуцкого про управление командой. В его случае футбольной командой. Удивительно на сколько много параллелей можно провести с работой руководителя разработчиков. В руководстве футбольной командой все примерно так же, но более утрировано и более остро из-за спортивной составляющей.
Постараюсь основные тезисы выступления привести:
1. Людям гораздо сильнее интересна их судьба и их перспективы, чем судьба команды. Все эгоисты. Поэтому аргументы, что что-то нужно для команды, обычно работают плохо. Нужно понимать чего хочет человек и делать так, чтобы эти желания соответствавали задачам, которые стоят перед человеком.
2. Есть три стадии ухудшения эффективности: человек хорошо работает и не высказывает недовольство - эффективен; человек хорошо работает и начинает высказывать недовольство - терпим и конструктивные моменты чиним; человек не работает и только высказывает недовольство - безвозвратная точка и надо расставаться с человеком.
3. Каждый член команды хочет, чтобы тренировали только его и помогали развиваться только ему. Такое невозможно, но если каждого тренировать по чуть чуть, общаться лично и давать персональные советы, то у людей складывается такое ощущение, что тренируют только их. В итоге люди довольны, но при этом не замечают, что такое отношение ко всем.
4. Самая болезненная новость. Стресса и страданий меньше не будет, а будет только больше. Даже если кажется, что в будущем получится меньше нервничать, то это не так, нервничать будешь только больше. Когда ты молодой тренер и проигрываешь кому-то, то никто этого не замечает. Но чем ты успешнее, тем больше людей видят твои неудачи и поэтому проигрыши нервируют гораздо сильнее. Это мудрость от Алекса Фергюсона, которого Слуцкий спрашивал про это.
5. Страх проигрыша гораздо более сильное чувство, чем желание выйграть. Потому что негатив от поражения гораздо сильнее, чем радость от победы. Кто не боится проигрывать - успехов не добиваются. Люди готовы сильнее фигачить для того, чтобы избежать негатив от поражения, чем ради достижения радости от победы. Но постоянно бояться очень тяжело, поэтому вместе со страхом должна быть психологическая устойчивость. Слуцкий рассказал, что Галицкий говорил ему, что Галицкому не важен счет, важна игра. Но при этом Галицкий часто уходил с игры на 75 минуте, чтобы не видеть концовку и счет, к которому концовка приводит.
6. В команде нужно шутить, юмор очень важен. Юмор помогает понимать на сколько вы близки с командой. Если вы близки, то получается добиваться от команды лучших результатов.
7. Бывают игроки, которые очень плохо идут на контакт. С ними тяжело выстроить близкие отношения. Закрытые игроки. И это нормально, не обязательно вы что-то делаете не так, когда с таким сталкиваетесь. Такое просто бывает и все.
Было еще бесконечное число футбольных баек. Запала в душу одна байка про ситуацию с правым крайним защитником в одной из команд, которые тренировал Слуцкий. В какой-то момент этот крайний правый защитник стал плохо играть. В критические моменты совершал ошибки. При этом игрок крутой. В итоге выяснилось, что крайнего правого защитника раздражают советы правого центрального защитника. И в критические моменты это приводит к тому, что крайний правый защитник слышит совет, тильтует и ошибается. Слуцкий поменял местами правого центрального защитника с левым центральным и это сделало так, что крайний правый защитник заиграл сильно лучше. Вот на сколько человеческие отношения в команде влияют на результативность!
На выходных Яндекс провел CTO Day в Белграде. В воскресенье было выступление Леонида Слуцкого про управление командой. В его случае футбольной командой. Удивительно на сколько много параллелей можно провести с работой руководителя разработчиков. В руководстве футбольной командой все примерно так же, но более утрировано и более остро из-за спортивной составляющей.
Постараюсь основные тезисы выступления привести:
1. Людям гораздо сильнее интересна их судьба и их перспективы, чем судьба команды. Все эгоисты. Поэтому аргументы, что что-то нужно для команды, обычно работают плохо. Нужно понимать чего хочет человек и делать так, чтобы эти желания соответствавали задачам, которые стоят перед человеком.
2. Есть три стадии ухудшения эффективности: человек хорошо работает и не высказывает недовольство - эффективен; человек хорошо работает и начинает высказывать недовольство - терпим и конструктивные моменты чиним; человек не работает и только высказывает недовольство - безвозвратная точка и надо расставаться с человеком.
3. Каждый член команды хочет, чтобы тренировали только его и помогали развиваться только ему. Такое невозможно, но если каждого тренировать по чуть чуть, общаться лично и давать персональные советы, то у людей складывается такое ощущение, что тренируют только их. В итоге люди довольны, но при этом не замечают, что такое отношение ко всем.
4. Самая болезненная новость. Стресса и страданий меньше не будет, а будет только больше. Даже если кажется, что в будущем получится меньше нервничать, то это не так, нервничать будешь только больше. Когда ты молодой тренер и проигрываешь кому-то, то никто этого не замечает. Но чем ты успешнее, тем больше людей видят твои неудачи и поэтому проигрыши нервируют гораздо сильнее. Это мудрость от Алекса Фергюсона, которого Слуцкий спрашивал про это.
5. Страх проигрыша гораздо более сильное чувство, чем желание выйграть. Потому что негатив от поражения гораздо сильнее, чем радость от победы. Кто не боится проигрывать - успехов не добиваются. Люди готовы сильнее фигачить для того, чтобы избежать негатив от поражения, чем ради достижения радости от победы. Но постоянно бояться очень тяжело, поэтому вместе со страхом должна быть психологическая устойчивость. Слуцкий рассказал, что Галицкий говорил ему, что Галицкому не важен счет, важна игра. Но при этом Галицкий часто уходил с игры на 75 минуте, чтобы не видеть концовку и счет, к которому концовка приводит.
6. В команде нужно шутить, юмор очень важен. Юмор помогает понимать на сколько вы близки с командой. Если вы близки, то получается добиваться от команды лучших результатов.
7. Бывают игроки, которые очень плохо идут на контакт. С ними тяжело выстроить близкие отношения. Закрытые игроки. И это нормально, не обязательно вы что-то делаете не так, когда с таким сталкиваетесь. Такое просто бывает и все.
Было еще бесконечное число футбольных баек. Запала в душу одна байка про ситуацию с правым крайним защитником в одной из команд, которые тренировал Слуцкий. В какой-то момент этот крайний правый защитник стал плохо играть. В критические моменты совершал ошибки. При этом игрок крутой. В итоге выяснилось, что крайнего правого защитника раздражают советы правого центрального защитника. И в критические моменты это приводит к тому, что крайний правый защитник слышит совет, тильтует и ошибается. Слуцкий поменял местами правого центрального защитника с левым центральным и это сделало так, что крайний правый защитник заиграл сильно лучше. Вот на сколько человеческие отношения в команде влияют на результативность!
❤18👍5
Travel Hack
Если у вас есть страховка для путешествий от Т-Банка, то не нужно покупать дополнительные страховки от ущерба при аренде машины — если с вас спишут какие-то деньги, то эти расходы покроет страховка как "ущерб имуществу третьих лиц".
Экономьте и кайфуйте!
Если у вас есть страховка для путешествий от Т-Банка, то не нужно покупать дополнительные страховки от ущерба при аренде машины — если с вас спишут какие-то деньги, то эти расходы покроет страховка как "ущерб имуществу третьих лиц".
Экономьте и кайфуйте!
👍15🔥2
Founders for Founders
На прошлой неделе в Лиссабон на закрытую встречу слетелись 200 русскоязычных основателей технологических компаний со всего мира!
Три дня официальной программы и еще несколько дополнительных дней: доклады, панели, знакомства, обсуждение бизнеса и личных вопросов, баня, падел, серфинг, снова бизнес вопросы и т.д.
Познакомился с несколькими фаундерами единорогов и основателем компании, который привлек $2 млрд. Встретил людей, на которых был подписан и читал годами. Рассказывал про наш проект и чувтсвовал интерес к нему (как же это приятно). Обнял старых друзей и сорвал голос с Моргенштерном на exit-party.
FFF это всегда про
- заряд действовать, достигать и любить
- ощущение, что все твои достижения ничтожны
- понимание, что все те, на кого ты равняешься и кто меняет мир — такие же как и ты
- уверенность, что все ты можешь и все получится
- чувство — ты среди своих
Фух, прошло уже 3 дня, а я только сейчас начинаю замедляться и возвращаться к рабочему ритму — много мыслей и идей, которые теперь нужно приземлять на реальность.
@donotavoid
На прошлой неделе в Лиссабон на закрытую встречу слетелись 200 русскоязычных основателей технологических компаний со всего мира!
Три дня официальной программы и еще несколько дополнительных дней: доклады, панели, знакомства, обсуждение бизнеса и личных вопросов, баня, падел, серфинг, снова бизнес вопросы и т.д.
Познакомился с несколькими фаундерами единорогов и основателем компании, который привлек $2 млрд. Встретил людей, на которых был подписан и читал годами. Рассказывал про наш проект и чувтсвовал интерес к нему (как же это приятно). Обнял старых друзей и сорвал голос с Моргенштерном на exit-party.
FFF это всегда про
- заряд действовать, достигать и любить
- ощущение, что все твои достижения ничтожны
- понимание, что все те, на кого ты равняешься и кто меняет мир — такие же как и ты
- уверенность, что все ты можешь и все получится
- чувство — ты среди своих
Фух, прошло уже 3 дня, а я только сейчас начинаю замедляться и возвращаться к рабочему ритму — много мыслей и идей, которые теперь нужно приземлять на реальность.
@donotavoid
🔥22❤11🎉3