🎥نمایی کوتاه از نخستین همایش «اکوبیمه»

⏰زمان برگزاری: یکشنبه 27 و 28 مهرماه، مرکز همایش‌های برج میلاد

@risknews

دگرگونی پارادایم ثروت و تصمیم‌گیری در عصر هوش مصنوعی؛

مدیر عامل ازکی: آینده بیمه بدون داده باکیفیت ممکن نیست


در ادامه نشست ششم اکوبیمه، «کاربرد هوش مصنوعی در صنعت بیمه: از نوآوری تا حکمرانی داده و الگوریتم‌ها» حامد ولی‌پوری، مدیرعامل شرکت ازکی، با ترسیم روند تحول تاریخی ثروت در جوامع بشری، از «ورود بشر به پارادایم تازه تصمیم‌گیری توسط هوش مصنوعی» سخن گفت و تأکید کرد: در آینده، هوشمندی میان انسان‌ها معنای خود را از دست می‌دهد و تفاوت هوش انسان و ماشین به‌اندازه تفاوت انسان و یک شیء بی‌جان خواهد بود.

ولی‌پوری با نگاهی تاریخی به مسیر تحول اقتصاد جهانی افزود: زمانی ثروت با نیروی بازو تعیین می‌شد، اما با اختراع موتور و ظهور فناوری، مزیت فیزیکی جای خود را به هوشمندی و مدل‌های مقیاس‌پذیر کسب‌وکار داد. شرکت‌های تکنولوژی امروز با ارزش بازاری معادل اقتصاد کلان کشورهایی چون چین، نشان‌دهنده سلطه تصمیم‌گیری مبتنی بر داده هستند.

او ادامه داد: «اکنون وارد مرحله‌ای شده‌ایم که حتی تصمیم‌گیری – قلب تولید ثروت – در حال واگذار شدن به هوش مصنوعی است. در چنین شرایطی، تحلیل و داده در کنار یکدیگر ارزش بنیادین پیدا می‌کنند و شالوده حکمرانی اقتصادی آینده خواهند بود.»

بحران فقدان دسترسی و فرهنگ داده در ایران
مدیرعامل ازکی با تأکید بر اهمیت زیرساخت داده در کشور گفت: بزرگ‌ترین چالش صنعت بیمه و کل اقتصاد ایران، فقدان دسترسی به داده و نبود درک مشترک از مفاهیم مالکیت، حاکمیت و امانت‌داری داده است.

او خاطرنشان کرد: «در کشور ما بسیاری از نهادهای دولتی داده را ملک خود می‌دانند، در حالی‌که مالک واقعی داده، همان فرد بیمه‌گذار یا صاحب دارایی است. دولت صرفاً امانت‌دار است و باید نسبت به امانت‌داری خود پاسخگو باشد.»

ولی‌پوری این فقدان درک مشترک و ضعف فرهنگ اشتراک‌گذاری داده را از عوامل اصلی عقب‌ماندگی در تحلیل و بهره‌گیری از داده در صنعت بیمه دانست و هشدار داد: «در جهانی که ثروت و تصمیم به‌سرعت در حال دیجیتالی شدن است، نداشتن حاکمیت داده، به معنای از دست دادن مزیت رقابتی ملی است.»

جایگاه هوش مصنوعی در کشف قیمت و محاسبه ریسک
وی با اشاره به ساختار درونی صنعت بیمه گفت: بخش اکچوئری (اکچری)، یعنی جایی که قیمت و ریسک تعریف می‌شود، همان بخشی است که هوش مصنوعی می‌تواند در آن نقش جایگزین انسان را بازی کند؛ زیرا از عهده تحلیل داده‌های سنگین و چندبعدی برمی‌آید.

هرچند او تأکید کرد برای تحقق این قابلیت، کیفیت و منبع داده‌ها باید شفاف و عاری از تضاد منافع باشد تا مدل‌های هوش مصنوعی دچار انحراف تصمیم نشوند.

ولی‌پوری افزود: «رقابت و تنظیم‌گری در آینده نه بر سر فروش بیمه‌نامه، بلکه بر سر الگوریتم‌ها خواهد بود. رگولاتور باید اطمینان حاصل کند که مدل‌های هوش مصنوعی شفاف‌اند و منافع اقتصادی بر منافع جمعی و عدالت داده‌ای غلبه نمی‌کند.»

لزوم شفافیت در حکمرانی الگوریتمی
مدیرعامل ازکی تأکید کرد صنعت بیمه ایران باید در مسیر شفاف‌سازی ریزینگ مدل‌های هوش مصنوعی حرکت کند؛ یعنی بدانیم تصمیم هر الگوریتم بر چه داده‌ای بنا شده است.

او اضافه کرد: «اگر قرار است روزی اکچری‌ها و الگوریتم‌ها مسئول تحلیل ریسک و قیمت‌گذاری باشند، باید سازوکار نظارت و بازخورد (Feedback) شفاف داشته باشند تا تضاد منافع در تصمیم‌گیری حذف شود.»

انسان و ماشین؛ هم‌نشینی ضروری در آینده بیمه
ولی‌پوری در پایان گفت: هرچند هوش مصنوعی از منطقه انسانی پیروی نمی‌کند، اما صنعت بیمه ناگزیر خواهد بود میان فناوری و انسان تعادل برقرار کند. تصمیم‌گیری صرفاً ماشینی ممکن است به سوگیری‌های جنسیتی یا منطقه‌ای بینجامد و باید این خطر با داده‌های دقیق و متنوع کنترل شود.

او جمع‌بندی کرد: «در مسیر تحول دیجیتال، مهم‌ترین اقدام ما در صنعت بیمه این است که داده‌ها را پاک‌سازی کنیم، قابل‌اشتراک سازی نماییم و نگرش حاکمیت نسبت به داده را تغییر دهیم. تنها در این صورت است که می‌توانیم در جهان آینده، جایگاه پایدار و رقابتی برای ایران در اکوسیستم بیمه و فناوری هوشمند رقم بزنیم.»

@ebinews_com

هوش مصنوعی، موج دگرگون‌کننده صنعت بیمه از دیدگاه مجید دهبیدی‌پور


مجید دهبیدی‌پور، رئیس سابق پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف، در نشست هشتم از نخستین همایش اکوبیمه با موضوع «بیمه در عصر دیجیتال؛ نوآوری‌های فناورانه و مدل‌های اقتصادی نوین»، هوش مصنوعی را «موجی دگرگون‌کننده» توصیف کرد که قواعد سنتی صنعت بیمه را در هم خواهد شکست و عصر تازه‌ای از نوآوری و هوشمندسازی را در این صنعت رقم می‌زند.

تحول دیجیتال؛ نقطه عطفی برای بازتعریف صنعت بیمه
دهبیدی‌پور در ابتدای سخنان خود تأکید کرد که هرچند سابقه‌ای مستقیم در صنعت بیمه ندارد، اما تجربیات دو دهه اخیر کشور در توسعه اکوسیستم نوآوری و رشد شرکت‌های دانش‌بنیان، زیرساخت‌های لازم برای تحول در هر صنعت، از جمله بیمه را فراهم کرده است.

به گفته او، از اوایل دهه ۱۳۹۰ و به‌ویژه پس از رشد سریع اینترنت و ظهور پلتفرم‌های ایرانی، موج استارتاپی گسترده‌ای در کشور شکل گرفت که چهره نوآوری در ایران را متحول کرد. او افزود: «در کنار رشد شرکت‌های دانش‌بنیان، قوانین حمایتی همچون قانون جهش تولید دانش‌بنیان نیز شکل گرفت و مومنتومی تازه در اقتصاد کشور ایجاد کرد.»

نوآوری، نتیجه تخریب خلاق
رئیس سابق پارک علم و فناوری شریف با اشاره به مفهوم «تخریب خلاق» گفت: «نوآوری همواره نیازمند شکستن ساختارهای قدیمی و بازتعریف روابط موجود است. اکوسیستم نوآوری کشور در ده سال اخیر با چنین ساختارشکنی‌هایی توانسته بستر اعتماد عمومی به نوآوران جوان را شکل دهد.»

او افزود که تجربه زیسته‌ی استارتاپ‌ها در ایران، همراه با قوانین تسهیل‌گر، به جوانان کارآفرین جسارت ورود به صنایع بزرگ‌تر را داده است؛ عاملی که به‌گفته وی، اکنون به مهم‌ترین زیرساخت نرم توسعه تبدیل شده است.

فاصله صنعت بیمه از سایر حوزه‌های نوآوری
دهبیدی‌پور در ادامه با نگاهی انتقادی، ضریب نفوذ نوآوری در صنعت بیمه را پایین‌تر از سایر بخش‌های کشور دانست. او تصریح کرد: «وقتی نهادهای تنظیم‌گر (رگولاتورهای) صنایع مختلف را مقایسه می‌کنیم، میزان نوآوری در بیمه نسبتاً کمتر است و باید این شکاف به صورت تحلیلی مورد بررسی قرار گیرد.»

وی خاطرنشان کرد که این چالش نه‌تنها گریبانگیر صنعت بیمه، بلکه مسئله‌ای است که کل اکوسیستم نوآوری کشور در آینده با آن مواجه خواهد بود.

هوش مصنوعی؛ تغییر دهنده قواعد بازی در بیمه
این استاد و مدیر نوآوری تأکید کرد مهم‌ترین موج پیشِ‌رو در صنعت بیمه، هوش مصنوعی است؛ پدیده‌ای که به تعبیر او همان نقشی را در بیمه خواهد داشت که کامپیوتر در محاسبات انسانی ایفا کرد.

او توضیح داد: «همان‌گونه که زمانی محاسبات دستی و چرتکه‌محور با ظهور کامپیوتر کنار رفت، حالا هوش مصنوعی نقطه بهینه تصمیم‌گیری در بیمه را پیدا می‌کند؛ نقطه‌ای که بین منافع شرکت، ریسک مشتری و کارایی سیستم قرار دارد.»

دهبیدی‌پور چشم‌انداز پیش‌رو را «خانه‌تکانی اساسی در ساختار صنعت بیمه» توصیف کرد و گفت: «انقلاب بزرگ آینده بیمه را نه تکنولوژی‌های دیجیتال، بلکه هوش مصنوعی رقم خواهد زد.»

@ebinews_com

هوش مصنوعی مرزهای بیمه‌پذیری را جابه‌جا می‌کند / هشدار توکلی درباره فروپاشی نظام تعرفه‌ای بیمه در آینده


سید محمد معین توکلی، مدیرعامل کارگزاری مسیر امن در هشتمین نشست همایش اکوبیمه با محور «در عصر دیجیتال؛ نوآوری‌های فناورانه و مدل‌های اقتصادی نوین» با تأکید بر این‌که «تحول دیجیتال دیگر انتخاب نیست بلکه لازمه بقاست»، گفت: با گسترش هوش مصنوعی، قواعد سنتی بیمه‌گری و نظام تعرفه‌ای فعلی به چالش کشیده خواهد شد و صنعت بیمه ایران باید برای معماری اکوسیستم‌های مولد و عدالت‌محور آماده شود.

تحول دیجیتال؛ الزام بقا نه انتخاب
توکلی در ابتدای سخنان خود در نشست هشتم همایش اکوبیمه با موضوع «نوآوری‌های فناورانه و مدل‌های اقتصادی نوین» گفت: امروز تحول دیجیتال دیگر یک انتخاب اختیاری نیست بلکه شرط ماندگاری سازمان‌ها و به‌ویژه صنعت بیمه است.

او افزود: بهره‌گیری از فناوری‌های نو ضروری است اما آنچه مهم‌تر محسوب می‌شود تدوین سیاست‌های کلان و آینده‌نگرانه برای مواجهه با نوآوری‌های پیش‌‌رو است؛ فناوری‌هایی که هنوز به‌طور رسمی با آن‌ها روبه‌رو نشده‌ایم، اما نشانه‌هایشان دیده می‌شود.

ریسک بیمه‌پذیری در عصر هوش مصنوعی
مدیرعامل کارگزاری مسیر امن در بخش دیگری از سخنانش به تأثیر هوش مصنوعی بر ساختار ریسک بیمه‌پذیری اشاره کرد و توضیح داد:

«هوش مصنوعی می‌تواند خطرات را مدل و پیش‌بینی کند و با این کار، محدوده ریسک‌های بیمه‌پذیر سنتی را تغییر دهد. این فناوری، ریسک‌ها را به سمت صفر (ریسک قطعیِ کم) یا یک (ریسک قطعیِ بالا) سوق می‌دهد و در نتیجه، بسیاری از انواع ریسک‌ها از منظر اقتصادی، دیگر توجیه بیمه‌گری نخواهند داشت.»

توکلی خاطرنشان کرد که این تغییر بنیادین، نظام سنتی تعرفه‌گذاری را تحت فشار قرار می‌دهد و اگر صنعت بیمه به سمت طراحی معماری جدید و مبتنی بر داده‌های بلادرنگ (real-time) نرود، با چالشی جدی در چرخه درآمدزایی و کارکرد اقتصادی خود مواجه می‌شود.

صنعت بیمه نیازمند اکوسیستم مولد است
وی با اشاره به اینکه صنعت بیمه فعلی مولد نیست و از سربار صنایع مولد استفاده می‌کند گفت:

«نظام تعرفه‌ای که بر پایه دریافت حق‌بیمه ثابت از بیمه‌گذاران شکل گرفته است، در آینده با توسعه فناوری‌های هوشمند دچار فروپاشی می‌شود. از سوی دیگر، این نظام در عمل به نفع بیمه‌گذاران پرریسک کار می‌کند و بیمه‌گذاران خوش‌رفتار احساس زیان و بی‌عدالتی دارند.»

توکلی تأکید کرد: «اکوسیستم آینده باید مولد باشد، قائم‌به‌ذات عمل کند، به نظام تعرفه متکی نباشد و بر عدالت و رفتار واقعی بیمه‌گذاران استوار شود.»

لزوم شکل‌گیری معماری جدید برای کنترل ریسک
به گفته توکلی، در معماری آینده‌ی صنعت بیمه، به جای تعدیل ریسک از طریق احتمالات، باید ریسک‌های بیرونی کنترل و مدیریت شوند.

او افزود: «در حال حاضر صنعت بیمه با قانون اعداد بزرگ و اعمال احتمال‌ها، ریسک سرمایه را مدیریت می‌کند؛ اما در آینده، بیمه‌گرها با کنترل عوامل ریسک در محیط واقعی قادر خواهند بود تمام بیمه‌گذاران را تحت پوشش یک نظام حمایتی هوشمند قرار دهند.»

چالش گسست فناوری از قوانین
مدیرعامل مسیر امن در ادامه، با تأکید بر ضرورت حکمرانی هوشمند و نظارت فناورانه (RegTech) گفت: «در ایران پدیده‌ای داریم که می‌توان آن را گسست فناوری از علت قوانین نامید؛ جایی که فناوری بدون درک دلیل وضع مقررات، وارد عرصه می‌شود و با تکیه بر هیجان تجاری یا تقلید از نمونه‌های خارجی، به‌جای خلق ارزش جدید، ارزش‌های بنیادین را تضعیف می‌کند.»

او با اشاره به تجربه ناترازی یک شرکت بیمه در ابتدای دهه ۱۳۹۰ و ورود بی‌ضابطه پلتفرم‌ها به بازار بیمه، افزود: «استارتاپ‌ها بدون شناخت دلیل محدودیت‌های قانونی، آن‌ها را به چالش کشیدند و حتی بخشی از مدیران دولتی نیز از این روند حمایت کردند. این همان جایی است که فناوری، از مسیر علم خارج و به‌جای حل مسئله، مسئله جدیدی تولید می‌کند.»

راهکار: رگولاتوری لحظه‌ای و نظارت هوشمند
توکلی در جمع‌بندی سخنان خود تصریح کرد:
برای عبور از گسست میان فناوری و قانون، باید ساختار نظارت از مدل آیین‌نامه‌ای قدیمی به سمت «رگولاتوری جاری و لحظه‌ای» تغییر کند.

نهاد ناظر باید به‌جای تلاش برای پیش‌بینی آینده، با بهره‌گیری از ابزارهای فناوری نظارتی (RegTech) تمام فرآیندها را به‌صورت لحظه‌ای پایش و کنترل کند.

@ebinews_com

فرهنگ فرزان در نشست ششم اکوبیمه:

«زیرساخت هوشمند تبادل داده و هویت دیجیتال پیش‌شرط تحول واقعی در صنعت بیمه است»

فرهنگ فرزان، مدیرعامل شرکت ریتـون، در نشست ششم اکوبیمه با عنوان «کاربرد هوش مصنوعی در صنعت بیمه: از نوآوری تا حکمرانی داده و الگوریتم‌ها»، با تأکید بر ضرورت ایجاد زیرساخت هوشمند تبادل داده در صنعت بیمه، چهار رکن اصلی این تحول را «هویت دیجیتال مشتری»، «پروتکل داده‌ای و ساختار معنایی»، «شبکه داده‌ای» و «حاکمیت داده‌ای» دانست.

🌐https://ebinews.com/?p=360903

@ebinews_com

نمایی از دومین روز همایش اکو بیمه

@ebinews_com

🔺تحول دیجیتال صنعت بیمه مشروط به حکمرانی داده‌گرا است

🔹فعالان حوزه اینشورتک معتقدند بدون حکمرانی داده‌گرا، اصلاح ساختارهای نظارتی و مشارکت مردم در پذیرش نوآوری، مسیر هوشمندسازی بیمه راه به جایی نمی‌برد. آنها بر این باورند که آینده صنعت بیمه در گرو تغییر نگرش است؛ از حاکمیت داده و زیرساخت تبادل اطلاعات تا اصلاح مقررات و اعتمادسازی با مردم همگی نیاز به تغییر اساسی دیدگاه دارند.

🔹میثم میرزازاده گفت:

بدون ایجاد نظام حکمرانی داده‌گرا، هیچ مسیر پایداری برای تحول دیجیتال، تجربه مشتری و بهره‌وری در شرکت‌های بیمه وجود ندارد.

🔹حامد ولی‌پوری مدیرعامل ازکی یادآور شد:

در دوره‌ای مزیت رقابتی شرکت‌ها بر پایه نیروی انسانی باهوش و تصمیم‌گیر شکل گرفته بود، اما امروز وارد پارادایم جدیدی شده‌ایم.

🔹مدیرعامل ریتون فرهنگ فرزان هم توضیح داد:

ما در عصر دیجیتال نیازمند به پاسخگویی به این سوال هستیم. اینکه چرا می‌خواهیم تغییر کنیم و چه ارزشی قرار است خلق کنیم.

🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/mop

جمع‌بندی دکتر فرشاد فاطمی در اختتامیه اکوبیمه: آینده صنعت بیمه در گرو نوآوری، هوش مصنوعی و بازتعریف ریسک‌های اجتماعی

در آیین اختتامیه نخستین همایش سالانه اکوبیمه، دکتر سید فرشاد فاطمی ـ دبیر علمی و دبیر شورای سیاست‌گذاری این رویداد ـ دو هدف محوری همایش را «طرح پرسش‌های بنیادین» و «شبکه‌سازی میان نخبگان اقتصاد و بیمه» اعلام کرد. او با جمع‌بندی دو روز مباحث تخصصی، از ضرورت آمادگی صنعت بیمه برای پذیرش موج نوآوری، استفاده از داده‌های دیجیتال و هوش مصنوعی، و توجه سیاستگذاران به پیوند میان اقتصاد، اجتماع و سیاست سخن گفت.

۱. جمع‌بندی کلی همایش
فاطمی در آغاز سخنان خود تأکید کرد که همایش اکوبیمه، فراتر از رویدادی آموزشی یا تبلیغی، محفلی برای شکل‌گیری تفکر جمعی در اقتصاد بیمه است. او هدف نخست چنین گردهمایی‌هایی را طرح پرسش‌های دقیق و هدفمند دانست؛ پرسش‌هایی که ذهن صاحبان کسب‌وکار، دانشگاهیان، نوآوران و دانشجویان را درگیر کند و مسیر آینده صنعت بیمه را ترسیم نماید. هدف دوم از نگاه او، شبکه‌سازی و ارتباط مستقیم فعالان این صنعت بود؛ ارتباطی که در حاشیۀ پنل‌ها میان شرکت‌کنندگان شکل گرفت و از دید فاطمی، از دستاوردهای ملموس اکوبیمه به شمار می‌رود.

۲. نسبت اقتصاد ملی با صنعت بیمه
به‌گفته او، گفت‌وگوهای این دو روز بیش از هرچیز بر تعامل اقتصاد کلان و صنعت بیمه متمرکز بود. فاطمی با اشاره به دیدگاه دکتر محمود نیلی خاطرنشان کرد: «اقتصاد کشور مسئله‌ای حیاتی است، اما الزاماً نخستین اولویتی نیست که باید حل شود؛ نخستین مسئله ما توزیع سیاست و اجتماع است.» او افزود که سیاستگذار اقتصادی باید درک درستی از ابعاد اجتماعی و سیاست‌خارجی تصمیم‌های اقتصادی داشته باشد، زیرا اعمال هرگونه اصلاح اقتصادی بدون پشتوانۀ سرمایه اجتماعی ممکن نیست.

۳. تأثیر محدودیت‌های اقتصادی بر بیمه
فاطمی در ادامه به سخنان دکتر محمودزاده در روز نخست همایش اشاره کرد و گفت: محدودیت‌های بودجه‌ای، کمبود ابزارهای بازار سرمایه و فقدان سازوکارهای نوین بیمه‌ای، موانعی هستند که از بُعد سیاستگذاری بر نظام بیمه کشور تحمیل شده‌اند. از نگاه او، شناخت این قیود پیش‌شرط طراحی سیاست‌های جدید در بیمه‌های خرد و کلان است.

۴. شخصی‌سازی بیمه‌های درمان با هوش مصنوعی
در بخش دوم جمع‌بندی، دبیر شورای سیاست‌گذاری اکوبیمه با اشاره به پنل تخصصی «بیمۀ تکمیلی درمان» توضیح داد:

ورود فناوری‌های نو و تحلیل کلان‌داده‌های سلامت و رفتار، مسیر تازه‌ای پیش روی صنعت بیمه گشوده است. او گفت: «با جمع شدن داده‌های فراوان از زندگی تک‌تک افراد و استفاده از توان تحلیلی هوش مصنوعی، تشخیص و پیشگیری از ریسک‌های درمانی بسیار آسان‌تر از گذشته می‌شود.»

به‌باور فاطمی، این تحول بیمه‌های درمان تکمیلی را به سمت «شخصی‌سازی» سوق می‌دهد؛ جایی‌که افراد با سبک زندگی سالم‌تر، از پوشش‌های بهتر بهره می‌برند و افراد پرریسک با چالش دسترسی روبه‌رو می‌شوند. او این موضوع را یکی از «سؤال‌های مکتوم» دانست که نه‌تنها در ایران، بلکه در سراسر جهان دهه آینده را برای بیمه‌گران دشوار می‌کند.

۵. هشدار درباره بلایای طبیعی و ابزارهای مالی بیمه‌ای
فاطمی در ادامه با مروری بر پنل «مدیریت ریسک بلایای طبیعی» یادآور شد: حوادثی چون سیل‌های کرمانشاه و آتش‌سوزی‌های گسترده نشان داده‌اند که صنعت بیمه باید به ابزارهای مالی نو مانند اوراق فاجعه (Catastrophe Bonds) تکیه کند. او همچنین تأکید کرد که بازار سرمایه باید در زمان بحران، توان پشتیبانی از صنعت بیمه را داشته باشد و در کنار آن، ارتقای آگاهی عمومی درباره کارکرد بیمه‌های طبیعی ضروری است.

۶. نوآوری؛ انتخاب اجباری برای بیمه‌گران
در بخش پایانی، دبیر علمی اکوبیمه به محور دوم روز اختتامیه با موضوع «نوآوری و هوش مصنوعی» اشاره کرد و گفت:

«امروز بزرگ‌ترین پرسش صنعت بیمه این است که چقدر برای نوآوری آماده‌ایم؟ اگر شرکت‌ها آماده نباشند، موج نوآوری کل کسب‌وکار را از ریشه می‌کَند؛ همان‌طور که سونی، اریکسون و نوکیا قربانی همین بی‌توجهی شدند.»

او با تأکید بر اینکه ساختار سازمانی سنتی مهم‌ترین مانع جذب نوآوری است، هشدار داد: شرکت‌های بیمه باید از هم‌اکنون توان سرمایه‌گذاری در منابع انسانی، سخت‌افزار و داده‌های لازم برای اداره دپارتمان هوش مصنوعی را فراهم کنند.

۷. آینده‌ای بر پایه فناوری‌های برهم‌زننده
فاطمی موج نوآوری را «غیرقابل توقف» توصیف کرد و افزود: «در همه صنایع، نوآوری وضعیت موجود را شکننده می‌کند و تنظیم‌گران همواره ناچارند چند گام عقب‌تر حرکت کنند.» به گفتۀ او، امسال نیز جایزۀ نوبل اقتصاد به پژوهش‌های مرتبط با «تکنولوژی‌های برهم‌زننده» اختصاص یافته است؛ مفهومی که بیمه‌گران ایرانی باید آن را جدی بگیرند و از خود بپرسند که شرکت‌شان در پنج یا ده سال آینده، پرچمدار کدام نوآوری خواهد بود.

۸. سپاس و پایان همایش

در پایان سخنرانی، دکتر فاطمی از حمایت‌های دکتر خسروشاهی، رئیس کل بیمۀ مرکزی جمهوری اسلامی ایران قدردانی کرد و با ابراز امیدواری نسبت به تداوم گفت‌وگوها، اختتام نخستین همایش سالانه اکوبیمه را اعلام نمود.

@ebinews_com