Тем временем, меня перехватил Иваныч, местный зам по оборудованию, и прежде, чем я присоединился к другим членам комиссии по расследованию аварии, успел рассказать о том, как злостный подрядчик еще в марте-апреле 2006 года, то есть до вступления Иваныча в должность, некачественно выполнил работы по замене шарнирных опор.
Ремонт был осуществлен с отклонением от проекта. Подрядчик использовал непредусмотренные чертежом прокладки, которыми выбрал зазор между мостом и опорой, ничуть не задумываясь о том, к чему это может привести. А привело это к уменьшению катета сварного шва и ослаблению соединения, что и послужило причиной обрыва.
– Между прочим, – заметил зам по оборудованию, – они везде так косячили, потому и закрылись.
«Какая красота! – подумал я. – Подрядчика уже нет, проглядел предшественник – и концы в воду!»
А вслух сказал:
– Иваныч, но ведь три с половиной года все это как-то работало? Надо разобраться…
Несмелые лучики солнца с трудом пробивались сквозь густой туман, а в глазах зама по оборудованию гасла последняя надежда на то, что ситуацию удастся обставить в выгодном для него свете.
Впрочем, крови я не жаждал. Да и по мере того, как распутывался этот клубок, проступки Иваныча все больше казались недоразумением по сравнению с тем, что действительно заслуживало внимания. И это несмотря на то, что он с момента вступления в должность так ни разу не осмотрел кран, хотя должен был. Отметки об этом были спешно внесены в соответствующие журналы одной и той же ручкой за все предшествовавшие месяцы.
– Детский сад! – сказал я, возвращая журнал. – Иваныч, ну в самом деле, как дитя малое!
– Все понял. Исправлюсь. Больше никогда одной ручкой…
Рука-лицо. Занавес.
Но вернемся к главному герою. Ситуация вышла на угрожающую траекторию уже более года, с июля 2008-го, когда цех приступил к замене разрушенных полушпал подкранового пути. Для выполнения работ в полном объеме не хватило – шпал!
Вместо того, чтобы в разумные сроки закрыть вопрос, проблему общими усилиями настоятельно толкали к аварии. И нельзя сказать, что по незнанию…
Так, например, в марте 2009 года по результатам планового осмотра крана специалистом отдела технического надзора было выдано предписание, одним из пунктов которого требовалось во втором квартале на подкрановом пути выполнить замену полушпал, пришедших в негодность. В уведомлении об устранении замечаний предписания зам по оборудованию бравурно сообщил, что замена будет производится по мере поступления полушпал в цех. Была ли выполнена замена? Если подумали, что нет – угадали! Потому что ровно тот же обмен бумагами повторился во втором квартале…
Приблизительно в то же время, в июне 2009 года по результатам плановой проверки уже государственным инспектором был наложен запрет на эксплуатацию козлового крана. Одна из причин – превышение допуска предельного отклонения подкрановых рельсовых путей. Однако уже в следующем месяце на основании ходатайства предприятия было получено разрешение от руководства госинспекции на временную эксплуатацию крана с отступлениями от требований.
При этом ежемесячные заявки в отдел снабжения на приобретение шпал в 2008 году в связи с нехваткой финансирования не выполнялись, а в 2009 году цехом уже и не подавались, несмотря на то, что ремонт подкрановых путей был включен в план капитальных ремонтов на 2009 год.
Именно за это Иваныч в итоге и получил выговор – «за недостаточную настойчивость», как любят говорить на заводе. Хотя, будем откровенны, руководство предприятия прекрасно знало о ситуации.
Странно вообще, что не наказали машиниста… А, на самом деле, следовало, но, скорее, не наказывать – учить и разъяснять. Как выяснилось в частной беседе с этой словоохотливой женщиной, из-за того, что подкрановый путь был похож на американские горки, кран постоянно бурился и его срывали, цепляясь грейфером за думпкар. Именно это и происходило, когда случился обрыв.
Ремонт был осуществлен с отклонением от проекта. Подрядчик использовал непредусмотренные чертежом прокладки, которыми выбрал зазор между мостом и опорой, ничуть не задумываясь о том, к чему это может привести. А привело это к уменьшению катета сварного шва и ослаблению соединения, что и послужило причиной обрыва.
– Между прочим, – заметил зам по оборудованию, – они везде так косячили, потому и закрылись.
«Какая красота! – подумал я. – Подрядчика уже нет, проглядел предшественник – и концы в воду!»
А вслух сказал:
– Иваныч, но ведь три с половиной года все это как-то работало? Надо разобраться…
Несмелые лучики солнца с трудом пробивались сквозь густой туман, а в глазах зама по оборудованию гасла последняя надежда на то, что ситуацию удастся обставить в выгодном для него свете.
Впрочем, крови я не жаждал. Да и по мере того, как распутывался этот клубок, проступки Иваныча все больше казались недоразумением по сравнению с тем, что действительно заслуживало внимания. И это несмотря на то, что он с момента вступления в должность так ни разу не осмотрел кран, хотя должен был. Отметки об этом были спешно внесены в соответствующие журналы одной и той же ручкой за все предшествовавшие месяцы.
– Детский сад! – сказал я, возвращая журнал. – Иваныч, ну в самом деле, как дитя малое!
– Все понял. Исправлюсь. Больше никогда одной ручкой…
Рука-лицо. Занавес.
Но вернемся к главному герою. Ситуация вышла на угрожающую траекторию уже более года, с июля 2008-го, когда цех приступил к замене разрушенных полушпал подкранового пути. Для выполнения работ в полном объеме не хватило – шпал!
Вместо того, чтобы в разумные сроки закрыть вопрос, проблему общими усилиями настоятельно толкали к аварии. И нельзя сказать, что по незнанию…
Так, например, в марте 2009 года по результатам планового осмотра крана специалистом отдела технического надзора было выдано предписание, одним из пунктов которого требовалось во втором квартале на подкрановом пути выполнить замену полушпал, пришедших в негодность. В уведомлении об устранении замечаний предписания зам по оборудованию бравурно сообщил, что замена будет производится по мере поступления полушпал в цех. Была ли выполнена замена? Если подумали, что нет – угадали! Потому что ровно тот же обмен бумагами повторился во втором квартале…
Приблизительно в то же время, в июне 2009 года по результатам плановой проверки уже государственным инспектором был наложен запрет на эксплуатацию козлового крана. Одна из причин – превышение допуска предельного отклонения подкрановых рельсовых путей. Однако уже в следующем месяце на основании ходатайства предприятия было получено разрешение от руководства госинспекции на временную эксплуатацию крана с отступлениями от требований.
При этом ежемесячные заявки в отдел снабжения на приобретение шпал в 2008 году в связи с нехваткой финансирования не выполнялись, а в 2009 году цехом уже и не подавались, несмотря на то, что ремонт подкрановых путей был включен в план капитальных ремонтов на 2009 год.
Именно за это Иваныч в итоге и получил выговор – «за недостаточную настойчивость», как любят говорить на заводе. Хотя, будем откровенны, руководство предприятия прекрасно знало о ситуации.
Странно вообще, что не наказали машиниста… А, на самом деле, следовало, но, скорее, не наказывать – учить и разъяснять. Как выяснилось в частной беседе с этой словоохотливой женщиной, из-за того, что подкрановый путь был похож на американские горки, кран постоянно бурился и его срывали, цепляясь грейфером за думпкар. Именно это и происходило, когда случился обрыв.
Так что, чем глубже я проникал в дебри этой истории, тем выше глаза мои поднимались к темени, наполняясь то ли влагой от осенней мороси, то ли слезами по участи крана, попавшего в столь незавидное окружение из тех людей, которые вроде бы должны были о нем заботиться. Машинисты, ремонтники, подрядчики, снабженцы, руководство – теперь я знаю, что значит, когда весь мир против тебя!
❗️Но если оставить лирику, слишком часто к вспомогательному оборудованию относятся халатно, а ТОиР финансируют по остаточному принципу. Однако на предприятии нет «лишнего» оборудования, и его отказы могут вести к травмам и жертвам не меньше, чем на основном производстве. Ситуации, опасные для жизни и здоровья человека, окружающей природной среды должны купироваться в первую очередь – и экономить на этом нельзя! Категорически.
❗️Но если оставить лирику, слишком часто к вспомогательному оборудованию относятся халатно, а ТОиР финансируют по остаточному принципу. Однако на предприятии нет «лишнего» оборудования, и его отказы могут вести к травмам и жертвам не меньше, чем на основном производстве. Ситуации, опасные для жизни и здоровья человека, окружающей природной среды должны купироваться в первую очередь – и экономить на этом нельзя! Категорически.
Уважаемые коллеги! Прошу прокомментировать, как вам этот эксперимент с форматом материалов рубрики #ЗаметкиОдногоДня?
В продолжение издания в двух частях по управлению отказами оборудования мы подумываем написать практическое приложение, в котором разберем кейсы, проиллюстрируем внедрение методологии в производственных условиях, использование предлагаемых инструментов. Есть задумка сделать это в виде бизнес-романа…
В связи с этим хотелось бы узнать, насколько такой формат привлекателен для вас.
В продолжение издания в двух частях по управлению отказами оборудования мы подумываем написать практическое приложение, в котором разберем кейсы, проиллюстрируем внедрение методологии в производственных условиях, использование предлагаемых инструментов. Есть задумка сделать это в виде бизнес-романа…
В связи с этим хотелось бы узнать, насколько такой формат привлекателен для вас.
Telegram
Ассоциация ЕАМ
Обрыв кронштейна жесткой опоры козлового крана
Случаются аварии, которые, казалось бы, специально не придумаешь, насколько их можно и нужно использовать в качестве примера того, как делать нельзя. Кейс, который мы разберем сегодня в рамках рубрики #ЗаметкиОдногоДня…
Случаются аварии, которые, казалось бы, специально не придумаешь, насколько их можно и нужно использовать в качестве примера того, как делать нельзя. Кейс, который мы разберем сегодня в рамках рубрики #ЗаметкиОдногоДня…
Как Вы оцениваете идею изложения материалов по управлению отказами оборудования в виде бизнес-романа?
Anonymous Poll
65%
Полностью поддерживаю. Это не только полезно, но и интересно!
13%
Неплохо, но как тогда уговорить предприятие купить книгу?
23%
Бред. Серьезные вещи должны излагаться серьезным языком.
Forwarded from SixSigmaOnline
Рецензия на книгу “Новая цель”
В 2010 году парочка президентов – Ди Джейкоб и Сьюзан Бергланд, – вооружившись поддержкой Джеффа Кокса, решили повторить коммерческий успехи первого романа Элияху М. Голдратта – “Цель”. Уверен, дело было совсем не так, но именно такие мысли преследовали человека, который название книги “Velocity: Combining Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance” перевел, как “Новая цель. Как объединить бережливое произ... #книги #тос #шесть_сигм
http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-11-29-304
В 2010 году парочка президентов – Ди Джейкоб и Сьюзан Бергланд, – вооружившись поддержкой Джеффа Кокса, решили повторить коммерческий успехи первого романа Элияху М. Голдратта – “Цель”. Уверен, дело было совсем не так, но именно такие мысли преследовали человека, который название книги “Velocity: Combining Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance” перевел, как “Новая цель. Как объединить бережливое произ... #книги #тос #шесть_сигм
http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-11-29-304
Последовательность проведения фрактографического исследования (шаг 3)
Ранее были рассмотрены первый и второй шаги фрактографического исследования. В этой заметке рассмотрен третий шаг.
Итак, только после осмотра поверхностей исследуемой детали и излома в первоначальном виде, при необходимости, его аккуратно очищают от посторонних веществ (грязи, масла, копоти, ржавчины и посторонних отложений), поскольку наличие окислов и следов затекшего масла, краски на поверхности излома может указывать на границу трещины, возникшей в детали при изготовлении или вначале ее работы.
❗️ Во время очистки, промывки, просушки и последующего осмотра излома необходимо соблюдать следующие правила:
✔️ если излом не покрыт слоем смазки или грязи, исследуйте его не промывая;
✔️ не протирайте излом ветошью и не очищайте щетками – очистку излома проводите обдувкой сухим воздухом с последующим погружением в очищенный бензин, а для удаления ржавчины – в соляную кислоту;
✔️ не удаляйте с поверхности излома неплотно прилегающие фрагменты;
✔️ не пытайтесь сложить вместе части разрушенной детали;
✔️ осмотрите все части разрушенной детали.
При необходимости (например, в случае крупногабаритных деталей или для последующего металлографического исследования), от детали может отрезаться образец с поверхностью излома.
‼️ При этом следует помнить, что термические способы резки в данном случае являются недопустимыми, поскольку могут привести к структурным изменениям в образце, в том числе на поверхности излома, что отрицательно повлияет на достоверность результатов исследования. Поэтому образцы рекомендуется отрезать посредством абразивного инструмента или на станке в условиях смазки и охлаждения (см. рис. ниже).
#УОО
Ранее были рассмотрены первый и второй шаги фрактографического исследования. В этой заметке рассмотрен третий шаг.
Итак, только после осмотра поверхностей исследуемой детали и излома в первоначальном виде, при необходимости, его аккуратно очищают от посторонних веществ (грязи, масла, копоти, ржавчины и посторонних отложений), поскольку наличие окислов и следов затекшего масла, краски на поверхности излома может указывать на границу трещины, возникшей в детали при изготовлении или вначале ее работы.
❗️ Во время очистки, промывки, просушки и последующего осмотра излома необходимо соблюдать следующие правила:
✔️ если излом не покрыт слоем смазки или грязи, исследуйте его не промывая;
✔️ не протирайте излом ветошью и не очищайте щетками – очистку излома проводите обдувкой сухим воздухом с последующим погружением в очищенный бензин, а для удаления ржавчины – в соляную кислоту;
✔️ не удаляйте с поверхности излома неплотно прилегающие фрагменты;
✔️ не пытайтесь сложить вместе части разрушенной детали;
✔️ осмотрите все части разрушенной детали.
При необходимости (например, в случае крупногабаритных деталей или для последующего металлографического исследования), от детали может отрезаться образец с поверхностью излома.
‼️ При этом следует помнить, что термические способы резки в данном случае являются недопустимыми, поскольку могут привести к структурным изменениям в образце, в том числе на поверхности излома, что отрицательно повлияет на достоверность результатов исследования. Поэтому образцы рекомендуется отрезать посредством абразивного инструмента или на станке в условиях смазки и охлаждения (см. рис. ниже).
#УОО
Telegram
Ассоциация ЕАМ
Последовательность проведения фрактографического исследования (шаги 1-2)
Фрактография включает в себя совокупность методов исследования изломов материалов, которые на основе сведений о строении поверхностей разрушения дают возможность определять причины…
Фрактография включает в себя совокупность методов исследования изломов материалов, которые на основе сведений о строении поверхностей разрушения дают возможность определять причины…
Правильно подготовленные образцы:
в поверхностном слое образцов отмечается закаленная зона глубиной до 5 мм с многочисленными трещинами, глубина которых превышает толщину закаленного слоя
в поверхностном слое образцов отмечается закаленная зона глубиной до 5 мм с многочисленными трещинами, глубина которых превышает толщину закаленного слоя
Надежность насосного оборудования после ремонта
На отечественных предприятиях используется насосное оборудование, выпущенное более 20 лет назад. Часть производителей такого оборудования ликвидирована в 90-х годах, утеряны конструкторские чертежи комплектующих изделий. В процессе эксплуатации детали изнашиваются и возникают дефекты оборудования, которые можно устранить заменой или ремонтом неисправной детали. Приобрести новые детали у производителей невозможно по причине их отсутствия, поэтому в данной статье рассмотрены основные варианты восстановления работоспособного состояния и влияние ремонтов на надежность насосного оборудования...
https://eam.su/nadezhnost-nasosnogo-oborudovaniya-posle-remonta.html
На отечественных предприятиях используется насосное оборудование, выпущенное более 20 лет назад. Часть производителей такого оборудования ликвидирована в 90-х годах, утеряны конструкторские чертежи комплектующих изделий. В процессе эксплуатации детали изнашиваются и возникают дефекты оборудования, которые можно устранить заменой или ремонтом неисправной детали. Приобрести новые детали у производителей невозможно по причине их отсутствия, поэтому в данной статье рассмотрены основные варианты восстановления работоспособного состояния и влияние ремонтов на надежность насосного оборудования...
https://eam.su/nadezhnost-nasosnogo-oborudovaniya-posle-remonta.html
Ассоциация EAM - Ассоциация эффективного управления производственными активами
Надежность насосного оборудования после ремонта - Ассоциация EAM
На отечественных предприятиях используется насосное оборудование, выпущенное более 20 лет назад. Часть производителей такого оборудования ликвидирована в 90-х годах, утеряны конструкторские чертежи комплектующих изделий. В процессе эксплуатации детали изнашиваются…
Кто рано встает, тому Бог дает…
Святой Николай дарит подарки детям, а Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) дарит подарки их родителям и не только!
Мы присоединяется к утверждению, вынесенному в заголовок, а потому если Вы уже подумывали о приобретении первой книги по управлению отказами оборудования, именно у Вас есть возможность приобрести ее по минимальной цене.
Сегодня мы начинаем Аукцион на электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет». Первый, кто напишет в комментарии к данному сообщению «Хочу УОО-1э», сможет приобрести электронную версию книги всего за 100 рос. руб. Второй – сможет приобрести ее за 200 рос руб. и так далее с шагом 100 рос. руб., вплоть до окончательной цены в 900 рос. руб.
Оставляйте свое сообщение, и мы свяжемся с Вами, чтобы направить реквизиты для оплаты по акционной цене. Не упустите свой шанс!
Предложение действует отдельно на наших информационных площадках:
✔️ https://news.1rj.ru/str/eam_su;
✔️ https://www.facebook.com/groups/feamsu/;
✔️ https://vk.com/eamsu;
✔️ https://ok.ru/eamsu.
❗️ Подписывайтесь, и Вас ждет еще масса новогодних подарков от Ассоциации ЕАМ!
Святой Николай дарит подарки детям, а Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) дарит подарки их родителям и не только!
Мы присоединяется к утверждению, вынесенному в заголовок, а потому если Вы уже подумывали о приобретении первой книги по управлению отказами оборудования, именно у Вас есть возможность приобрести ее по минимальной цене.
Сегодня мы начинаем Аукцион на электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет». Первый, кто напишет в комментарии к данному сообщению «Хочу УОО-1э», сможет приобрести электронную версию книги всего за 100 рос. руб. Второй – сможет приобрести ее за 200 рос руб. и так далее с шагом 100 рос. руб., вплоть до окончательной цены в 900 рос. руб.
Оставляйте свое сообщение, и мы свяжемся с Вами, чтобы направить реквизиты для оплаты по акционной цене. Не упустите свой шанс!
Предложение действует отдельно на наших информационных площадках:
✔️ https://news.1rj.ru/str/eam_su;
✔️ https://www.facebook.com/groups/feamsu/;
✔️ https://vk.com/eamsu;
✔️ https://ok.ru/eamsu.
❗️ Подписывайтесь, и Вас ждет еще масса новогодних подарков от Ассоциации ЕАМ!
Telegram
Ассоциация ЕАМ
Профессиональное объединение профильных специалистов: экспертов, практиков, ученых, которые консолидируют свои усилия для реализации миссии по содействию развитию и процветанию общества путем повышения качества управления производственными активами
Насколько безопаснее будут наши предприятия, когда ответственные лица перестанут верить, что бумажки смогут защитить от аварии. Тем более, липовые...
https://news.1rj.ru/str/AndreyAndreevichVil/1707
https://news.1rj.ru/str/AndreyAndreevichVil/1707
Telegram
Андрей ВИЛЬ
До тех пор пока администрация предприятия не будет нести ответственность за аварию независимо от того, имеется у неё документ о проведении экспертизы промышленной безопасности или нет, стоимость «исследований» будет определяющей в выборе экспертной организации.
⭐️ Успейте принять участие в конкурсе «Ветер перемен – 2021»! ⭐️
Если Вы хотите получить комплект электронных версий книг по управлению отказами оборудования либо претендовать на бесплатный доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами», направьте на электронный адрес wind_of_change@eam.su свою статью.
Более подробно об этом дальше, а сейчас в традиционном формате дайджеста напомним, какие материалы были опубликованы на Telegram-канале Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) за прошедший месяц:
✔️ О концепции ТОиР оборудования, ориентированных на надежность (по книге «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика в рамках рубрики #ЕАМзаТриМинуты);
✔️ Обрыв кронштейна жесткой опоры козлового крана (творческий эксперимент в рамках рубрики #ЗаметкиОдногоДня);
✔️ Последовательность проведения фрактографического исследования (шаг 3) (по книге «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет»);
✔️ Надежность насосного оборудования после ремонта (статья Александра Голдобина в рамках конкурса «Ветер перемен – 2021»).
❗️ По решению Научного совета Ассоциации ЕАМ срок подачи работ для участия в конкурсе «Ветер перемен – 2021» продлен до 24 декабря, когда будет проведено подведение итогов. Мы ждем Вашу статью!
Это позволит претендовать на получение бесплатного доступа к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе ИОС «Академия ЕАМ» (стоимостью 18 000 рос. руб.) либо на комплекты электронных версий книг по управлению отказами оборудования (стоимостью 900 + 1 450 рос. руб.), которые мы разыгрываем.
Количество комментариев под статьей определит победителя. Успейте принять участие! Каждый участник получит сертификат.
Требования к участию в конкурсе приведены здесь.
‼️ Кроме того, напоминаем, что на информационных площадках Ассоциации ЕАМ продолжается Новогодний марафон. Так, участники Аукциона в Telegram, Facebook, ВКонтакте и Одноклассники уже смогли приобрести электронную версию первой книги по управлению отказами оборудования по цене от 100 рос.руб.
Присоединяйтесь, впереди еще много приятных сюрпризов!
#Дайджест
Если Вы хотите получить комплект электронных версий книг по управлению отказами оборудования либо претендовать на бесплатный доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами», направьте на электронный адрес wind_of_change@eam.su свою статью.
Более подробно об этом дальше, а сейчас в традиционном формате дайджеста напомним, какие материалы были опубликованы на Telegram-канале Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) за прошедший месяц:
✔️ О концепции ТОиР оборудования, ориентированных на надежность (по книге «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика в рамках рубрики #ЕАМзаТриМинуты);
✔️ Обрыв кронштейна жесткой опоры козлового крана (творческий эксперимент в рамках рубрики #ЗаметкиОдногоДня);
✔️ Последовательность проведения фрактографического исследования (шаг 3) (по книге «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет»);
✔️ Надежность насосного оборудования после ремонта (статья Александра Голдобина в рамках конкурса «Ветер перемен – 2021»).
❗️ По решению Научного совета Ассоциации ЕАМ срок подачи работ для участия в конкурсе «Ветер перемен – 2021» продлен до 24 декабря, когда будет проведено подведение итогов. Мы ждем Вашу статью!
Это позволит претендовать на получение бесплатного доступа к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе ИОС «Академия ЕАМ» (стоимостью 18 000 рос. руб.) либо на комплекты электронных версий книг по управлению отказами оборудования (стоимостью 900 + 1 450 рос. руб.), которые мы разыгрываем.
Количество комментариев под статьей определит победителя. Успейте принять участие! Каждый участник получит сертификат.
Требования к участию в конкурсе приведены здесь.
‼️ Кроме того, напоминаем, что на информационных площадках Ассоциации ЕАМ продолжается Новогодний марафон. Так, участники Аукциона в Telegram, Facebook, ВКонтакте и Одноклассники уже смогли приобрести электронную версию первой книги по управлению отказами оборудования по цене от 100 рос.руб.
Присоединяйтесь, впереди еще много приятных сюрпризов!
#Дайджест
– Ой, Дедушка, как же ты жив остался! – причитала Снегурочка.
– Беда, Мороза угробить решили! Да под самый Новый год! – ворчал старик.
– Никого не пощажу! – проревел Медведь.
– Да ты погоди! – ответила Снегурочка, осматривая сани. – Смотрите, оглобелька-то вытянулась как!
– Вот оно! Треклятый Волк зло задумал, когда менял ее, окаянный!
– Нет, Мишка, не кипятись! Погоди, разобраться надо, – парировала Снегурочка.
– Это с чего ты взяла, внученька?
– Здесь же явно вязкий излом, а вязкий излом, тем более такой, только вторичной причиной аварии может быть.
– Опять «Шерлока» пересмотрела?
– Да то когда было! Сейчас все больше по управлению отказами…
– Ой, молодежь! И что оно тебе говорит, твое «управление отказами»?
– Что искать первопричину надо! Это как RCA, только круче…
– Ты мне голову не морочь, отвечай, коли знаешь!
– Вот смотри, у тебя еще на вязке усталостный излом. Какова структура! Вот он-то и был причиной.
– Да ну! И что ты здесь видишь?
– Расскажу, когда домой придем – с Лисой поговорить надо…
– Беда, Мороза угробить решили! Да под самый Новый год! – ворчал старик.
– Никого не пощажу! – проревел Медведь.
– Да ты погоди! – ответила Снегурочка, осматривая сани. – Смотрите, оглобелька-то вытянулась как!
– Вот оно! Треклятый Волк зло задумал, когда менял ее, окаянный!
– Нет, Мишка, не кипятись! Погоди, разобраться надо, – парировала Снегурочка.
– Это с чего ты взяла, внученька?
– Здесь же явно вязкий излом, а вязкий излом, тем более такой, только вторичной причиной аварии может быть.
– Опять «Шерлока» пересмотрела?
– Да то когда было! Сейчас все больше по управлению отказами…
– Ой, молодежь! И что оно тебе говорит, твое «управление отказами»?
– Что искать первопричину надо! Это как RCA, только круче…
– Ты мне голову не морочь, отвечай, коли знаешь!
– Вот смотри, у тебя еще на вязке усталостный излом. Какова структура! Вот он-то и был причиной.
– Да ну! И что ты здесь видишь?
– Расскажу, когда домой придем – с Лисой поговорить надо…
Нужный подарок, с которым следует поторопиться
Когда до конца года остаются лишь считанные дни, предпраздничная суета увлекает водоворотом забот. Этот водоворот кружит голову и через заветный бой курантов выносит на берег года нового. Обычно у нас остается слишком мало времени, чтобы задуматься о важном и принять ключевые решения, а потому рутина будней захлестывает вновь…
Не дайте этому произойти опять! Выбирайте свой путь, свое будущее осознанно. И если Вы не хотите, чтобы это прекрасное будущее омрачали отказы оборудования, научитесь управлять ими!
⭐️ В Ваших руках сделать будущее таким, каким Вы хотите его видеть – безопасным и безаварийным – для себя и для своих потомков! Ассоциация ЕАМ, в свою очередь, готова поддержать Вас в решении освоить методологию управления отказами оборудования.
Мы продолжаем Новогодний марафон и приглашаем Вас принять участие в Аукционе на электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика».
Правила остаются те же. Первый, кто напишет в комментарии к данному сообщению «Хочу УОО-2э», сможет приобрести электронную версию книги всего за 500 рос. руб. Второй – сможет приобрести ее за 600 рос руб. и так далее с шагом 100 рос. руб., вплоть до окончательной цены в 1 450 рос. руб.
Оставляйте свое сообщение, и мы свяжемся с Вами, чтобы направить реквизиты для оплаты по акционной цене. Не упустите свой шанс!
Напомним, Вы все еще можете приобрести с приличной скидкой электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет», аукцион на которую стартовал 19 декабря.
❗️ Оставайтесь с нами, впереди еще много новогодних сюрпризов!
Когда до конца года остаются лишь считанные дни, предпраздничная суета увлекает водоворотом забот. Этот водоворот кружит голову и через заветный бой курантов выносит на берег года нового. Обычно у нас остается слишком мало времени, чтобы задуматься о важном и принять ключевые решения, а потому рутина будней захлестывает вновь…
Не дайте этому произойти опять! Выбирайте свой путь, свое будущее осознанно. И если Вы не хотите, чтобы это прекрасное будущее омрачали отказы оборудования, научитесь управлять ими!
Согласно статистике, экономические потери от чрезвычайных ситуаций техногенного характера с середины XX века и до настоящего времени выросли больше, чем в десять раз – с 60 до 700 миллиардов долларов в год. Их число увеличилось в среднем в три раза, а количество жертв – до двух с половиной раз.Безусловно, это вовсе не то, о чем хочется думать под Новый год. Но именно сейчас Вы можете сделать тот важный шаг, который позволит близким видеть за праздничным столом любимого человека живым и здоровым, избежать вреда окружающей среде, продолжающей оставаться залогом нашего будущего, не допустить административного или уголовного преследования, просто уходить с работы с чистой совестью и спокойной душой, а не ждать очередного ночного вызова…
⭐️ В Ваших руках сделать будущее таким, каким Вы хотите его видеть – безопасным и безаварийным – для себя и для своих потомков! Ассоциация ЕАМ, в свою очередь, готова поддержать Вас в решении освоить методологию управления отказами оборудования.
Мы продолжаем Новогодний марафон и приглашаем Вас принять участие в Аукционе на электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика».
Правила остаются те же. Первый, кто напишет в комментарии к данному сообщению «Хочу УОО-2э», сможет приобрести электронную версию книги всего за 500 рос. руб. Второй – сможет приобрести ее за 600 рос руб. и так далее с шагом 100 рос. руб., вплоть до окончательной цены в 1 450 рос. руб.
Оставляйте свое сообщение, и мы свяжемся с Вами, чтобы направить реквизиты для оплаты по акционной цене. Не упустите свой шанс!
Напомним, Вы все еще можете приобрести с приличной скидкой электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет», аукцион на которую стартовал 19 декабря.
❗️ Оставайтесь с нами, впереди еще много новогодних сюрпризов!
Будущее приближается гораздо быстрее, чем мы того ожидаем. И очень важно готовиться к изменениям уже сейчас. На наш взгляд, любым таким изменениям должна предшествовать соответствующая переработка осуществляемых бизнес-процессов. Как в управлении отказами оборудования, где мы учим сперва корректно собирать и правильно обрабатывать данные, доступные на предприятиях уже сейчас, анализировать их, а дальше формировать на этой основе и реализовывать действенные управленческие решения. Это формирует фундамент, необходимый для последующих трансформаций...
https://news.1rj.ru/str/apmteam/155
https://news.1rj.ru/str/apmteam/155
Telegram
APMTEAM | Цифровые Решения
Чтобы извлечь пользу из инноваций, предприятию необходима эффективная технология. В этой статье https://apmteam.ru/archives/593 объясняется, почему необходимо расширять возможности компьютеризированных систем управления техническим обслуживанием (CMMS; Computerized…
– Лисонька-сестричка, это что такое выходит, Дедушку погубить решила? – подбочилась Снегурочка.
– Ой, да что ты, душенька, говоришь! Ни духом не чаяла!
Перед Лисой легли детали с изломами.
– Посмотри, на вязку. Трещина старая, окисленная вся, а зона долома хоть и 35%, но излом крупнокристаллический. Химанализ делать будем?
– Прости, душенька! Это были 90-е – каждый зарабатывал, как мог. Бес попутал, связалась тогда с одним… Не думала, что так выйдет!
– И внутреннюю приемку не проводила, и микроструктуру никто не смотрел…
– Не погуби, матушка! Все поняла, все исправлю, только Дедушке не говори.
– Ладно, шкура твоя рыжая, вот только и оглобельку теперь тоже заменить придется.
– Да как так! Кто же под Новый год за заказ возьмется? Но… придумаю, придумаю обязательно!
– Только не как с вязочкой! – успела сказать Снегурочка, как оглушительный шум из цеха конфеток прервал разговор.
– А мне-то сразу показалось, галопирует машина непрерывного литья карамелек! – воскликнула она и бросилась в цех.
– Ой, да что ты, душенька, говоришь! Ни духом не чаяла!
Перед Лисой легли детали с изломами.
– Посмотри, на вязку. Трещина старая, окисленная вся, а зона долома хоть и 35%, но излом крупнокристаллический. Химанализ делать будем?
– Прости, душенька! Это были 90-е – каждый зарабатывал, как мог. Бес попутал, связалась тогда с одним… Не думала, что так выйдет!
– И внутреннюю приемку не проводила, и микроструктуру никто не смотрел…
– Не погуби, матушка! Все поняла, все исправлю, только Дедушке не говори.
– Ладно, шкура твоя рыжая, вот только и оглобельку теперь тоже заменить придется.
– Да как так! Кто же под Новый год за заказ возьмется? Но… придумаю, придумаю обязательно!
– Только не как с вязочкой! – успела сказать Снегурочка, как оглушительный шум из цеха конфеток прервал разговор.
– А мне-то сразу показалось, галопирует машина непрерывного литья карамелек! – воскликнула она и бросилась в цех.
⭐️ Определен победитель конкурса статей «Ветер перемен – 2021»! ⭐️
Вчера, 24 декабря, Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) подвела итоги конкурса «Ветер перемен – 2021» студенческих, магистерских и аспирантских статей, а также статей молодых специалистов предприятий и организаций, посвященных вопросам управления производственными активами. Победителем стал Александр Голдобин, ведущий инженер по насосному оборудованию АО «Газпром добыча Томск», со статьей «Надежность насосного оборудования после ремонта».
В статье поднята актуальная практическая проблема снижения надежности оборудования после осуществления ремонтных воздействий, связанных с восстановлением либо заменой деталей на аналогичные, изготовленные на основе результатов применения метода реверсивного проектирования.
«Искренне желаю дальнейших профессиональных успехов, пусть победы вдохновляют на дерзкие начинания, а те ведут к еще большим достижениям и развитию. Надеюсь, заслуженный приз, который уже ждет Вас, будет способствовать решению поднятых вопросов и воодушевит на новые свершения», – поздравил победителя президент Ассоциации ЕАМ Александр Сидоров.
Помимо диплома Александр Голдобин на безоплатной основе получил доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами».
Курс – это:
✔️ 8 теоретических блоков для того, чтобы понять, ЧТО нужно делать;
✔️ более 60 эффективных инструментов, алгоритмов, схем для того, чтобы знать, КАКИМ ОБРАЗОМ действовать;
✔️ 9 проверочных тестов и 16 практических заданий для того, чтобы научиться, КАК достичь успеха.
Каждый из восьми модулей включает теоретическую часть и задания трех уровней:
❓ обязательное задание (начальный уровень) – тест для оценки степени усвоения знаний;
❓ практическое задание (общий уровень) – задание для формирования методических и практических навыков;
❓ практическое задание (продвинутый уровень) – решение практической задачи для конкретных производственных условий.
Практические задания выполняются во взаимодействии с тьютором, чтобы не только сформировать умения по использованию предложенных инструментов, но и научиться применять их в своей ежедневной работе на предприятии.
В ходе изучения курса Вы сможете получить:
1️⃣ Понимание. Сформировать представление об отказах оборудования как об обратной связи в системе управления производственными активами и о том, как ее обработать для обеспечения устойчивого развития.
2️⃣ Знания. На основе комплексного подхода формализовать имеющийся профессиональный опыт, систематизировать и углубить знания, необходимые для организации управления отказами оборудования на предприятии.
3️⃣ Навыки. Расширить методические и практические навыки по расследованию, учету, анализу и профилактике отказов оборудования, причем научить делать это результативно и эффективно.
Если Вы:
👨🏻⚖️ руководитель – принимаете решения, и для Вас важно понять, как на основе информации об отказах оборудования организовать эффективное управление производственными активами…
👨🏻💻специалист – с одной стороны, принимаете непосредственное участие в расследовании отказов оборудования, а с другой стороны, выполняете их анализ с целью формирования предложений для руководства по управленческим решениям…
👷🏻♂️ производственник – и для Вас важно разобраться в причинах отказов оборудования, чтобы на основе этой информации обеспечить повышение надежности его работы…
👨🏼🔧 подрядчик – для Вас важно обеспечить выполнение договорных обязательств и при этом минимизировать собственные риски…
… курс по управлению отказами оборудования – для Вас!
Вчера, 24 декабря, Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) подвела итоги конкурса «Ветер перемен – 2021» студенческих, магистерских и аспирантских статей, а также статей молодых специалистов предприятий и организаций, посвященных вопросам управления производственными активами. Победителем стал Александр Голдобин, ведущий инженер по насосному оборудованию АО «Газпром добыча Томск», со статьей «Надежность насосного оборудования после ремонта».
В статье поднята актуальная практическая проблема снижения надежности оборудования после осуществления ремонтных воздействий, связанных с восстановлением либо заменой деталей на аналогичные, изготовленные на основе результатов применения метода реверсивного проектирования.
«Искренне желаю дальнейших профессиональных успехов, пусть победы вдохновляют на дерзкие начинания, а те ведут к еще большим достижениям и развитию. Надеюсь, заслуженный приз, который уже ждет Вас, будет способствовать решению поднятых вопросов и воодушевит на новые свершения», – поздравил победителя президент Ассоциации ЕАМ Александр Сидоров.
Помимо диплома Александр Голдобин на безоплатной основе получил доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами».
Курс – это:
✔️ 8 теоретических блоков для того, чтобы понять, ЧТО нужно делать;
✔️ более 60 эффективных инструментов, алгоритмов, схем для того, чтобы знать, КАКИМ ОБРАЗОМ действовать;
✔️ 9 проверочных тестов и 16 практических заданий для того, чтобы научиться, КАК достичь успеха.
Каждый из восьми модулей включает теоретическую часть и задания трех уровней:
❓ обязательное задание (начальный уровень) – тест для оценки степени усвоения знаний;
❓ практическое задание (общий уровень) – задание для формирования методических и практических навыков;
❓ практическое задание (продвинутый уровень) – решение практической задачи для конкретных производственных условий.
Практические задания выполняются во взаимодействии с тьютором, чтобы не только сформировать умения по использованию предложенных инструментов, но и научиться применять их в своей ежедневной работе на предприятии.
В ходе изучения курса Вы сможете получить:
1️⃣ Понимание. Сформировать представление об отказах оборудования как об обратной связи в системе управления производственными активами и о том, как ее обработать для обеспечения устойчивого развития.
2️⃣ Знания. На основе комплексного подхода формализовать имеющийся профессиональный опыт, систематизировать и углубить знания, необходимые для организации управления отказами оборудования на предприятии.
3️⃣ Навыки. Расширить методические и практические навыки по расследованию, учету, анализу и профилактике отказов оборудования, причем научить делать это результативно и эффективно.
Если Вы:
👨🏻⚖️ руководитель – принимаете решения, и для Вас важно понять, как на основе информации об отказах оборудования организовать эффективное управление производственными активами…
👨🏻💻специалист – с одной стороны, принимаете непосредственное участие в расследовании отказов оборудования, а с другой стороны, выполняете их анализ с целью формирования предложений для руководства по управленческим решениям…
👷🏻♂️ производственник – и для Вас важно разобраться в причинах отказов оборудования, чтобы на основе этой информации обеспечить повышение надежности его работы…
👨🏼🔧 подрядчик – для Вас важно обеспечить выполнение договорных обязательств и при этом минимизировать собственные риски…
… курс по управлению отказами оборудования – для Вас!
Узнайте больше о курсе здесь –https://eam.su/distancionnyj-kurs-upravlenie-otkazami-oborudovaniya
⭐️ Почему Вы выиграли оттого, что у нас сорвалась акция… ⭐️
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то, что мы планировали до этого…
Победитель конкурса «Ветер перемен – 2021» Александр Голдобин, который получил на безоплатной основе доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами», оставил следующий комментарий:
Мы сделали так, что до Старого Нового года, до 14.01.2022, дистанционный курс по управлению отказами оборудования будет доступен как никогда – всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Поверьте, ниже цена уже не будет!
Почему не дешевле или вовсе бесплатно? Да потому что то, за что не заплачена цена, как правило, и не ценится… Увы, это так, и потому бесплатные курсы очень редко проходят до конца, а Ассоциация ЕАМ заинтересована в том, чтобы Вы получили результат.
Был опыт, когда мы предоставили бесплатный доступ к одному из курсов группе из 12 добровольцев. Знаете, сколько из них прошли его до конца? Всего один! И сколько бы ни продлевалось время для завершения изучения, это не помогло, а потому, спустя год, мы вынуждены были отчислить всех, кто не справился.
А потому еще одним условием участия в акции будет временное ограничение. Если курс «Управление отказами оборудования» на самом деле важен для Вас, пройдите его до 31.01.2022.
❗️ Этого времени вполне достаточно, тем более, что в январе в качестве тьютора с Вами буду работать я, Александр Сидоров, автор методологии управления отказами оборудования. Давайте не только пройдем курс, но и вместе обсудим, что может помочь Вам и Вашему предприятию для повышения эффективности управления производственными активами.
👉 Если Вам это действительно нужно, и Вы хотите начать год на высокой волне, пишите в комментариях «Хочу курс» – и мы свяжемся с Вами, чтобы рассказать, как принять участие в акции.
С наступающим, коллеги!
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то, что мы планировали до этого…
Победитель конкурса «Ветер перемен – 2021» Александр Голдобин, который получил на безоплатной основе доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами», оставил следующий комментарий:
«Спасибо Ассоциации, что дает возможность развиваться и обсуждать актуальные вопросы. Для человека из провинции покупка такого курса не простая задача, подарку очень рад. Всех поздравляю с наступающим 2022! Новых интересных проектов и задач!»После этого мы приняли решение пересмотреть те мероприятия, которые ранее планировали провести в этот период. Все-таки Новый год – это время чудес, время, когда мечты сбываются, а сделать подарок, который Вы хотели бы получить – вполне в наших силах. Тем более, если это будет способствовать повышению безопасности и безаварийности эксплуатации оборудования на отечественных предприятиях!
Мы сделали так, что до Старого Нового года, до 14.01.2022, дистанционный курс по управлению отказами оборудования будет доступен как никогда – всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Поверьте, ниже цена уже не будет!
Почему не дешевле или вовсе бесплатно? Да потому что то, за что не заплачена цена, как правило, и не ценится… Увы, это так, и потому бесплатные курсы очень редко проходят до конца, а Ассоциация ЕАМ заинтересована в том, чтобы Вы получили результат.
Был опыт, когда мы предоставили бесплатный доступ к одному из курсов группе из 12 добровольцев. Знаете, сколько из них прошли его до конца? Всего один! И сколько бы ни продлевалось время для завершения изучения, это не помогло, а потому, спустя год, мы вынуждены были отчислить всех, кто не справился.
А потому еще одним условием участия в акции будет временное ограничение. Если курс «Управление отказами оборудования» на самом деле важен для Вас, пройдите его до 31.01.2022.
❗️ Этого времени вполне достаточно, тем более, что в январе в качестве тьютора с Вами буду работать я, Александр Сидоров, автор методологии управления отказами оборудования. Давайте не только пройдем курс, но и вместе обсудим, что может помочь Вам и Вашему предприятию для повышения эффективности управления производственными активами.
👉 Если Вам это действительно нужно, и Вы хотите начать год на высокой волне, пишите в комментариях «Хочу курс» – и мы свяжемся с Вами, чтобы рассказать, как принять участие в акции.
С наступающим, коллеги!
– Ты енотов не тронь, они же дети, ну, то есть главные у нас работники, – рычал Медведь. – Это им зайцы копир со втулкой подсунули!
– С этим надо разобраться, – парировала Снегурочка.
На столе лежал копир, на котором ранее был установлен кристаллизатор машины непрерывного литья карамелек. Еноты перед пуском заметили зазор между подшипником и копиром, там, где до этого было дистанционное кольцо, и, приняв это за износ, приварили копир к валу да со смещением. Теперь они кивали на зайцев, якобы изготовивших копир на втулке.
Снегурочка приказала разрезать копир и обработала срез шлифмашинкой.
– Ну и где здесь втулка?
– Нет втулки, – осунулись еноты.
– Лопнуло дистанционное кольцо! Из-за этого подработалась шпонка – видите фреттинг-коррозию? Появились зазоры, а потом вы так и приварили копир. Неужели не знаете, что шпоночные пазы и копиры с одной установки изготавливаются?
– Прости, Снегурочка, но мы же… такие ми-ми-мишные!
Она не успела ответить, поскольку в соседнем цеху раздался ужасающий треск.
– С этим надо разобраться, – парировала Снегурочка.
На столе лежал копир, на котором ранее был установлен кристаллизатор машины непрерывного литья карамелек. Еноты перед пуском заметили зазор между подшипником и копиром, там, где до этого было дистанционное кольцо, и, приняв это за износ, приварили копир к валу да со смещением. Теперь они кивали на зайцев, якобы изготовивших копир на втулке.
Снегурочка приказала разрезать копир и обработала срез шлифмашинкой.
– Ну и где здесь втулка?
– Нет втулки, – осунулись еноты.
– Лопнуло дистанционное кольцо! Из-за этого подработалась шпонка – видите фреттинг-коррозию? Появились зазоры, а потом вы так и приварили копир. Неужели не знаете, что шпоночные пазы и копиры с одной установки изготавливаются?
– Прости, Снегурочка, но мы же… такие ми-ми-мишные!
Она не успела ответить, поскольку в соседнем цеху раздался ужасающий треск.
Найдите то, что нужно именно Вам: анатомия курса по управлению отказами оборудования
С начала недели стартовала акция, благодаря которой Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на исключительно выгодных условиях. После этого в адрес Ассоциации ЕАМ стали поступать вопросы с просьбой более подробно рассказать о предлагаемом продукте.
Мы решили сделать это в виде ментальной карты, которая вышла достаточно внушительной, но зато отражает основные вопросы, затронутые в курсе. И это без учета дополнительных практических рекомендаций, которые мы даем в видеолекциях…
Те, кто знаком с нашими книгами по управлению отказами оборудования, могут заметить, что при создании курса авторы следовали той же логике. Здесь последовательно даются знания и формируются навыки по расследованию, учету, совокупному анализу и профилактике технических происшествий. Для этого предлагается значительный диапазон инструментов и методик – от самых простых до требующих специальной подготовки.
В курсе Вы не только узнаете о них, но и сможете отточить в рамках практических заданий необходимые умения. При этом у Вас есть возможность делать это как на учебных примерах, так и опробовать на задачах, стоящих в Ваших конкретных производственных условиях. Рекомендации персонального куратора позволят улучшить результат.
Презентация курса доступна здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/213.
Кроме того, мы открыли доступ к вводной видеолекции, в которой рассказываем об особенностях организации самого процесса освоения курса на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/210.
❗️Напомним, что в соответствии с условиями акции Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Как принять участие в акции, читайте здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300. Спешите воспользоваться возможностью, срок действия предложения ограничен!
С начала недели стартовала акция, благодаря которой Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на исключительно выгодных условиях. После этого в адрес Ассоциации ЕАМ стали поступать вопросы с просьбой более подробно рассказать о предлагаемом продукте.
Мы решили сделать это в виде ментальной карты, которая вышла достаточно внушительной, но зато отражает основные вопросы, затронутые в курсе. И это без учета дополнительных практических рекомендаций, которые мы даем в видеолекциях…
Те, кто знаком с нашими книгами по управлению отказами оборудования, могут заметить, что при создании курса авторы следовали той же логике. Здесь последовательно даются знания и формируются навыки по расследованию, учету, совокупному анализу и профилактике технических происшествий. Для этого предлагается значительный диапазон инструментов и методик – от самых простых до требующих специальной подготовки.
В курсе Вы не только узнаете о них, но и сможете отточить в рамках практических заданий необходимые умения. При этом у Вас есть возможность делать это как на учебных примерах, так и опробовать на задачах, стоящих в Ваших конкретных производственных условиях. Рекомендации персонального куратора позволят улучшить результат.
Презентация курса доступна здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/213.
Кроме того, мы открыли доступ к вводной видеолекции, в которой рассказываем об особенностях организации самого процесса освоения курса на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/210.
❗️Напомним, что в соответствии с условиями акции Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Как принять участие в акции, читайте здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300. Спешите воспользоваться возможностью, срок действия предложения ограничен!
Telegram
Ассоциация ЕАМ
⭐️ Почему Вы выиграли оттого, что у нас сорвалась акция… ⭐️
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то…
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то…