📍Через час, в 11:00, начинаем прямой эфир с директором по маркетингу и рекламе Самолет Плюс Кириллом Асташкиным
Поговорим о том, как родилось позиционирование Самолет Плюс, обсудим первые результаты федеральной рекламной кампании и раскроем секреты успешной стратегии продвижения. Молодым брендам на заметку 📝
Пишите свои вопросы к Кириллу в комментариях под этим постом.
До встречи в эфире!
Поговорим о том, как родилось позиционирование Самолет Плюс, обсудим первые результаты федеральной рекламной кампании и раскроем секреты успешной стратегии продвижения. Молодым брендам на заметку 📝
Пишите свои вопросы к Кириллу в комментариях под этим постом.
До встречи в эфире!
🥰17👍7❤🔥4😱1
Audio
Запись прямого эфира с Кириллом Асташкиным, директором по маркетингу и рекламе Самолет Плюс
Я очень рад, что провожу второй эфир на канале именно с Кириллом. Это один из самых ярких людей с точки зрения идей, мыслей, творчества и страсти, с которой выполняется любая его задача.
Обычно Кирилл делится энергией с командой Самолет Плюс, а сегодня у всех есть возможность ее почувствовать))
Прикладываю таймкоды 👇🏻
00:00 — присоединяемся к эфиру
2:52 — анонсирую содержание эфира и представляю гостя
3:43 — что такое маркетинг (очень запомнилась метафора Кирилла проэмоциональный клей )
7:43 — творчество VS. цифры для директора по маркетингу
14:12 — про российский и международный опыт Кирилла
18:51 — как родилось позиционирование Самолет Плюс, почему я считаю его удачным и какие еще варианты мы рассматривали
25:55 — в чем заключается уникальность Самолет Плюс
29:10 — над чем сейчас работает Кирилл и какую роль маркетинг играет в Самолет Плюс
31:47 — какие барьеры мы выявляли у аудитории и как работали с этим через маркетинг
37:46 — про «профи на районе», love-маркетинг и мероприятия Самолет Плюс для детей и взрослых
44:30 — как Кирилл видит Самолет Плюс на горизонте 2-3 лет
47:30 — клиентоориентированность в Самолет Плюс
49:25 — первые результаты по федеральной рекламной кампании Самолет Плюс: цифры и впечатления
56:38 — про организацию кампании, полевые исследования и позиционирование профессии риелтора
1:03:02 — вдохновение Кирилла: семья, увлечения, строительство дома
1:06:41 — поздравление с Новым годом от нас с Кириллом
Ваши впечатления, как и всегда, буду ждать в комментариях!
Я очень рад, что провожу второй эфир на канале именно с Кириллом. Это один из самых ярких людей с точки зрения идей, мыслей, творчества и страсти, с которой выполняется любая его задача.
Обычно Кирилл делится энергией с командой Самолет Плюс, а сегодня у всех есть возможность ее почувствовать))
Прикладываю таймкоды 👇🏻
00:00 — присоединяемся к эфиру
2:52 — анонсирую содержание эфира и представляю гостя
3:43 — что такое маркетинг (очень запомнилась метафора Кирилла про
7:43 — творчество VS. цифры для директора по маркетингу
14:12 — про российский и международный опыт Кирилла
18:51 — как родилось позиционирование Самолет Плюс, почему я считаю его удачным и какие еще варианты мы рассматривали
25:55 — в чем заключается уникальность Самолет Плюс
29:10 — над чем сейчас работает Кирилл и какую роль маркетинг играет в Самолет Плюс
31:47 — какие барьеры мы выявляли у аудитории и как работали с этим через маркетинг
37:46 — про «профи на районе», love-маркетинг и мероприятия Самолет Плюс для детей и взрослых
44:30 — как Кирилл видит Самолет Плюс на горизонте 2-3 лет
47:30 — клиентоориентированность в Самолет Плюс
49:25 — первые результаты по федеральной рекламной кампании Самолет Плюс: цифры и впечатления
56:38 — про организацию кампании, полевые исследования и позиционирование профессии риелтора
1:03:02 — вдохновение Кирилла: семья, увлечения, строительство дома
1:06:41 — поздравление с Новым годом от нас с Кириллом
Ваши впечатления, как и всегда, буду ждать в комментариях!
👍22🔥16🥰8😱3
Праздничная аналитика ⭐️
В этом году мы начали ежемесячно выпускать видеоролики о состоянии рынка недвижимости в России. Назвали этот проект «Публичная аналитика».
Данных о рынке у нас много. Видим и понимаем на 360 градусов, что происходит. Хочется делиться живыми выпусками, простыми и понятными по формату для каждого. Как и задумывалось, с привлечением разных ведущих-спикеров из компании.
В мае я открывал первые ролики. Должен был поучаствовать и в праздничном двенадцатом выпуске. Но в последний момент из-за декабрьского цейтнота не получилось сняться.
Вчера на одном дыхании посмотрел, как с этим круто справились Леон Пряжников (наш директор по продукту) и Олеся Дзюба (руководитель отдела аналитики). Глубоко, с юмором, насыщенно и интересно ребята рассказали про главные цифры группы и тренды не за месяц, а за весь 2023.
Там есть и про трансформацию ипотеки и структуру рынка, и про то, почему же первичка стала дороже вторички, и про разумное финансовое потребление, и про наши продукты.
Посмотрите и вы — видео уже доступно по ссылке.
В этом году мы начали ежемесячно выпускать видеоролики о состоянии рынка недвижимости в России. Назвали этот проект «Публичная аналитика».
Данных о рынке у нас много. Видим и понимаем на 360 градусов, что происходит. Хочется делиться живыми выпусками, простыми и понятными по формату для каждого. Как и задумывалось, с привлечением разных ведущих-спикеров из компании.
В мае я открывал первые ролики. Должен был поучаствовать и в праздничном двенадцатом выпуске. Но в последний момент из-за декабрьского цейтнота не получилось сняться.
Вчера на одном дыхании посмотрел, как с этим круто справились Леон Пряжников (наш директор по продукту) и Олеся Дзюба (руководитель отдела аналитики). Глубоко, с юмором, насыщенно и интересно ребята рассказали про главные цифры группы и тренды не за месяц, а за весь 2023.
Там есть и про трансформацию ипотеки и структуру рынка, и про то, почему же первичка стала дороже вторички, и про разумное финансовое потребление, и про наши продукты.
Посмотрите и вы — видео уже доступно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Публичная аналитика. 2023 год
Обсуждаем, каким был 2023-й для группы «Самолет» вместе с Олесей Дзюба, руководителем отдела аналитики, и Леоном Пряжниковым, директором по продукту и аналитике.
00:00 Вступление
02:58 Льготная ипотека
03:35 Спрос в 2024 году
05:09 Баланс рынка
11:05 Упадут…
00:00 Вступление
02:58 Льготная ипотека
03:35 Спрос в 2024 году
05:09 Баланс рынка
11:05 Упадут…
👍19🥰15❤8🔥6😁2😱2🍾2
Немного рефлексии под конец года: цифры все скажут за меня
В начале этого года я наметил себе несколько масштабных планов. Большая часть из них касалась того, каким я хотел бы видеть Самолет Плюс и себя в нем. Про здоровье и личностное развитие тоже не забыл.
Честно скажу, в работе и в личной жизни получилось осуществить не все. Рассказываю о том, чем еще здесь не делился. В карточках — что-то вроде моего ежедневника, в котором я сравнил главные цели и итоги.
В начале этого года я наметил себе несколько масштабных планов. Большая часть из них касалась того, каким я хотел бы видеть Самолет Плюс и себя в нем. Про здоровье и личностное развитие тоже не забыл.
Честно скажу, в работе и в личной жизни получилось осуществить не все. Рассказываю о том, чем еще здесь не делился. В карточках — что-то вроде моего ежедневника, в котором я сравнил главные цели и итоги.
🔥62❤27👍15🏆11🤩6🍾3👏2😱1🤝1
Поужинал с победителем аукциона Meet for Charity
Им стал Александр Дудник, по-настоящему талантливый пластический хирург. Мы встретились с ним в декабре, в 7 вечера и проговорили без малого пять часов. Выяснили, что у нас много общего.
В Meet for Charity я участвую впервые, а Александр «купил» уже целых три ужина. Ставка за эту встречу — 180 тысяч рублей. Как мы и обещали, «Самолет» отправил эквивалентную сумму в фонд «Бюро добрых дел».
Я получил огромное удовольствие от общения и хочу немного рассказать вам о своем собеседнике.
Александр 25 лет проводил сложнейшие операции, открыл свою — довольно успешную — клинику пластической хирургии.Кстати, в детстве я мечтал стать хирургом, даже готовился к этому. Но судьба распорядилась иначе, хотя в жизни возможны любые повороты)
Со временем моего нового знакомого привлек рынок недвижимости и эксплуатации. Сначала он вошел как инвестор, а потом как управляющий партнер в компанию SDM, которая производит систему обнаружения протечек KapleStop. И знания о том, как устроен человеческий организм, Александру очень помогают: только представьте, сколько раз за свою карьеру в медицине он предотвращал и останавливал кровотечения!
У Александра есть свежая и ценная миссия — защитить от протечек как можно больше домов по всему миру. Мне кажется, для человека, который способен проводить 15-часовые сложные операции без перерыва на обед и отдых, нет ничего невозможного. Постоянно концентрироваться и каждую минуту принимать жизненно важные решения — такое не каждому по силам.
Для меня было ценным взглянуть на бизнес глазами хирурга. И этот человек с четким и сфокусированным мышлением пришёл на рынок недвижимости и эксплуатации. Я очень рад, что такие люди пополняют наши ряды.
Хочется, чтобы у Александра активно развивался бизнес и все больше компаний приобретали крутейшие датчики у его компании.
Для меня же этот опыт участия в Meet for Charity был бесценным, обязательно в 2024 году его повторю. Чего и вам желаю.
Им стал Александр Дудник, по-настоящему талантливый пластический хирург. Мы встретились с ним в декабре, в 7 вечера и проговорили без малого пять часов. Выяснили, что у нас много общего.
В Meet for Charity я участвую впервые, а Александр «купил» уже целых три ужина. Ставка за эту встречу — 180 тысяч рублей. Как мы и обещали, «Самолет» отправил эквивалентную сумму в фонд «Бюро добрых дел».
Я получил огромное удовольствие от общения и хочу немного рассказать вам о своем собеседнике.
Александр 25 лет проводил сложнейшие операции, открыл свою — довольно успешную — клинику пластической хирургии.
Со временем моего нового знакомого привлек рынок недвижимости и эксплуатации. Сначала он вошел как инвестор, а потом как управляющий партнер в компанию SDM, которая производит систему обнаружения протечек KapleStop. И знания о том, как устроен человеческий организм, Александру очень помогают: только представьте, сколько раз за свою карьеру в медицине он предотвращал и останавливал кровотечения!
У Александра есть свежая и ценная миссия — защитить от протечек как можно больше домов по всему миру. Мне кажется, для человека, который способен проводить 15-часовые сложные операции без перерыва на обед и отдых, нет ничего невозможного. Постоянно концентрироваться и каждую минуту принимать жизненно важные решения — такое не каждому по силам.
Для меня было ценным взглянуть на бизнес глазами хирурга. И этот человек с четким и сфокусированным мышлением пришёл на рынок недвижимости и эксплуатации. Я очень рад, что такие люди пополняют наши ряды.
Хочется, чтобы у Александра активно развивался бизнес и все больше компаний приобретали крутейшие датчики у его компании.
Для меня же этот опыт участия в Meet for Charity был бесценным, обязательно в 2024 году его повторю. Чего и вам желаю.
🔥75👍34❤20😍2😱1🐳1🏆1
В ценности компании нужно верить
Сегодня поговорим про ценности Самолет Плюс и еще немного про нашу корпоративную культуру. Это настоящий лонгрид: по-другому об этом и не расскажешь.
Предыстория
Однажды в другой жизни, больше 15 лет назад, мне и другим коллегам генеральный директор поставил задачу: срочно придумать ценности фирмы и внедрить их. Ему хотелось вернуть в компанию прежний драйв. В творческих муках родились тогда достаточно банальные и подходящие любой компании слова: «мы любим клиента», «дарим ему счастье и заботимся о нем», «зарабатываем деньги акционерам и с максимальной отдачей делаем свою работу».
Меня тогда история совсем не вдохновила. Мы, конечно, наклеили это волшебные слова по всему офису и даже по просьбе гендиректора обклеили все туалеты. Но и это не помогло. Драйв не вернулся, реально ничего не поменялось. Это был мой первый и, как мне казалось тогда, последний опыт работы с ценностями как с инструментом мотивации и управления компанией.
За последние годы — и особенно в «Самолете» — я реально поменял свою точку зрения. И смотрю на ценности под совершенно другим углом. Это действенный и важный инструмент для построения любой корпоративной культуры. Он работает и помогает мотивировать команду, направляет в сложные моменты (я люблю здесь добавлять сравнение с маяком), дает возможность сразу притягивать единомышленников. Но есть два условия: в ценности нужно реально верить, и они должны быть именно про вас.
Сегодня поговорим про ценности Самолет Плюс и еще немного про нашу корпоративную культуру. Это настоящий лонгрид: по-другому об этом и не расскажешь.
Предыстория
Однажды в другой жизни, больше 15 лет назад, мне и другим коллегам генеральный директор поставил задачу: срочно придумать ценности фирмы и внедрить их. Ему хотелось вернуть в компанию прежний драйв. В творческих муках родились тогда достаточно банальные и подходящие любой компании слова: «мы любим клиента», «дарим ему счастье и заботимся о нем», «зарабатываем деньги акционерам и с максимальной отдачей делаем свою работу».
Меня тогда история совсем не вдохновила. Мы, конечно, наклеили это волшебные слова по всему офису и даже по просьбе гендиректора обклеили все туалеты. Но и это не помогло. Драйв не вернулся, реально ничего не поменялось. Это был мой первый и, как мне казалось тогда, последний опыт работы с ценностями как с инструментом мотивации и управления компанией.
За последние годы — и особенно в «Самолете» — я реально поменял свою точку зрения. И смотрю на ценности под совершенно другим углом. Это действенный и важный инструмент для построения любой корпоративной культуры. Он работает и помогает мотивировать команду, направляет в сложные моменты (я люблю здесь добавлять сравнение с маяком), дает возможность сразу притягивать единомышленников. Но есть два условия:
🔥34👍26❤🔥10❤5😱1