حرفه؛ روابط عمومی
⁉️ چطور یک فرم آنلاین جمع آوری اطلاعات ایجاد کنیم؟ دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶ حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
➕ پاسخ را در Instant View توضیح دادم. پاسخ به سؤالات: @haghverdi
https://goo.gl/byCLQi
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
https://goo.gl/byCLQi
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Telegraph
چطور یک فرم آنلاین جمع آوری اطلاعات ایجاد کنیم؟
گاهی اوقات، شاید فرصت یا مهارت ایجاد فرم روی سایت و بلاگمان را نداشته باشیم. گوگل کار را ساده کرده است. جیمیل را باز و لاگین کنید. با کلیک روی محلی که روی عکس با شماره «1» مشخص شده، گوگل درایو را باز کنید با کلیک روی New، مسیر راهنمایی شده را دنبال کنید…
💡 این پوستر را در توییتر دیدم، عالی بود
⚔️ جنگ دشمن كودكیست
▫️ طراحی به مناسبت روز جهانى كودك
▫️ طراح: توحيد بايرامى
#گرافیک #پوستر #طراحی_گرافیک
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚔️ جنگ دشمن كودكیست
▫️ طراحی به مناسبت روز جهانى كودك
▫️ طراح: توحيد بايرامى
#گرافیک #پوستر #طراحی_گرافیک
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚗🚙 شرکتهای خودروسازی چگونه از فضای جدید عربستان برای بازاریابی استفاده میکنند؟
شرکت رنو به رانندگان زن سعودی رنو کپچر هدیه میدهد/ ۷ زن نخستی که در عربستان گواهینامه رانندگی خود را به نمایندگی شرکت رنو در این کشور ارائه کنند
#بازاریابی #کمپین #خبر
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شرکت رنو به رانندگان زن سعودی رنو کپچر هدیه میدهد/ ۷ زن نخستی که در عربستان گواهینامه رانندگی خود را به نمایندگی شرکت رنو در این کشور ارائه کنند
#بازاریابی #کمپین #خبر
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 یک تیزر ۹۶ ثانیه ای ساده از مبلمان IKEA که سرهم کردنش نیازی به هیچ ابزاری ندارد
🗄 منبع: توییتر بیزینس اینسایدر
https://twitter.com/techinsider
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🗄 منبع: توییتر بیزینس اینسایدر
https://twitter.com/techinsider
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی
🎬 یک تیزر ۹۶ ثانیه ای ساده از مبلمان IKEA که سرهم کردنش نیازی به هیچ ابزاری ندارد 🗄 منبع: توییتر بیزینس اینسایدر https://twitter.com/techinsider دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶ حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
➕ ساخت این قبیل ویدئوها در قالب معرفی محصول، معرفی یک فناوریهای نو و خبری، به سرعت در حال توسعه است.
🌟 زمان کوتاه (کمتر از 100 ثانیه)، درج متن روی تصاویر، استفاده تلفیقی از عکس، استفاده از موسیقی با ضرباهنگ مناسب، امکان دیدن ویدئو در حال Mute، پایان برنامه ریزی شده و قابلیت اشتراک گذاری در فضاهای مختلف، از ویژگی این ویدئوهاست.
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌟 زمان کوتاه (کمتر از 100 ثانیه)، درج متن روی تصاویر، استفاده تلفیقی از عکس، استفاده از موسیقی با ضرباهنگ مناسب، امکان دیدن ویدئو در حال Mute، پایان برنامه ریزی شده و قابلیت اشتراک گذاری در فضاهای مختلف، از ویژگی این ویدئوهاست.
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
💲 استفاده از فضای صعود قیمت #دلار و کاهش ارزش ریال برای تولید #اینفوگرافی
🔦 ارزش ۱۷هزارتومان در گذر زمان ...
منبع: پایگاه خبری آرمان اقتصادی
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔦 ارزش ۱۷هزارتومان در گذر زمان ...
منبع: پایگاه خبری آرمان اقتصادی
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📍چگونه مکان شرکتتان را روی گوگلمپ ثبت کنید؟
متن کامل را در instant view ⚡️بخوانید.
https://goo.gl/QS2YAi
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
متن کامل را در instant view ⚡️بخوانید.
https://goo.gl/QS2YAi
دوشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Telegraph
چگونه مکان شرکتتان را روی گوگلمپ ثبت کنید؟
وقتی مشتریان شما نام شرکتتان را در گوگل جستوجو میکنند، اگر مکان شرکت شما را هم روی گوگلمپ ببینند، احساس میکنند دسترسی بیشتری به برند شما دارند. به همین سادگی شما میتوانید اعتماد کاربران را بیشتر جلب کنید. این مطلب توسط اداره بازرگانی ایسنا با هدف کمک…
نگاهی نو به روابط عمومی ها داشته باشیم
🖋 #ابراهیم_رستمیان_مقدم :
روابطعمومیها میتوانند تغییر و تحول در سازمانها را به سود انتظارات و خواستههای مردم سمتوسو بدهند. راستی چرا نباید پرچم اصلاحات و تغییرات مثبت در هر سازمان و مؤسسهای در دستان روابطعمومی باشد؟
واقعیت این است که عادت به روزمرگی و اعتیاد به خردهکاری، اعتبار بسیاری از روابطعمومیها را تهدید میکند. به این تهدیدات باید خطر تمرکز نیروی روابطعمومی در محدوده ستاد سازمانها را افزود بهويژه اگر اين تمركز به همراهی یکسویه با مدیریت عالی سازمان، اكتفا به تر و خشک کردن ارتباطی عاطفی او و تبدیل روابطعمومی به ابزاری بیاراده در دستان مدیریت، بينجامد. بدیهی است این وضعيت اول کژراهه است، زیرا مدیریت به تدریج به ناکارآمدی روابطعمومی گوش به فرمانش پی میبرد و دوران ماه عسل مدیریت با اینگونه روابطعمومیها دیری نمیپاید. برعکس، رمز و راز پویایی و کارآمدی روابطعمومی را باید در موضوعاتی ساده و نه چندان پیچیده جستوجو کرد که بديهيترين آنها مهمترين هم به شمار ميرود و آن، شناخت واقعبینانه نسبت به جديترین و ملموسترين مسائل و چالشهاي موجود در سازمان از منظر مطالبات مخاطبان (مردم و مشتریان) است. در این عرصه است که روابطعمومی باید بیپروا، تیزبین، صادق و صریح ظاهر شود و مشکلات سیستم موجود و دردسرهایی که برای مردم میآفریند نباید در پس و پشت لفاظیهای اداری و پنهانکاریهای معمول مدیران بالادستی از نگاه روابطعمومی مخفی بماند.
هرکس و هر نهادی در درون بهويژه برون سازمان که بتواند تصویری واقعی از این مشکلات به نمایش بگذارد باید مورد احترام و توجه روابطعمومی باشد. رسانههای منتقد، خبرنگاران پرسشگر و کنجکاو، تشکلها و نهادهای چالشگر صنفی و اجتماعی و حتي مکاتبات و گزارشهای اعتراضي و انتقادي مخاطبان، همه و همه میتوانند دریچهای باشند به سوی دستیابی به فهرستی نسبتاً جامع، منشوری و شفاف از ابعاد مسائلی که مخاطبان سازمانها و مؤسسات با آنها درگیرند و حل و فصل هر یک از آنها میتواند بر کارآمدی سازمان بیافزاید و رشتههاي از هم گسسته اعتماد متقابل را بازسازي كند. همچنان که انباشت این مسائل و حل و فصل نشدن به موقع آنها، سازمان را از چارهجویی بهنگام باز میدارد و تدوام این وضعیت به شکاف میان خدمتدهندگان و خدمتگیرندگان میانجامد. تثبيت جایگاه حرفهای و اعتبار اجتماعي روابطعمومی تا حدود زیادی به تدبیر، شهامت و پیگیری اين نهاد در پیشبرد فرآیند اصلاحات و تغییرات مثبت در سازمان بستگي دارد. این رویکرد شامل تلاش براي فراهمسازی زمینههای آشنایی هرچه بیشتر مدیران و بدنه کارشناسی سازمان با ابعاد مشکلات و لایههای مختلف انتظارات مردم نيز هست. اتحاذ چنین سیاستی طبعاً میانهای با روشهاي محافظهکارانه و «آسه بيا،آسه برو» ندارد. نميتوان دوشادوش مدیریت عالی در افتتاح پروژهها، بازديدها و نشستهاي تشریفاتی حضوري نمايشي داشت اما به هنگام بحرانها و چالشها با تردستي از صحنه غيب شد يا حداكثر در برابر افكار عمومي و رسانههای کنجکاو به کلیگویی پناه برد. پالودهخوری با برخی خبرنگاران اهل بخیه و دست به سرکردن منتقدان جسور و آگاه به واقعیات سازمان، راه و رسم روابطعمومی تحولخواه نیست. دور ماندن از کارشناسان و صاحبنظران سازمان هم گریبانگیر روابطعمومیهای محافظهکار است. در واقع رسانههای متعلق به این روابطعمومیها، چه وبسایت رسمی سازمان و چه بولتنها و دیگر نشریههای ادواری، معمولاً تريبونهايي هستند كه با پرگويي و اغراق از اقتدار مدیریت و برنامههاي مشعشع او خبر ميدهند بدون آنکه به عنوان رسانههايی كيفيتگرا و مؤثر سهمی درخور در رديابي مسائل سازمان، طبقهبندي علمی-کارشناسی آنها و تلاش برای اقناع مخاطبان داشته باشند. نهادی چون روابطعمومی که هوشمندانه از تغییرات و اصلاحات مثبت در سازمان حمايت ميكند و حتي پرچم تحولات را با احساس مسؤوليت در دست ميگيرد، به تدریج در شمار نزدیکترین و معتمدترين یاران مدیریت سازمان هم قرار خواهد گرفت.
مهم این است که روابطعمومی به مثابه یک تیم منسجم از افرادي حرفهای، هدفشناس و با انگیزه به ارزشهای انسانی، اخلاقی و اجتماعی كار خویش باور داشته باشد و شأن خود را در حد زائدهاي بوروكراتيك و خنثي از تشكيلات عريض و طويل سازمان فرو نكاهد.
🗄 منبع: ماهنامه مدیریت ارتباطات:
@cm_magazine
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🖋 #ابراهیم_رستمیان_مقدم :
روابطعمومیها میتوانند تغییر و تحول در سازمانها را به سود انتظارات و خواستههای مردم سمتوسو بدهند. راستی چرا نباید پرچم اصلاحات و تغییرات مثبت در هر سازمان و مؤسسهای در دستان روابطعمومی باشد؟
واقعیت این است که عادت به روزمرگی و اعتیاد به خردهکاری، اعتبار بسیاری از روابطعمومیها را تهدید میکند. به این تهدیدات باید خطر تمرکز نیروی روابطعمومی در محدوده ستاد سازمانها را افزود بهويژه اگر اين تمركز به همراهی یکسویه با مدیریت عالی سازمان، اكتفا به تر و خشک کردن ارتباطی عاطفی او و تبدیل روابطعمومی به ابزاری بیاراده در دستان مدیریت، بينجامد. بدیهی است این وضعيت اول کژراهه است، زیرا مدیریت به تدریج به ناکارآمدی روابطعمومی گوش به فرمانش پی میبرد و دوران ماه عسل مدیریت با اینگونه روابطعمومیها دیری نمیپاید. برعکس، رمز و راز پویایی و کارآمدی روابطعمومی را باید در موضوعاتی ساده و نه چندان پیچیده جستوجو کرد که بديهيترين آنها مهمترين هم به شمار ميرود و آن، شناخت واقعبینانه نسبت به جديترین و ملموسترين مسائل و چالشهاي موجود در سازمان از منظر مطالبات مخاطبان (مردم و مشتریان) است. در این عرصه است که روابطعمومی باید بیپروا، تیزبین، صادق و صریح ظاهر شود و مشکلات سیستم موجود و دردسرهایی که برای مردم میآفریند نباید در پس و پشت لفاظیهای اداری و پنهانکاریهای معمول مدیران بالادستی از نگاه روابطعمومی مخفی بماند.
هرکس و هر نهادی در درون بهويژه برون سازمان که بتواند تصویری واقعی از این مشکلات به نمایش بگذارد باید مورد احترام و توجه روابطعمومی باشد. رسانههای منتقد، خبرنگاران پرسشگر و کنجکاو، تشکلها و نهادهای چالشگر صنفی و اجتماعی و حتي مکاتبات و گزارشهای اعتراضي و انتقادي مخاطبان، همه و همه میتوانند دریچهای باشند به سوی دستیابی به فهرستی نسبتاً جامع، منشوری و شفاف از ابعاد مسائلی که مخاطبان سازمانها و مؤسسات با آنها درگیرند و حل و فصل هر یک از آنها میتواند بر کارآمدی سازمان بیافزاید و رشتههاي از هم گسسته اعتماد متقابل را بازسازي كند. همچنان که انباشت این مسائل و حل و فصل نشدن به موقع آنها، سازمان را از چارهجویی بهنگام باز میدارد و تدوام این وضعیت به شکاف میان خدمتدهندگان و خدمتگیرندگان میانجامد. تثبيت جایگاه حرفهای و اعتبار اجتماعي روابطعمومی تا حدود زیادی به تدبیر، شهامت و پیگیری اين نهاد در پیشبرد فرآیند اصلاحات و تغییرات مثبت در سازمان بستگي دارد. این رویکرد شامل تلاش براي فراهمسازی زمینههای آشنایی هرچه بیشتر مدیران و بدنه کارشناسی سازمان با ابعاد مشکلات و لایههای مختلف انتظارات مردم نيز هست. اتحاذ چنین سیاستی طبعاً میانهای با روشهاي محافظهکارانه و «آسه بيا،آسه برو» ندارد. نميتوان دوشادوش مدیریت عالی در افتتاح پروژهها، بازديدها و نشستهاي تشریفاتی حضوري نمايشي داشت اما به هنگام بحرانها و چالشها با تردستي از صحنه غيب شد يا حداكثر در برابر افكار عمومي و رسانههای کنجکاو به کلیگویی پناه برد. پالودهخوری با برخی خبرنگاران اهل بخیه و دست به سرکردن منتقدان جسور و آگاه به واقعیات سازمان، راه و رسم روابطعمومی تحولخواه نیست. دور ماندن از کارشناسان و صاحبنظران سازمان هم گریبانگیر روابطعمومیهای محافظهکار است. در واقع رسانههای متعلق به این روابطعمومیها، چه وبسایت رسمی سازمان و چه بولتنها و دیگر نشریههای ادواری، معمولاً تريبونهايي هستند كه با پرگويي و اغراق از اقتدار مدیریت و برنامههاي مشعشع او خبر ميدهند بدون آنکه به عنوان رسانههايی كيفيتگرا و مؤثر سهمی درخور در رديابي مسائل سازمان، طبقهبندي علمی-کارشناسی آنها و تلاش برای اقناع مخاطبان داشته باشند. نهادی چون روابطعمومی که هوشمندانه از تغییرات و اصلاحات مثبت در سازمان حمايت ميكند و حتي پرچم تحولات را با احساس مسؤوليت در دست ميگيرد، به تدریج در شمار نزدیکترین و معتمدترين یاران مدیریت سازمان هم قرار خواهد گرفت.
مهم این است که روابطعمومی به مثابه یک تیم منسجم از افرادي حرفهای، هدفشناس و با انگیزه به ارزشهای انسانی، اخلاقی و اجتماعی كار خویش باور داشته باشد و شأن خود را در حد زائدهاي بوروكراتيك و خنثي از تشكيلات عريض و طويل سازمان فرو نكاهد.
🗄 منبع: ماهنامه مدیریت ارتباطات:
@cm_magazine
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🍧 پالودهخوری با برخی خبرنگاران اهل بخیه و دست به سرکردن منتقدان جسور و آگاه به واقعیات سازمان، راه و رسم روابطعمومی تحولخواه نیست
🙃 نشد که در مقابل انتخاب قسمتهای طلایی یادداشت آقای رستمیان مقاومت کنم:
ادامهاش:
▫️ چرا نباید پرچم اصلاحات و تغییرات مثبت در هر سازمان و مؤسسهای در دستان روابطعمومی باشد؟
▫️ واقعیت این است که عادت به روزمرگی و اعتیاد به خردهکاری، (بخوانید خاک بازی) اعتبار بسیاری از روابطعمومیها را تهدید میکند.
▫️ رمز و راز پویایی و کارآمدی روابطعمومی را باید در موضوعاتی ساده و نه چندان پیچیده جستوجو کرد؛ یعنی چالشهاي موجود در سازمان از منظر مطالبات مخاطبان (مردم و مشتریان) است.
▫️ مشکلات سیستم موجود و دردسرهایی که برای مردم میآفریند نباید نباید در پس و پشت لفاظیهای اداری و پنهانکاریهای معمول مدیران بالادستی از نگاه روابطعمومی مخفی بماند.
▫️ تثبيت جایگاه حرفهای و اعتبار اجتماعي روابطعمومی تا حدود زیادی به تدبیر، شهامت و پیگیری اين نهاد در پیشبرد فرآیند اصلاحات و تغییرات مثبت در سازمان بستگي دارد.
▫️ اتحاذ سیاست آشنایی هرچه بیشتر مدیران و بدنه کارشناسی سازمان با ابعاد مشکلات و لایههای مختلف انتظارات مردم، میانهای با روشهاي محافظهکارانه و «آسه بيا،آسه برو» ندارد.
▫️ رسانههای متعلق به برخی روابطعمومیها، چه وبسایت رسمی سازمان و چه بولتنها و دیگر نشریههای ادواری، معمولاً تريبونهايي هستند كه با پرگويي و اغراق از اقتدار مدیریت و برنامههاي مشعشع او خبر ميدهند...
👌 خیلی خوب، صریح و واقعبینانه بود یادداشت آقای رستمیان:
https://news.1rj.ru/str/ePRNet/183
تشکر فراوان از ماهنامه مدیریت ارتباطات 🌺
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🙃 نشد که در مقابل انتخاب قسمتهای طلایی یادداشت آقای رستمیان مقاومت کنم:
ادامهاش:
▫️ چرا نباید پرچم اصلاحات و تغییرات مثبت در هر سازمان و مؤسسهای در دستان روابطعمومی باشد؟
▫️ واقعیت این است که عادت به روزمرگی و اعتیاد به خردهکاری، (بخوانید خاک بازی) اعتبار بسیاری از روابطعمومیها را تهدید میکند.
▫️ رمز و راز پویایی و کارآمدی روابطعمومی را باید در موضوعاتی ساده و نه چندان پیچیده جستوجو کرد؛ یعنی چالشهاي موجود در سازمان از منظر مطالبات مخاطبان (مردم و مشتریان) است.
▫️ مشکلات سیستم موجود و دردسرهایی که برای مردم میآفریند نباید نباید در پس و پشت لفاظیهای اداری و پنهانکاریهای معمول مدیران بالادستی از نگاه روابطعمومی مخفی بماند.
▫️ تثبيت جایگاه حرفهای و اعتبار اجتماعي روابطعمومی تا حدود زیادی به تدبیر، شهامت و پیگیری اين نهاد در پیشبرد فرآیند اصلاحات و تغییرات مثبت در سازمان بستگي دارد.
▫️ اتحاذ سیاست آشنایی هرچه بیشتر مدیران و بدنه کارشناسی سازمان با ابعاد مشکلات و لایههای مختلف انتظارات مردم، میانهای با روشهاي محافظهکارانه و «آسه بيا،آسه برو» ندارد.
▫️ رسانههای متعلق به برخی روابطعمومیها، چه وبسایت رسمی سازمان و چه بولتنها و دیگر نشریههای ادواری، معمولاً تريبونهايي هستند كه با پرگويي و اغراق از اقتدار مدیریت و برنامههاي مشعشع او خبر ميدهند...
👌 خیلی خوب، صریح و واقعبینانه بود یادداشت آقای رستمیان:
https://news.1rj.ru/str/ePRNet/183
تشکر فراوان از ماهنامه مدیریت ارتباطات 🌺
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌟 چگونه در اینستاگرام استوری های زیباتری داشته باشیم؟
🔖 از این پست عالی دیجیتاتو خیلی استفاده کردم و یاد گرفتم. اگر با اینستگرام محشورید و برای کسب و کارتان از آن استفاده میکنید توصیه میکنم حتما آن را بخوانید:
برای سهولت مطالعه آن را در Instant View ⚡️ قرار دادم. امیدوارم لذت برده و به کار بگیرید.
https://goo.gl/tAjmxf
#اینستگرام #استوری #ترفند
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔖 از این پست عالی دیجیتاتو خیلی استفاده کردم و یاد گرفتم. اگر با اینستگرام محشورید و برای کسب و کارتان از آن استفاده میکنید توصیه میکنم حتما آن را بخوانید:
برای سهولت مطالعه آن را در Instant View ⚡️ قرار دادم. امیدوارم لذت برده و به کار بگیرید.
https://goo.gl/tAjmxf
#اینستگرام #استوری #ترفند
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Telegraph
چگونه در اینستاگرام استوری های زیباتری داشته باشیم؟
این پست فوق العاده را که پر است از ترفندهای استفاده بهینه تر از استوری اینستگرام را از دست ندهید. همانطور که می دانید قابلیت استوری (Stories) اینستاگرام مدتی می شود به این اپلیکیشن اجتماعی راه پیدا کرده و روز به روز کاربران بیشتری را به سمت خود جذب می کند.…
🚦 حین نوشتن آنلاین باشیم یا آفلاین؟
📍 در کانال مدرسه آنلاین نویسندگی، یادداشت کوتاهی از شاهین کلانتری خواندم که به نظرم یکی از گرفتاریهای دوستان روابط عمومی است. هر لحظه آنلاین بودن، نوتیفیکیشنهای پیدرپی و نداشتن تمرکز پایین نه اجازه مطالعه میدهد نه نوشتن.
راهکاری که شاهین کلانتری نوشته را بخوانید:
میخواهم یکی از قاتلهای اصلیِ حرفهایشدن در نویسندگی را معرفی کنم:
خطری که توجه و تمرکز نویسندگان فضای دیجیتال را تهدید میکند، آنلاین بودن دائمی است.
ذهن ما دائماً در پی این است که به بهانهای از نوشتن طفره برود؛ آنلاین بودن سیستمی که با آن در حال تایپ هستیم، وسوسهای بزرگ است که جریان خلاقیت ما را مختل میکند.
نوشتنِ متنِ مطلوب یک جریان پیوسته است که بهتر است حین انجام آن از کنجکاوی و تحقیق بیشتر صرفنظر کنیم. اگر هم لازم بود دربارۀ چیزی اطلاعات بیشتری کسب کنیم یا به معنای یک واژه نیاز داشتیم، میتوانيم آن را در گوشهای یادداشت کنیم.
بهترین نتیجه در نوشتن زمانی حاصل میشود که پیشنویس اولیه را بی وقفه و با سرعت بالا بنویسیم.
امتحان کنید، شگفتزده میشوید.
منبع: https://news.1rj.ru/str/shahinkalantari/1838
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📍 در کانال مدرسه آنلاین نویسندگی، یادداشت کوتاهی از شاهین کلانتری خواندم که به نظرم یکی از گرفتاریهای دوستان روابط عمومی است. هر لحظه آنلاین بودن، نوتیفیکیشنهای پیدرپی و نداشتن تمرکز پایین نه اجازه مطالعه میدهد نه نوشتن.
راهکاری که شاهین کلانتری نوشته را بخوانید:
میخواهم یکی از قاتلهای اصلیِ حرفهایشدن در نویسندگی را معرفی کنم:
خطری که توجه و تمرکز نویسندگان فضای دیجیتال را تهدید میکند، آنلاین بودن دائمی است.
ذهن ما دائماً در پی این است که به بهانهای از نوشتن طفره برود؛ آنلاین بودن سیستمی که با آن در حال تایپ هستیم، وسوسهای بزرگ است که جریان خلاقیت ما را مختل میکند.
نوشتنِ متنِ مطلوب یک جریان پیوسته است که بهتر است حین انجام آن از کنجکاوی و تحقیق بیشتر صرفنظر کنیم. اگر هم لازم بود دربارۀ چیزی اطلاعات بیشتری کسب کنیم یا به معنای یک واژه نیاز داشتیم، میتوانيم آن را در گوشهای یادداشت کنیم.
بهترین نتیجه در نوشتن زمانی حاصل میشود که پیشنویس اولیه را بی وقفه و با سرعت بالا بنویسیم.
امتحان کنید، شگفتزده میشوید.
منبع: https://news.1rj.ru/str/shahinkalantari/1838
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
❗️❗️ وقتی خودتان سوژه هستید
📮 دیروز یکی از دوستان خوب و مخاطبان محترم کانال، سؤالی مطرح کرد که ذهنم را درگیر کرد. ۳ اسکرین شات از یک کانال تلگرامی که خبرهای یک شهر را پوشش میدهد برایم فرستاد که تصویر واژگونی یک 206 در آن بود. در اسکرین شات های بعدی خبر، صاحب همان خودرو به کانال پیام فرستاده بود که من صاحب همین خودرو هستم، سالم هستم و از مردم بخواهید که اجازه بدهند آمبولانس به محل حادثه بیاید و این عکس گرفتن ها واقعا جایز نیست!
همین موضوع را به صورت یک سؤال برای چند نفر از اساتید روزنامه نگاری و روابط عمومی ارسال کردم.
قبل از انتشار پاسخ این اساتید، میخواهم شما هم سؤال را بخوانید و اگر جوابی برای آن دارید، به @haghverdi ارسال کنید تا در کنار سایر پاسخها، در پست بعدی، منتشر کنم. اما سؤال:
🚗🚑🚒 من تصادف کرده ام، ماشینم واژگون شده و کنار خیابانم. مردم ماشین را دوره کردهاند، اعصاب ندارم، پلیس و آتش نشانی آژیرکشان آمده اند از اضطراب در حد انفجارم.
مردم گوشی به دست از حادثه عکس و فیلم میگیرند، کاری نمیتوانم بکنم. کانال تلگرامی شهرمان عکس ماشین واژگون شده و تصاویر آویزان از جرثقیل را منتشر میکند.
دوستانم زنگ میزنند که کجایی؟ خوبی؟ ماشین چی شده و ...
حقوق من در مقابل خبرهایی که منتشر میشود چیست؟ و چه میتوانم بکنم؟
📩 اگر جوابی برای این سؤال دارید، به @haghverdi ارسال کنید تا در کنار سایر پاسخها، در پست بعدی، منتشر کنم.
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📮 دیروز یکی از دوستان خوب و مخاطبان محترم کانال، سؤالی مطرح کرد که ذهنم را درگیر کرد. ۳ اسکرین شات از یک کانال تلگرامی که خبرهای یک شهر را پوشش میدهد برایم فرستاد که تصویر واژگونی یک 206 در آن بود. در اسکرین شات های بعدی خبر، صاحب همان خودرو به کانال پیام فرستاده بود که من صاحب همین خودرو هستم، سالم هستم و از مردم بخواهید که اجازه بدهند آمبولانس به محل حادثه بیاید و این عکس گرفتن ها واقعا جایز نیست!
همین موضوع را به صورت یک سؤال برای چند نفر از اساتید روزنامه نگاری و روابط عمومی ارسال کردم.
قبل از انتشار پاسخ این اساتید، میخواهم شما هم سؤال را بخوانید و اگر جوابی برای آن دارید، به @haghverdi ارسال کنید تا در کنار سایر پاسخها، در پست بعدی، منتشر کنم. اما سؤال:
🚗🚑🚒 من تصادف کرده ام، ماشینم واژگون شده و کنار خیابانم. مردم ماشین را دوره کردهاند، اعصاب ندارم، پلیس و آتش نشانی آژیرکشان آمده اند از اضطراب در حد انفجارم.
مردم گوشی به دست از حادثه عکس و فیلم میگیرند، کاری نمیتوانم بکنم. کانال تلگرامی شهرمان عکس ماشین واژگون شده و تصاویر آویزان از جرثقیل را منتشر میکند.
دوستانم زنگ میزنند که کجایی؟ خوبی؟ ماشین چی شده و ...
حقوق من در مقابل خبرهایی که منتشر میشود چیست؟ و چه میتوانم بکنم؟
📩 اگر جوابی برای این سؤال دارید، به @haghverdi ارسال کنید تا در کنار سایر پاسخها، در پست بعدی، منتشر کنم.
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✉️ به مناسبت ۹ اکتبر، روز جهانی پُست
📍 کارتون از: بهنام محمدی
#طراحی #گرافیک #پوستر #طراحی_گرافیک
منبع:
https://twitter.com/TavaanaTech
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📍 کارتون از: بهنام محمدی
#طراحی #گرافیک #پوستر #طراحی_گرافیک
منبع:
https://twitter.com/TavaanaTech
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
❌ درد ندارد؛ منبع مطالب را بزنیم
ما یک پست تحلیلی داریم که بر اساس اطلاعات مقایسهای هر هفته با هفته گذشته تهیه میشود. بابت تولید این تحلیلها هزینه پرداخت میکنیم و از نقاط قوت سایتمان به حساب میآید.
ولی هستند دوستان «خسته، خوشحال و البته زرنگ،» که مطالب ما را از سایت برداشته و به نام خودشان منتشر میکنند.
ظاهرا در جامعه ما دزدی فقط به برداشت مال غیر اطلاق میشود و برداشتن یک مطلب، مقاله، تحلیل و یادداشت و انتشار آن به نام دیگری، در دایره تعریف «دزدی» نمیگنجد.
دوست عزیز که مطلب را بدون ذکر منبع منتشر میکنی! شما لینک به منبع نده، حتی آدرس سایت را به انگلیسی و کامل ننویس، شما آدرس کانال را بردار، شما در پایان پست، شماره خودت را برای جلب مشتری بگذار، ولی لااقل در یک یا دو عبارت خشک و خالی، بنویس: منبع: اسم سایت به فارسی!
❌ و مطمئن باش ذکر منبع، درد ندارد.
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ما یک پست تحلیلی داریم که بر اساس اطلاعات مقایسهای هر هفته با هفته گذشته تهیه میشود. بابت تولید این تحلیلها هزینه پرداخت میکنیم و از نقاط قوت سایتمان به حساب میآید.
ولی هستند دوستان «خسته، خوشحال و البته زرنگ،» که مطالب ما را از سایت برداشته و به نام خودشان منتشر میکنند.
ظاهرا در جامعه ما دزدی فقط به برداشت مال غیر اطلاق میشود و برداشتن یک مطلب، مقاله، تحلیل و یادداشت و انتشار آن به نام دیگری، در دایره تعریف «دزدی» نمیگنجد.
دوست عزیز که مطلب را بدون ذکر منبع منتشر میکنی! شما لینک به منبع نده، حتی آدرس سایت را به انگلیسی و کامل ننویس، شما آدرس کانال را بردار، شما در پایان پست، شماره خودت را برای جلب مشتری بگذار، ولی لااقل در یک یا دو عبارت خشک و خالی، بنویس: منبع: اسم سایت به فارسی!
❌ و مطمئن باش ذکر منبع، درد ندارد.
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚗🚑🚒 من تصادف کرده ام، ماشینم واژگون شده و کنار خیابانم. مردم ماشین را دوره کردهاند، اعصاب ندارم، پلیس و آتش نشانی آژیرکشان آمده اند از اضطراب در حد انفجارم.
مردم گوشی به دست از حادثه عکس و فیلم میگیرند، کاری نمیتوانم بکنم. کانال تلگرامی شهرمان عکس ماشین واژگون شده و تصاویر آویزان از جرثقیل را منتشر میکند. دوستانم زنگ میزنند که کجایی؟ خوبی؟ ماشین چی شده و ...
حقوق من در مقابل خبرهایی که منتشر میشود چیست؟ و چه میتوانم بکنم؟
پاسخها:
📍 دکتر حسن نمکدوست:
💬 متاسفانه كاري نمي شود كرد، كما اينكه اگر يك دوست مهمترين راز زندگي شما را فاش كند قانونا كاري نمي توانيد بكنيد.
📍دکتر حمید شکری
💬 در موج سوم تکنولوژی ارتباطات و اطلاعات ما با پدیده شهروند رسانه مواجهیم...
هر شهروندی فعالانه در این فرایند ایفای نقش میکند..
هر کسی در چنین شرایطی حق دارد در قالب ایفای مسولیتی که برای خود ترسیم کرده فعالیت کند..
حق و حقوق ها در هم آمیختگی پیدا کرده و کسی به نظر مقصر یا قربانی نیست..چرخه فعال -منفعل شکل گرفته..و راه حل انتخاب راه مشخص در این چرخه است
📍 دکتر حمید ضیایی پرور:
💬 واقعا شهروندان در فضاي مجازي حقوقي ندارند فقط بايد اخلاق فضاي مجاري ارتقا پیدا کند.
📍 امید سلیمی بنی:
💬 انتشار دهنده مسئولیت دارد یعنی می شود از او شکایت کیفری و بعضا حقوقی کرد، البته با شرایطی.
📍 مصطفی ترک همدانی:
💬 ایستادن و همدردی و عکس گرفتن از تصادف جرم نیست.
مردم برای کمک یا تماشا ایستاده اند ، اینها دلیلی بر منع دیگران نیست.
حقوق او استفاده از خدمات اورژانسی راهور و درمانی هست که انجام میشود.
مگر آنکه کسانی مانع انجام خدمات فوق شوند.
📍 سامان عابری:
💬 بزرگترین آسیب فضای مجازی از بین بردن حریم خصوصی اعم از زمان و مکان آدم هاست/ همه چیز تعریف خودش را از دست داده. یک چیزی شنیدهاند به اسم شهروند_خبرنگار/ در حقیقت یک عقده دیده شدن پیدا شده به هر بهایی!
➕ ادامه این پست:
https://news.1rj.ru/str/ePRNet/187
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
مردم گوشی به دست از حادثه عکس و فیلم میگیرند، کاری نمیتوانم بکنم. کانال تلگرامی شهرمان عکس ماشین واژگون شده و تصاویر آویزان از جرثقیل را منتشر میکند. دوستانم زنگ میزنند که کجایی؟ خوبی؟ ماشین چی شده و ...
حقوق من در مقابل خبرهایی که منتشر میشود چیست؟ و چه میتوانم بکنم؟
پاسخها:
📍 دکتر حسن نمکدوست:
💬 متاسفانه كاري نمي شود كرد، كما اينكه اگر يك دوست مهمترين راز زندگي شما را فاش كند قانونا كاري نمي توانيد بكنيد.
📍دکتر حمید شکری
💬 در موج سوم تکنولوژی ارتباطات و اطلاعات ما با پدیده شهروند رسانه مواجهیم...
هر شهروندی فعالانه در این فرایند ایفای نقش میکند..
هر کسی در چنین شرایطی حق دارد در قالب ایفای مسولیتی که برای خود ترسیم کرده فعالیت کند..
حق و حقوق ها در هم آمیختگی پیدا کرده و کسی به نظر مقصر یا قربانی نیست..چرخه فعال -منفعل شکل گرفته..و راه حل انتخاب راه مشخص در این چرخه است
📍 دکتر حمید ضیایی پرور:
💬 واقعا شهروندان در فضاي مجازي حقوقي ندارند فقط بايد اخلاق فضاي مجاري ارتقا پیدا کند.
📍 امید سلیمی بنی:
💬 انتشار دهنده مسئولیت دارد یعنی می شود از او شکایت کیفری و بعضا حقوقی کرد، البته با شرایطی.
📍 مصطفی ترک همدانی:
💬 ایستادن و همدردی و عکس گرفتن از تصادف جرم نیست.
مردم برای کمک یا تماشا ایستاده اند ، اینها دلیلی بر منع دیگران نیست.
حقوق او استفاده از خدمات اورژانسی راهور و درمانی هست که انجام میشود.
مگر آنکه کسانی مانع انجام خدمات فوق شوند.
📍 سامان عابری:
💬 بزرگترین آسیب فضای مجازی از بین بردن حریم خصوصی اعم از زمان و مکان آدم هاست/ همه چیز تعریف خودش را از دست داده. یک چیزی شنیدهاند به اسم شهروند_خبرنگار/ در حقیقت یک عقده دیده شدن پیدا شده به هر بهایی!
➕ ادامه این پست:
https://news.1rj.ru/str/ePRNet/187
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🗞 نامه به خودمهای توییتر سوژه صفحه بیقانون روزنامه قانون شد
⚠️🙈به امضاها توجه نکنید!
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚠️🙈به امضاها توجه نکنید!
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📝 نامه درخواست به خودم
سرایزر شدن موجهای توییتری به فضای رسمی رسانهها دیگر به جزئی از واضحات و خوراک طبیعی رسانههای رسمی تبدیل شده است.
دیروز که کاربران با سوژه کردن حرکت شهردار رشت برای تقاضای مسکن از خودش، در حال مکاتبههای پرمهر با خودشان بودند طبیعی بود این موج به رسانههای رسمی برسد.
وجود کانالهای پرمخاطب که محتوای توییتر را در تلگرام بازنشر میکنند نشان از اثرگذار محتوای تولیدی توییتر به رغم فیلترینگ، نقش پر رنگ آن در شکل دهی افکار عمومی و تأمین خوراک محتوایی برای رسانههای رسمی است.
پچپچها و نجواهایی که کاربران پیرامون یک سوژه روز شروع میکنند، در جایی که هیچگاه مشخص نمیشود چه زمانی!، به موجی تبدیل میشود که همه به آن میپیوندند و این موج نیز به دلیل حضور پررنگ خبرنگاران و کارتونیستها، هیچ گاه از چشم رسانهها دور نمیماند.
#توییتر #کمپین #نامه_بخودم
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
سرایزر شدن موجهای توییتری به فضای رسمی رسانهها دیگر به جزئی از واضحات و خوراک طبیعی رسانههای رسمی تبدیل شده است.
دیروز که کاربران با سوژه کردن حرکت شهردار رشت برای تقاضای مسکن از خودش، در حال مکاتبههای پرمهر با خودشان بودند طبیعی بود این موج به رسانههای رسمی برسد.
وجود کانالهای پرمخاطب که محتوای توییتر را در تلگرام بازنشر میکنند نشان از اثرگذار محتوای تولیدی توییتر به رغم فیلترینگ، نقش پر رنگ آن در شکل دهی افکار عمومی و تأمین خوراک محتوایی برای رسانههای رسمی است.
پچپچها و نجواهایی که کاربران پیرامون یک سوژه روز شروع میکنند، در جایی که هیچگاه مشخص نمیشود چه زمانی!، به موجی تبدیل میشود که همه به آن میپیوندند و این موج نیز به دلیل حضور پررنگ خبرنگاران و کارتونیستها، هیچ گاه از چشم رسانهها دور نمیماند.
#توییتر #کمپین #نامه_بخودم
سهشنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✍️ روی کانال رضا محبوبی @RezaMahboobiDesignStudio از طراحان گرافیک صاحب سبک، آگهی #همکاری دیدم.
اگر گرافیست جویای کار می شناسید این ID برای ارائه اطلاعات بیشتر اعلام شده: @amhbik
اگر گرافیست جویای کار می شناسید این ID برای ارائه اطلاعات بیشتر اعلام شده: @amhbik
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 تفاوت Logo، Identity، Marketing Advertising و Branding به زبانی ساده
منبع: https://goo.gl/V1MLoU
با تشکر از @mohsenyousefi87 برای اشتراک گذاری
چهارشنبه ۱۹ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
منبع: https://goo.gl/V1MLoU
با تشکر از @mohsenyousefi87 برای اشتراک گذاری
چهارشنبه ۱۹ مهر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet