«УОО - это криво понятый RCA»

С вынесенным в заголовок мнением, к сожалению, все еще приходится сталкиваться. А потому, чтобы убедить в обратном, делюсь фрагментом онлайн-марафона «RCA vs УОО». В видео провожу сравнительную характеристику RCA и методологии управления отказами оборудования.

Если кратко, RCA является инструментом, инкапсулирующим процесс причинно-следственного анализа, с широким диапазоном применения и возможностей, а также более строгим по сравнению с методологией УОО.

Последняя, в свою очередь, ориентирована на обработку технических происшествий как обратной связи в системе управления производственными активами и представляет собой более объемный процесс полного цикла по ее постоянному совершенствованию.

Если RCA позволяет узнать, как и почему что-либо происходит, то УОО дополняет его ответами на вопросы, каким образом к этому прийти и что с этим делать.

Чтобы узнать больше об УОО и научиться оценивать степень ее совершенства на предприятии, приходите на мастер-класс «Аудит системы управления отказами оборудования», который состоится 27 февраля.

Если из всех презентаций по УОО нужно было бы оставить только один слайд, я выберу модель отказа оборудования. На этой модели строится внутренняя логика методологии. Она позволяет пояснить суть проблемы и направления ее решения.

В рамках подрубрики #УООкратко предлагаю Вам ознакомиться с отдельными возможностями этой модели. Узнать больше о том, как использовать ее для оценки положения дел на промышленном предприятии, Вы сможете на мастер-классе «Аудит системы управления отказами оборудования», который состоится 27 февраля. Присоединяйтесь - будет полезно и интересно!

🤨 Интенсивность ТОиР высокая, но надежность все еще недостаточна?

😟 Затраты на сервис растут, но внеплановые простои не сокращаются?

😖 Данных все больше, но точность предиктивной аналитики хромает?

😭 Внедряются лучшие практики, но ситуация не меняется?

💥💥💥 Почему?! 💥💥💥

Ответ могут дать отказы оборудования. Ведь именно они являются обратной связью в системе управления производственными активами. Той связью, которая сигнализирует о наиболее актуальных и значимых проблемах. Если должным образом использовать полученный опыт, это – пусть и вынужденные, но затраты на обучение, в противном случае – только потери.

Как оценить, насколько предприятие справляется с этим, и определить, что нужно, чтобы развить способность извлекать пользу из негативных событий, разберем на мастер-классе «Аудит системы управления отказами оборудования», который состоится 27 февраля. Регистрируйтесь уже сегодня, пока действует специальное предложение!

Неопределенность, нестабильность, непредсказуемость, вариабельность… У этого зверя много имен и много голов. Победа над ним является необходимым условием для успешного внедрения современных подходов к обеспечению работоспособности оборудования.

Ни ППР, ни RCM, ни предиктивная аналитика не работают до тех пор, пока неопределенность в функционировании организационно-технической системы не будет снижена до допустимых пределов.

❓Каковы эти пределы?

❓Что делать для их достижения?

❓Как использовать неопределенность в качестве диагностического параметра при анализе работы промышленного предприятия?

👉 Более полно автор методологии УОО, президент Ассоциации ЕАМ Александр Сидоров раскроет вопрос на мастер-классе «Аудит системы управления отказами оборудования», который состоится 27 февраля. Регистрируйтесь уже сейчас – будем работать в формате малых групп, количество мест ограничено!

Пока полным ходом идет подготовка к мастер-классу «Аудит системы управления отказами оборудования», решили немного приоткрыть завесу над тем, что ждет участников мероприятия.

✅ Вначале рассмотрим модель отказа оборудования. Это позволит выявить главные факторы, которые оказывают влияние на техническое состояние машин на стадии эксплуатации.

✅ Центральной темой станут источники неопределенности. С помощью бизнес-симуляции выясним, как именно нестабильность в практических условиях ограничивает применение RCM, RBI, предиктивной аналитики и других инструментов.

✅ В завершении разберем последовательность проведения аудита системы управления отказами оборудования. Определимся, чему должно быть уделено особое внимание, чтобы избежать распространенных ловушек-ошибок.

Мастер-класс состоится во вторник, 27 февраля, начало в 15:00 МСК, продолжительность – 1,5 часа. Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!

⚡️ P.S.: При регистрации до 23:59 МСК 25.02.2024 действует специальное предложение.

С Днем защитника Отечества!

От всей души поздравляю каждого, кто с оружием в руках защищает жизненные интересы нашей Родины, кто делал это в прошлом или только готовится стать в строй. Адресую свои поздравления также всем работникам тыла, которые усердным трудом создают надежный фундамент для побед.

Как уже не раз бывало прежде на самых ответственных развилках истории, именно в эти дни решается судьба нашего Отечества. Звуки канонады за окном дают понимание, что это не просто красивая фигура речи, а то, что своими руками куем мы для наших детей и их потомков - светлое будущее, в котором для нашей страны будет место и возможность для процветания.

Искренне желаю вам крепкого здоровья и душевных сил, профессиональных достижений и успехов в благих начинаниях, вдохновения и развития, добра и мира!

С праздником!

Президент Ассоциации эффективного управления
производственными активами (Ассоциации ЕАМ)
Сидоров Александр Владимирович

Фото: кадр из видео МО РФ

Если под управлением подразумевать целенаправленную деятельность по приведению системы в желаемое состояние, это перестает вызывать сомнения.

Только отказы следует рассматривать не как единичные события, а как проявление действия физических, химических, информационных и других процессов на техническое состояние оборудования. В ходе эксплуатации организационно-технические системы генерируют ответный поток событий, отражающих наиболее актуальные и значимые проблемы.

На основе выявления их причин, учета, анализа и профилактики отказов можно добиться более эффективной работы машин. Именно эта задача решается в управлении отказами оборудования.

В том или ином виде система управления отказами оборудования имеется на каждом предприятии. Практически важно понимать степень ее совершенства и знать направления перспективного развития.

Как этого добиться, разберем сегодня, 27 февраля, на мастер-классе «Аудит системы управления отказами оборудования». Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!

Мастер-класс «Аудит системы управления отказами оборудования»

Во вторник, 27 февраля, состоялся мастер-класс «Аудит системы управления отказами оборудования». Своим видением и опытом поделился президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), автор методологии управления отказами оборудования Александр Сидоров.

В ходе мероприятия он пояснил причины, вследствие которых построение эффективной системы управления отказами оборудования является насущной необходимостью промышленных предприятий в современных реалиях.

В интерактивном режиме были рассмотрены факторы, влияющие на техническое состояние оборудования. Влияние изменчивости на работоспособность оборудования и возможность реализации технологического процесса, а также альтернативные способы борьбы с неопределенностью участники исследовали посредством бизнес-симуляции.

Отдельное внимание было уделено вопросам использования статистического управления в противовес вероятностно-статистическому подходу для производств, парк оборудования которых отличается разнообразием, а зачастую и уникальностью используемых машин.

В завершении мастер-класса на базе модели отказа оборудования были определены основные направления и элементы, подлежащие анализу в ходе аудита системы управления отказами оборудования.

Акцент был сделан на необходимости создания и обеспечения результативного функционирования такой системы. «Если вся история работы оборудования связана с высокой изменчивостью, высокой вариабельностью, до тех пор, пока мы это не разберем, до тех пор, пока эту изменчивость не уберем, ситуацию к лучшему мы не изменим, – заявил Александр Сидоров. – Именно поэтому управление отказами оборудования – это тот фундамент, который мы должны заложить прежде, чем начнем заниматься бережливым производством, прежде, чем начнем заниматься производительностью труда, энергоэффективностью, любой другой программой, которую сейчас берут на вооружение».

https://rutube.ru/video/848b6c60e743422a31eb5cde1d1ee034/

Полная видеозапись мероприятия и презентация доступны для заказа на информационной странице по ссылке https://eam.su/master-klass-audit-sistemy-upravleniya-otkazami-oborudovaniya.

Бережливое или бережное?

В недавнем Послании Федеральному Собранию заметил, что Президент по отношению к лучшим практикам производства употребил слово «бережное» вместо привычного «бережливое». Сперва подумал, что оговорка, но потом посмотрел другие высказывания по этой теме и убедился – Владимир Владимирович делает это целенаправленно.

https://rutube.ru/video/396dbe75dc8f4cdcfa265e9898315840/?t=3687

Заставило задуматься. И действительно, слова хоть и близкие по значению, но не одинаковые. Бережливый – это, скорее, экономный, расчётливый, а бережный – внимательный, заботливый. И последний вариант мне куда ближе!

Борьба с потерями, исключение всего, что не приносит ценности, безусловно, важны, но уж слишком попахивают локальной оптимизацией и, считаю, не всегда целесообразны в условиях высокой турбулентности.

С другой стороны, бережное отношение к производству, оборудованию, людям, ресурсам, природе актуально всегда. На мой взгляд, оно релевантно тому, что вкладывалось в понятие «качество» Демингом и его последователями прежде, чем было сведено к борьбе с издержками, которую, кстати, он же и критиковал.

Работая над книгой по упреждающему обслуживанию, понимаю, что его смело можно назвать бережным. Ведь именно здесь вначале обеспечиваются благоприятные условия для эксплуатации, а после поддерживается техническое состояние на основе выявления и раннего устранения факторов, способствующих развитию неисправностей. Это и есть бережное отношение к оборудованию!

Поэтому и онлайн-конференцию, которую Ассоциация ЕАМ планирует провести 25-30 марта, мы решили назвать «Бережное производство технического обслуживания и ремонта оборудования». Если у Вас есть, чем поделиться с коллегами, приглашаю выступить на мероприятии. Для этого направьте электронное письмо по адресу avsydorov@eam.su с темой выступления и пожеланием по дате выступления.

Наша основная аудитория – специалисты по надёжности и технические руководители промышленных предприятий. Приходите на открытую площадку Ассоциации ЕАМ для обмена опытом и деловых контактов!

Наши прекрасные спутницы и соратницы!

Спешу компенсировать упущение и поздравить вас с Международным женским днем. Для нас вы не только ближайшие товарищи, но и те, кто наполняет действия энергией и смыслом. Вы – прекрасны, вы – сама жизнь!

К сожалению, своевременно выразить самые теплые слова признательности и восхищения не позволил рабочий визит. В его рамках посетил замечательный город Сочи. Что я увидел в этом городе? Развитие и процветание. Все то, чего так не хватает моему любимому Донецку. Война не только заморозила Донбасс на десять лет, но ещё и откинула лет на пятнадцать назад, в тяжёлые 90-е, когда само выживание промышленного сердца России было под вопросом.

В 2014 году я поднялся на защиту Малой Родины от фашистской нечести, взявшей на себя право выступать от имени многонационального народа Украины, а потому считаю аргументированной свою патриотическую позицию. Прискорбно, что по мере того, как всё более чётко обозначаю её, некоторые коллеги реагируют отрицательно...

Я за сильную Россию, способную отстоять себя и свои интересы! Искренний патриотизм, ответственную гражданскую позицию и приверженность традиционным ценностям вижу основой для расцвета Отечества. Выбирайте нас в том случае, если эти принципы не противоречит вашим. Иного не будет.

Мы формируем систему действенных и эффективных инструментов для управления производственными активами отечественных промышленных предприятий. Оставайтесь с нами, только если нам по пути, если наши ценности совпадают.

А всех милых и восхитительных, которые бок о бок с нами на боевом фронте постоянных улучшений или заботливо обеспечивают надежный тыл, ещё раз с праздником! Мира и добра, благополучия и процветания!

С уважением,
президент Ассоциации эффективного управления
производственными активами (Ассоциации ЕАМ)
Сидоров Александр Владимирович

Нас иногда упрекают, что на мероприятия приглашаем не только надёжников, но и представителей смежных сфер. Виной тому укоренившаяся функциональная раздробленность. Преодоление этого опасного недуга – важное условие для совершенствования и развития.

В этот раз мы решили собрать на одной площадке ремонтников и бережливцев, которые, по сути, делают одно дело, хотя и используют разный инструментарий.

Что такое объемное и календарное планирование, если не способ борьбы с задержками? Что такое RCM, если не подход к рационализации ТОиР? Что такое RBI, если не метод оптимизации технических обследований? Статуправление и TPM, 5S и SMED – одинаково важны для служб эксплуатации и обслуживания. Мы говорим о ценности для потребителя и борьбе с потерями, а для успешного внедрения БП критическое значение имеет качество работы оборудования.

Точки соприкосновения и векторы сотрудничества поищем на онлайн-конференции «Бережное производство технического обслуживания и ремонта оборудования». Присоединяйтесь!

Пилотный курс по ТОиР для крупной производственной компании. Чувствуются напряжённость и непонимание.

Вопросы, в основном, не по сути, а об источниках, на которых базируются тезисы. То, что многое из приведённого – обобщение многолетнего опыта работы, явно не устраивает.

Выясняю, какая система ТОиР выстроена у заказчика. В ответ – «у нас всё по Моубрэю». Уточняющие вопросы дают понять, что у них не по Моубрэю, а так, как они его поняли.

В этом нет ничего плохого, любой подход требует адаптации под свою специфику. Плохо лишь, что это воспринимается как вершина совершенства.

Поясняю, хорошо, что наше видение расходится – это позволит на выходе получить более объёмное представление, возможно, натолкнёт на новые решения. Но им нужно только, чтобы кто-то со стороны подтвердил, что их система идеальна.

Такое бывает в культуре правил, когда регламенты создаются навечно и кажутся незыблемыми, а бескрайние пределы совершенствования застилает слепое пятно. А чем стандарты являются для вас?

Поддержим коллегу, на информационной площадке которого не только рады материалам от Ассоциации ЕАМ, но и всегда можно найти активную заинтересованную профессиональную аудиторию, которая щедро делится опытом и полезными материалами.

Добрый день. Вторая половина пятницы, весеннего марта, показалась мне удачным моментом, чтобы обратится ко всем участникам группы с просьбой:

Пожалуйста, пригласите в нашу группу своих знакомых и партнеров, кому может быть интересна тематика группы.

«Повышенное социальное многообразие ведёт к росту продуктивности», а ещё «размер имеет значение»)))

Перешлите ссылку (ниже) или разместите у себя на странице / в социальных сетях: https://news.1rj.ru/str/myleanconsult

P.s. Картина Джексона Поллока

Уважаемые коллеги!

Приглашаем принять участие в онлайн-конференции «Бережное производство технического обслуживания и ремонта оборудования». Мероприятие пройдёт 25-30 марта на открытой площадке Ассоциации ЕАМ для специалистов по надёжности и технических руководителей промышленных предприятий.

Мы пригласили для Вас видных экспертов-практиков в сфере управления производственными активами. На информационной странице конференции можно ознакомиться с составом докладчиков и предварительной программой мероприятия.

Там же можно зарегистрироваться – участие онлайн бесплатно. По указанному Вами адресу электронной почты за два часа до начала направим уведомление и ссылку для доступа к эфиру, пришлём сопутствующие материалы.

Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!

P.S.: Программа носит не окончательный характер, а потому, если есть желание выступить с сообщением (15 мин.) или докладом (30 мин.), ещё можно успеть. Для этого обращайтесь по адресу электронной почты avsydorov@eam.su.

Мы много экспериментировали с формами онлайн-взаимодействия и около года назад вышли на формат с привлечением широкого круга докладчиков – как участников Ассоциации ЕАМ, так и коллег из других организаций и даже сфер деятельности. Этот формат позволяет более объемно взглянуть на рассматриваемые вопросы, нащупать то новое и прогрессивное, что лежит на стыке смежных областей.

Так и в этот раз, на онлайн-конференцию «Бережное производство технического обслуживания и ремонта оборудования» мы собрали, на мой взгляд, очень сильный состав докладчиков. Я всегда приглашаю тех, кого, как профильный специалист, хотел бы послушать сам. Также наша площадка доступна для каждого, у кого есть, что рассказать коллегам – новые знакомства и открытия вдохновляют на дальнейшее сотрудничество!

Именно поэтому встречи онлайн для докладчиков и слушателей продолжают оставаться бесплатными. Мы несём некоторые организационные и технические расходы, но их компенсирует польза профессионального общения и, безусловно… платный доступ к видеозаписям.

Не у каждого есть возможность посетить все интересующие выступления, поэтому, предупреждая распространённый вопрос, отвечу сразу – запись будет. Причём доступ к видеозаписям можно предзаказать уже сейчас. До начала конференции, то есть до 15:00 МСК 25 марта, сделать это можно со скидкой 25%. Форма заказа уже размещена на информационной странице мероприятия.

Напомню, что там же можно зарегистрироваться для бесплатного участия онлайн и ознакомиться с программой выступлений. Для этого переходите по ссылке!

Обращение к гражданам России

Подробнее – на сайте Кремля.

Боль утраты нельзя компенсировать, её можно только разделить…

Донбасс скорбит с Москвой, Белгородом, всеми, чью жизнь затронула война…

Мороз, Егоза, Шуня… -- вы в наших сердцах, герои! Как мало осталось тех, с кем начинал это противостояние против фашистской нечести, взявшей власть на Украине.

Казалось бы, к этому времени, после десяти лет войны, сердца наши должны были огрубеть, но мы переживаем общие утраты как свои собственные. Нет оправдания терроризму, нет оправдания тем, кто направляет оружие против гражданских. Не будет покоя убийцам, развязавшим войну против нашего Отечества!

Скорбим и верим, что Победа принесёт мир. Всем павшим — Царствия Небесного, родным и близким — Ангела, поддержки и милости.

Утраты невосполнимы, но знайте, что здесь, в Донецке, под звуки канонады, я разделяю вашу боль, скорблю и, насколько могу, содействую Победе Родины, как и наше сообщество!

Президент Ассоциации эффективного управления
производственными активами (Ассоциации ЕАМ)
Сидоров Александр Владимирович