asur.zip
902.4 KB
В 2004-2005 годах участниками Ассоциации ЕАМ была разработана автоматизированная система управления ремонтами "АСУР", которая получила внедрение на двух производственных предприятиях.
Несмотря на то, что в 2007 году поддержка проекта была прекращена, судя по периодическим обращениям в адрес разработчиков, программный комплекс до сих пор представляет интерес для небольших предприятий и структурных подразделений более крупных.
Поэтому именно его мы решили подарить для свободного использования подписчикам Telegram-канала Ассоциации ЕАМ в преддверии Старого Нового года.
Более подробно узнать об "АСУР" можно по ссылке https://eam.su/avtomatizirovannaya-sistema-upravleniya-remontami-asur-1-1.html.
#НашАрхив
Несмотря на то, что в 2007 году поддержка проекта была прекращена, судя по периодическим обращениям в адрес разработчиков, программный комплекс до сих пор представляет интерес для небольших предприятий и структурных подразделений более крупных.
Поэтому именно его мы решили подарить для свободного использования подписчикам Telegram-канала Ассоциации ЕАМ в преддверии Старого Нового года.
Более подробно узнать об "АСУР" можно по ссылке https://eam.su/avtomatizirovannaya-sistema-upravleniya-remontami-asur-1-1.html.
#НашАрхив
Контрольные карты и статистическое управление
Одним из наиболее популярных и эффективных инструментов статистического управления, который может быть предложен для использования при анализе отказов оборудования, являются контрольные карты Шухарта...
Контрольные карты Шухарта соответствуют современным концепциям управления, направленным на борьбу не с отказами как следствиями изменчивости процессов, а с причинами их вызывающими. Снижение вариабельности приводит к повышению управляемости, что обеспечивает возможность реализации мероприятий по улучшению с целью получения системных, качественных результатов. В условиях низкой стабильности, отсутствия воспроизводимости процессов, что характерно для отечественных предприятий, эффект от управленческих решений может частично или полностью нивелироваться высокой изменчивостью. В связи с этим статистический метод, основанный на использовании контрольных карт Шухарта, можно рекомендовать как практику, внедрение и применение которой целесообразно для обеспечения эффективного управления отказами оборудования.
Подробнее: https://eam.su/kontrolnye-karty-i-statisticheskoe-upravlenie.html
#УОО
Одним из наиболее популярных и эффективных инструментов статистического управления, который может быть предложен для использования при анализе отказов оборудования, являются контрольные карты Шухарта...
Контрольные карты Шухарта соответствуют современным концепциям управления, направленным на борьбу не с отказами как следствиями изменчивости процессов, а с причинами их вызывающими. Снижение вариабельности приводит к повышению управляемости, что обеспечивает возможность реализации мероприятий по улучшению с целью получения системных, качественных результатов. В условиях низкой стабильности, отсутствия воспроизводимости процессов, что характерно для отечественных предприятий, эффект от управленческих решений может частично или полностью нивелироваться высокой изменчивостью. В связи с этим статистический метод, основанный на использовании контрольных карт Шухарта, можно рекомендовать как практику, внедрение и применение которой целесообразно для обеспечения эффективного управления отказами оборудования.
Подробнее: https://eam.su/kontrolnye-karty-i-statisticheskoe-upravlenie.html
#УОО
cc.zip
843.4 KB
В продолжение подарочной кампании 2021 года Ассоциация ЕАМ рада предложить подписчикам своего Telegram-канала для свободного использования автоматизированную систему "Учет подрядчиков", разработанную участниками профессионального объединения.
Программный продукт был внедрен в 2009 году на базе Филиала "Металлургический комплекс" ПрАО "Донецксталь" – металлургический завод". Его применение позволило сократить время формирования отчетной документации в 4 раза (с 8 до 2 часов). Кроме того, значительно упростились операции редактирования планов и графиков ремонтов.
Описание АС "Учет подрядчиков" доступно по ссылке https://eam.su/avtomatizirovannaya-sistema-uchyot-podryadchikov-1-0.html.
#НашАрхив
Программный продукт был внедрен в 2009 году на базе Филиала "Металлургический комплекс" ПрАО "Донецксталь" – металлургический завод". Его применение позволило сократить время формирования отчетной документации в 4 раза (с 8 до 2 часов). Кроме того, значительно упростились операции редактирования планов и графиков ремонтов.
Описание АС "Учет подрядчиков" доступно по ссылке https://eam.su/avtomatizirovannaya-sistema-uchyot-podryadchikov-1-0.html.
#НашАрхив
Иллюстрированное_пособие_стропальщика.pdf
4.2 MB
Пожалуй, это одно из лучших иллюстрированных пособий по строповке, которое попадалось мне. Со мной готовы согласиться посетители сайта Ассоциации ЕАМ, потому что страница с ним (https://eam.su/illyustrirovannoe-posobie-stropalshhika.html) вошла в пятерку наиболее посещаемых за прошедший год.
Для удобства собрал пособие в один PDF-файл. Надеюсь, оно окажется полезным для Вас и Ваших коллег!
#НашАрхив
Для удобства собрал пособие в один PDF-файл. Надеюсь, оно окажется полезным для Вас и Ваших коллег!
#НашАрхив
Рассмотрение каких из указанных вопросов наиболее актуально и интересно для Вас?
Anonymous Poll
57%
Современные подходы к управлению производственными активами.
46%
Организация ремонтных служб на предприятии.
57%
Планирование технического обслуживания и ремонтов.
39%
Автоматизация и цифровизация.
43%
Техническая диагностика и неразрушающий контроль.
50%
Надежность, риски и управление отказами оборудования.
29%
Промышленная безопасность и охрана труда.
Уважаемые подписчики!
Искренне благодарю за участие в опросе, ваша активность позволяет нам оставаться полезными и интересными! Итак, подведем итоги голосования по состоянию на сегодня…
Как выяснилось, наибольший интерес для принявших участие в опросе представляют вопросы планирования технического обслуживания и ремонтов. В последнее время растет запрос на внедрение западных практик, подразумевающих создание в структуре ремонтной службы выделенной роли планировщика.
На планировщика возлагаются обязанности по всестороннему информационному обеспечению ТОиР. Это приобретает особую актуальность в условиях повсеместной автоматизации и цифровизации. Успешная реализация рекомендаций зарубежных гуру сулит значительные выгоды, но в реальности это далеко не всегда оказывается просто и очевидно…
В чем состоят рекомендации, как не зациклиться на реализации предложений по форме в ущерб сути, какие особенности отечественного менталитета и сложившейся производственной практики следует учитывать, мы разберем вместе с вами на Telegram-канале Ассоциации ЕАМ.
А пока предлагаю ознакомиться с фрагментом одного из базовых источников по данному вопросу – «Руководства по планированию и графикованию технического обслуживания» Ричарда Палмера. Это первые 50 страниц книги, причем на английском языке, но в любом случае указанные вопросы мы рассмотрим здесь – оставайтесь с нами!
#ПланированиеТОиР
Искренне благодарю за участие в опросе, ваша активность позволяет нам оставаться полезными и интересными! Итак, подведем итоги голосования по состоянию на сегодня…
Как выяснилось, наибольший интерес для принявших участие в опросе представляют вопросы планирования технического обслуживания и ремонтов. В последнее время растет запрос на внедрение западных практик, подразумевающих создание в структуре ремонтной службы выделенной роли планировщика.
На планировщика возлагаются обязанности по всестороннему информационному обеспечению ТОиР. Это приобретает особую актуальность в условиях повсеместной автоматизации и цифровизации. Успешная реализация рекомендаций зарубежных гуру сулит значительные выгоды, но в реальности это далеко не всегда оказывается просто и очевидно…
В чем состоят рекомендации, как не зациклиться на реализации предложений по форме в ущерб сути, какие особенности отечественного менталитета и сложившейся производственной практики следует учитывать, мы разберем вместе с вами на Telegram-канале Ассоциации ЕАМ.
А пока предлагаю ознакомиться с фрагментом одного из базовых источников по данному вопросу – «Руководства по планированию и графикованию технического обслуживания» Ричарда Палмера. Это первые 50 страниц книги, причем на английском языке, но в любом случае указанные вопросы мы рассмотрим здесь – оставайтесь с нами!
#ПланированиеТОиР
Telegram
Ассоциация ЕАМ
Рассмотрение каких из указанных вопросов наиболее актуально и интересно для Вас?
Современные подходы к управлению производственными активами. / Организация ремонтных служб на предприятии. / Планирование технического обслуживания и ремонтов. / Автоматизация…
Современные подходы к управлению производственными активами. / Организация ремонтных служб на предприятии. / Планирование технического обслуживания и ремонтов. / Автоматизация…
В числе вопросов, по результатам опроса вызвавших наибольший интерес у представителей профессионального сообщества, - надежность, риски и управление отказами оборудования.
С 2018 года при Ассоциации ЕАМ работает группа по разработке методологии управления отказами оборудования. Специалисты, вошедшие в состав коллектива, объединили усилия для обобщения и структурирования опыта, который приобрели в профессиональной деятельности на промышленных предприятиях, научной работы, а также для адаптации и интеграции последних достижений в смежных областях знаний.
Результаты этого были изложены в книге "Управление отказами оборудования". Первая часть издания, посвященная расследованию и учету отказов, доступна на сайте Ассоциации ЕАМ. Работа над второй частью "Анализ и профилактика" завершается в настоящее время.
Будем рады делиться наработками в рамках этого канала! Выражаем искреннюю надежду на то, что они окажутся не только интересны, но и полезны для практического применения в вашей деятельности...
#УОО
С 2018 года при Ассоциации ЕАМ работает группа по разработке методологии управления отказами оборудования. Специалисты, вошедшие в состав коллектива, объединили усилия для обобщения и структурирования опыта, который приобрели в профессиональной деятельности на промышленных предприятиях, научной работы, а также для адаптации и интеграции последних достижений в смежных областях знаний.
Результаты этого были изложены в книге "Управление отказами оборудования". Первая часть издания, посвященная расследованию и учету отказов, доступна на сайте Ассоциации ЕАМ. Работа над второй частью "Анализ и профилактика" завершается в настоящее время.
Будем рады делиться наработками в рамках этого канала! Выражаем искреннюю надежду на то, что они окажутся не только интересны, но и полезны для практического применения в вашей деятельности...
#УОО
Ассоциация ЕАМ дарит подарки
Получить подарки от Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) можно на нашем Telegram-канале https://news.1rj.ru/str/eam_su. Канал был создан неделю назад и за это время на него подписались уже 40 специалистов в сфере управления производственными активами.
В пятницу, 15 января, был проведен опрос относительно вопросов, рассмотрение которых наиболее актуально и интересно для наших подписчиков. В их числе оказались планирование технического обслуживания и ремонтов; надежность, риски и управление отказами оборудования; современные подходы к управлению производственными активами. Именно этим вопросам Ассоциация ЕАМ уделяет и планирует удалять в дальнейшем основное внимание.
Кроме того, в связи с продолжающимися новогодними праздниками мы щедро дарили подарки:
• разработанный Ассоциацией ЕАМ шаблон акта расследования аварии;
• наглядную схему с классификацией механических передач;
• инсталляционный пакет автоматизированной системы управления ремонтами «АСУР» для свободного использования;
• инсталляционный пакет автоматизированной системы «Учет подрядчиков» также для свободного использования;
• «Иллюстрированное пособие стропальщика» в формате PDF;
• и, наконец, ознакомительный фрагмент «Руководства по планированию и графикованию технического обслуживания» Ричарда Палмера.
Также мы обменивались комментариями, делились своими статьями и соображениями – это была интересная неделя! Нам понравилось, а потому Ассоциация ЕАМ продолжит январский подарочный марафон. Оставайтесь с нами и приглашайте коллег – вместе интереснее!
P.S.: Забрать подарки все еще можно, подписавшись на Telegram-канал Ассоциации ЕАМ https://news.1rj.ru/str/eam_su.
#Дайджест
Получить подарки от Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) можно на нашем Telegram-канале https://news.1rj.ru/str/eam_su. Канал был создан неделю назад и за это время на него подписались уже 40 специалистов в сфере управления производственными активами.
В пятницу, 15 января, был проведен опрос относительно вопросов, рассмотрение которых наиболее актуально и интересно для наших подписчиков. В их числе оказались планирование технического обслуживания и ремонтов; надежность, риски и управление отказами оборудования; современные подходы к управлению производственными активами. Именно этим вопросам Ассоциация ЕАМ уделяет и планирует удалять в дальнейшем основное внимание.
Кроме того, в связи с продолжающимися новогодними праздниками мы щедро дарили подарки:
• разработанный Ассоциацией ЕАМ шаблон акта расследования аварии;
• наглядную схему с классификацией механических передач;
• инсталляционный пакет автоматизированной системы управления ремонтами «АСУР» для свободного использования;
• инсталляционный пакет автоматизированной системы «Учет подрядчиков» также для свободного использования;
• «Иллюстрированное пособие стропальщика» в формате PDF;
• и, наконец, ознакомительный фрагмент «Руководства по планированию и графикованию технического обслуживания» Ричарда Палмера.
Также мы обменивались комментариями, делились своими статьями и соображениями – это была интересная неделя! Нам понравилось, а потому Ассоциация ЕАМ продолжит январский подарочный марафон. Оставайтесь с нами и приглашайте коллег – вместе интереснее!
P.S.: Забрать подарки все еще можно, подписавшись на Telegram-канал Ассоциации ЕАМ https://news.1rj.ru/str/eam_su.
#Дайджест
Telegram
Ассоциация ЕАМ
Профессиональное объединение профильных специалистов: экспертов, практиков, ученых, которые консолидируют свои усилия для реализации миссии по содействию развитию и процветанию общества путем повышения качества управления производственными активами
Изложение методологии управления отказами оборудования мы начинаем с рассмотрения стадий жизненного цикла, каждая из которых характеризуется особой спецификой возникающих и реализующихся процессов, приводящих к отказам.
https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet
#УОО
https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet
#УОО
Предлагаем Вашему вниманию статью из архива официального сайта Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) "Совершенствование системы ТОиР оборудования в условиях централизации ремонтной службы предприятия".
Статья была подготовлена на основе материалов, использовавшихся при разработке комплексной программы централизации ремонтной службы Филиала "Металлургический комплекс" ПрАО "Донецксталь" – металлургический завод".
#НашАрхив
Статья была подготовлена на основе материалов, использовавшихся при разработке комплексной программы централизации ремонтной службы Филиала "Металлургический комплекс" ПрАО "Донецксталь" – металлургический завод".
#НашАрхив
Сегодня, 21 января, день рождения изобретателя Джона Фитча, который известен как создатель первого парохода в США.
Работать над идеей он начал в 1785 году. Из-за запрета Великобритании на экспорт технологий в бывшую колонию Фитчу пришлось разработать свой вариант паровой машины.
Первый успешный пуск его парохода "Perseverance" ("Настойчивость") был осуществлен на реке Делавэр в 1787 году. Судно приводилось в движение с помощью весел, расположенных по оба борта.
В течение следующих лет Фитч работал над совершенствованием конструкции. В 1790 году на корме судна длиной 18 метров был установлен паровой двигатель, приводивший в движение весла, повторявшие гребные движения ног утки. Он развивал скорость 6 миль/ч при неблагоприятных условиях и до 8 миль/час при хорошей погоде. Пароход в течение лета осуществлял рейсы между Филадельфией и Берлингтоном, перевозя до 30 пассажиров. За это время общий пробег составил около 3000 миль. Фитч заявил, что лодка прошла 500 миль без механических проблем.
#Познавательно
Работать над идеей он начал в 1785 году. Из-за запрета Великобритании на экспорт технологий в бывшую колонию Фитчу пришлось разработать свой вариант паровой машины.
Первый успешный пуск его парохода "Perseverance" ("Настойчивость") был осуществлен на реке Делавэр в 1787 году. Судно приводилось в движение с помощью весел, расположенных по оба борта.
В течение следующих лет Фитч работал над совершенствованием конструкции. В 1790 году на корме судна длиной 18 метров был установлен паровой двигатель, приводивший в движение весла, повторявшие гребные движения ног утки. Он развивал скорость 6 миль/ч при неблагоприятных условиях и до 8 миль/час при хорошей погоде. Пароход в течение лета осуществлял рейсы между Филадельфией и Берлингтоном, перевозя до 30 пассажиров. За это время общий пробег составил около 3000 миль. Фитч заявил, что лодка прошла 500 миль без механических проблем.
#Познавательно
Освойте методологию управления отказами оборудования – теперь полный курс!
Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) рада сообщить об открытии возможности бронирования мест для получения доступа к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами».
Первая группа слушателей сможет приступить к обучению с 12 апреля 2021 года. Курс предусматривает теоретическую и практическую подготовку в течение двух рабочих недель и завершается итоговым тестом и онлайн-защитой предложения по совершенствованию, по результатам чего выдается именной сертификат.
Ознакомиться с содержанием и забронировать место для получения доступа к курсу можно по сетевому адресу https://eam.su/distancionnyj-kurs-upravlenie-otkazami-oborudovaniya. Обращаем Ваше внимание, что число мест ограничено!
#УОО #События
Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) рада сообщить об открытии возможности бронирования мест для получения доступа к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами».
Первая группа слушателей сможет приступить к обучению с 12 апреля 2021 года. Курс предусматривает теоретическую и практическую подготовку в течение двух рабочих недель и завершается итоговым тестом и онлайн-защитой предложения по совершенствованию, по результатам чего выдается именной сертификат.
Ознакомиться с содержанием и забронировать место для получения доступа к курсу можно по сетевому адресу https://eam.su/distancionnyj-kurs-upravlenie-otkazami-oborudovaniya. Обращаем Ваше внимание, что число мест ограничено!
#УОО #События
Когда Вам удобнее, чтобы публиковались материалы на Telegram-канале Ассоциации ЕАМ?
Anonymous Poll
11%
08:00-11:00
11%
11:00-14:00
0%
14:00-17:00
22%
17:00-20:00
17%
20:00-23:00
50%
в любое время
Думаю, не обманусь, если скажу, что каждый из подписчиков Telegram-канала Ассоциации ЕАМ, некогда пребывал или продолжает пребывать в статусе студента. А потому искренне поздравляю вас с Днем студенчества (Татьяниным днем) и желаю, чтобы искра рвения, поиска, стремления и жизнелюбия всегда горела в вашей душе и путеводной звездой вела к дальнейшим успехам и достижениям! С праздником, коллеги!
А еще сегодня день рождения выдающегося российского изобретателя, пионера русской кибернетики Семена Николаевича Корсакова, чье наследие только в последние десятилетия нашло переосмысление и должное признание.
Основным стремлением Семена Николаевича было усилить возможности разума посредством разработки научных методов и специальных устройств. Так, в первой половине XIX века он изобрел и сконструировал ряд действующих механических устройств, функционирующих на основе перфорированных таблиц и предназначенных для решения задач информационного поиска и классификации.
Гомеоскоп прямолинейный с неподвижными частями позволял среди большого числа записей, отображенных в перфорированной таблице, найти ту, которая содержит все признаки другой заданной записи.
Гомеоскоп прямолинейный с подвижными частями может указывать то же самое, в дополнение к тому находя и отделяя из заданной записи все те признаки, которые соответствуют (или не соответствуют) аналогичным признакам других записей в таблице.
Плоский гомеоскоп, позиционировавшийся как устройство для обработки больших массивов данных, аналогично указывает соответствия, имеющиеся у сравниваемых между собой записей, число признаков которых может достигать многих тысяч. Корсаков утверждал, что число таких признаков можно довести до миллиона, используя градуированные стержни.
Идеоскоп представляет наиболее «хитроумное» из предложенных устройств и позволяет одновременно выполнить исчисление:
• множества возможных признаков, отсутствующих в заданной и сравниваемой записях;
• множества признаков заданной записи, которых нет в сравниваемой записи из идеоскопической таблицы;
• множества общих признаков для заданной и сравниваемой записей;
• множества общих наиболее важных признаков;
• множества наиболее важных признаков сравниваемой записи из таблицы, которые отсутствуют в заданной записи;
• множества признаков сравниваемой записи, которые отсутствуют в заданной записи.
Компаратор реализует те же операции с множествами, что и идеоскоп. Преимущество его заключается в возможности непосредственно (динамически) перед началом сравнения задать признаки сравниваемых идей, что не требует заранее подготавливать и использовать перфорированные таблицы. Ограничение состоит в том, что за один раз возможно сравнение только двух идей.
Изобретенные Корсаковым машины позволяют быстро находить, сравнивать и классифицировать множества информационных записей по набору многочисленных признаков. В его работах содержится целый ряд инновационных идей, однако они не были в должной мере оценены современниками. Заключение Императорской Академии наук содержало ироническое замечание: «Г-н Корсаков потратил слишком много разума на то, чтобы научить других обходиться без разума».
#Познавательно
А еще сегодня день рождения выдающегося российского изобретателя, пионера русской кибернетики Семена Николаевича Корсакова, чье наследие только в последние десятилетия нашло переосмысление и должное признание.
Основным стремлением Семена Николаевича было усилить возможности разума посредством разработки научных методов и специальных устройств. Так, в первой половине XIX века он изобрел и сконструировал ряд действующих механических устройств, функционирующих на основе перфорированных таблиц и предназначенных для решения задач информационного поиска и классификации.
Гомеоскоп прямолинейный с неподвижными частями позволял среди большого числа записей, отображенных в перфорированной таблице, найти ту, которая содержит все признаки другой заданной записи.
Гомеоскоп прямолинейный с подвижными частями может указывать то же самое, в дополнение к тому находя и отделяя из заданной записи все те признаки, которые соответствуют (или не соответствуют) аналогичным признакам других записей в таблице.
Плоский гомеоскоп, позиционировавшийся как устройство для обработки больших массивов данных, аналогично указывает соответствия, имеющиеся у сравниваемых между собой записей, число признаков которых может достигать многих тысяч. Корсаков утверждал, что число таких признаков можно довести до миллиона, используя градуированные стержни.
Идеоскоп представляет наиболее «хитроумное» из предложенных устройств и позволяет одновременно выполнить исчисление:
• множества возможных признаков, отсутствующих в заданной и сравниваемой записях;
• множества признаков заданной записи, которых нет в сравниваемой записи из идеоскопической таблицы;
• множества общих признаков для заданной и сравниваемой записей;
• множества общих наиболее важных признаков;
• множества наиболее важных признаков сравниваемой записи из таблицы, которые отсутствуют в заданной записи;
• множества признаков сравниваемой записи, которые отсутствуют в заданной записи.
Компаратор реализует те же операции с множествами, что и идеоскоп. Преимущество его заключается в возможности непосредственно (динамически) перед началом сравнения задать признаки сравниваемых идей, что не требует заранее подготавливать и использовать перфорированные таблицы. Ограничение состоит в том, что за один раз возможно сравнение только двух идей.
Изобретенные Корсаковым машины позволяют быстро находить, сравнивать и классифицировать множества информационных записей по набору многочисленных признаков. В его работах содержится целый ряд инновационных идей, однако они не были в должной мере оценены современниками. Заключение Императорской Академии наук содержало ироническое замечание: «Г-н Корсаков потратил слишком много разума на то, чтобы научить других обходиться без разума».
#Познавательно
Ранее мы поделились статьей "Совершенствование системы ТОиР оборудования в условиях централизации ремонтной службы предприятия" из архива официального сайта Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ).
Сегодня предлагаем ознакомиться с результатами воплощения изложенных в ней идей. Статья "Анализ опыта частичной централизации ремонтной службы Филиала "Металлургический комплекс" ПрАО "Донецксталь" – металлургический завод" подготовлена по материалам доклада на VIII профессиональной конференции "Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов управления процессами ТОиР".
Спойлер. Благодаря комплексу предусмотренных мероприятий, в ходе централизации удалось оптимизировать общую численность ремонтного персонала при одновременном снижении уровня аварийности на 25%.
P.S. Если кто-то помнит проект "Школа ТОиР: кузница мастерства", то в это время мы работали именно в таком формате...
#НашАрхив
Сегодня предлагаем ознакомиться с результатами воплощения изложенных в ней идей. Статья "Анализ опыта частичной централизации ремонтной службы Филиала "Металлургический комплекс" ПрАО "Донецксталь" – металлургический завод" подготовлена по материалам доклада на VIII профессиональной конференции "Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов управления процессами ТОиР".
Спойлер. Благодаря комплексу предусмотренных мероприятий, в ходе централизации удалось оптимизировать общую численность ремонтного персонала при одновременном снижении уровня аварийности на 25%.
P.S. Если кто-то помнит проект "Школа ТОиР: кузница мастерства", то в это время мы работали именно в таком формате...
#НашАрхив