🌙 Важное за ночь

🛒 Amazon может заплатить $1 млрд за показ большинства игр сезона NFL #AMZN

🛒 Amazon объявила об открытии офлайн-магазина в Лондоне — первого магазина за пределами США #AMZN

🛒 Disney заявила о закрытии не менее 20% магазинов из-за перехода на онлайн-торговлю #DIS

🏦 Доходность фонда Melvin Capital в феврале составила 22%

📡 Twitter начала тестировать новые функции электронной коммерции на своей платформе #TWTR

🦠 В Германии на следующей неделе появятся первые бесплатные тесты на коронавирус #Вирус

🛒 Walmart объявило о запуске новой концепции "американские маяки", которая поддержит американских производителей #WMT

Бизнес-аналитики из CB Insights провели анализ крупных сделок (на суммы больше 1 миллиарда долларов США) современных высокотехнологичных корпораций-гигантов. Это исследование подтвердило, что гигакорпорации скупают всех конкурентов ещё «на дальних подступах», при этом, зачастую, они вообще не занимаются развитием приобретённых проектов после сделки, и те тихо «умирают».

За последние 30 лет Facebook, Amazon, Google, Microsoft и Apple в совокупности совершили более 800 приобретений. Самая дорогая покупка принадлежит Microsoft, в 2016 году 26,2 миллиарда долларов были потрачены на приобретение международной карьерной платформы LinkedIn (которая за 2015-ый год показала убыток - 166 млн.$).

Google приобрела Motorola Mobility за 12,5 миллиардов долларов и продала актив уже спустя два года всего за четверть цены. Похожая история у Microsoft и Nokia. 8 июля 2015 года Microsoft сообщила о списании в убыток $7,6 млрд от обесценения активов, связанных со сделкой с Nokia.

Убыточность - вообще бич высокотехнологичных компаний, несмотря на то, что они имеют возможность получать прибыль с сотен миллионов людей со всего мира и использовать своё монопольное положение в своих интересах. Arnbnb недавно объявила об убытках в 4.6 млрд $ за 2020 год, Telegram или Uber, как известно, никогда не получали прибыли.

Тем не менее корпорации поступательно создают свои экосистемы, которые стремятся обеспечить пользователей всеми необходимыми сервисами, начиная от развлечений и производства контента и заканчивая образовательными и медицинскими услугами, сколько бы это им не стоило.
Такой тренд ведет к невиданной ранее монополизации, и, соответственно, усилению неравенства в мире.

...Мы обозначаем тренды

​​QR-коды идут на эквайринг: придется делиться долей рынка

📱 Оплата с помощью QR-кодов набирает популярность в России — о технологии знают 57% граждан, а 38% активно пользуются. По данным НСПК, уже четверть потребителей делают покупки через смартфоны.

💳 QR-коды получают административную поддержку. Комиссии этого механизма ниже, чем в стандартном эквайринге — 0.4%-0.7% против ~2%. Ещё одна выгода — не требуется дополнительное оборудование.

📈 В ряде банков объемы трансакций через QR-коды растут на 30% в месяц. У крупных игроков типа ВТБ таких операций пока всего 1%, но и там осознают перспективность новой технологии.

🏦 Некоторые оценки предполагают, что в ближайшие два года данныйплатежный метод может занять до 20% рынка электронной коммерции и до 10% в офлайне — на территориях, где банковские карты менее удобны.

🚀 В поддежку QR-кодов выступает и СБП, где это основной способ приема денег. Накопленная статистика: к концу февраля россияне совершили таким способом 1 млн покупок на сумму свыше ₽5 млрд.

Мы знаем, о чём говорим ©️

Интернет-платформы не вывезли конкуренцию с "Яндексом" и побежали жаловаться в ФАС.

Еще в августе кучка обиженок: IVI, Avito, 2ГИС, Туту.ру, Циан, Дром, Profi и Zoon решили объединиться и восстать против IT-гиганта. Честную конкурентную борьбу хомячки, разумеется, не вывезли бы, поэтому обратились за помощью в антимонопольный орган. Повод докопаться нашли сразу - "колдунщики" Яндекса, якобы, дискриминируют их, показывая в приоритете продукты экосистемы.

Колдунщиками называют интерактивные виджеты, которые появляются на странице сразу после рекламы (погода, перевод слова и т.д.). С магией это, к сожалению, никак не связано.

С чего бы Яндексу в своей поисковой системе при наличии собственных продуктов предоставлять возможность сторонним сервисам занимать приоритетные позиции при запросах - неясно. Они никого не ограничивают, ничего не запрещают, по факту это обычное продвижение авторского товара, и ничего зазорного в этом нет.

Если маленькие сервисы хотят, чтобы их чаще видели - пусть покупают рекламу и повышают качество сервисов, делая их конкурентоспособными. Всем понятно, что эта жалоба в ФАС - попытка повторить историю с гуглом. Однако там шли обвинения в навязывании своего продукта всем производителям самой компанией, заключением неоднозначных сделок и прочей мутью.

Наши же хомячки просто бесятся с жиру и хотят отхватить еще больше денег на рынке, но банально не вывозят конкуренцию большого и сильного Яндекса. Ни одна из жалующихся фирм не является нищей и уж тем более плохо раскрученной, так что говорить о каких-то ущемлениях со стороны IT-гиганта просто глупо. Ничего личного, просто бизнес.

Смешно, что ФАС поддержала малышей и приказала Яндексу сделать "колдунщиков" открытыми и перестать предоставлять приоритет своим сервисам. При этом не так давно наше Правительство обязало всех производителей ставить некоторые отечественные программы (в том числе сделанные Яндексом) на все гаджеты, продающиеся на территории РФ.

Руководство IT-гиганта, разумеется, с таким исходом не согласно. По их мнению, это ухудшит работу сервиса. Однако, часть требований они все-таки выполнили. Ситуация, где хомячки могут диктовать крупным игрокам условия через госрегулятора - тревожный звоночек. Будем надеяться, что там им объяснят, что такое настоящая конкуренция.

Откуда у россиян «свободные деньги»?
Расчёты РАНХиГС на основе данных ЦБ показывают, что «свободные деньги» образовались из-за фактического запрета выездного туризма и других выездных услуг.
«Произошедшее четырехкратное падение сферы поездок объясняет более половины сокращения экспорта услуг (-8,1 из -17,4 млрд. долл.) и три четверти снижения импорта (-27,6 из -35,6 млрд. долл.)
Локдаун оставил внутри России почти 28 млрд. долларов, или около 2 трлн. руб.

​​Такос вместо попкорна: кинорынок Мексики в 2020 году
дата публикации: 4 марта 2021 года

Текущий курс мексиканского песо: US$1 = $20.98, ₽1 = $0.2825 — международные символы доллара и песо совпадают

🥘 Команда канала «Продюсер пилит» подготовила инфографику по кинорынку Мексики. Это публикация из цикла, посвящённого крупнейшим зарубежным кинорынкам. Ищите их по тэгу #ненашекино

🇲🇽 Мексиканский кинорынок замыкает десятку крупнейших кинорынков в мире — в 2019 году сборы в стране вплотную приблизились к $1 млрд. В 2020 году кинокасса сократилась на 83%.

🧮 Статистику показа, производства и дистрибуции ведёт отраслевая организация, Национальная палата киноиндустрии (Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica — Canacine). Ежегодно она публикует очень наглядный статистический отчёт о мексиканском кинорынке.

🎥 Мексика занимает четвёртое место в мире по размеру киносети: по состоянию на конец 2020 года в стране работали более 600 кинотеатров с 7625 кинозалов. В Мексике живут 129 млн человек, обеспеченность кинозалами — один на 16.9 тысяч человек, почти как в Южной Корее (в России 1 зал на 25.3 тысячи человек).

🧩 Если вы идёте в кино, в 97% случаев это либо сеть группы Cinépolis (⅔ рынка), либо Cinemex (ещё 30%). Cinépolis управляет 427 кинотеатрами в 97 городах. Это крупнейшая сеть в Латинской Америке и 4-я в мире — 624 кинотеатра с 5,000 экранов в 18 странах.

👀 Средний мексиканец в 2019 году посетил кинотеатр около трёх раз. А в 2020 в кино заглядывали почти в шесть раз реже. В результате аудитория кинорынка за год упала на 95%. Средняя цена билета в стране составляет 57 песо, это ₽180 или ~$3. Американцам выгодно ездить на премьеры в Мехико — за 10 лет билет подешевел в долларах на треть.

🗺 Дистрибуция фильмов совсем не монополизирована: крупнейший игрок, Sony, занимает всего 16.4% рынка. При этом «северный сосед» доминирует: на шестёрку американских мейджоров приходится 70%.

🎬 Киноведы пишут, что «золотой век» мексиканского кино, период его максимального расцвета, пришёлся на период между 1936 и 1959 годами. В последнее десятилетие ежегодно снимается 70-100 фильмов (в 2020 — 46), их прокат обеспечивает 8-10% сборов в стране.

🏆 Впрочем, в 2019 году Roma стал первым мексиканским фильмом, получившим «Оскар» как лучшая картина на иностранном языке. Ещё и BAFTA, и приз Британской киноакадемии.

🦠 В результате пандемии сократилось и производство фильмов, и посещаемость кинотеатров, при этом процент сборов мексиканского кино от общей кассы в Мексике подрос — в 2020 году он составил 11.4%. Ещё один интересный эффект — раньше на экраны в основном выходили картины, снятые в США или Мексике, в 2020 почти половина пришлась на другие страны мира.

🐻 Мексика занимает второе место по сборам среди зарубежных рынков российской кинопродукции (US$3-5 млн в год). В стране снимали ремейк российской комедии «Горько», с интересом смотрели «Защитников».

👽 Последние два в мексиканском кинопрокате идёт картина «Вторжение» Фёдора Бондарчука, которую местная пресса называет самым крупным кинопрокатным успехом 2021 года — фильм посмотрели уже 250,000 человек, сборы близки к US$1 млн.

@propilit #ненашекино

Частные инвесторы в прошлом году обеспечили почти половину всего объема торгов на российском рынке акций.
По данным ЦБ, совокупный объём биржевых операций за год составил 1625 трлн рублей, что на 19% больше, чем годом ранее. При этом на долю рогов акциями и депозитарными расписками пришлось 60% объема торгов против 36% в 2019 году. В этом сегменте рынка доля «физиков» составила 47%. @fatcat18

Криптоматы для отмывания денег. В связи с пандемией коронавируса объемы трансграничных перевозок значительно снизились, в том числе между США и Мексикой. Это привело к накоплению больших сумм наличности у наркоторговцев в США. Криптоматы стали одним из способов отправки денег международным поставщикам наркотических средств через границу без необходимости физической перевозки. Хотя криптоматы должны подчиняться тем же требованиям по борьбе с отмыванием денег, что и обычные банки и платежные компании, «недобросовестные владельцы» могут позволить наркоторговцам вносить значительные суммы наличности и скрывать происхождение средств.@BlackAudit

MailРу Group отчиталась об итогах 2020 года.

Смотрим цифры и факты, имеющие отношение к ритейлу:

Delivery Club

- Выручка выросла в 2,3 раза, до 10 млрд руб.

- Число заказов составило 60 млн - рост более чем в 2 раза год к году.

- При этом около 60% всех заказов доставлено собственными силами.

- Сервис работает в 299 городах России, в 150 из них - собственная служба доставки.

- Компания увеличила количество партнеров в сфере доставки продуктов и сопутствующих товаров, подключив «Утконос», «Мираторг», «Азбуку вкуса», «Байрам», «Радеж» и др.

- Сейчас пользователи приложения могут сделать заказ продуктов из более чем 3 тыс. магазинов примерно в 100 городах России.

- Кроме того, сервис запустил два новых направления — доставку лекарств и косметики.

"Самокат"

- Выручка выросла в 23 раза, до 9 млрд руб.

- Сервис доставил 18 млн заказов - в 15 раз больше год к году.

- При этом на долю СТМ приходится уже более 11% выручки.

"Кухня на районе"

- Выручка выросла в 3,7 раза, до 2,6 млрд руб.

- Количество заказов увеличилось в 3,4 раза год к году, до 5,2 млн.

Грузовые поезда на границе РФ и Китая будут досматривать без остановки состава: железнодорожные пункты пропуска на российско-китайской границе будут оборудованы инспекционно-досмотровыми комплексами (ИДК), позволяющими автоматически проверять грузы без остановки.

Как вы относитесь к российской IT-отрасли? Впрочем, неважно, хорошо или плохо, но совсем скоро вы будете ей помогать своими деньгами. Речь идет о цифровом налоге, о котором говорят еще с начала 2021 года.

Цифровой налог — это сбор с доходов крупнейших IT-компаний от рекламы и продаж российской аудитории. Например, как реклама на Facebook. Суть в том, что сегодня эти компании формально не имеют представительства в России, но прибыль с российской аудитории получают. Наши власти решили, что это не дело и потому нам нужен цифровой налог. По прогнозам, он может принести от 1,5 до 50-60 млрд рублей на начальном этапе. Заодно с этого налога и отечественную IT-отрасль поднимем, так что решение выгодное.

Вот только не для нас, простых потребителей. Самое интересное — это то, как именно глобальные IT-компании будут собирать цифровой налог. Думаете, из своих сбережений или каких-то резервов? Нет, конечно. Собирать его будут из наших с вами карманов. Например, повышая уровень цен на ПО и услуги иностранных разработчиков. А в случае рекламы страдать будут рекламодатели — кроме покупки, например, места для баннера, придется раскошеливаться еще и на новый налог.

💸 DeFi-проект Meerkat Finance на базе Binance Smart Chain заподозрили в экзит-скаме

🚔 Экс-глава BitMEX Артур Хэйес не исключил добровольной сдачи властям США

🎨 Неизвестные увековечили работу Бэнкси в NFT после ее уничтожения

💬 CEO Ripple Брэд Гарлингхаус назвал иск SEC регуляторным произволом

⚖️ Nvidia выиграла дело о занижении доходов от продаж видеокарт майнерам

⚙️ BitMEX планирует добавить спотовую торговлю и кастодиальные услуги

🚀 DeFi-платформа PancakeSwap превзошла Uniswap по стоимости заблокированных средств

🏆 Брайан Армстронг и Сэм Бэнкман-Фрид обошли Чанпэна Чжао в списке криптомиллиардеров

💵 Биткоин-биржа Bitfinex запустила платежный сервис

⛏ Насколько сильно майнеры биткоина влияют на рынок (часть 2)

#дайджест

Самое интересное в ситуации с угрозой иска Телеграму от российского Da Vinci Capital – это то, что фонд еще прошлой весной отказался получить 110% от своей первоначальной инвестиции, вместо этого забрав 72%, а сейчас внезапно проснулся и требует еще 28%.

При этом ни один из американских фондов, которым 110% не было предложено по регуляторным причинам, претензий к Дурову не имеет. То есть Sequoia, Benchmark, Google Ventures, DST, Lightspeed и другие известные фонды Силиконовой Долины оказались довольны 72%. Юрий Мильнер вообще в недавнем интервью сказал, что что незапуск TON – не вина Телеграма.

Причины? Любой профессиональный инвестор готов идти на риск потери всей суммы вложений ради шанса получить x10 или x20 от своих денег. Получить почти три четверти от вложенной суммы при закрытии проекта из-за наезда регуляторов – неслыханная удача для любого венчурного фонда с опытом и именем. Да и договор между Телеграм и инвесторами такой, что требовать по нему что-то большее бессмысленно.

То, что Дуров пошел дальше и сверх договора предложил неамериканским фондам 110% в апреле 2021 года вместо 72% в мае 2020, – беспрецедентная щедрость. То есть с точки зрения инвестора ситуация выглядела так: если все хорошо, мы получим свои 1000%+ прибыли; если все плохо, мы все равно вернем свои деньги, еще и с процентами.

В этой связи действия Da Vinci Capital вызывают недоумение. Возможно, их причины стоит искать в проблемах самого фонда.

👉 Будем держать руку на пульсе, и вы не переключайте канал! 👇
@trubapodneglinnoy

Первый в мире цифровой рынок для продовольствия и сельскохозяйственных товаров AgriDex инвестирует $85 млн в блокчейн L3COS для создания умного маркетплейса. На основе блокчейна будет создана токенизированная платежная и биржевая платформа для AgriDex, чьи объемы поставок ежегодно оцениваются в $2,25 трлн.

Новая площадка на базе L3COS заработает в 4 квартале текущего года. К маркетплейсу получат доступ более 150 компаний, которые получат безопасный и быстрый доступ к покупке товаров. Технология блокчейн позволит компании обрабатывать более 1,5 млн одновременных транзакций в секунду. В компании отметили, что блокчейн гарантирует устойчивость, в которой остро нуждаются сферы сельского хозяйства и продовольствия.

​​Финтех-компания Square и ее новый банк

Финтех-Компания Square, начинавшая с платежных решений для малого бизнеса, работала над созданием собственного банка около 4 лет. В марте 2020 года Square получила условное разрешение на регистрацию банка. К работе банк приступил только сейчас – после регистрации в Федеральной корпорации страхования вкладов (FDIC).

После объявления о начале работы банка стоимость акций Square выросла на 7%.

Square Financial Services будет работать как независимая дочка со штаб-квартирой в Солт-Лейк-Сити.

По условиям лицензии банк сможет предлагать ограниченные финансовые услуги в сфере кредитования бизнеса. Он будет проводить андеррайтинг, выдавать бизнес-кредиты и принимать депозиты от компаний в рамках существующего продукта Square Capital. Ранее Square выдавала кредиты в партнерстве с Celtic Banc.

«Использование собственных банковских возможностей позволяет нам работать более гибко», — приводятся в сообщении слова финансового директора Square Амриты Ахуджа.

Работа с собственным банком может дать Square преимущество перед такими конкурентами как PayPal, которая выдает кредиты бизнесу в партнерстве со сторонним банком.

Поставщики платежных услуг могут в режиме реального времени получать информацию о бизнесе своих клиентов: это позволяет Square выдавать кредиты предприятиям, которым может отказать обычный банк.

Сейчас Square Capital выдает 58% кредитов компаниям, принадлежащим женщинам, тогда как в традиционных банках США эта доля не превышает 17%. Еще 35% кредитов Square Capital выдает небольшим предприятиям, тогда как в среднем по США этот уровень составляет 27%.

Хотя финтех-компании все чаще конкурируют с банками, предлагая схожие продукты и услуги, они довольно редко получают банковские уставы – облегченный вариант банковской лицензии. Это связано в том числе и с давлением со стороны банковского лобби.

Первой финтех-компанией в США, получившей возможность принимать застрахованные FDIC депозиты, стала Varo Money. Заявку на включение в систему страхования также подал другой финтех-стартап — Social Finance.

Получение банковской лицензии еще одним финтехом говорит о том, что конкуренция между банками и финтех-компаниями будет усиливаться.

Десять лет строгого режима запросило гособвинение для Николая Гордеева, экс-президента ОФК-Банка - https://news.1rj.ru/str/FatCat18/1295.
Следователи считают, что он злоупотребил полномочиями, выдав необеспеченные кредиты почти на 30 млрд рублей алкогольным компаниям, подконтрольных одному из бенефициаров ОФК-Банка Игорю Чуяну. Его следствие считает организатором всей схемы.
Напомним, что своим кредиторам ОФК-Банк остался должен более 35 млрд рублей. @fatcat18

Новые налоги для IT, полигон для беспилотников под Тверью, гигантский раунд Hopin, $20 млн на «магазин на диване» в смартфоне

🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! Сегодня в 10:00 по традиции встречаемся в Clubhouse на нашем пятничном «Илон, мы всё!». Вот ссылка.

🚙Под Тверью построят первый в России полигон для беспилотников. Дело хорошее, надо где-то автомобили обкатывать. Строительство начнут уже в ближайшее время, а бюджет всего проекта — 500 млн рублей. Главное, чтобы туда всех желающих пускали, включая небольшие команды разработчиков, а не только гигантов, вроде Сбера и Яндекса.

💲Новые налоги для IT. Пока, правда, только обсуждают. Иностранные компании, нанимающие российских разработчиков программного обеспечения, хотят обязать платить НДФЛ с их зарплат. Это частая история — компания за рубежом, а разработка в России. Вот теперь придется доплатить. Хотя если есть российское юрлицо, то и так должны платить, по идее. Вот интересно, а у того же Arrival Дениса Свердлова есть российское юрлицо для питерского офиса?

👍У стартап Hopin новый гигантский раунд. Я уже год удивляюсь, как чуваки четко попали в тренд пандемии и сделали за год единорога. Напомню, что Hopin — сервис для онлайн-конференций, запущенный в 2019-м. И вот он привлек $400 млн по оценке $5,65 млрд. Предыдущий раунд на $125 млн был в ноябре. Мне кажется, выражение «гребут деньги лопатой» как раз про этот случай.

📱Стартап Whatnot поднял $20 млн. Идея интересная — делают «магазин на диване», но в смартфоне. Это площадка, где продавцы могут делать стримы и рассказывать о своих товарах или, например, делать онлайн-аукционы в лайф-формате. Изначально там были всякие коллекционные товары, но количество категорий растет. Предыдущий раунд в $4 млн стартап поднял в декабре, а сейчас уже $20 млн.

@TheEdinorogBlog

💥☢️🇭🇰#биржи #Huobi #крипто #регулирование
Huobi получила лицензию от гонконгского финрегулятора.

Huobi Asset Management получил ОК на управление криптой #институционалы #финпотоки

#инструменты теперь Huobi рассматривает запуск фондов на #BTC и #ETH
—————————-
AAX community

​​TVzavr меняет рекламного подрядчика на Adcamp — и реструктурирует бизнес
дата публикации: 4 марта 2021 года

📺 Ведомости выпустили заметку про онлайн-кинотеатр Tvzavr: продажа рекламы на площадке вскоре полностью перейдёт компании Adcamp.

🏆 Adcamp, ссылаясь на данные Google Marketplace, называет себя крупнейшим поставщиком видеорекламы в России и, по собственным данным, управляет рекламной сетью из 20,000 платформ.

🎯 Теперь компания будет осуществлять все предпродажные мероприятия, вести рекламные контракты и привлекать трафик для Tvzavr. Непосредственно продажами продолжит заниматься агентство IMHO.

✂️ TVzavr в этой связи сокращает штат: в онлайн-кинотеатре останутся только отделы разработки и закупки контента. Остальной функционал отдаётся внешнему подрядчику.

💴 Реструктуризация делается, чтобы повысить привлекательность актива для продажи — основной владелец Руслан Кафтанатий (99%, ещё 1% у технического директора Александра Павлова) ищет покупателя.

💼 По данным СМИ, потенциальным покупателем мог быть «Триколор», но сделка не состоялась. Сейчас переговоры идут с непрофильными инвесторами.

🦚 UPD: Онлайн-кинотеатр ищет ₽1 млрд за долю 25% — вся сумма вкладывается в бизнес (cash-in), что предполагает оценку текущего бизнеса (pre-money) в ₽3 млрд, или примерно 3 годовых выручки. В 2019 году она составила ₽950 млн, в 2020, исходя из показателей за 3 квартала, выросла на 25% до ₽1.1-1.2 млрд. Это меньше темпов роста рынка в целом.

📏 TVzavr раскрывает показатель «число уникальных пользователей в месяц», примерно 60 млн человек по состоянию на конец 3 квартала. Следовательно, один такой пользователь приносит площадке ₽20 в год.

❗️ UPD: согласно инвестиционному меморандуму, подготовленному компанией «Совлинк», дневная аудитория сайта составляет всё же 1.2 млн человек, или 30-35 млн человек в месяц. Выручка с подписчика — ₽200 в месяц, но доход от подписок это только 3.8% от общего.

🔬 Стратегия компании — увеличения клиентской базы и доходов, выход на рынок независимого кино с помощью платформы Movieschain (разработка маркетплейса совместно со Сколково.

🚀 Потенциально прорывные сценарии развития: партнёрство с китайским оператором связи, которое
может принести 4 млн абонентов со средним чеком в $4 и партнерство с Топ-3 кинопорталом СНГ.

@propilit #онлайнкинотеатр

​​Farfetch определился со стратегическим партнером в России

👔 Российская Bosco di Ciliegi (управляет ГУМом) стала первым стратегическим партнером онлайн-маркетплейса Farfetch. Сотрудничество предполагает взаимный доступ к инфраструктуре. Большой шаг для BdC.

📱 Farfetch — это крупнейший люксовый маркетплейс, он хочет увеличить присутствие на российском рынке за счет физической розницы Bosco di Ciliegi. Хозяин ГУМа планирует наращивать онлайн-продажи с помощью сервисов и клиентов Farfetch.

🇷🇺 Первым этапом будет партнерство на территории России и стран Таможенного союза. Но есть перспективы наладить экспорт во все 190 стран, где присутствует Farfetch. Это откроет дорогу в мир российским дизайнерам.

💍 Farfetch — онлайн-агрегатор, он не закупает товары, а является площадкой для брендов. Бутики сами подключаются к платформе и торгуют за комиссию. Продажи в 2020 году выросли на 64% до $1.7 млрд.

👗 Bosco di Ciliegi знают все: основана в 1991 году Михаилом Куснировичем, сеть из более 200 монобрендовых бутиков модной одежды и аксессуаров. Совокупная выручка группы компаний в 2019 году достигла ₽40 млрд.

Мы знаем, о чём говорим ©️

В прошлом году страховщики на четверть нарастили сборы по накопительному страхованию жизни. Объём премий этом сегменте составил почти 137 млрд рублей.

Каким именно образом был достигнут подобный результат понятно всем: страховщики воспользовались тем, что продажи НСЖ регулируются более слабо, чем «мутные» ИСЖ, а банкам интересны комиссионные доходы. Поэтому продавали накопительное страхование буквально на каждом углу, подсовывая его не только в нагрузку к депозитам, но даже к кредитам, о чем мы неоднократно писали.

Теперь у ЦБ открылись глаза. «Такие дополнительные инвестиции не застрахованы в системе АСВ, а доходность по ним в большинстве случаев не гарантирована», - отмечает регулятор, добавляя, что три четверти всех жалоб клиентов на некорректные продажи продуктов в банках пришлись именно на НСЖ и ИСЖ. Кто бы мог подумать... @fatcat18