🧐 AI делает нас глупее и ленивее? Вышло любопытное исследования MIT

На сайте arXiv.org (портал для научных статей и препринтов) появилась статья под названием «Твой мозг на ChatGPT: накопление когнитивного долга при использовании ИИ-ассистента для написания эссе».

Но сразу предупредим: выборка очень мала, всего 54 человек, а до конца дошло и вовсе только 18. Скорее, воспринимайте это как начало работ по теме, а не конечный результат.

👉 Вы можете посмотреть примерно 150 страниц статьи вот тут.

🟣 Как проходило исследование

Если кратко, что работа изучает «нейронные и поведенческие последствия написания эссе с помощью LLM».

Участники были разделены на три группы: одна писала с помощью LLM, другая пользовалась поисковиками и третья пользовалась только своим мозгом.

Каждый участник проходил три сессии в одних и тех же условиях.

В четвёртой сессии участники из группы LLM были переведены в группу «Brain-only» (LLM-to-Brain), а участники из группы «Brain-only» — в условия использования LLM (Brain-to-LLM).

Для оценки когнитивной нагрузки при написании эссе использовалась электроэнцефалография (ЭЭГ), а сами эссе анализировались с помощью методов обработки естественного языка, а также оценивались учителями и ИИ-судьёй (специально написанный AI-агент).

Во всех группах анализ именованных сущностей (NER), шаблонов n-грамм и онтологии тем показал однородность внутри группы.

ЭЭГ выявила значительные различия в мозговой активности:

🔹участники из группы «Brain-only» демонстрировали наиболее сильные и разветвлённые нейронные сети;
🔹пользователи поисковиков — умеренную активность;
🔹а пользователи LLM — наименьшую связанность.

Когнитивная активность снижалась по мере увеличения зависимости от внешних инструментов.

В четвёртой сессии у участников, перешедших из LLM в «Brain-only», наблюдалось снижение альфа- и бета-связности, что указывает на недостаточную вовлечённость.

У участников, перешедших из «Brain-only» в LLM, была зафиксирована лучшая память и активация затылочно-теменных и префронтальных областей мозга, аналогичная показателям пользователей поисковых систем.

Субъективное ощущение авторства эссе оказалось самым низким у группы LLM и самым высоким у группы «Brain-only».

Пользователи LLM также испытывали трудности с точным цитированием своих работ.

Как пишут авторы, хотя LLM предлагают мгновенное удобство, результаты исследования подчёркивают потенциальные когнитивные издержки.

В течение четырёх месяцев пользователи LLM стабильно показывали худшие результаты на нейронном, лингвистическом и поведенческом уровнях.

«Эти данные вызывают обеспокоенность по поводу долгосрочных последствий зависимости от LLM в образовательной сфере и подчёркивают необходимость более глубокого изучения роли ИИ в обучении», — говорится в краткой выжимке статьи.

🐽 А вы замечаете влияние ChatGPT на своё мышление?

Как работает аффилиатная программа в @dzikpic и что значит #adviser?

Если вы замечали, что почти каждый день в 16:00 у нас выходят посты с рекомендациями — это не прямая реклама.

Здесь мы делимся тем, что сами пробуем, используем или считаем полезным. Наши журналисты отбирают предложения вручную — никакого автоматического контента.

Мы не публикуем то, что не вызывает у нас доверия или интереса. Например, два наших сотрудника учат польский в Polski Na Tak, а еще одна коллега ездила на кэмп от COMOON — и даже написала об этом подробный отчёт.

🔗 В постах находятся партнёрские ссылки — это значит, что мы получаем вознаграждение, только если вы совершаете покупку по этой ссылке. Это помогает каналу держаться на плаву и продолжать работу дальше.

📌 Почему это важно не только для наших читателей, но и для HR-специалистов?

Потому что в #adviser мы собираем решения для обучения, развития и заботы о командах — от Soft Skills до перезагрузки и корпоративного обучения. Сохраняйте пост, если вы в поиске свежих идей для мотивации команды или хотите организовать что-то особенное.

Наши партнеры:

1️⃣ Стратоплан — школа менеджмента, которая помогает прокачивать управленческие и коммуникационные навыки.

💡 Бесплатный двухчасовой мастер-класс по Soft Skills для вашей команды.

Вы выбираете тему, приглашаете 30 сотрудников — остальное делает «Стратоплан».

2️⃣ Polski Na Tak — современная школа польского языка, где учат от А1 до С1.

💡 Промокод DZIK на любые курсы польского (для корпоративных клиентов тоже!) со скидкой 10%.

3️⃣ Happy Office — помогут организовать пространство в офисе, подобрать мебель и провести аудит рабочего пространства.

💡 Промокод #HAPPYDEV: бесплатная планировка или аудит.

4️⃣ Agrest Group — английский для IT-команд: курсы, тимбилдинги, улучшение навыков общения с нейтивами.

5️⃣ COMOON — проводят тимбилдинги, помогают командам перезагрузиться, наладить командный дух и избежать выгорания через путешествия.

6️⃣ ALG Legal — бухгалтерские и юридические услуги для бизнеса в Польше.

💡 Промокод #DzikPic: 50% скидка на первый месяц + бесплатная консультация бухгалтера.

Если у вас есть полезный продукт или услуга, и вы хотите сотрудничать с @dzikpic — пишите нам на nastya@dev.media

🫠 Бесконечный рабочий день: Microsoft говорит, что овертаймы становятся нормой

Microsoft выпустил новое исследование о трудовых трендах (данные собраны по пользователям Microsoft 365 и 31 тысяче участников глобального опроса офисных сотрудников). И, по подсчётам компании, митингов, которые начинаются после 8 часов вечера, всего за год стало на 16% больше. А в 10 часов вечера треть работников ещё проверяет входящие, отмечает devby.

Почти каждый пятый сотрудник активно работает по выходным и проверяет почту в первой половине дня по субботам и воскресеньям. Более 5% активно пользуются почтой по вечерам в воскресенье, готовясь к новой рабочей неделе.

Чаще всего митинги проводятся по вторникам — и занимают в этот день четверть рабочего времени, а по пятницам — примерно шестую часть. Причём очень часто митинги спонтанные: в 57% случаев они обходятся без приглашения в календаре, а каждый десятый бронируется в последний момент. Однако сами митинги стали сложнее: в 30% случаев участники разбросаны по разным часовым поясам — это на 8 п. п. больше, чем в коронавирусном 2021 году. Быстрее всего растут многочисленные митинги с 65+ участников.

Также на 7% за год увеличилось количество массовых емейлов на 20+ адресатов. Один сотрудник в среднем получает 117 емейлов в день, но на просмотр большинства из них тратится не более минуты. Некоторые люди в онлайне уже в 6 часов утра, и 40% из них проверяют почту.

Среднестатистический пользователь мессенджера Teams в день получает 153 сообщения — плюс 6% год к году. Количество сообщений, отправляемых вне стандартных «с 9 до 5» за год выросло на 15%.

Рабочие уведомления, емейлы и митинги отвлекают сотрудников в среднем каждые две минуты. Треть респондентов глобального опроса отметили, что им очень сложно поспевать за сегодняшним рабочим ритмом.

Полностью доклад можно почитать по ссылке 👈

🐽 А вы стараетесь работать по графику или постоянно перерабатываете?

🤔☕️🚰 Можно ли списывать кофе, чай и воду на расходы фирмы

По общему правилу, расходы могут быть вычтены из доходов предпринимателя только в том случае, если они действительно направлены на получение дохода либо сохранение его источника. Но в реальности появляется много вопросов вроде — можно ли списать на расходы фирмы очки или собаку, которая охраняет домашний офис?

Poradnik Przedsiebiorcy разобрался, что насчёт покупки воды, кофе, чая и конфеток в переговорке.

🟣 Что относится к расходам на получение дохода?

Согласно ст. 22 п. 1 Закона о подоходном налоге с физлиц, в эту категорию идут расходы, понесённые с целью получения дохода. Или сохранения либо обеспечения источника дохода.

При этом такие расходы должны быть хорошо задокументированы, чтобы в случае спора с налоговой у вас были доказательства.

☝️ Исключения прописаны в ст. 23 того же закона. Список длинный, кликайте по ссылке, но там перечисляются вещи вроде покупки земли или подоходного налога. Пищевых продуктов для нужд работников там нет.

🟣 Что насчёт покупки воды, кофе и чая?

Тут не стоит путать «Нескафе», купленный на кухню для работников, и представительские расходы. Потому что представительские расходы, согласно упомянутой выше статье 23, как раз из расходов на получение дохода исключаются.

Но поскольку закупка воды или чая для работников не носит «характер пышности и представительности, которыми отличаются представительские расходы», то она в эту категорию не попадает.

Более того: раз питьё воды и кофе улучшают производительность и настроение работников, то они находятся в прямой связи с получением дохода.

Тем более что по правилам охраны труда работодатель и должен обеспечивать своих сотрудников питьевой водой и «другими напитками». А уж что под этим подразумевается, остаётся на совести самого работодателя (но крафтовое пиво и вино списать не получится).

То же самое — с кофе для клиентов и контрагентов: он способствует улучшению имиджа фирмы, а значит, ведёт к большему доверию и росту доходов. На этом основании кофе можно квалифицировать как расходы на получение доходов.

🟣 Что ещё можно списывать на расходы фирмы?

По интерпретации главы варшавской налоговой от 2011 года, можно списать:

🔹 воду, чай, сахар, молоко и кофе, которые работники пьют во время рабочего дня;
🔹 покупку мелких пищевых продуктов для угощения работников на служебных встречах и совещаниях;
🔹 лёгкое угощение для контрагентов и клиентов.

🐽 А что самое необычное вы списывали на расходы своего ИП/фирмы?

👉 Где найти ответ на вопрос по налогам в Польше
👉Можно ли списывать на расходы компании VAT на рычалте
👉Можно ли списать велосипед на расходы фирмы? И если да, то как?
👉Можно ли включить гадание на Таро и эротические игрушки в расходы компании? У налоговой уже есть на это ответ
👉 Операционный лизинг легкового авто у ИП — 5 ключевых вопросов и ответов

🐽 Miłego poniedziałku!

Наконец-то жизненные уроки польского!

🙅‍♂️🔑 Программы Pierwsze klucze, скорее всего, не будет

Министерство развития и технологий не планирует внедрения какой-либо новой программы доплат на покупку жилья. Как сообщил Томаш Левандовский, заместитель государственного секретаря Министерства развития и технологий, проект «Pierwsze klucze», вероятно, не будет реализован.

👉 Программа должна была заменить ныне отменённую «Na start». Предполагалось, что она должна была помогать в покупке вторичного жилья и социальном арендном строительстве.

Во время Форума рынка недвижимости Томаш Левандовский сообщил, что ведомство не ведёт никаких работ над новыми формами поддержки спроса на жилищном рынке.

«"Bezpieczny kredyt 2%" убил все программы, стимулирующие спрос. Если кто-то хочет принимать решения в зависимости от того, будет ли введена программа по стимулированию спроса, — я бы на это не рассчитывал. Ситуация на рынке недвижимости стабилизируется именно из-за отсутствия такого рода программ», — сказал Левандовский.

Согласно его заявлению, программа «Pierwsze klucze» находится лишь в перечне правительственных работ, но ничто не указывает на то, что она будет реализована.

«В Министерстве ничего не готовится в плане программ по стимулированию спроса (...). Поступают обращения о том, чтобы исключить программу "Pierwsze klucze" из перечня правительственных работ. Многие проекты, попадавшие в этот перечень, так и не вышли из этой бюрократической машины, и, скорее всего, так будет и в этом случае. Никто не работает над новой программой», — подчеркнул министр.

Вместо того чтобы сосредотачиваться на доплатах для покупателей, ведомство в настоящее время концентрируется на секторе аренды. В планах Министерства развития и технологий — подготовка нового закона о финансировании социального строительства, который будет касаться, в частности, жилья под аренду с умеренной платой.

👉 Тут детали программы Pierwsze Klucze

1 июля в Варшаве пройдет Startup School by Zubr Capital 🌟

Эксперты расскажут о том, как стартапу привлекать деньги в 2025 году. Причем подойдут к этому вопросу с двух сторон - со стороны инвестора и со стороны стартапа.

📍Константин Заполянский, инвестиционный директор Zubr Capital, расскажет о том, как проходит инвестиционный процесс на стороне фонда, что скрывается за паузами в переговорах и как ускорить процесс.

📍Антон Марченко, CEO Zing Coach, даст практические советы, как подготовить свой стартап к раунду и избежать дисконтов.

Максимум практической информации, минимум воды.

Участие в мероприятии бесплатное. Регистрация обязательна.

🔗 Ссылка на регистрацию

#event_promo

🇵🇱🧳➡️ Почему и куда уезжают из Польши

devby собрал три рассказа беларусов-релоканов, решивших сменить Польшу на другие страны. Приводим цитаты оттуда, а всю статью целиком читайте по ссылке.

🟣 Польша ➡️ Таиланд

— <> Переезжала одна, по программе PBH, для жизни выбрала Варшаву. Оттуда я продолжала работать как B2B на свою «старую» беларускую компанию. Заодно поступила в полицеальную школу, чтобы быстрее выучить польский язык. Спустя два года я планирую уехать.

Вот причины:

1️⃣ Материальная. При том, что в Польше я доросла до сеньора и моя зп брутто выросла, нетто-доход (с учётом аренды, затрат на бухгалтера и т. п.) до сих пор не приблизился к тому, что я имела в Минске (там у меня была своя квартира). Да и в целом жить в Польше и продолжать работать на беларускую компанию для меня ощущается как «переплата». Все эти материальные блага я и так имела в Беларуси. <>

2️⃣ Отношение поляков к приезжим. К сожалению, много раз сталкивалась с негативом от поляков просто в связи с тем, что мой паспорт синего цвета (особенно в ужондах).

В последнее время ощущается, как Польша «пресытилась» приезжими и начинает с каждым годом усложнять нашу жизнь (отмена PBH визы, повышение взносов ZUS каждый квартал, увеличение сроков ожидания документов, незачёт полицеальной школы как подтверждения знания польского языка и т. д.).

Много чего поменялось в законах за время моей жизни в Польше, и ничто меня как мигранта не порадовало.

3️⃣ Климатические условия. Очень тяжело переносится варшавская зима. Темнеет в 15 часов. Постоянный дождь, отсутствие снега и общая серость на улице. Голубое небо зимой видела пару раза в месяц.

4️⃣ Стоимость жизни. Не ощутила, что живу в ЕС, поэтому кажется, будто переплачиваю за всё в 2-3 раза. Ощущается как более дорогая и «бездушная» Беларусь. Услуги на худшем уровне, чем в РБ. Медицина недоступна, хоть и плачу в ZUS 250-300$ в месяц. Цены на все выше. Да, можно купить по адекватной цене какие-то товары, которые в РБ тяжело достать. Но платить 1000$ за аренду квартиры, чтобы раз в 2-3 месяца купить сумку или обувь за 100$ вместо 300$ кажется очень нелогичным решением.

В разные периоды доминировала то одна из этих причин, то другая. А последней каплей стало сильное нежелание возвращаться в Польшу из поездки в Таиланд.

Да, за эти два года в Польше я несколько раз ездила к подруге Таиланд на 1-2 месяца, работала оттуда удалённо. После получения тайской DTV визы (на 5 лет) решила попробовать переехать: очень мне зашла тамошняя жизнь.

Уезжаю в августе. Закрывать польское ИП пока не буду. <>

🟣 Польша ➡️ Кипр

— Я жил в Польше больше двух лет, сейчас уже почти два года живу на Кипре. <> В Польше всё было хорошо. Страна очень приятная, мне многое нравилось.

Но были несколько «но»:

1️⃣ Так как я чистокровный белорус, без карты поляка я должен ждать гражданства более 8 лет. Если добавить время на рассмотрение всех документов, получится около 10 лет.

2️⃣ У меня была тяжёлая депрессия после эмиграции. Она мешала жить и работать. Ситуацию усугубляло то, что Польша очень похожа на Беларусь. <> Вторая причина, скорее всего, была основной для переезда.

Я выбрал Кипр:

1️⃣ Там вышел закон, который ускоряет получение гражданства для ИТ-специалистов.

2️⃣ Там много солнца — отличное место для ментального спокойствия.

3️⃣ У меня были знакомые на Кипре, которые помогали с переездом.

4️⃣ Так как я не только программист, но и кофаундер, по деньгам мне было всё равно — Кипр или Польша. Либо дешёвая Польша с высокими налогами, либо дорогой Кипр с низкими налогами на дивиденды.

На данный момент я доволен жизнью на Кипре. Считаю его хорошим местом для текущего этапа жизни. Депрессия прошла в течение года после переезда. Через год планирую начать учить греческий язык, чтобы сдать на A2 и податься на паспорт через три года.

Однако Кипр я рекомендую в качестве новой локации только в том случае, если вы фаундер или кофаундер компании. Если вы разработчик и ваша жена без работы, то, скорее всего, вам будет сложно потянуть жизнь на острове.

🐽 А куда бы переехали вы?

💰 Что будет дальше с курсом доллара и злотого? Мнение экономиста PKO BP

На фоне новостей о войне Израиля и Ирана появились опасения, что ситуация на Ближнем Востоке повлияет как на цены на нефть, так и на валютные курсы.

Как пишет Bezprawnik, с валютными курсами пока всё относительно спокойно. Доллар немного укрепился по отношению к евро: текущий курс USD/EUR составляет 0,8707 (рост на 0,35%).

Доллар укрепился также по отношению к злотому; в настоящее время курс доллара достиг уровня 3,72 злотых (для сравнения: в четверг, 12 июня, курс составлял 3,67 злотых).

🟣 Но что может произойти в ближайшие дни и недели?

Экономист PKO BP Мирослав Будзицки считает, например, что можно прежде всего ожидать дальнейшего укрепления доллара.

«Реакцией на то, что произошло, будет классический risk off, то есть бегство в безопасные активы. Можно ожидать укрепления доллара, который, впрочем, уже некоторое время умеренно набирает в цене. Умеренно — потому что в целом доллар в последнее время ведёт себя слабее из-за изменения экономической политики США», — прокомментировал он PAP.

Экономист также добавил, что можно будет наблюдать отток от опасных активов на биржах. И пан Будзицки предсказывает ослабление злотого (что, впрочем, уже происходит), хотя, по его мнению, оно не должно быть сильным.

Эксперт отмечает, что рынки опасаются роста цен на нефть и газ; уже сейчас зафиксирован рост цен за баррель нефти Brent. К чему это может привести?

«Рост цен на нефть действует проинфляционно, что, в свою очередь, может привести к приостановке или ограничению снижений ставок, которых ожидает рынок, а это ведёт к росту доходности, — сказал он. — То есть с одной стороны мы имеем опасения, связанные с эскалацией конфликта, что должно бы привести к снижению доходности, а одновременно опасения по поводу инфляции могут привести к их росту, так что оба эффекта взаимно компенсируются».

Однако нельзя скрывать, что многое зависит прежде всего от возможного ответа Ирана, и от того, каким он будет по характеру (потому что страна уже угрожает заблокировать Ормузский пролив).

Лето — лучшее время, чтобы уйти в море. Отправьтесь в экспедицию на Лофотены с Damorа

Это маршрут, где за одну неделю можно почувствовать себя отважным мореплавателем. Лофотены — одна из самых древних суш на планете, возраст которой приближается к 3 миллиардам лет. Здесь встречаются киты и тупики, а солнце не заходит за горизонт. Днём на палубе можно загорать в футболке и шортах, а вечером — бросить якорь в рыбацкой деревне, пройтись по горам или отправиться на каяке.

🐟 Для кого это

Не только для айтишников. Если вы привыкли к комфорту, но в душе жаждете чего-то нового — вам сюда. Неважно, ходили ли вы на яхте раньше. Главное — готовность к приключениям.

🛥 Экспедицию проводит Damora — команда с опытом походов по Норвегии, Атлантике и Средиземке. Всё под присмотром инструкторов, в комфортных условиях, на лицензированных яхтах.

• Даты: июнь–сентябрь.
• Стоимость: 1260€.

Подробности и маршрут: https://damora.pl/lofoten

🎁 Промокод DzikMorski — минус 5% на любое путешествие с Damora.

С вами был #adviser — отдел поиска крутых возможностей и обучения 💫 Почему такие посты нам помогают — можно почитать здесь.

⏰ Уже скоро в Польше стартует пилот 4-дневки без потери зарплаты: подробности

Помните, как Минтруда представило пилотную программу сокращения рабочего времени в Польше? Появились первые подробности, как это может выглядеть.

🟣 Детали программы

Набор в программу должен начаться после 30 июня 2025 года. А участие в ней будет добровольным и позволит заинтересованным работодателям протестировать различные варианты. Вроде:

🔹сократить количество рабочих часов в день. Например, до 6 часов в день. При этом работу можно будет растянуть на большее количество дней в неделю;

🔹 ввести 3 дня выходных;

🔹 предоставлять дополнительные дни отпуска.

👉 Главное, чтобы люди трудились меньше рабочих часов за ту же заработную плату, и, как итог, их рабочее время сократилось на 20% в год.

Подробные правила и условия пилота должны быть объявлены министерством до 30 июня 2025 года. Он продлится от 15 до 18 месяцев.

В министерстве создадут специальную группу, которая будет мониторить пилотную программу, поддерживать внедрения и разрабатывать законодательные рекомендации.

🟣 До 1 млн злотых дотаций

В программе «Poranna rozmowa» на RMF 29 апреля пани Дземьянович-Бонк сообщила, что пилот должен быть направлен как на частный сектор, так и на государственные учреждения,

На один проект (т. е. каждому работодателю, подавшему заявку) могут направить максимум до 1 млн злотых из Фонда труда.

Эту сумму можно будет потратить на внедрение инструментов, например, для изменения расписания, мониторинга рабочего времени или на консультации и экспертную поддержку.

Критерии набора в пилот будут объявлены ведомством до конца июня. А вот конкретные законодательные изменения в области сокращённого рабочего времени должны появиться до ноября 2027 года (то есть до конца текущего срока парламента).

🐽 А вы за или против сокращения рабочей недели?

🚙💰 У вас есть радио в машине? Готовьтесь заплатить налог

Возможно, вы не знали, но если у вас есть радио в автомобиле, и оно работает, то вы должны платить абонентскую плату RTV, пишет forsal.pl.

Но кто обязан платить, и кто от этого налога освобождён? Пересказываем разбор издания.

🟣 Кто обязан платить абонентскую плату за радио в авто?

Согласно ст. 2 ч. 1 Закона от 21 апреля 2005 года об абонентской плате, платить абонплату должен каждый владелец работающего «радио- или телевизионного приёмника».

То есть, если в легковом/грузовом авто есть радиоприёмник, и он работает, то платить нужно.

Если вы являетесь обычным физлицом и уже платите налог за приёмник дома, то отдельная плата за радио в автомобиле не требуется.

А вот если вы предприниматель и:

🔹 ваше авто зарегистрировано на фирму;
🔹 радио было заявлено как приёмник

тогда плата вносится отдельно.

Причём эта обязанность не исчезает автоматически даже после продажи автомобиля или его утилизации — надо подать специальный запрос о снятии приёмника с учёта в отделении Poczty Polskiej (пруф — решение суда в Гливицах).

👉 Зарегистрировать приёмник можно в отделениях Poczty Polskiej или на их портале в течение 14 дней с момента получения. Больше на сайте почты.

🟣 Сколько составляет абонемент RTV в 2025 году?

🔹За радиоприемник — 8,70 злотых в месяц (104,40 злотых в год);
🔹за радио и телевизор — 27,30 злотых в месяц (327,60 злотых в год).

Лица, оплатившие заранее до 25 июня 2025 года, могут воспользоваться скидкой в 10%. В таком случае суммы составляют 94 злотых за радио в год или 294,90 злотых за радио и телевизор в год.

Уплатить можно, в частности, в отделениях Poczty Polskiej, банковским переводом или онлайн через платформу Poczty Polskiej.

🟣 Как вообще могут узнать, что у вас в авто есть радио?

Проверками занимаются уполномоченные сотрудники Poczty Polskiej. У них должно быть при себе служебное удостоверение, разрешение на проверку и удостоверение личности (по требованию).

Такой сотрудник не может без вашего разрешения пробраться в салон вашего авто. Но может сфотографировать радиоприёмник через окно, если авто стоит на улице. И этот снимок будет достаточным основанием для начисления платы.

Плюс если он попросит показать салон авто, а вы откажете, то это может привести к дальнейшему административному производству — особенно если машина была заявлена как служебная и с радиоприёмником.

🟣 Что будет, если не заплатить?

За неоплаченное радио могут дать штраф в 261 злотый (30-кратный размер месячной оплаты), а за телевизор — даже 819 злотых. Плюс задолженность.

В соответствии со ст. 5 Закона об абонентской плате, срок давности составляет 5 лет.

Если должник не ответит на уведомление в течение 7 дней, дело может быть передано в административное исполнение. И тогда налоговая сможет взыскать вашу зарплату; пенсию или пособие; средства на счету в банке и т.д.

Причём это не пустая угроза. Оказывается, только в 2023-м Poczta Polska инициировала несколько десятков тысяч исполнительных производств на этом основании.

🟣 Кто не должен платить абонементплату RTV?

Освобождены:

🔹 лица старше 75 лет;
🔹 люди с инвалидностью I группы;
🔹 пенсионеры 60+, если их пенсия не превышает 50 % средней заработной платы;
🔹 ветераны и военнослужащие.

Однако это делается не по дефолту. Чтобы воспользоваться освобождением, нужно обратиться с подтверждающими документами в отделение Poczty Polskiej.

🟣 Какие изменения планирует правительство?

Как отмечает forsal.pl, уже несколько месяцев ведутся работы по привязке абонентской платы к подоходному налогу — как в Германии или Финляндии.

То есть, чтобы сбор взимался автоматически, независимо от количества приёмников. Минкультуры не исключает, что это новшество может заработать уже с 2026-го.

👉 Купил велосипед на Allegro и получил письмо из налоговой. Рассказываем про налог PCC-3, за который можно получить даже 90К штрафа

👨‍💻🧐«Папу Римского выбрали за два дня, а инженера нанимают по три месяца». Айтишник устраивает «прожарки» собеседований, и вот к каким выводам он пришёл

Наш собеседник — фронтенд-разработчик с примерно 10 годами опыта. Сейчас он сотрудничает с заказчиком в Польше по B2B — и параллельно ходит на собеседования. Но не ради поиска работы, а чтобы «прожарить процесс найма конкретных компаний».

Dzik поговорил с ним о разницах в процессах в европейских и переехавших из Беларуси компаниях. А также спросил, что бы разработчик изменил в нынешнем найме.

☝️Текст длинный, поэтому разобьём его на три поста. Также интервью целиком доступно по ссылке 👈

🟣 «Я собеседую компании, пока они думают, что собеседуют меня»

— Хотя у меня в LinkedIn стоит статус, что я «Open To Work», но на деле я не ищу работу. Просто сканирую, что сейчас происходит на рынке веб-хайринга в ИТ, — первым делом подчёркивает наш собеседник. — Можно сказать, это моё хобби: я собеседую компании, пока они думают, что собеседуют меня.

Около года я просто откликаюсь на все имеющиеся предложения в Inhire.​​io. У меня однажды даже было интервью на должность, которая не совпадала по моему техническому стеку. Я предупредил об этом HR -а, но она настояла, мол, давайте попробуем. В итоге на интервью я просто начал отвечать от балды, а CTO, вместо того, чтобы уточнить, точно ли я хочу собеседоваться именно на эту должность, стал просто ржать и накидывать всё более и более сложные вопросы. Ну, зато нам было весело.

Все фирмы, куда я проходил собеседования, можно разделить на две части:

🔹первая — это компании, что переехали из Беларуси;
🔹и вторая — скажем так, EU-based фирмы.

Опыт диаметрально противоположный. Если говорить про технические интервью, то, насколько я вижу, на собеседованиях в «беларуских» компаниях делается упор на академическую составляемую. Даже после переезда в Европу они по-прежнему мучают кандидатов тестовыми с техническими вопросами, лайв-кодингом и тому подобным. Очень стрессово, тебя просто прожаривают технически.

А вот в EU-based компании у меня был случай, когда собеседующий прямо признался, что переживает больше, чем я. Может, это была такая психологическая тактика, не знаю, но меня сразу расслабило. Потом он задавал вопросы, по которым было видно — они из «жизненного» проекта и рабочих ситуаций. Это мне тоже очень понравилось, и фидбэк по мне пришёл «excellent». Вот если бы он начал задавать вопросы по основам программирования, тогда бы я тогда, наверное, чувствовал себя некомфортно.

То же самое и в других «европейских» компаниях. К примеру, у меня было собеседование с фирмой из Германии, где проект ориентирован на Ближний Восток. Мне задавали специфические, связанные с будущей работой вопросы вроде: «Знаешь ли ты что-нибудь про вёрстку справа налево?».

Думаю, вот такие вопросы и нужно задавать на собеседовании, а не как появлялся JavaScript или Python.

Возможно, подобный формат собеседований в компаниях с беларускими корнями связан с их моделью бизнеса. Так как в аутсорсе нужен прикладной, многостаночный специалист. Но «беларуские» компании также абсолютно не обращают внимание на изменения, которые произошли в разработке программного обеспечения за последние 2-3 месяца. Да, я намекаю на AI. Тогда как в EU-based компаниях тебя могут спросить: «Подскажи, пожалуйста, для создания каких модулей ты использовал ИИ? Какие промпты предоставлял?».

Как сказал в подкасте Гильермо Рауч, CEO Vercel, он видит программистов как переводчиков; промежуточное звено, которое умеет ставить запрос искусственному интеллекту, чтобы получить продукт. И я уже вижу эту тенденцию в вопросах европейских фирм. А вот беларуские абсолютно её игнорируют и действуют по старинке (причём на таких собеседованиях у меня возникает чувство, будто я на экзамене в университете).

Кроме технического собеседования есть ещё и behavioral interview, поведенческие интервью. Могу сказать, что в беларуских компаниях софт-скиллы проверяются очень слабо. Да, порой могут спросить для галочки, но особо не вникают. Из-за этого у народа слабая бизнес-этика.

Часть 2👇

👨‍💻Айтишник устраивает «прожарки» собеседований, и вот к каким выводам он пришёл (часть 2)

Продолжение нашего интервью с фронтенд-разработчиком, который ходит на собеседования, чтобы «прожарить процесс найма конкретных компаний».

Начало читайте вот тут. Также интервью целиком доступно по ссылке 👈

🟣 «Кажется, полякам просто не нужен лишний стресс»

— EU-based фирмы как раз делают упор не на техническую составляющую, а именно на behavioral. И именно поведенческие интервью я почти никогда не прохожу. Чаще всего заканчивается тем, что я в какой-то момент перестаю отвечать на переписку и фидбэки и сетаплю следующие этапы.

Один из примеров: я пытался устроиться в польскую компанию на проект, отлично прошёл техническое интервью. Но потом у нас был созвон с командой.

У меня есть список вопросов, которые я обычно задаю на собеседованиях, вроде: какая тайм-зона работы; какой язык коммуникации, есть ли оффлайн-офис (для меня это одна из лакмусовых бумажек компании — готовность предоставить сотруднику рабочее место). А ещё — количество митингов, так как для меня митинги — это что-то, что выбивает из фокусированной работы.

Я их задал и потом получил фидбэк в стиле: «Знаете, нас смутил ваш вопрос про митинги. Вероятно, вы хотите более эффективно использовать своё время и время компании, чтобы посвятить себя больше кодингу. Но вместе с тем у нас появилось впечатление, будто вы ожидаете, что проектная команда полностью адаптируется к вашему календарю».

Мне кажется, полякам просто не нужен лишний стресс. Они работают на чиле, уходят домой в полпятого, и тут в их расписание как ураган врывается человек, который, вероятно, хочет внести перемены в их спокойный мирок.

Возможно, я получил несколько отказов в польских фирмах именно по этой причине. Но у меня и не стоит задачи найти работу. Так что я могу задавать очень неудобные вопросы, которые способны негативно повлиять на мои результаты.

Также я для себя сделал вывод, что полякам абсолютно пофиг на качество продукта. Самый простой пример — сайт ZUS. Если там открыть DevTools, а затем логи ошибок веб-сайта, то можно увидеть сообщение: «sayHelloToBackendManager».

Я считаю, единственный нормальный продукт, который был сделан в Польше, это Blik.

Если же говорить о компаниях из Big Tech или бывшего FAANG, то, к примеру, я проходил behavioral interview в Amazon.

У них очень долгий процесс найма, буквально полгода. За это время можно очень хорошо подготовиться к поведенческому интервью. Но ты всё равно никогда не станешь полным носителем их ценностей.

Например, я распечатал себе 100 страниц для подготовки, все эти 16 leadership principles и так далее. Рекрутёры-сорсеры в Amazon очень милые и даже присылают тебе перед собеседованием таблицы-«тренажёры». Но всё равно некоторые вопросы заставляли задуматься.

Так, меня спрашивали: человека другой расы не взяли играть в пейнтбол, как это называется, дискриминация или insulting? Или — другая ситуация: начальник выбирал, кого повысить до менеджера, и сделал выбор не в пользу беременной женщины. Он правильно поступил или нет?

Причём ты должен говорить правду (желательно). Завалиться на поведенческом интервью не-американцу очень просто.

🟣 «Европейская школа программирования очень слабая»

— Порой, когда ищешь проект в аутсорсных компаниях, то заказчики сами готовят для тебя тестовые задания. Обычно руководители — очень умные люди. Но бывает, что технически они не слишком подкованы.

Особенно меня позабавило тестовое, подготовленное заказчиком-руководителем стартапа. Это было настолько абсурдное, написанное с ошибками техническое задание, что его невозможно выполнить. Но при этом от меня требовалось выбрать варианты ответа.

Я сначала написал аутсорсной компании, что это невозможно пройти. А затем обратился к самому заказчику. На что мне ответили: «Мы не можем подтвердить несоответствия, иначе набрать 90% самим было бы невозможно». Я вначале подумал, почему 90%, а не 100%. А потом понял — потому что задание, б***ь, нерабочее.

В общем, то, что я вижу — европейская школа программирования очень слабая.

Финал👇