RCM: Построение системы надёжностно-ориентированного обслуживания
RCM-анализ проводит рабочая группа в составе представителей эксплуатирующего и обслуживающего персонала, их руководителей и профильных специалистов. Чтобы работа была успешной, каждый участник должен понимать суть надёжностно-ориентированного подхода и владеть соответствующим инструментарием.
Тренинг из цикла #RCM_старт предназначен для членов рабочих групп, которые будут непосредственно выполнять RCM-анализ. Он даст необходимые знания о надёжностно-ориентированном обслуживании и позволит сформировать начальные умения в части анализа.
Продолжительность – 40 акад. ч.
В соответствии с ГОСТ Р 27.606-2013 «Надёжность в технике. Управление надёжностью. Техническое обслуживание, ориентированное на безотказность» процесс RCM включает пять шагов, каждому из которых посвящён отдельный блок программы.
1️⃣ Инициирование и планирование:
✅ управление активами и жизненный цикл оборудования;
✅ основные концепции ТОиР оборудования;
✅ предпосылки возникновения и история развития RCM;
✅ основы теории надёжности;
✅ выявление проблемного оборудования (RCA по IEC 62740:2015, методы совокупного анализа данных об отказах оборудования, правило Парето, статистическое управление, анализ общей эффективности оборудования (OEE), мыслительные инструменты теории ограничений систем);
✅ инициирование и планирование процесса RCM.
2️⃣ Анализ функциональных отказов:
✅ сбор эксплуатационных данных;
✅ функции, стандарты производительности и проведение функционального разбиения;
✅ функциональные отказы;
✅ последствия отказов;
✅ управление рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2019 и альтернативные подходы;
✅ анализ видов, последствий (и критичности) отказов (FME(С)A по ГОСТ Р 27.303-2021).
3️⃣ Выбор задач:
✅ паттерны отказов оборудования;
✅ предупредительные задачи;
✅ задачи контроля состояния;
✅ поиск скрытых отказов;
✅ действия по умолчанию;
✅ диаграмма решений RCM.
4️⃣ Внедрение:
✅ проведение разовых изменений;
✅ обследование технического состояния оборудования (методы и средства технической диагностики, RBI);
описание задач по ТОиР оборудования;
✅ ежесменное техническое обслуживание, выполняемое силами эксплуатационного персонала (ТРМ, VM, 5S, SMED);
✅ планирование ТОиР;
✅ аудит процесса RCM.
5️⃣ Непрерывное совершенствование:
✅ цикл непрерывного совершенствования надёжностно-ориентированной системы ТОиР оборудования;
✅ измерение успешности ТОиР оборудования;
✅ система постоянных улучшений и стандартизации (кайдзен, ТОС, ТРИЗ);
✅ производственная и организационная культура;
✅ управление изменениями;
✅ управление знаниями и обучение персонала.
Узнать о тренинге больше можно на информационной странице.
RCM-анализ проводит рабочая группа в составе представителей эксплуатирующего и обслуживающего персонала, их руководителей и профильных специалистов. Чтобы работа была успешной, каждый участник должен понимать суть надёжностно-ориентированного подхода и владеть соответствующим инструментарием.
Тренинг из цикла #RCM_старт предназначен для членов рабочих групп, которые будут непосредственно выполнять RCM-анализ. Он даст необходимые знания о надёжностно-ориентированном обслуживании и позволит сформировать начальные умения в части анализа.
Продолжительность – 40 акад. ч.
В соответствии с ГОСТ Р 27.606-2013 «Надёжность в технике. Управление надёжностью. Техническое обслуживание, ориентированное на безотказность» процесс RCM включает пять шагов, каждому из которых посвящён отдельный блок программы.
1️⃣ Инициирование и планирование:
✅ управление активами и жизненный цикл оборудования;
✅ основные концепции ТОиР оборудования;
✅ предпосылки возникновения и история развития RCM;
✅ основы теории надёжности;
✅ выявление проблемного оборудования (RCA по IEC 62740:2015, методы совокупного анализа данных об отказах оборудования, правило Парето, статистическое управление, анализ общей эффективности оборудования (OEE), мыслительные инструменты теории ограничений систем);
✅ инициирование и планирование процесса RCM.
2️⃣ Анализ функциональных отказов:
✅ сбор эксплуатационных данных;
✅ функции, стандарты производительности и проведение функционального разбиения;
✅ функциональные отказы;
✅ последствия отказов;
✅ управление рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2019 и альтернативные подходы;
✅ анализ видов, последствий (и критичности) отказов (FME(С)A по ГОСТ Р 27.303-2021).
3️⃣ Выбор задач:
✅ паттерны отказов оборудования;
✅ предупредительные задачи;
✅ задачи контроля состояния;
✅ поиск скрытых отказов;
✅ действия по умолчанию;
✅ диаграмма решений RCM.
4️⃣ Внедрение:
✅ проведение разовых изменений;
✅ обследование технического состояния оборудования (методы и средства технической диагностики, RBI);
описание задач по ТОиР оборудования;
✅ ежесменное техническое обслуживание, выполняемое силами эксплуатационного персонала (ТРМ, VM, 5S, SMED);
✅ планирование ТОиР;
✅ аудит процесса RCM.
5️⃣ Непрерывное совершенствование:
✅ цикл непрерывного совершенствования надёжностно-ориентированной системы ТОиР оборудования;
✅ измерение успешности ТОиР оборудования;
✅ система постоянных улучшений и стандартизации (кайдзен, ТОС, ТРИЗ);
✅ производственная и организационная культура;
✅ управление изменениями;
✅ управление знаниями и обучение персонала.
Узнать о тренинге больше можно на информационной странице.
rosnad.ru
Роснадёжность: тренинг «RCM: построение системы надёжностно-ориентированного обслуживания»
Тренинг предназначен для участников рабочих групп, которые будут непосредственно выполнять RCM-анализ. Он даст необходимые знания о надёжностно-ориентированном обслуживании и позволит сформировать начальные умения в части анализа.
👍2
Надёжностно-ориентированное обслуживание не ограничивается RCM-анализом
Это ещё и должная производственная культура, когда понимают, что безопасностью нельзя жертвовать ради экономии, что плановая работа эффективнее авральной, что устойчивость достигается постоянной адаптацией… И не только понимают, но и делают!
Культура важнее инструментов. Для её формирования нужно время и знания, и возможность опробовать их на практике, и свобода искать оригинальный путь к результативности и эффективности.
Зёрна, брошенные на каменистую почву, не дадут урожай. Землю надо перекопать и распушить, удобрить и полить – и тогда она воздаст сполна.
При внедрении НОО следует тесно работать с персоналом, чтобы изменения не были отвергнуты. Культуру нельзя навязать, её можно только вырастить – бережно и заботливо.
Цикл #RCM_старт для этого. Он ведёт от понимания современного положения дел в ТОиР через овладение необходимыми инструментами к применению их для решения практических задач. Знакомьтесь на карточках!
Это ещё и должная производственная культура, когда понимают, что безопасностью нельзя жертвовать ради экономии, что плановая работа эффективнее авральной, что устойчивость достигается постоянной адаптацией… И не только понимают, но и делают!
Культура важнее инструментов. Для её формирования нужно время и знания, и возможность опробовать их на практике, и свобода искать оригинальный путь к результативности и эффективности.
Зёрна, брошенные на каменистую почву, не дадут урожай. Землю надо перекопать и распушить, удобрить и полить – и тогда она воздаст сполна.
При внедрении НОО следует тесно работать с персоналом, чтобы изменения не были отвергнуты. Культуру нельзя навязать, её можно только вырастить – бережно и заботливо.
Цикл #RCM_старт для этого. Он ведёт от понимания современного положения дел в ТОиР через овладение необходимыми инструментами к применению их для решения практических задач. Знакомьтесь на карточках!
👍2
Уважаемые коллеги!
Ресурс, посредством которого осуществляется наша почтовая рассылка, принадлежит компании, покинувшей рынок России. В условиях нарастающего противостояния продолжать здесь хранить ваши персональные данные считаю небезопасным. Санкционные ограничения усложняют и даже ставят под угрозу возможность доступа к базе контактов подписчиков.
Чтобы однажды не подвести вас и не потерять с вами связь, было принято решение воспользоваться услугами отечественных операторов. Теперь база подписчиков будет собираться через Битрикс24, а рассылка осуществляться через Яндекс.
Поэтому, если вы по-прежнему заинтересованы в получении почтовой рассылки Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), пожалуйста, подпишитесь повторно по ссылке https://rosnad.ru/podpiska-na-pochtovuyu-rassylku/.
Оставайтесь в курсе актуальных событий и авторских разработок в сферах управления производственными активами, технического обслуживания и ремонта, надёжности оборудования!
Ресурс, посредством которого осуществляется наша почтовая рассылка, принадлежит компании, покинувшей рынок России. В условиях нарастающего противостояния продолжать здесь хранить ваши персональные данные считаю небезопасным. Санкционные ограничения усложняют и даже ставят под угрозу возможность доступа к базе контактов подписчиков.
Чтобы однажды не подвести вас и не потерять с вами связь, было принято решение воспользоваться услугами отечественных операторов. Теперь база подписчиков будет собираться через Битрикс24, а рассылка осуществляться через Яндекс.
Поэтому, если вы по-прежнему заинтересованы в получении почтовой рассылки Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), пожалуйста, подпишитесь повторно по ссылке https://rosnad.ru/podpiska-na-pochtovuyu-rassylku/.
Оставайтесь в курсе актуальных событий и авторских разработок в сферах управления производственными активами, технического обслуживания и ремонта, надёжности оборудования!
👌4
Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас принять участие в вебинаре «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию», который состоится 16 октября 2024 года в 15:00 МСК (ориентировочная продолжительность – 1,5 часа).
Ведущий – президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), автор методологии управления отказами оборудования Александр Сидоров.
В ходе открытого мероприятия для руководителей, технического менеджмента и специалистов промышленных предприятий:
✅ рассмотрим особенности распространённой ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях в сфере технического обслуживания и ремонта оборудования;
✅ проанализируем возможные направления совершенствования ремонтного обслуживания производства;
✅ разберём предлагаемый алгоритм повышения надёжности, безопасности и экономичности эксплуатации промышленного оборудования.
Чтобы в день проведения получить по электронной почте напоминание о вебинаре и ссылку для участия, а также сопутствующие материалы от организатора, регистрируйтесь на информационной странице мероприятия.
Приглашаем вас принять участие в вебинаре «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию», который состоится 16 октября 2024 года в 15:00 МСК (ориентировочная продолжительность – 1,5 часа).
Ведущий – президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), автор методологии управления отказами оборудования Александр Сидоров.
В ходе открытого мероприятия для руководителей, технического менеджмента и специалистов промышленных предприятий:
✅ рассмотрим особенности распространённой ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях в сфере технического обслуживания и ремонта оборудования;
✅ проанализируем возможные направления совершенствования ремонтного обслуживания производства;
✅ разберём предлагаемый алгоритм повышения надёжности, безопасности и экономичности эксплуатации промышленного оборудования.
Чтобы в день проведения получить по электронной почте напоминание о вебинаре и ссылку для участия, а также сопутствующие материалы от организатора, регистрируйтесь на информационной странице мероприятия.
rosnad.ru
Роснадёжность: вебинар «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию»
Открытое онлайн-мероприятие для руководителей, технического менеджмента и специалистов промышленных предприятий, в рамках которого на основе анализа ситуации, сложившейся в сфере ТОиР оборудования, и возможных направлений совершенствования предлагается алгоритм…
👍3
Неужели ничего не работает, кроме корректирующего обслуживания?
Мои учителя говорили, что идеальные машины бывают только на чертежах. Но даже если закрыть глаза на возможные перипетии доэксплуатационных стадий жизненного цикла, оборудование далеко не всегда безупречно отрабатывает свой срок службы.
При проведении планово-предупредительных работ на основе определённых статистическими методами периодов в большинстве случаев ресурс недоиспользуется и деталь может отработать ещё столько же, а иногда и в разы больше. При этом отказы всё равно не исключаются полностью.
Предиктивная аналитика отлично показывает себя в лабораторных условиях, но на промышленных предприятиях результаты оказываются куда скромнее. При этом на разных предприятиях пределы прогнозирования отличаются.
Продолжение в комментариях…
Мои учителя говорили, что идеальные машины бывают только на чертежах. Но даже если закрыть глаза на возможные перипетии доэксплуатационных стадий жизненного цикла, оборудование далеко не всегда безупречно отрабатывает свой срок службы.
При проведении планово-предупредительных работ на основе определённых статистическими методами периодов в большинстве случаев ресурс недоиспользуется и деталь может отработать ещё столько же, а иногда и в разы больше. При этом отказы всё равно не исключаются полностью.
Предиктивная аналитика отлично показывает себя в лабораторных условиях, но на промышленных предприятиях результаты оказываются куда скромнее. При этом на разных предприятиях пределы прогнозирования отличаются.
Продолжение в комментариях…
🔥4❤🔥1
Что поменяется, если ПТЭ назвать RCM
Случай из тренинговой практики. Рассказал об RCM-анализе, пришёл черёд попрактиковаться. На семинаре навык, конечно, не поставишь, но пощупать инструмент собственными руками нужно обязательно.
Взяли типовой элемент оборудования, расписали функции, функциональные отказы, оценили последствия, выбрали политики управления безотказностью. Перешли к формированию программы ТОиР.
– Ничего не напоминает? – спрашиваю.
– Так это тоже самое, что в правилах технической эксплуатации написано!
– Верно. И зачем мы тогда RCM-анализ проводили?
Тишина.
– А вы эти правила выполняете?
Смущённые смешки.
– Как думаете, что поменяется, если ПТЭ назвать RCM?
– Ну, быть может, под RCM лучше обеспечивать будут…
– Если так, то проводите RCM! Только помните, что это ненадолго и ничего общего с надёжностно-ориентированным обслуживанием не имеет.
Продолжение в комментариях…
Случай из тренинговой практики. Рассказал об RCM-анализе, пришёл черёд попрактиковаться. На семинаре навык, конечно, не поставишь, но пощупать инструмент собственными руками нужно обязательно.
Взяли типовой элемент оборудования, расписали функции, функциональные отказы, оценили последствия, выбрали политики управления безотказностью. Перешли к формированию программы ТОиР.
– Ничего не напоминает? – спрашиваю.
– Так это тоже самое, что в правилах технической эксплуатации написано!
– Верно. И зачем мы тогда RCM-анализ проводили?
Тишина.
– А вы эти правила выполняете?
Смущённые смешки.
– Как думаете, что поменяется, если ПТЭ назвать RCM?
– Ну, быть может, под RCM лучше обеспечивать будут…
– Если так, то проводите RCM! Только помните, что это ненадолго и ничего общего с надёжностно-ориентированным обслуживанием не имеет.
Продолжение в комментариях…
👍5
Зачем инициировать проект по надёжности, если он станет лишь очередной статьёй затрат для предприятия? А если вам не хватает для этого имеющихся ресурсов, скорее всего вы неэффективно их используете. Это одна из ключевых идей вебинара, который состоится завтра, 16 октября, в 15:00 МСК.
Чем меньше у вас ресурсов, тем более эффективно следует их распределять. Отказываться от эффективности в пользу «мы так всегда делали» – сущее безумие.
«Безумие – это делать одно и то же снова и снова, ожидая иного результата», – гласит цитата, приписываемая Альберту Эйнштейну. И пускай он этого никогда не говорил, не помешает задаться вопросом, а насколько сложившаяся ситуация вообще устраивает.
Поскольку техническое состояние со временем ухудшается, сохранение текущего уровня зрелости системы ТОиР неизбежно приведёт либо к росту затрат, либо к деградации оборудования.
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Побежали?
Чем меньше у вас ресурсов, тем более эффективно следует их распределять. Отказываться от эффективности в пользу «мы так всегда делали» – сущее безумие.
«Безумие – это делать одно и то же снова и снова, ожидая иного результата», – гласит цитата, приписываемая Альберту Эйнштейну. И пускай он этого никогда не говорил, не помешает задаться вопросом, а насколько сложившаяся ситуация вообще устраивает.
Поскольку техническое состояние со временем ухудшается, сохранение текущего уровня зрелости системы ТОиР неизбежно приведёт либо к росту затрат, либо к деградации оборудования.
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Побежали?
🔥4
Начинаем через три часа… Присоединяйтесь!
Уважаемые коллеги!
Приглашаю вас принять участие в вебинаре «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию», который состоится сегодня, 16 октября. Начало в 15:00 МСК, ориентировочная продолжительность – 1,5 часа.
В ходе открытого онлайн-мероприятия для руководителей, технического менеджмента и специалистов промышленных предприятий:
✅ рассмотрим особенности распространённой ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях в сфере технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования;
✅ проанализируем возможные направления совершенствования ремонтного обслуживания производства;
✅ разберём предлагаемый алгоритм повышения надёжности, безопасности и экономичности эксплуатации оборудования.
Вебинар пройдёт по ссылке https://pruffme.com/landing/rosnad/webinar-16.10.2024. Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!
Уважаемые коллеги!
Приглашаю вас принять участие в вебинаре «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию», который состоится сегодня, 16 октября. Начало в 15:00 МСК, ориентировочная продолжительность – 1,5 часа.
В ходе открытого онлайн-мероприятия для руководителей, технического менеджмента и специалистов промышленных предприятий:
✅ рассмотрим особенности распространённой ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях в сфере технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования;
✅ проанализируем возможные направления совершенствования ремонтного обслуживания производства;
✅ разберём предлагаемый алгоритм повышения надёжности, безопасности и экономичности эксплуатации оборудования.
Вебинар пройдёт по ссылке https://pruffme.com/landing/rosnad/webinar-16.10.2024. Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!
Pruffme
Вебинар «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию»
👍3
Уважаемые коллеги!
Вчера, 16 октября, состоялся вебинар «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию». Для ознакомления предоставляем вам доступ к материалам мероприятия:
✅ видеозапись (1:47:48);
✅ презентация (PDF, 2,4 МБ).
Искренне надеемся, что они окажутся полезными для вашей профессиональной деятельности!
Вчера, 16 октября, состоялся вебинар «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию». Для ознакомления предоставляем вам доступ к материалам мероприятия:
✅ видеозапись (1:47:48);
✅ презентация (PDF, 2,4 МБ).
Искренне надеемся, что они окажутся полезными для вашей профессиональной деятельности!
RUTUBE
Вебинар «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию» 16.10.2024
В ходе открытого онлайн-мероприятия для руководителей, технического менеджмента и специалистов промышленных предприятий:
- рассмотрели особенности распространённой ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях в сфере технического обслуживания и ремонта…
- рассмотрели особенности распространённой ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях в сфере технического обслуживания и ремонта…
🔥4👍1
Уважаемые коллеги!
Открываем свободный доступ к материалам онлайн-конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения» и вебинара «Упреждающее обслуживание промышленного оборудования». По ссылкам вы можете ознакомиться с презентациями и видеозаписями мероприятий.
Напомню, что также на сайте Роснадёжности доступны материалы вебинаров «Основы управления активами согласно стандартам серии ГОСТ Р 55 / ИСО 55000» и «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию».
Приятного просмотра!
P.S.: Напишите, пожалуйста, в комментариях, на какую тему вы бы хотели, чтобы мы провели следующее онлайн-мероприятие.
Открываем свободный доступ к материалам онлайн-конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения» и вебинара «Упреждающее обслуживание промышленного оборудования». По ссылкам вы можете ознакомиться с презентациями и видеозаписями мероприятий.
Напомню, что также на сайте Роснадёжности доступны материалы вебинаров «Основы управления активами согласно стандартам серии ГОСТ Р 55 / ИСО 55000» и «От аварийных ремонтов к надёжностно-ориентированному обслуживанию».
Приятного просмотра!
P.S.: Напишите, пожалуйста, в комментариях, на какую тему вы бы хотели, чтобы мы провели следующее онлайн-мероприятие.
👍2🔥2❤1
Сегодня Новосибирск встретил мелким холодным дождиком. Увы, это не даст вновь полюбоваться его дивными закатами… После тёплой золотой осени Донецка, скинувшие листву деревья создали необычное ощущение, будто переместился не в пространстве, а во времени.
Также и на семинаре, с которым приехал в этот замечательный растущий город, речь пойдёт об аналитических инструментах и контроле технического состояния, которые способны приблизить к надёжностно-ориентированному обслуживанию. С техническими руководителями и специалистами ещё пяти отечественных предприятий разберём, как с помощью этого арсенала повысить эффективность системы ТОиР.
Всегда есть соблазн говорить и говорить, потому что действительно есть много, что рассказать, с примерами из собственной практики, иллюстрациями от коллег, отсылками к интересным источникам… Однако гораздо важнее не просто увлекательно провести время, но дать понимание того, как представленное можно воплотить на своём предприятии. Именно этим и займёмся!
Также и на семинаре, с которым приехал в этот замечательный растущий город, речь пойдёт об аналитических инструментах и контроле технического состояния, которые способны приблизить к надёжностно-ориентированному обслуживанию. С техническими руководителями и специалистами ещё пяти отечественных предприятий разберём, как с помощью этого арсенала повысить эффективность системы ТОиР.
Всегда есть соблазн говорить и говорить, потому что действительно есть много, что рассказать, с примерами из собственной практики, иллюстрациями от коллег, отсылками к интересным источникам… Однако гораздо важнее не просто увлекательно провести время, но дать понимание того, как представленное можно воплотить на своём предприятии. Именно этим и займёмся!
👍6🔥3
🚀 Увеличьте эффективность вашего бизнеса! Мы собрали каналы, которые помогут вам в продажах, маркетинге, управлении персоналом и оптимизации процессов.
В папке вы найдете:
- Эффективные стратегии управления командами
- Практические инструменты и кейсы для роста
- Советы экспертов из разных сфер
Скачивайте и используйте ресурсы, которые действительно принесут пользу вашему делу!
👉 Забрать ПАПКУ ДЛЯ БИЗНЕСА!
В папке вы найдете:
- Эффективные стратегии управления командами
- Практические инструменты и кейсы для роста
- Советы экспертов из разных сфер
Скачивайте и используйте ресурсы, которые действительно принесут пользу вашему делу!
👉 Забрать ПАПКУ ДЛЯ БИЗНЕСА!
Telegram
Для бизнеса
Елизавета Тимофеева invites you to add the folder “Для бизнеса”, which includes 11 chats.
👍4
Коллеги!
🧑🎓 Рады пригласить Вас на бесплатный вебинар от M&R Business Consulting Company на тему "Основы бережливого производства. Модуль 1".
🙌 Мы поговорим о:
- истории возникновения бережливого производства,
- узнаем, что такое БП и его инструменты.
👍 Есть 3 варианта участия, а также возможность получить бумажный сертификат об участии в вебинаре по Бережливому производству, что безусловно пригодится Вам в Вашей работе.
🤩 На вебинаре будет происходить розыгрыш 1 бесплатного модуля полного цикла для 4 компаний в честь Дня Рождения M&R Business Consulting Company для зарегистрированных участников.
Зарегистрироваться на вебинар 👇
📱 @BerengoltsRina - https://wa.me/message/QD7AROH3G53HB1
- @MiR_BCC
- https://news.1rj.ru/str/MiR_BusinessConsulting
- +7 (961) 607-88-66
🧑🎓 Рады пригласить Вас на бесплатный вебинар от M&R Business Consulting Company на тему "Основы бережливого производства. Модуль 1".
🙌 Мы поговорим о:
- истории возникновения бережливого производства,
- узнаем, что такое БП и его инструменты.
👍 Есть 3 варианта участия, а также возможность получить бумажный сертификат об участии в вебинаре по Бережливому производству, что безусловно пригодится Вам в Вашей работе.
🤩 На вебинаре будет происходить розыгрыш 1 бесплатного модуля полного цикла для 4 компаний в честь Дня Рождения M&R Business Consulting Company для зарегистрированных участников.
Зарегистрироваться на вебинар 👇
📱 @BerengoltsRina - https://wa.me/message/QD7AROH3G53HB1
- @MiR_BCC
- https://news.1rj.ru/str/MiR_BusinessConsulting
- +7 (961) 607-88-66
✍2👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Какая восхитительная у нас Родина, и какие замечательные люди тут живут!
День народного единства праздную в Белорецке (Республика Башкортостан). Здесь для руководства и сотрудников успешного прогрессивного металлообрабатывающего предприятия на этой неделе проведу семинар «RCM-старт: подготовка к внедрению надёжностно-ориентированного обслуживания».
В течение четырёх дней пошагово расскажу об инструментах, которые необходимо освоить, и подсистемах, которые необходимо выстроить, чтобы внедрить надёжностно-ориентированное обслуживание.
Обсудим управление жизненным циклом оборудования и бережное производство ТОиР, сбор и обработку данных о технических происшествиях и организацию плановых работ, как повысить эффективность управления производственными активами на основе сведений о фактическом техническом состоянии и об RCM-анализе, об управлении изменениями и постоянных улучшениях на предприятии.
P.S.: Пользуясь случаем, от всей души поздравляю с праздником! Мира и добра вам и вашим близким!
День народного единства праздную в Белорецке (Республика Башкортостан). Здесь для руководства и сотрудников успешного прогрессивного металлообрабатывающего предприятия на этой неделе проведу семинар «RCM-старт: подготовка к внедрению надёжностно-ориентированного обслуживания».
В течение четырёх дней пошагово расскажу об инструментах, которые необходимо освоить, и подсистемах, которые необходимо выстроить, чтобы внедрить надёжностно-ориентированное обслуживание.
Обсудим управление жизненным циклом оборудования и бережное производство ТОиР, сбор и обработку данных о технических происшествиях и организацию плановых работ, как повысить эффективность управления производственными активами на основе сведений о фактическом техническом состоянии и об RCM-анализе, об управлении изменениями и постоянных улучшениях на предприятии.
P.S.: Пользуясь случаем, от всей души поздравляю с праздником! Мира и добра вам и вашим близким!
❤5🔥1