Сидоров А.В., Сидоров В.А. Руководство по управлению отказами оборудования, 2023. – 528 с.

В книге путём систематизации отечественного опыта, а также адаптации лучших зарубежных практик раскрывается сущность и содержание методологии управления отказами оборудования. Расследование, учёт, анализ и профилактика технических происшествий используются в качестве стержневого процесса, который служит основой для внедрения рекомендуемых инструментов с целью комплексного совершенствования системы управления производственными активами.

Изложение сопровождается многочисленными иллюстрациями, кейсами и практическими рекомендациями. Приводится описание широкого круга методов и подходов, знаниями о которых должен владеть современный специалист по надёжности, технический руководитель или эксперт, осуществляющий деятельность в этой сфере.

Книга доступна в печатном и электронном виде. Ознакомьтесь с содержанием, заключением и переходите на информационную страницу издания, чтобы почитать отзывы и заказать.

А Вы знаете, что у нас есть цикл из 31 вебинара по управлению отказами оборудования?

В настоящее время это – наиболее полное изложение методологии, в которой систематизирован отечественный опыт и адаптированы лучшие зарубежные практики. Даже больше, чем в «Руководстве по управлению отказами оборудования», на котором основан цикл!

Один вебинар – один подраздел книги. В среднем по полтора часа на каждую тему: развёрнутое изложение плюс дополнительные примеры, плюс комментарии от автора.

Если Вы участвуете в расследовании технических происшествий, если нужно грамотно организовать учёт отказов оборудования, если хотите овладеть аналитическими методами, чтобы обеспечить эффективную профилактику аварий и инцидентов, найдёте здесь необходимые инструменты. Постройте систему – и отказы сами научат не допускать их!

Доступ к видеозаписям можно заказать по отдельности, но оптом выгоднее. А ещё там есть конспекты в формате PDF для тех, кому нужна самая суть. Загляните на информационную страницу цикла!

Отсутствие доступа к специализированному сервисному обслуживанию, оригинальным запасным частям и материалам, сложная логистика поставок – решением этих и других проблем, сопутствующих санкционным ограничениям, озабочено большинство российских предприятий.

Для них эта ситуация актуализировалась в последние два года. Заводы и фабрики Донбасса борются за поддержание работоспособности оборудования в ещё более сложных условиях вот уже десятилетие.

Важное оружие в этой борьбе – упреждающее обслуживание. Оно подразумевает создание благоприятных условий для эксплуатации оборудования настолько, насколько это возможно, контроль технического состояния и проактивное воздействие на причины неисправностей на ранней стадии их возникновения.

Это – экономичный подход. Он позволяет минимизировать большинство видов отказов за исключением тех, которые обусловлены воздействием случайных внешних факторов. Запасные части и материалы расходуются рационально. Объёмы работ по ТОиР оптимизируются.

Упреждающее обслуживание не требует обработки больших массивов статистических данных, глубокого кабинетного анализа конструкции и функций, предиктивных моделей и многого из того сложного и дорогого, чем грешат современные подходы ТОиР.

Упреждающее обслуживание требует высокой культуры труда, непрерывного профессионального развития, работы над ошибками и поиска лучших решений. Это – работа в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают.

Не отрицая действенности инструментов, упомянутых ранее, в своей практике мы отдаем предпочтение упреждающему обслуживанию.

К сожалению, сейчас оно уступает по популярности некоторым зарубежным подходам. Хотелось бы исправить эту досадную несправедливость. Вы с нами? Ставьте 👍, если предложение актуально для вас.