⚠️ مراقب پیامک‌های جعلی «سهمیه سوخت جبرانی» باشید

براساس اطلاعیه شرکت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی، کلاهبرداران لینکی را به صورت پیامک برای شهروندان ارسال می‌کنند و از کاربر درخواست کرده برای دریافت سهمیه سوخت جبرانی به لینک موجود در پیامک مراجعه کنند و پس از آن افراد به سایت‌های فیشینگ هدایت شده و مورد کلاهبرداری قرار می‌گیرند./اقتصاد فوری

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

این چه خوب بود، نصب کنید لذت ببرید
از کانال عرصه‌های های ارتباطی، دکتر شکرخواه

#گوگل‌ترنسلیت 🔸 ترجمه همزمان متن
🔻برنامه گوگل‌ترنسلیت (Google Translate) یک آپدیت بسیار کاربردی ارائه کرده است: ترجمه متون با دوربین گوشی.
شما حالا می توانید با دوربین گوشی در همان لحظه‌‌ای که متن را اسکن می‌کنید ترجمه متن را هم بر روی همان صفحه به صورت جایگیزن داشته باشید.
▫️ترجمه آفلاین: ۵٩ زبان
▫️ترجمه آفلاین: ٩۴ زبان
https://apps.apple.com/us/app/google-translate/id414706506

البته اپ اندرویدش در ایران در دسترس نیست. فایل APKشو پیوست کردم.

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

🔴 به دلیل تغییرات جدید اندروید، وقتی به این نسخه جدید اپدیت میکنید، تلگرام جای پوشه دانلودهای خودش رو تغییر میده. در نتیجه همه فایلهای که قبلا دانلود کردید، در تلگرام نیاز به دانلود مجدد پیدا میکنن.

‏🔹 برای حل این مشکل، فقط کافیه پوشه Telegram رو از طریق فایل منیجر به ادرس زیر منتقل کنید:
android/data/org.telegram.messenger.web/files

منبع: تک توب

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

🔲⭕️ مغزهای کوچک زنگ زده
✍ دکتر مجتبی لشکربلوکی

بگذارید اول نگاه کنیم که در دنیا چه تغییری رخ داده. بعد می آییم سراغ خودمان. قبلا شرکت های بزرگ واحدهای تحقیق و توسعه داخلی داشتند و به آن می بالیدند و البته مزیت رقابتی شان هم بود. مثلا شرکت آی.بی.ام (که برادر بزرگ صنعت فناوری اطلاعات جهان محسوب می‌شود) تحقیقات سنگین انجام می داد و سود خوبی هم می کرد. اما امروزه داستان عوض شده است! شرکت‌های پیشرو در کنار تحقیق و توسعه داخلی، توجه زیادی به بیرون دارند.

بد نیست یک نمونه را با هم بررسی کنیم: شرکت لوسنت تکنولوژی مالک بیشترین سهام آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل پس از جدا شدن از شرکت ای.تی.اند.تی (AT&T) بود. قرن بیستم، آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل قطعا برترین واحد تحقیقات در صنایع تجهیزات مخابراتی بود. اما شرکت دیگری وجود داشت به نام سیسکو! سیسکو فاقد آزمایشگاه‌های مدرن و قابلیت‌های درونی تحقیق و توسعه مانند آزمایشگاه‌های بل بود رقابتی بسیار نزدیکی با شرکت لوسنت داشت و گاهی از این شرکت پیشی می‌گرفت. چه اتفاقی افتاد؟
هر دو شرکت سیسکو و لوسنت در یک صنعت فعالیت می‌کردند اما دارای استراتژی‌های متفاوتی در زمینه نوآوری بودند. شرکت لوسنت منابع عظیمی از ظرفیت‌های خود را به تحقیق و توسعه داخلی (همه چیز را خودم تولید کنم) بود. اما آن طرف سیسکو استراتژی متفاوتی داشت، این شرکت هر فناوری را که نیاز داشت از خارج از مجموعه خود بدست می‌آورد که عموما حاصل همکاری با یا خرید شرکت های کوچک فناور بود. از قضا برخی از همین شرکت ها توسط کارکنان قدیمی شرکت لوسنت راه‌اندازی شده بودند.

آنچه خواندیم نمونه از نوآوری باز است. نوآوری باز به زبان ساده این است که ما در جستجوی نوآوری در سطح محصولات، فرآیندها و کسب وکار هستیم. همه این نوآوری ها که به ذهن/عقل ما نمی رسد! همچنین نمی‌توانیم همه ایده های نوآورانه را عملیاتی کنیم. پس مرزها را باز می کنیم و با دیگران همکاری می کنیم. این می شود هم آفرینی! دو نوع نوآوری باز وجود دارد.
◽️نوآوری باز از داخل به بیرون: ایده و دانش از درون مجموعه شما به بیرون منتقل و منجر به نوآوری می شود.
◽️نوآوری باز از بیرون به درون: ایده و دانش، از بیرون به داخل جذب می‌شوند.
در نوآوری بسته همه کارها درون مجموعه و توسط خود مجموعه انجام می شود. شما در نوآوری باز می توانید با گروه های زیر همکاری کنید و نوآوری ایجاد کنید؛ مصرف‌کننده‌ها و مشتری‌ها؛ تأمین‌کننده‌ها؛ دانشگاه‌ها و سازمان‌های تحقیقاتی؛ رقبا؛ مخترعین؛ استارتاپ‌ها و مشاوران تکنیکی.
نوآوری باز یعنی باز کردن مرزها برای همکاری با دیگران برای هم آفرینی در محصولات، فرایندها و کسب وکارها با و از طریق دیگران.

یک یادآوری مهم: قرار نیست همه امور را از طریق نوآوری باز پیش ببریم. در برخی حوزه ها و زمینه ها، قطعا باید از همان روش نوآوری متعارف (یا به اصطلاح بسته) استفاده کرد.

☑️⭕️تجویز راهبردی:
وقتی شما مرزهای سازمان و کشورت را می بندی، وقتی با دیگران، تبادل ایده و نوآوری و فناوری نداری، وقتی در کلوب بزرگان دنیا عضویت نداری، وقتی تمام انتصاباتت از دور و بری هایت است. وقتی درب اتاقت، سازمانت و دانشگاهت را به روی دیگران می بندی، بعد از مدتی هر چقدر هم باهوش باشی می‌شوی یک «مغز کوچک زنگ زده». اندازه مغز ما، به اندازه جهان ماست. دقیق تر بگویم: وسعت فهم ما به اندازه وسعت شبکه ماست. شبکه کوچک، مغز کوچک تولید می کند. وقتی با استارت‌آپ‌ها، های تک‌ها، بیگ‌تک‌ها، زنان و مردان بزرگ تعامل نمی کنی، زنگ می‌زنی!
بسیاری را به دلایل امنیتی و غیرامنيتی و ایدئولوژیک کنار می‌گذاریم. محدود مواردی هم که ما می‌خواهیم با آن ها ارتباط برقرار کنیم به خاطر تحریم ها پذیرفته نمی شویم.

چند دانشگاه «واقعا» بین المللی در ایران داریم؟ چند استاد غیرایرانی جهان‌تراز در ایران فعالیت می‌کنند؟ چند پروژه مشترک تحقیقاتی جدی با ده شرکت های‌تک دنیا داریم؟ چند شرکت ایرانی در بازارهای بورس جهانی لیست شده اند (پذیرفته شده اند)؟ کدامیک از ده شرکت برتر جهان در ایران کارخانه، آموزشگاه، آزمایشگاه اصلا نه یک کارگاه ساده صد نفره دارند؟ جواب همه این سوالات آیا عددی غیر از «صفر» است؟ سخت امیدوارم که باشد!

این ایده بیمارگونه که همه چیز را خودمان اختراع و تولید کنیم بسیار خطرناک است. قرار نیست همه چیز را خودمان تولید کنیم. اصلا در 95% موارد مهم نیست که چه چیزی را خودمان تولید کنیم. مهم این است که منفعتش به جیب چه کسی می رود؟ جهان تغییر کرده و مغزهای کوچک زنگ زده هر روز که دیرتر غار تنهایی خود را ترک کنند، بیشتر عقب می مانند.
سرآغاز نوآوری باز، ذهن باز و مغز باز است!

دکتر مجتبی لشکربلوکی @Dr_Lashkarbolouki

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

🔺استفاده از پرداخت اینترنتی با تعداد سایت‌های 4G رابطه مستقیم دارد

🔹مقایسه آمارهای رگولاتوری و شاپرک نشان می‌دهد استفاده از ابزارهای پذیرش اینترنتی برای پرداخت الکترونیکی، علاوه بر ضریب نفوذ اینترنت در هر استان، رابطه مستقیمی با تعداد سایت‌های 4G در آن استان دارد.

🔹به گزارش @peivast مقایسه آمارها ضریب نفوذ اینترنت و روش پرداخت الکترونیکی نشان می‌دهد نه تنها ضریب نفوذ اینترنت در این زمینه موثر است، بلکه تعداد سایت‌های 4G در استان‌ها نیز مهم است و استان‌هایی که نسل ۴ تلفن همراه در آنها کمتر توسعه یافته، بیشتر از USSD برای انجام امور مالی و بانکی خود استفاده می‌کنند.

🔹در مهر ماه سال جاری در حدود دو سوم استان‌های کشور، استفاده از کدهای دستوری (USSD) برای انجام امور بانکی، بیشتر از اینترنت همراه است. در استان‌هایی که اینترنت همراه ضریب نفوذ کمتری دارد، پرداخت اینترنتی نیز کمتر از دیگر استان‌ها است.

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

تعداد مشترکان اینترنت موبایل از ۹۰ میلیون عبور کرد

تعداد مشترکان اینترنت پهن‌باند سیار در ایران تا پایان سه ماهه دوم سال ۱۴۰۰ به بیش از ۹۰ میلیون و ۳۵۴ هزار مشترک و ضریب نفوذ پهن‌باند سیار نیز به ۱۰۶.۳۴ درصد رسید./ روزنامه ایران

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

کامبیز درمبخش درگذشت «کامبیز درمبخش» هنرمند عرصه کاریکاتور و گرافیک به دلیل ابتلا به کرونا درگذشت درمبخش متولد ۱۳۲۱ در شیراز و برنده چندین جایزه بزرگ معتبر جهانی بود./ فارس

سر میرزای شیرازی منتظر تاکسی بودم، دیدم بالاتر از من ایستاده و اونم منتظر تاکسیه. گفتم شما آقای درمبخش هستید؟ لبخند زد و گفت بله. گفتم از 74 با کارتون هاتون آشنا شدم و دنبال تون می کنم و کارتون خیلی درسته. لبخند زد و تشکر کرد... روحش شاد

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet