This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ببینید | ترفندهای عکاسی تبلیغاتی خوراکی
چرا عکسهای تبلیغاتی یک خوراکی با اصلش متفاوت است؟
از توییتر نیما اکبرپور
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
چرا عکسهای تبلیغاتی یک خوراکی با اصلش متفاوت است؟
از توییتر نیما اکبرپور
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
💡 مدیران بخوانند | جلسات "توفان فکری" برگزار کنید؛ با این 11 قانون ساده
1 - هر کسی آزاد است هر چقدر خواست نظر بدهد. هرچه بیشتر بهتر. در اینجا تعداد نظرات مهم است نه کیفیت و حتی کارایی آنها. اعضای جلسه "باید" هر آنچه به فکرشان خطور می کند را بیان کنند ؛حتی نظرات بی ربط و غیرکارشناسی و خنده دار.
2 - درباره نظرات دیگران، هیچ گونه نقد و بررسی صورت نگیرد. حتی اگر نظرِ داده شده، صد در صد غیرعملی یا مضحک یا غیرمتعارف باشد. در تفکر خلاق گفته می شود که بسیاری از ایده های خوب، محصول یک حرف ساده و حتی بی ربط هستند. بنابراین از نظرات غیرمعمول استقبال بیشتری کنید. شاید از همین نظرات نامتعارف، وجه تمایزی برای کار و کسب شما پیدا شود.
3 - به اعضا بگویید که علاوه بر ارائه دیدگاه های خودشان، می توانند تفکر ترکیبی هم داشته باشند، یعنی نظرات دیگران را با یکدیگر ترکیب کنند و ایده جدیدی به وجود بیاورند.
4 - اگر مدیر هستید و احتمال می دهید دیگران تحت تاثیر نظرات شما قرار بگیرند و رفتارهایی مانند "تایید کورکورانه حرف مدیر" یا "خودسانسوری" داشته باشند، سعی کنید بیشتر شنونده و تشویق کننده باشید.
5 - یک نفر که تندنویس هم باشد، نظرات را ثبت کند. هر ایده با ذکر نام صاحب ایده روی یک کاغذ مجزا نوشته شود.
6 - ممکن است افرادی سخن نگویند؛ آنها را به ارائه نظر تشویق کنید.
7 - در جلسه توفان فکری، تنوع فکری و سازمانی حاضران بسیار ضروری است. بنابراین در مثال محصول آرایشی جدید، باید افرادی از بخش های تولید، برندینگ، توزیع، بازاریابی، تبلیغات، مالی دعوت شوند. در ضمن افرادی از رده های مختلف در جلسه حضور داشته باشند، از مدیر تولید تا کارگر خط و از معاون توزیع تا ویزیتور و نیز زن و مرد و افرادی از سنین مختلف.
این تنوع در ترکیب جلسه، آن را هیجانی تر و کارآمدتر می کند.
8 - همه افراد قلم و کاغذی داشته باشند تا اگر حین صحبت دیگری، ایده ای به ذهن شان رسید، آن را فوراً یادداشت کنند. برخی ایده های مانند گنجشکی هستند که تنها چند ثانیه بر شاخه ذهن می نیشینند و اگر در همان چند لحظه ثبت نشوند، برای همیشه می پرند.
9 - هر نفر در هر بار سخن گفتن، تنها یک ایده را مطرح کند. بنابراین کسی که سه ایده دارد، در سه نوبت مختلف باید ایده هایش را یکی یکی مطرح کند.
10 - پایان جلسه زمانی است که مدیر جلسه حس می کند افراد، کاملاً تخلیه شده اند. اینجاست که باید از حضورشان تشکر شود و جلسه خاتمه یابد.
11 - مدیر و در صورت نیاز چند نفر دستیار، ایده های نوشته شده را بر اساس مشابهت ها دسته بندی کنند (یادتان هست گفتیم هر ایده روی کاغذی مجزا باشد؟ برای همین دسته بندی بود). سپس کار بر روی ایده ها آغاز می شود:
- ایده ها یک به یک بررسی می شوند
- روی هر ایده تفکر و همفکری می شود
- برخی ایده ها حذف می شوند
- برخی ایده ها عیناً به سمت مراحل اجرا می روند
- برخی ایده ها برای بررسی های بعدی نگهداری می شوند
- برخی ایده ها با یکدیگر تلیفق می شوند
- برخی ایده ها اصلاح یا تکمیل می شوند
- برخی ایده ها با معکوس شدن، قابلیت اجرا پیدا می کنند
- برخی ایده ها به عنوان هشدار در نظر گرفته می شوند.
منبع: سواد زندگی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
1 - هر کسی آزاد است هر چقدر خواست نظر بدهد. هرچه بیشتر بهتر. در اینجا تعداد نظرات مهم است نه کیفیت و حتی کارایی آنها. اعضای جلسه "باید" هر آنچه به فکرشان خطور می کند را بیان کنند ؛حتی نظرات بی ربط و غیرکارشناسی و خنده دار.
2 - درباره نظرات دیگران، هیچ گونه نقد و بررسی صورت نگیرد. حتی اگر نظرِ داده شده، صد در صد غیرعملی یا مضحک یا غیرمتعارف باشد. در تفکر خلاق گفته می شود که بسیاری از ایده های خوب، محصول یک حرف ساده و حتی بی ربط هستند. بنابراین از نظرات غیرمعمول استقبال بیشتری کنید. شاید از همین نظرات نامتعارف، وجه تمایزی برای کار و کسب شما پیدا شود.
3 - به اعضا بگویید که علاوه بر ارائه دیدگاه های خودشان، می توانند تفکر ترکیبی هم داشته باشند، یعنی نظرات دیگران را با یکدیگر ترکیب کنند و ایده جدیدی به وجود بیاورند.
4 - اگر مدیر هستید و احتمال می دهید دیگران تحت تاثیر نظرات شما قرار بگیرند و رفتارهایی مانند "تایید کورکورانه حرف مدیر" یا "خودسانسوری" داشته باشند، سعی کنید بیشتر شنونده و تشویق کننده باشید.
5 - یک نفر که تندنویس هم باشد، نظرات را ثبت کند. هر ایده با ذکر نام صاحب ایده روی یک کاغذ مجزا نوشته شود.
6 - ممکن است افرادی سخن نگویند؛ آنها را به ارائه نظر تشویق کنید.
7 - در جلسه توفان فکری، تنوع فکری و سازمانی حاضران بسیار ضروری است. بنابراین در مثال محصول آرایشی جدید، باید افرادی از بخش های تولید، برندینگ، توزیع، بازاریابی، تبلیغات، مالی دعوت شوند. در ضمن افرادی از رده های مختلف در جلسه حضور داشته باشند، از مدیر تولید تا کارگر خط و از معاون توزیع تا ویزیتور و نیز زن و مرد و افرادی از سنین مختلف.
این تنوع در ترکیب جلسه، آن را هیجانی تر و کارآمدتر می کند.
8 - همه افراد قلم و کاغذی داشته باشند تا اگر حین صحبت دیگری، ایده ای به ذهن شان رسید، آن را فوراً یادداشت کنند. برخی ایده های مانند گنجشکی هستند که تنها چند ثانیه بر شاخه ذهن می نیشینند و اگر در همان چند لحظه ثبت نشوند، برای همیشه می پرند.
9 - هر نفر در هر بار سخن گفتن، تنها یک ایده را مطرح کند. بنابراین کسی که سه ایده دارد، در سه نوبت مختلف باید ایده هایش را یکی یکی مطرح کند.
10 - پایان جلسه زمانی است که مدیر جلسه حس می کند افراد، کاملاً تخلیه شده اند. اینجاست که باید از حضورشان تشکر شود و جلسه خاتمه یابد.
11 - مدیر و در صورت نیاز چند نفر دستیار، ایده های نوشته شده را بر اساس مشابهت ها دسته بندی کنند (یادتان هست گفتیم هر ایده روی کاغذی مجزا باشد؟ برای همین دسته بندی بود). سپس کار بر روی ایده ها آغاز می شود:
- ایده ها یک به یک بررسی می شوند
- روی هر ایده تفکر و همفکری می شود
- برخی ایده ها حذف می شوند
- برخی ایده ها عیناً به سمت مراحل اجرا می روند
- برخی ایده ها برای بررسی های بعدی نگهداری می شوند
- برخی ایده ها با یکدیگر تلیفق می شوند
- برخی ایده ها اصلاح یا تکمیل می شوند
- برخی ایده ها با معکوس شدن، قابلیت اجرا پیدا می کنند
- برخی ایده ها به عنوان هشدار در نظر گرفته می شوند.
منبع: سواد زندگی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔍 بعد از خواندن این خبر به این فکر میکنی چه خدمات زیادی که با استفاده از زیرساخت های ارتباطی میشد از صرف هزینههای قابل توجه از جیب مردم جلوگیری کرد و این اتفاقات نیفتاده!!
کاش همه سازمان ها به جای کیسه دوختن برای هر خدمت نو و کهنه به این فکر کنند چطور میشود مردم کمتر هزینه کنند و زودتر خدمات بگیرند؛ سابقه کارت ملی و دریافت هر نوع خدمات از دولت الکترونیک، پیش چشم همه ماست. هزار نوع فیش ریز و درشت و نهایتاً هم برو، پست میکنیم!
🔻 وزیر ارتباطات مطرح کرد؛
👈 صرفه جویی 330 میلیارد تومانی در صدور هزینه کارت سوخت با اتصال به کارت های بانکی
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات اعلام کرد که براساس برآوردها الصاق سهمیه سوخت به کارت های بانکی حدود 330 میلیارد تومان صرفه جویی در هزینه ها خواهد داشت.
محمدجواد آذری جهرمی با بیان این مطلب اظهار داشت: در فرایند صدور کارت های سوخت و الصاق آن به کارت های بانکی، وزارت نفت به عنوان محور موضوع مسئولیت داشت و بانک مرکزی نیز بخش دیگری از مسئولیت را در این زمینه برعهده گرفت.
وی با بیان اینکه نیروی انتظامی بخش مهمی از وظیفه درباره کارت های سوخت را برعهده داشت، افزود: وزارت ارتباطات وظیفه هماهنگی بین دستگاه ها را در این فرایند برعهده داشت و در کنار تمام دستگاه های دیگر، سازمان ثبت احوال و اسناد کشور نیز در زمینه احراز هویت نقش کلیدی را ایفا کرد.
وزیر ارتباطات خاطرنشان کرد: اتصال این سیستم از طریق زیرساخت های دولت الکترونیک باعث شده تا افرادی که دو رقم آخر شماره تلفن همراه آنها 99 بوده بتوانند امروز به پرتال mob.gov.ir مراجعه کنند یا از ابزارک موبایلی «دولت همراه» درخواست خود را برای الصاق سهمیه سوخت خود به کارت های بانکی انجام دهند.
آذری جهرمی توضیح داد که ابزارک موبایلی دولت همراه از طریق اپ استورهای مختلف از جمله کافه بازار قابل دریافت و نصب بر روی تلفن های همراه است.
وی ادامه داد: برآورد می شود که حدود 330 میلیارد تومان در هزینه صدور کارت سوخت صرفه جویی می شود که البته در کنار آن باید هزینه توزیع و وقت مردم را نیز اضافه کرد.
وزیر ارتباطات تصریح کرد که بعد از الزامی شدن استفاده از کارت سوخت، تمامی درخواست ها برای صدور این کارت ظرف 2 ساعت قابل انجام است./ایبنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
کاش همه سازمان ها به جای کیسه دوختن برای هر خدمت نو و کهنه به این فکر کنند چطور میشود مردم کمتر هزینه کنند و زودتر خدمات بگیرند؛ سابقه کارت ملی و دریافت هر نوع خدمات از دولت الکترونیک، پیش چشم همه ماست. هزار نوع فیش ریز و درشت و نهایتاً هم برو، پست میکنیم!
🔻 وزیر ارتباطات مطرح کرد؛
👈 صرفه جویی 330 میلیارد تومانی در صدور هزینه کارت سوخت با اتصال به کارت های بانکی
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات اعلام کرد که براساس برآوردها الصاق سهمیه سوخت به کارت های بانکی حدود 330 میلیارد تومان صرفه جویی در هزینه ها خواهد داشت.
محمدجواد آذری جهرمی با بیان این مطلب اظهار داشت: در فرایند صدور کارت های سوخت و الصاق آن به کارت های بانکی، وزارت نفت به عنوان محور موضوع مسئولیت داشت و بانک مرکزی نیز بخش دیگری از مسئولیت را در این زمینه برعهده گرفت.
وی با بیان اینکه نیروی انتظامی بخش مهمی از وظیفه درباره کارت های سوخت را برعهده داشت، افزود: وزارت ارتباطات وظیفه هماهنگی بین دستگاه ها را در این فرایند برعهده داشت و در کنار تمام دستگاه های دیگر، سازمان ثبت احوال و اسناد کشور نیز در زمینه احراز هویت نقش کلیدی را ایفا کرد.
وزیر ارتباطات خاطرنشان کرد: اتصال این سیستم از طریق زیرساخت های دولت الکترونیک باعث شده تا افرادی که دو رقم آخر شماره تلفن همراه آنها 99 بوده بتوانند امروز به پرتال mob.gov.ir مراجعه کنند یا از ابزارک موبایلی «دولت همراه» درخواست خود را برای الصاق سهمیه سوخت خود به کارت های بانکی انجام دهند.
آذری جهرمی توضیح داد که ابزارک موبایلی دولت همراه از طریق اپ استورهای مختلف از جمله کافه بازار قابل دریافت و نصب بر روی تلفن های همراه است.
وی ادامه داد: برآورد می شود که حدود 330 میلیارد تومان در هزینه صدور کارت سوخت صرفه جویی می شود که البته در کنار آن باید هزینه توزیع و وقت مردم را نیز اضافه کرد.
وزیر ارتباطات تصریح کرد که بعد از الزامی شدن استفاده از کارت سوخت، تمامی درخواست ها برای صدور این کارت ظرف 2 ساعت قابل انجام است./ایبنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ ۹ اشتباه مدیران که منجر به استعفای کارکنانشان میشود
۱. آنها از کارکنان خود بیش از حد کار میکشند
۲. آنها توجهی به نقشآفرینیهای مثبت افراد ندارند و به کار خوب پاداش نمیدهند
۳. آنها در توسعه مهارتهای افراد، شکست میخورند
۴. آنها نسبت به کارکنانشان بیتوجه هستند
۵. آنها به تعهدات خود احترام نمیگذارند
۶. آنها افراد اشتباه را استخدام کرده و ترفیع میدهند
۷. آنها اجازه نمیدهند که افراد به دنبال علایق خود بروند
۸. آنها نمیتوانند خلاقیت را چاشنی کار کنند
۹. آنها ذهن افراد را به چالش نمیکشند
نویسنده: Traris Bradberry
ترجمه: دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
۱. آنها از کارکنان خود بیش از حد کار میکشند
۲. آنها توجهی به نقشآفرینیهای مثبت افراد ندارند و به کار خوب پاداش نمیدهند
۳. آنها در توسعه مهارتهای افراد، شکست میخورند
۴. آنها نسبت به کارکنانشان بیتوجه هستند
۵. آنها به تعهدات خود احترام نمیگذارند
۶. آنها افراد اشتباه را استخدام کرده و ترفیع میدهند
۷. آنها اجازه نمیدهند که افراد به دنبال علایق خود بروند
۸. آنها نمیتوانند خلاقیت را چاشنی کار کنند
۹. آنها ذهن افراد را به چالش نمیکشند
نویسنده: Traris Bradberry
ترجمه: دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🛡 اصول اخلاق حرفهای برای دبیران رسانهای در آسوشیتدپرس
بنگاه خبری نباید هیچ چیز باارزشی را از منابع خبری یا کسانی که خارج از حرفه رسانهای هستند بپذیرد. هدایا یا سفرهای رایگان یا تخفیفدار، تفریحات، محصولات و محل اتراق رایگان نباید پذیرفته شوند.
هزینههای مرتبط با تولید خبر و گزارش و سفرهای مرتبط باید توسط بنگاه خبری پرداخت شود. الطاف ویژه و اقدامات و رفتارهای خاص نسبت به اعضای تیمهای خبری نباید پذیرفته شود.
روزنامهنگاران باید تشویق شوند تا حدی که تعارض منافع ایجاد نکند، در مجامع ژورنالیستی مشارکت داشته باشند.
باید از درگیر شدن در سیاست، تظاهرات و اقدامات اجتماعی که تضاد منافع را به دنبال دارد و حتی به ظاهر چنین تعارضی را نمایش میدهد خوداری گردد.
باید از فعالیت کارکنان بنگاههای خبری برای اشخاص یا سازمانهایی که این کارکنان، آنها را پوشش خبری میدهند اجتناب شود. یاید از سرمایهگذاریهای مالی توسط اعضای بنگاه خبری و یا سایر فعالیتهای تجاری خارج از بنگاه که میتواند تضاد منافع ایجاد کند جلوگیری کرد.
اخبار و گزارشها نباید اساسا با هدف برنده شدن در مسابقات یا جوایز، تولید یا ویرایش شوند. باید از جوایز و مسابقاتی که در مورد روزنامهنگاران است، اما تاثیراتی ناخواسته بر روزنامه و حرفه ژورنالیسم میگذارند اجتناب کرد.
منبع: افق نو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بنگاه خبری نباید هیچ چیز باارزشی را از منابع خبری یا کسانی که خارج از حرفه رسانهای هستند بپذیرد. هدایا یا سفرهای رایگان یا تخفیفدار، تفریحات، محصولات و محل اتراق رایگان نباید پذیرفته شوند.
هزینههای مرتبط با تولید خبر و گزارش و سفرهای مرتبط باید توسط بنگاه خبری پرداخت شود. الطاف ویژه و اقدامات و رفتارهای خاص نسبت به اعضای تیمهای خبری نباید پذیرفته شود.
روزنامهنگاران باید تشویق شوند تا حدی که تعارض منافع ایجاد نکند، در مجامع ژورنالیستی مشارکت داشته باشند.
باید از درگیر شدن در سیاست، تظاهرات و اقدامات اجتماعی که تضاد منافع را به دنبال دارد و حتی به ظاهر چنین تعارضی را نمایش میدهد خوداری گردد.
باید از فعالیت کارکنان بنگاههای خبری برای اشخاص یا سازمانهایی که این کارکنان، آنها را پوشش خبری میدهند اجتناب شود. یاید از سرمایهگذاریهای مالی توسط اعضای بنگاه خبری و یا سایر فعالیتهای تجاری خارج از بنگاه که میتواند تضاد منافع ایجاد کند جلوگیری کرد.
اخبار و گزارشها نباید اساسا با هدف برنده شدن در مسابقات یا جوایز، تولید یا ویرایش شوند. باید از جوایز و مسابقاتی که در مورد روزنامهنگاران است، اما تاثیراتی ناخواسته بر روزنامه و حرفه ژورنالیسم میگذارند اجتناب کرد.
منبع: افق نو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
➕ اضافه شدن گزینه مارک چندتایی کانالها، گروهها یا چت ها برای آنرید کردن یا حذف و ترک آنها در نسخه بتا
🔥 New edit option on Chats list:
• Read All.
• Multiple selection for mark as read, delete private chats, and leave groups/channels.
@Telegram #beta #iOS
TestFlight | Beta IPA
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔥 New edit option on Chats list:
• Read All.
• Multiple selection for mark as read, delete private chats, and leave groups/channels.
@Telegram #beta #iOS
TestFlight | Beta IPA
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
مرکز آمار: ٢٩,٩ درصد از افراد روزنامه مطالعه میکنند
سرانه تماشای برنامههای تلویزیون ایران ٤ ساعت و ٥٢ دقیقه در روز بوده است
🔹سرانه حضور افراد ١٥ ساله و بیشتر در شبکههای اجتماعی، ١ ساعت و ٤ دقیقه در روز بوده است./ارانیکو
سرانه تماشای برنامههای تلویزیون ایران ٤ ساعت و ٥٢ دقیقه در روز بوده است
🔹سرانه حضور افراد ١٥ ساله و بیشتر در شبکههای اجتماعی، ١ ساعت و ٤ دقیقه در روز بوده است./ارانیکو
✨ دو نکته از لایو و استوری اینستگرام!
اگر تکراریست ببخشید، چون جایی در موردش نخواندم یا نشنیدم می نویسم
🔻 امروز که از روی نوار لایو صفحه home اینستگرام، متوجه پخش آنلاین یک رویداد شدم و برای دیدن لایو، روی اکانت زدم، متوجه شدم هنگام بازگشت و صرفنظر کردن از مشاهده ادامه لایو، ویدئو مینی مایز شده و به پایین صفحه می آید تا کاربر، فعالیت خود در اینستگرام را ادامه دهد و یا حتی وارد اپ های دیگر شده و بدون قطع شدن لایو، به سایر کارهای خودش رسیدگی کند.
این ترفند را بگذاریم به حساب هوش برنامه نویسان اینستگرام که تلاش دارند کاربر را در اپ خود بیشتر نگه دارند و با حفظ مشاهده لایو، امکان استفاده همزمان وی از بخش های دیگر اینستگرام یا سایر اپ های گوشی را برای وی فراهم کنند.
در اثنای پخش لایو، کاربر می تواند با ضربه روی همان پنجره لایو در حال پخش، این پنجره را 30 - 40 درصد بزرگتر کرده و دو دستور را انتخاب کند: 1- برنامه را ماکسیمایز و فول اسکرین کند یا گزینه ضربدر و خروج را انتخاب کند. در صورت عدم دستوردهی خاص، باز هم پنجره لایو، مینی مایز شده و به جای خودش در اسکرین شما برمی گردد. جای پنجره لایو روی اسکرین شما شناور و قابل تغییر است.
🔻 اما قابلیت بعدی که در استوری نظرم را جلب کرد، گزینه Capture Multiple یا عکس گرفتن چندتایی بود. در صفحه بیزینس کاری ام، این قابلیت فعال شده و می شود، به جای یک عکس، چند عکس پی در پی را در فاصله زمانی دلخواه گرفته و آن را استوری کرد.
همین قابلیت، (Select Multiple) در انتخاب از گالری هم فعال شده یعنی می شود چند عکس را انتخاب کرد و با هم آن ها را استوری کرد. امکانی که برای انتشار عکس های مرتبط، وقت کاربر را کمتر می گیرد و می شود یک استوری سریالی فوری با عکس ها ساخت و منتشر کرد.
باز هم اگر تکراری بود ببخشید
#اینستگرام #استوری #لایو
محمود حق وردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اگر تکراریست ببخشید، چون جایی در موردش نخواندم یا نشنیدم می نویسم
🔻 امروز که از روی نوار لایو صفحه home اینستگرام، متوجه پخش آنلاین یک رویداد شدم و برای دیدن لایو، روی اکانت زدم، متوجه شدم هنگام بازگشت و صرفنظر کردن از مشاهده ادامه لایو، ویدئو مینی مایز شده و به پایین صفحه می آید تا کاربر، فعالیت خود در اینستگرام را ادامه دهد و یا حتی وارد اپ های دیگر شده و بدون قطع شدن لایو، به سایر کارهای خودش رسیدگی کند.
این ترفند را بگذاریم به حساب هوش برنامه نویسان اینستگرام که تلاش دارند کاربر را در اپ خود بیشتر نگه دارند و با حفظ مشاهده لایو، امکان استفاده همزمان وی از بخش های دیگر اینستگرام یا سایر اپ های گوشی را برای وی فراهم کنند.
در اثنای پخش لایو، کاربر می تواند با ضربه روی همان پنجره لایو در حال پخش، این پنجره را 30 - 40 درصد بزرگتر کرده و دو دستور را انتخاب کند: 1- برنامه را ماکسیمایز و فول اسکرین کند یا گزینه ضربدر و خروج را انتخاب کند. در صورت عدم دستوردهی خاص، باز هم پنجره لایو، مینی مایز شده و به جای خودش در اسکرین شما برمی گردد. جای پنجره لایو روی اسکرین شما شناور و قابل تغییر است.
🔻 اما قابلیت بعدی که در استوری نظرم را جلب کرد، گزینه Capture Multiple یا عکس گرفتن چندتایی بود. در صفحه بیزینس کاری ام، این قابلیت فعال شده و می شود، به جای یک عکس، چند عکس پی در پی را در فاصله زمانی دلخواه گرفته و آن را استوری کرد.
همین قابلیت، (Select Multiple) در انتخاب از گالری هم فعال شده یعنی می شود چند عکس را انتخاب کرد و با هم آن ها را استوری کرد. امکانی که برای انتشار عکس های مرتبط، وقت کاربر را کمتر می گیرد و می شود یک استوری سریالی فوری با عکس ها ساخت و منتشر کرد.
باز هم اگر تکراری بود ببخشید
#اینستگرام #استوری #لایو
محمود حق وردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✋ تصمیم گرفتم تا زمانی که این بیماری از قلمم بیرون نرفته است فعالیت شخصی ام را در فضای مجازی (شامل کانال تلگرامی و صفحات فیسبوک و اینستاگرام) متوقف کنم...
🔻 بخش هایی از آخرین پست کانال تلگرام دکتر رنانی:
در سالهای اخیر فضای مجازی هم به عاملی برای تخریب امید اجتماعی تبدیل شده است. فضای مجازی گرچه سرمایه بزرگی برای انسجام اجتماعی و گسترش آگاهیها و بلوغ اجتماعی است اما متاسفانه وقتی به دست بی خردان و مسئولیت ناشناسانی میافتد که فقط برای شهرت یا قدرت، هر خبر و تحلیلی را در آن منتشر می کنند بدون آن که دقت کنند که چه آسیبی به امید اجتماعی می زنند، می تواند ضد امید و ضد توسعه عمل کند. بسترهای فضای مجازی مانند توئیتر، اینستاگرام و تلگرام، امروز میتوانند به عنوان بزرگترین بسترهای ارتباط اجتماعی، عامل مهم انسجام بخش اجتماعی باشند؛ اما متاسفانه نابخردی خیلی از ماها این بستر را به سوی کارکردی دوگانه برده است که در عین حال که آگاهی بخش است اما ضد امید و گاه ضد سرمایه اجتماعی عمل می کند.
اطلاعات فقط وقتی ارزشمند است که فرد برای استفاده از آنها به یک تئوری یا دستگاه تحلیلی مجهز باشد. اگر چنین نباشد، دادهها و اطلاعات اضافی، برای فرد سرگردانی و پریشانی و ناتوانی در تصمیم به بار میآورد. دقیقا مانند معده ای که اگر هر روز از انواع هلههوله در آن بریزیم به هم میریزد، ذهن ما نیز وقتی در معرض هجوم دادههای متضاد قرار می گیرد ما را گرفتار پریشانی و سرگردانی و بی اعتمادی می کند. فقط در جوامعی که گروههای مرجع اجتماعی حضور جدی دارند و اطلاعات سره از ناسره را بازشناسی می کنند و به مردم آگاهی می دهند، انبوه اطلاعات میتواند به رشد آگاهی اجتماعی کمک کند. در غیر اینصورت انبوه اطلاعات منجر به پریشانی می شود و همین پریشانی هاست که به بداخلاقیهایی نیز منجر می شود.
از این گذشته، متخصصان علوم مغزی نشان دادهاند که هرچه مغز در معرض اطلاعات زیادتر قرار گیرد ظرفیتش برای تحلیل کاهش می یابد. چون با ورود هر اطلاع جدید به مغز، مغز یک بار باید همه داده های قبلی را با این داده جدید هماهنگ کند و این، هم زمان بر و هم انرژی بر است و به همین خاطر مغز مجبور است بیشتر ظرفیت و انرژی خود را برای این دادهآمایی به کار بگیرد و بنابراین فرصتی برای تحلیل و تعلیل و تعمیق داده ها پیدا نمی کند. بنابراین ما ایرانیانی که هر روز با هجوم خرد کننده اطلاعات و اخبار نگرانیآور درست و نادرست روبهرو هستیم، نه تنها امید اجتماعیمان ذره ذره آب میشود بلکه فرصتی برای آن که دانش خود و توانایی تحلیلی خود برای شناخت دقیقتر اوضاع را بالا ببریم پیدا نمیکنیم. به همین خاطر است که فضای مجازی ما انباشته از دعوا و تخاصم است. چون کسی تحلیل ندارد، همه اخبار و اطلاعات دارند و میخواهند با زور همان اخبار، طرف مقابل را مجاب یا محکوم کنند.
متاسفانه جدای از این که بسیاری از افراد یا گروهها، خبرهای وحشتزا و نگرانی آور از فساد و بی اخلاقی و ظلم را به راحتی در فضای مجازی منتشر می کنند، خیلی از روشنفکران و نخبگان نیز بدون توجه به این ضعف فضای مجازی، انواع تحلیلهای بدبینانه خود را نیز به سادگی در فضای مجازی منتشر می کنند. و باز متاسفانه از آنجا که ضدیت با حکومت یا دولت و نقد ساختار سیاسی، هویت آفرین شده است، بسیاری از روشنفکران و نویسندگان ما برای کسب آن هویت، چنان در ضدیت و نقد پیش میروند و چنان سیاه نمایی میکنند که نتیجه طبیعی آن تخریب امید اجتماعی خواهد بود. هر خبرنادرست یا نامناسب یا هر تحلیل ناامیدی آور، هر بار که در فضای مجازی رد و بدل می شود می تواند به سان یک تیر زهرآلود، آگاهی و امید اجتماعی را نشانه رود و تخریب کند.
راستی ما کدام خبر را در چه حوزه ای تا کنون منتشر نکرده ایم؟ و راستی ما کدام تحلیل از کدام بخش از ضعف یا فساد نظام تدبیر را علنی نکرده ایم و از آنها که منتشر کرده ایم کدام یک بر روی بهبود واقعی وبلندمدت (نه اقدمات تسکینی) موثر بوده است؟ فکر نمیکنیم ما داریم با این حجم انبوه تولید و انتشار اطلاعات، هم جامعه را به سوی کرختی روانی سوق می دهیم و هم مسئولان را مصونیت می بخشیم؟ چون عملا همه مسئولان می بینند در تمام حوزه های دیگر اوضاع چنان بد است که اگر روزگاری خطاکاری آنها نیز آشکار شود مشکلی ایجاد نمی شود. یعنی از یک سو داریم جامعه را کرخت می کنیم و حساسیت های آن را نسبت به مشکلات و خطاها کاهش میدهیم و از سوی دیگر هم مصونیت برای مقامات دستگاههای مختلف ایجاد میکنیم...
https://goo.gl/KW9uW2
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻 بخش هایی از آخرین پست کانال تلگرام دکتر رنانی:
در سالهای اخیر فضای مجازی هم به عاملی برای تخریب امید اجتماعی تبدیل شده است. فضای مجازی گرچه سرمایه بزرگی برای انسجام اجتماعی و گسترش آگاهیها و بلوغ اجتماعی است اما متاسفانه وقتی به دست بی خردان و مسئولیت ناشناسانی میافتد که فقط برای شهرت یا قدرت، هر خبر و تحلیلی را در آن منتشر می کنند بدون آن که دقت کنند که چه آسیبی به امید اجتماعی می زنند، می تواند ضد امید و ضد توسعه عمل کند. بسترهای فضای مجازی مانند توئیتر، اینستاگرام و تلگرام، امروز میتوانند به عنوان بزرگترین بسترهای ارتباط اجتماعی، عامل مهم انسجام بخش اجتماعی باشند؛ اما متاسفانه نابخردی خیلی از ماها این بستر را به سوی کارکردی دوگانه برده است که در عین حال که آگاهی بخش است اما ضد امید و گاه ضد سرمایه اجتماعی عمل می کند.
اطلاعات فقط وقتی ارزشمند است که فرد برای استفاده از آنها به یک تئوری یا دستگاه تحلیلی مجهز باشد. اگر چنین نباشد، دادهها و اطلاعات اضافی، برای فرد سرگردانی و پریشانی و ناتوانی در تصمیم به بار میآورد. دقیقا مانند معده ای که اگر هر روز از انواع هلههوله در آن بریزیم به هم میریزد، ذهن ما نیز وقتی در معرض هجوم دادههای متضاد قرار می گیرد ما را گرفتار پریشانی و سرگردانی و بی اعتمادی می کند. فقط در جوامعی که گروههای مرجع اجتماعی حضور جدی دارند و اطلاعات سره از ناسره را بازشناسی می کنند و به مردم آگاهی می دهند، انبوه اطلاعات میتواند به رشد آگاهی اجتماعی کمک کند. در غیر اینصورت انبوه اطلاعات منجر به پریشانی می شود و همین پریشانی هاست که به بداخلاقیهایی نیز منجر می شود.
از این گذشته، متخصصان علوم مغزی نشان دادهاند که هرچه مغز در معرض اطلاعات زیادتر قرار گیرد ظرفیتش برای تحلیل کاهش می یابد. چون با ورود هر اطلاع جدید به مغز، مغز یک بار باید همه داده های قبلی را با این داده جدید هماهنگ کند و این، هم زمان بر و هم انرژی بر است و به همین خاطر مغز مجبور است بیشتر ظرفیت و انرژی خود را برای این دادهآمایی به کار بگیرد و بنابراین فرصتی برای تحلیل و تعلیل و تعمیق داده ها پیدا نمی کند. بنابراین ما ایرانیانی که هر روز با هجوم خرد کننده اطلاعات و اخبار نگرانیآور درست و نادرست روبهرو هستیم، نه تنها امید اجتماعیمان ذره ذره آب میشود بلکه فرصتی برای آن که دانش خود و توانایی تحلیلی خود برای شناخت دقیقتر اوضاع را بالا ببریم پیدا نمیکنیم. به همین خاطر است که فضای مجازی ما انباشته از دعوا و تخاصم است. چون کسی تحلیل ندارد، همه اخبار و اطلاعات دارند و میخواهند با زور همان اخبار، طرف مقابل را مجاب یا محکوم کنند.
متاسفانه جدای از این که بسیاری از افراد یا گروهها، خبرهای وحشتزا و نگرانی آور از فساد و بی اخلاقی و ظلم را به راحتی در فضای مجازی منتشر می کنند، خیلی از روشنفکران و نخبگان نیز بدون توجه به این ضعف فضای مجازی، انواع تحلیلهای بدبینانه خود را نیز به سادگی در فضای مجازی منتشر می کنند. و باز متاسفانه از آنجا که ضدیت با حکومت یا دولت و نقد ساختار سیاسی، هویت آفرین شده است، بسیاری از روشنفکران و نویسندگان ما برای کسب آن هویت، چنان در ضدیت و نقد پیش میروند و چنان سیاه نمایی میکنند که نتیجه طبیعی آن تخریب امید اجتماعی خواهد بود. هر خبرنادرست یا نامناسب یا هر تحلیل ناامیدی آور، هر بار که در فضای مجازی رد و بدل می شود می تواند به سان یک تیر زهرآلود، آگاهی و امید اجتماعی را نشانه رود و تخریب کند.
راستی ما کدام خبر را در چه حوزه ای تا کنون منتشر نکرده ایم؟ و راستی ما کدام تحلیل از کدام بخش از ضعف یا فساد نظام تدبیر را علنی نکرده ایم و از آنها که منتشر کرده ایم کدام یک بر روی بهبود واقعی وبلندمدت (نه اقدمات تسکینی) موثر بوده است؟ فکر نمیکنیم ما داریم با این حجم انبوه تولید و انتشار اطلاعات، هم جامعه را به سوی کرختی روانی سوق می دهیم و هم مسئولان را مصونیت می بخشیم؟ چون عملا همه مسئولان می بینند در تمام حوزه های دیگر اوضاع چنان بد است که اگر روزگاری خطاکاری آنها نیز آشکار شود مشکلی ایجاد نمی شود. یعنی از یک سو داریم جامعه را کرخت می کنیم و حساسیت های آن را نسبت به مشکلات و خطاها کاهش میدهیم و از سوی دیگر هم مصونیت برای مقامات دستگاههای مختلف ایجاد میکنیم...
https://goo.gl/KW9uW2
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Telegraph
سکوت ملی، امید ملی
(محسن رنانی) اصولا من آدم بسیار امیدواری هستم. کمتر کسی را در اطرافیان خود، در همکارانم، در دانشجویانم و حتی در روشنفکران میبینم که سطح امیدش به اندازه من باشد. نشانهاش چیست؟ این که هر کاری را شروع میکنم اگر به نتیجه نرسد ناامید نمیشوم و دست از کنشگری…
🔻 ریزش آرام آرام مشترکان اینترنت ثابت کشور / موبایل یکهتاز میدان
در حالی وضعیت بازار مشترکان اینترنت ثابت روز به روز، رکودیتر میشود که رقابت همچنان در بخش موبایل داغ است و آمارها نشان میدهد مردم علاقه بیشتری به استفاده از اینترنت موبایل دارند./تسنیم
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
در حالی وضعیت بازار مشترکان اینترنت ثابت روز به روز، رکودیتر میشود که رقابت همچنان در بخش موبایل داغ است و آمارها نشان میدهد مردم علاقه بیشتری به استفاده از اینترنت موبایل دارند./تسنیم
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
▫️ ضرغامی: مردم تلگرام را اینترنت میدانند/ تصور ما از فضای مجازی، ابتدا یک فضای رسانهای بود
عزتالله ضرغامی عضو شورای عالی انقلاب فرهنگی گفت که پیامرسانهای همراه آنقدر سریع رشد و سیطره پیدا کردند که ابعاد کل زندگی مردم را دربر گرفتند تا جایی که مردم تلگرام را که یک پیامرسان اجتماعی است بهعنوان اینترنت میدانند؛ البته این تعریف با بهوجود آمدن کاربریهای مختلف و جدیتر بیتردید تغییر پیدا خواهد کرد./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
عزتالله ضرغامی عضو شورای عالی انقلاب فرهنگی گفت که پیامرسانهای همراه آنقدر سریع رشد و سیطره پیدا کردند که ابعاد کل زندگی مردم را دربر گرفتند تا جایی که مردم تلگرام را که یک پیامرسان اجتماعی است بهعنوان اینترنت میدانند؛ البته این تعریف با بهوجود آمدن کاربریهای مختلف و جدیتر بیتردید تغییر پیدا خواهد کرد./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🤦♂️ مرکز ملی فضای مجازی: پیامرسان واتس اپ باید مجوز فعالیت دریافت کند
معاون فناوری مرکز ملی فضای مجازی اعلام کرده پیام رسان واتس اپ بدون مجوز در ایران فعالیت دارد و باید مانند سایر پیام رسانها مجوز فعالیت دریافت کند. این اظهارات شبههای ایجاد کرده که ممکن است این پیامرسان هم دچار فیلترینگ شود چرا که «عباس آسوشه» اعلام کرده که تمامی پیامرسانها مانند هر اپراتور همراه باید برای آغاز فعالیت خود در کشور به دریافت مجوز اقدام کنند.
آسوشه میگوید هر پیامرسانی که در کشور فعالیت میکند بدین معنا نیست که فعالیتش قانونی است و مراجع مربوطه باید هرچه سریعتر به این مسائل رسیدگی کنند. او به ایسنا گفته است که دستگاههای ذیربط باید برای تمامی پیامرسانها قوانینی را تعیین و تدوین کنند تا تمام اطلاعات مربوط به مردم حفظ شود:
«این پیامرسانها نیز باید تقاضای مجوز کنند و دستگاههای ذیربط هم برای آنها شرایطی را از جمله حفظ کلیه اطلاعات مربوط به مردم در داخل کشور تعیین کند، البته این رویه مختص کشور ایران نیست و اتحادیه اروپا نیز قانونی را مصوب کرده که اطلاعات مربوط به مردم کشورهای عضو اتحادیه در کشور خودشان نگهداری شود و این موضوع از سال 2018 عملیاتی شده و با شرکتهای بزرگ هم در صورت عدم رعایت آن، برخورد میشود.»/دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
معاون فناوری مرکز ملی فضای مجازی اعلام کرده پیام رسان واتس اپ بدون مجوز در ایران فعالیت دارد و باید مانند سایر پیام رسانها مجوز فعالیت دریافت کند. این اظهارات شبههای ایجاد کرده که ممکن است این پیامرسان هم دچار فیلترینگ شود چرا که «عباس آسوشه» اعلام کرده که تمامی پیامرسانها مانند هر اپراتور همراه باید برای آغاز فعالیت خود در کشور به دریافت مجوز اقدام کنند.
آسوشه میگوید هر پیامرسانی که در کشور فعالیت میکند بدین معنا نیست که فعالیتش قانونی است و مراجع مربوطه باید هرچه سریعتر به این مسائل رسیدگی کنند. او به ایسنا گفته است که دستگاههای ذیربط باید برای تمامی پیامرسانها قوانینی را تعیین و تدوین کنند تا تمام اطلاعات مربوط به مردم حفظ شود:
«این پیامرسانها نیز باید تقاضای مجوز کنند و دستگاههای ذیربط هم برای آنها شرایطی را از جمله حفظ کلیه اطلاعات مربوط به مردم در داخل کشور تعیین کند، البته این رویه مختص کشور ایران نیست و اتحادیه اروپا نیز قانونی را مصوب کرده که اطلاعات مربوط به مردم کشورهای عضو اتحادیه در کشور خودشان نگهداری شود و این موضوع از سال 2018 عملیاتی شده و با شرکتهای بزرگ هم در صورت عدم رعایت آن، برخورد میشود.»/دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ سروش و گپ از مابقی پیام رسان ها جلوترند/ گفته شده نظر به محدودیت منابع، امکانات به این دو پیام رسان محدود شود
🔻 گزارش عملکرد پیام رسانهای داخلی ارائه شد
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، در خصوص انتخاب دو پیام رسان گپ و سروش به عنوان پیام رسان منتخب داخلی، افزود: یکی از بندهای سند حمایت از پیام رسان های بومی که توسط شورای عالی فضای مجازی مصوب شده این است که بستر ارائه خدمات دولت الکترونیک از طریق پیام رسان ها فراهم شود، بنابراین زیرساخت این اقدام مهیا شده و مذاکراتی با پیام رسان های داخلی در حال انجام است که نحوه اتصال آنها برای ارائه خدمات فراهم شود.
وی با بیان اینکه اپلیکیشن ها و زیرساخت پیام رسان های داخلی قدرت در دسترس پذیری خدماتِ دولت به مردم را تسهیل می کند، ادامه داد: خدمات دولت نه تنها در حوزه پیام رسان ها بلکه سایر اپلیکیشن های کاربردی که توسط مردم استفاده می شوند، ارائه می شود.
آذری جهرمی با اشاره به اینکه گزارشی توسط مرکز ملی فضای مجازی درباره پیام رسان های منتخب ارائه شده است، اظهار داشت: شورای عالی فضای مجازی پارامترهایی را مشخص و براساس آن ارزیابی انجام داد که براساس این ارزیابی که نتایج آن اعلام شده سروش و گپ از مابقی پیام رسان ها جلوتر بوده و مابقی بنابر شاخص های ارزیابی نتوانستند نمره قابل توجهی بگیرند.
وی با بیان اینکه سیاستی مبنی بر اینکه حمایت ها صرفا از دو پیام رسان منتخب سروش و گپ ادامه یابد یا مابقی پیام رسان ها توسط شورای عالی فضای مجازی به صورت مکتوب به وزارت ارتباطات اعلام نشده، افزود: اظهارنظرهای شفاهی این بوده که با توجه به محدودیت منابع، امکانات به این دو پیام رسان محدود شود.
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، تصریح کرد: گروهی از توسعه دهندگان نرم افزار در ایران معتقد هستند که با توجه به اینکه فضا محدود به ۷ پیام رسان شده است، فضا رقابتی نیست./خانه ملت
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻 گزارش عملکرد پیام رسانهای داخلی ارائه شد
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، در خصوص انتخاب دو پیام رسان گپ و سروش به عنوان پیام رسان منتخب داخلی، افزود: یکی از بندهای سند حمایت از پیام رسان های بومی که توسط شورای عالی فضای مجازی مصوب شده این است که بستر ارائه خدمات دولت الکترونیک از طریق پیام رسان ها فراهم شود، بنابراین زیرساخت این اقدام مهیا شده و مذاکراتی با پیام رسان های داخلی در حال انجام است که نحوه اتصال آنها برای ارائه خدمات فراهم شود.
وی با بیان اینکه اپلیکیشن ها و زیرساخت پیام رسان های داخلی قدرت در دسترس پذیری خدماتِ دولت به مردم را تسهیل می کند، ادامه داد: خدمات دولت نه تنها در حوزه پیام رسان ها بلکه سایر اپلیکیشن های کاربردی که توسط مردم استفاده می شوند، ارائه می شود.
آذری جهرمی با اشاره به اینکه گزارشی توسط مرکز ملی فضای مجازی درباره پیام رسان های منتخب ارائه شده است، اظهار داشت: شورای عالی فضای مجازی پارامترهایی را مشخص و براساس آن ارزیابی انجام داد که براساس این ارزیابی که نتایج آن اعلام شده سروش و گپ از مابقی پیام رسان ها جلوتر بوده و مابقی بنابر شاخص های ارزیابی نتوانستند نمره قابل توجهی بگیرند.
وی با بیان اینکه سیاستی مبنی بر اینکه حمایت ها صرفا از دو پیام رسان منتخب سروش و گپ ادامه یابد یا مابقی پیام رسان ها توسط شورای عالی فضای مجازی به صورت مکتوب به وزارت ارتباطات اعلام نشده، افزود: اظهارنظرهای شفاهی این بوده که با توجه به محدودیت منابع، امکانات به این دو پیام رسان محدود شود.
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، تصریح کرد: گروهی از توسعه دهندگان نرم افزار در ایران معتقد هستند که با توجه به اینکه فضا محدود به ۷ پیام رسان شده است، فضا رقابتی نیست./خانه ملت
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
"برند، یک قول است"
قول برند، همان وعده بنیادینی است که یک برند، هم در تبلیغات برند و هم در عملیات به مخاطبان می دهد و در آنها ایجاد "تصویر" و "انتظار" می کند.
قول برند شما، به عنوان زیرساخت تبلیغاتی و عملیاتی باید همواره در کانون توجه تان باشد. بنابراین اگر یک شرکت تبلیغاتی سراغ تان آمد تا آگهی تان در مجله یا سایتی را نشر دهد، باید قول برندتان را به او اطلاع بدهید تا بر محور آن تولید تبلیغ کند. این است که سازندگان تبلیغات ولوو می دانند که باید حول موضوع ایمنی، ایده پردازی کنند نه درباره سرعت و صفر تا صد خودرو.
متن کامل اینجا (زمان تقریبی مطالعه 4 دقیقه)
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قول برند، همان وعده بنیادینی است که یک برند، هم در تبلیغات برند و هم در عملیات به مخاطبان می دهد و در آنها ایجاد "تصویر" و "انتظار" می کند.
قول برند شما، به عنوان زیرساخت تبلیغاتی و عملیاتی باید همواره در کانون توجه تان باشد. بنابراین اگر یک شرکت تبلیغاتی سراغ تان آمد تا آگهی تان در مجله یا سایتی را نشر دهد، باید قول برندتان را به او اطلاع بدهید تا بر محور آن تولید تبلیغ کند. این است که سازندگان تبلیغات ولوو می دانند که باید حول موضوع ایمنی، ایده پردازی کنند نه درباره سرعت و صفر تا صد خودرو.
متن کامل اینجا (زمان تقریبی مطالعه 4 دقیقه)
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
👁🗨 اینستاگرام هم باید نماینده پاسخگو داشته باشد
ابوالحسن فیروزآبادی رئیس مرکز ملی فضای مجازی با بیان اینکه در مرکز ملی فضای مجازی معتقدیم رسانههای خارجی که بیش از یک میلیون کاربر دارند، حتما باید داخل کشور نماینده داشته باشند، گفت: تعریفی که در مرکز ملی و شورای عالی فضای مجازی از پیامرسان شده شامل شبکههای اجتماعی هم میشود و سیاست ما این است که اینستاگرام هم باید در کشور نماینده پاسخگو داشته باشد.
وی دربارهی جداسازی هاتگرام و طلاگرام از تلگرام توضیح داد: بنای ما این است که در کشور بخش بزرگی از جامعه از پلتفرمهای ملی و بومی استفاده کنند؛ در رسانه هم اعتقادمان این است که مردم باید نیازهای پیامرسانی خود را چه در حوزه رسانه و چه ارتباطات اجتماعی و اقتصادی از طریق پلتفرمهای داخلی انجام دهند. در سیاستی که اتخاذ شد شورای عالی فضای مجازی سندی برای تقویت پیامرسانهای داخلی تصویب کرد./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ابوالحسن فیروزآبادی رئیس مرکز ملی فضای مجازی با بیان اینکه در مرکز ملی فضای مجازی معتقدیم رسانههای خارجی که بیش از یک میلیون کاربر دارند، حتما باید داخل کشور نماینده داشته باشند، گفت: تعریفی که در مرکز ملی و شورای عالی فضای مجازی از پیامرسان شده شامل شبکههای اجتماعی هم میشود و سیاست ما این است که اینستاگرام هم باید در کشور نماینده پاسخگو داشته باشد.
وی دربارهی جداسازی هاتگرام و طلاگرام از تلگرام توضیح داد: بنای ما این است که در کشور بخش بزرگی از جامعه از پلتفرمهای ملی و بومی استفاده کنند؛ در رسانه هم اعتقادمان این است که مردم باید نیازهای پیامرسانی خود را چه در حوزه رسانه و چه ارتباطات اجتماعی و اقتصادی از طریق پلتفرمهای داخلی انجام دهند. در سیاستی که اتخاذ شد شورای عالی فضای مجازی سندی برای تقویت پیامرسانهای داخلی تصویب کرد./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻 مخالفت مجلس با فوریت طرحی درباره حمایت از پیامرسانهای داخلی
نمایندگان مجلس با یک فوریت طرح اصلاح قانون برنامه ششم درباره حمایت از پیام رسانهای داخلی مخالفت کردند. با مخالفت نمایندگان با یک فوریت این طرح، طرح به صورت عادی در مجلس بررسی میشود./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
نمایندگان مجلس با یک فوریت طرح اصلاح قانون برنامه ششم درباره حمایت از پیام رسانهای داخلی مخالفت کردند. با مخالفت نمایندگان با یک فوریت این طرح، طرح به صورت عادی در مجلس بررسی میشود./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻 مصاحبهکننده بازجو نیست
فریدون صدیقی | روزنامه شرق - 11 آذر 1397
یادمان باشد مصاحبهها خبری یا غیرخبری هستند
مصاحبه غیرخبری با آقای فراستی، برای شناخت شخصیت و رمزگشایی از شخصیت ویژه او بود. درونکاوی این شخصیت یا مصاحبهشوندگان شبیه او، در هر گروه شغلی یا حرفهای بهمنظور تحلیل و نقد او نیازمند دو ویژگی است؛ یکی شناخت شخصیت حقیقی و نیز حقوقی مصاحبهشونده و دیگری شناخت و تسلط بر موضوع مصاحبه برای آنکه مصاحبهکننده بتواند کنترل و هدایت مصاحبه را بهدست گیرد تا مصاحبه به هدف یا پیام مدنظر برسد؛ مثلا چرا آقای فراستی با همه فیلمها مخالف است.
اگر مصاحبهکننده فاقد دانش، تجربه، خلاقیت، مهارت و شناخت چندسویه از آقای فراستی باشد، مصاحبه به شکست میانجامد؛ حتی اگر مصاحبهشونده صحنه را ترک نکند، مثل دهها و صدها مصاحبهای که در روزنامهها، رادیو و تلویزیون انجام میشود که با شکست مطلق همراه است. چرا؟ چون نه خوانده میشود و نه دیده و شنیده میشود. دلایل میتواند جذابیتنداشتن موضوع یا مصاحبهشونده یا زاویه دید نسبت به موضوع مصاحبه باشد. مثل بیشتر مصاحبههای جانبدارانه رادیو و تلویزیون با آدمهای خاص که نه کشش موضوعی، نه محتوایی و نه ساختاری دارند.
نکته اول؛ مصاحبه موفق، مصاحبهای است که به نفع مصاحبهکننده تمام میشود؛ یعنی موضوع مصاحبه به نتیجه رسیده باشد. وقتی آقای فراستی صحنه مصاحبه را ترک میکند؛ یعنی مصاحبه شکست خورده است؛ یعنی مصاحبهکننده محترم چنان غافلگیر شده که حتی از بدرقه میهمانش باز میماند چون خشکش زده است. چرا؟ چون برای او معلوم شد مصاحبهشونده را از نظر شخصیتی نشناخته است. اگر میشناخت، آنوقت تندترین پرسشها را میتوانست در ترتیب و توالی منطقی با ادبیات مناسب و مؤدبانه عنوان کند و مصاحبه را پیش ببرد. مصاحبهکننده باید میدانست او بازجو نیست و اگر هم باشد، در برابر دوربین باید قواعد بازی را رعایت میکرد؛ مثلا رعایت احترام و ادب حتی در برابر یک مجرم و نه متهم.
فراموش نکنیم بازجو صاحب قدرت قانونی است و میتواند هر پرسشی را مطرح و هر لحظه که میخواهد بازجویی را ادامه دهد یا قطع کند، اما مصاحبهکننده باید بداند هیچ قانونی برای ملزمکردن شخص برای انجام مصاحبه و هر پرسشی وجود ندارد؛ چون چنین قانونی نداریم. حتی اگر خدای نکرده هواپیما به کوه بخورد، رئیس سازمان هواپیمایی کشوری میتواند مصاحبه کند یا نکند؛ پاسخگویی او به پرسشها یک رفتار عرفی است نه قانونی؛ یعنی ملزم به پاسخگویی به مصاحبهکننده نیست.
نکته دوم؛ مصاحبهکننده باید میدانست مخالفت با جهانبینی و نگاه و نظر آقای فراستی وقتی میتواند در چارچوب یک مباحثه و حتی مجادله که از گونههای مصاحبه است، به فرجام برسد که مصاحبهکننده نکات پیشگفته را رعایت کرده و نیز تا حدودی هموزن فهمی، ادراکی، موضوعی و معنایی آقای فراستی باشد که چنین نبود و نیست.
رودررویی هوشنگ گلمکانی، سردبیر ماهنامه فیلم، به اعتبار تجربه، دانش و شخصیت او میتواند با آقای فراستی تبدیل به یک مباحثه عمقی و چالشی برای رازگشایی از شخصیت هزارتوی آقای فراستی شود.
نکته پایانی؛ مصاحبه یا انجام مصاحبه بهمثابه اجرای یک نمایش است؛ یعنی مصاحبهکننده و مصاحبهشونده موضوع یا موضوعاتی را در زمان، مدت و مکان و شرایط مشخصی اجرا میکنند تا موضوع مانند یک متن نمایشی اجرا شود؛ اجرائی که با اقبال تماشاگران روبهرو شود، اما و قطعا و حتما اگر قرار است مصاحبه به نتیجه برسد؛ یعنی به هدف برسد؛ یعنی به نفع مصاحبهکننده تمام شود، مصاحبهکننده در واقع تنها بازیگر اجرای موضوع مصاحبه نیست. او بازیگر-کارگردان است؛ یعنی مصاحبهشونده را باید کارگردانی کند (درباره مصاحبه بهمثابه نمایش، مقاله مفصلی را پیشترها منتشر کردهام).
در مصاحبه با آقای فراستی این آقای فراستی بود که با هوشمندی و تجربه بسیار منحنی رفتاری، پاسخ به سؤالها را طوری پیش برد که مصاحبهکننده عصبی و پرخاشجو شود و با ادبیات غیرمحترمانه ناچار تن به شکست در مصاحبه دهد. در واقع وقتی آقای فراستی با آرامش و طمأنینه صحنه را ترک کرد، در واقع مصاحبههای بعدی این مصاحبهکننده را آسیبپذیر کرد؛ چون اعتمادبهنفس او را زیر سؤال برد.
نکته افزوده؛ اینجا و آنجا خواندم که برخی گفته بودند آقای ظلیپور، مجری است نه کارشناس؛ این گفته بیمعناست. او مجری انجام یک مصاحبه است؛ یعنی مصاحبهکننده است، اما و البته او مجری ناتوانی برای انجام یک مصاحبه عمقی و چالشی با افرادی با ظرفیتهای آقای فراستی و نظایر ایشان است.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
فریدون صدیقی | روزنامه شرق - 11 آذر 1397
یادمان باشد مصاحبهها خبری یا غیرخبری هستند
مصاحبه غیرخبری با آقای فراستی، برای شناخت شخصیت و رمزگشایی از شخصیت ویژه او بود. درونکاوی این شخصیت یا مصاحبهشوندگان شبیه او، در هر گروه شغلی یا حرفهای بهمنظور تحلیل و نقد او نیازمند دو ویژگی است؛ یکی شناخت شخصیت حقیقی و نیز حقوقی مصاحبهشونده و دیگری شناخت و تسلط بر موضوع مصاحبه برای آنکه مصاحبهکننده بتواند کنترل و هدایت مصاحبه را بهدست گیرد تا مصاحبه به هدف یا پیام مدنظر برسد؛ مثلا چرا آقای فراستی با همه فیلمها مخالف است.
اگر مصاحبهکننده فاقد دانش، تجربه، خلاقیت، مهارت و شناخت چندسویه از آقای فراستی باشد، مصاحبه به شکست میانجامد؛ حتی اگر مصاحبهشونده صحنه را ترک نکند، مثل دهها و صدها مصاحبهای که در روزنامهها، رادیو و تلویزیون انجام میشود که با شکست مطلق همراه است. چرا؟ چون نه خوانده میشود و نه دیده و شنیده میشود. دلایل میتواند جذابیتنداشتن موضوع یا مصاحبهشونده یا زاویه دید نسبت به موضوع مصاحبه باشد. مثل بیشتر مصاحبههای جانبدارانه رادیو و تلویزیون با آدمهای خاص که نه کشش موضوعی، نه محتوایی و نه ساختاری دارند.
نکته اول؛ مصاحبه موفق، مصاحبهای است که به نفع مصاحبهکننده تمام میشود؛ یعنی موضوع مصاحبه به نتیجه رسیده باشد. وقتی آقای فراستی صحنه مصاحبه را ترک میکند؛ یعنی مصاحبه شکست خورده است؛ یعنی مصاحبهکننده محترم چنان غافلگیر شده که حتی از بدرقه میهمانش باز میماند چون خشکش زده است. چرا؟ چون برای او معلوم شد مصاحبهشونده را از نظر شخصیتی نشناخته است. اگر میشناخت، آنوقت تندترین پرسشها را میتوانست در ترتیب و توالی منطقی با ادبیات مناسب و مؤدبانه عنوان کند و مصاحبه را پیش ببرد. مصاحبهکننده باید میدانست او بازجو نیست و اگر هم باشد، در برابر دوربین باید قواعد بازی را رعایت میکرد؛ مثلا رعایت احترام و ادب حتی در برابر یک مجرم و نه متهم.
فراموش نکنیم بازجو صاحب قدرت قانونی است و میتواند هر پرسشی را مطرح و هر لحظه که میخواهد بازجویی را ادامه دهد یا قطع کند، اما مصاحبهکننده باید بداند هیچ قانونی برای ملزمکردن شخص برای انجام مصاحبه و هر پرسشی وجود ندارد؛ چون چنین قانونی نداریم. حتی اگر خدای نکرده هواپیما به کوه بخورد، رئیس سازمان هواپیمایی کشوری میتواند مصاحبه کند یا نکند؛ پاسخگویی او به پرسشها یک رفتار عرفی است نه قانونی؛ یعنی ملزم به پاسخگویی به مصاحبهکننده نیست.
نکته دوم؛ مصاحبهکننده باید میدانست مخالفت با جهانبینی و نگاه و نظر آقای فراستی وقتی میتواند در چارچوب یک مباحثه و حتی مجادله که از گونههای مصاحبه است، به فرجام برسد که مصاحبهکننده نکات پیشگفته را رعایت کرده و نیز تا حدودی هموزن فهمی، ادراکی، موضوعی و معنایی آقای فراستی باشد که چنین نبود و نیست.
رودررویی هوشنگ گلمکانی، سردبیر ماهنامه فیلم، به اعتبار تجربه، دانش و شخصیت او میتواند با آقای فراستی تبدیل به یک مباحثه عمقی و چالشی برای رازگشایی از شخصیت هزارتوی آقای فراستی شود.
نکته پایانی؛ مصاحبه یا انجام مصاحبه بهمثابه اجرای یک نمایش است؛ یعنی مصاحبهکننده و مصاحبهشونده موضوع یا موضوعاتی را در زمان، مدت و مکان و شرایط مشخصی اجرا میکنند تا موضوع مانند یک متن نمایشی اجرا شود؛ اجرائی که با اقبال تماشاگران روبهرو شود، اما و قطعا و حتما اگر قرار است مصاحبه به نتیجه برسد؛ یعنی به هدف برسد؛ یعنی به نفع مصاحبهکننده تمام شود، مصاحبهکننده در واقع تنها بازیگر اجرای موضوع مصاحبه نیست. او بازیگر-کارگردان است؛ یعنی مصاحبهشونده را باید کارگردانی کند (درباره مصاحبه بهمثابه نمایش، مقاله مفصلی را پیشترها منتشر کردهام).
در مصاحبه با آقای فراستی این آقای فراستی بود که با هوشمندی و تجربه بسیار منحنی رفتاری، پاسخ به سؤالها را طوری پیش برد که مصاحبهکننده عصبی و پرخاشجو شود و با ادبیات غیرمحترمانه ناچار تن به شکست در مصاحبه دهد. در واقع وقتی آقای فراستی با آرامش و طمأنینه صحنه را ترک کرد، در واقع مصاحبههای بعدی این مصاحبهکننده را آسیبپذیر کرد؛ چون اعتمادبهنفس او را زیر سؤال برد.
نکته افزوده؛ اینجا و آنجا خواندم که برخی گفته بودند آقای ظلیپور، مجری است نه کارشناس؛ این گفته بیمعناست. او مجری انجام یک مصاحبه است؛ یعنی مصاحبهکننده است، اما و البته او مجری ناتوانی برای انجام یک مصاحبه عمقی و چالشی با افرادی با ظرفیتهای آقای فراستی و نظایر ایشان است.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet