В правительстве разработали систему борьбы с инфляцией.
В ее основе - эконометрические модели, построенные отраслевыми ведомствами (Минпромторг, Минсельхоз и Минэнерго). Эти модели описывают зависимость цен на внутреннем рынке от глобальной инфляции.
Для каждой группы товаров определен свой допустимый диапазон изменения стоимости. Например, "инфляция + плюс несколько процентных пунктов".
Министерства еженедельно отчитываются о ситуации по ценам и дают прогнозы и предложения. Всё это собирает Минэкономразвития и докладывает консолидированную позицию в правительство.
Если цена выходит за допустимые рамки, ведомство обязано предложить способы сдерживания чрезмерного роста цен. Это могут быть: снижение импортных пошлин, повышение экспортных, субсидирование производителей, заключение специальных соглашений с производителями и др.
Главная задача созданной системы - загнать рост цен в пределы целевой инфляции. Сейчас она работает в пилотном режиме.
В ее основе - эконометрические модели, построенные отраслевыми ведомствами (Минпромторг, Минсельхоз и Минэнерго). Эти модели описывают зависимость цен на внутреннем рынке от глобальной инфляции.
Для каждой группы товаров определен свой допустимый диапазон изменения стоимости. Например, "инфляция + плюс несколько процентных пунктов".
Министерства еженедельно отчитываются о ситуации по ценам и дают прогнозы и предложения. Всё это собирает Минэкономразвития и докладывает консолидированную позицию в правительство.
Если цена выходит за допустимые рамки, ведомство обязано предложить способы сдерживания чрезмерного роста цен. Это могут быть: снижение импортных пошлин, повышение экспортных, субсидирование производителей, заключение специальных соглашений с производителями и др.
Главная задача созданной системы - загнать рост цен в пределы целевой инфляции. Сейчас она работает в пилотном режиме.
Цифровые платформы становятся всё более влиятельными игроками в розничной торговле, и это приводит к ущемлению интересов бизнеса, который реализует через них свои товары.
Фактически маркетплейсы имеют возможности проводить дискриминацию пользователей и влиять на ценовую политику поставщиков.
Последние регулярно жалуются на навязывание условий акций и скидок, повышение комиссии без предупреждения, одностороннее изменение оферты и общую непрозрачность со стороны платформ.
Желая исключить эти злоупотребления и обеспечить всем участникам недискриминационный доступ к услугам маркетплейсов, "Опора России" предлагает урегулировать правила игры:
• Раскрыть принципы формирования рейтинга продавцов, очередности выдачи товаров в поиске.
• Запретить требовать от бизнеса гарантий самых низких цен при продаже.
• Утвердить перечень информации, которую маркетплейс должен раскрывать.
• Наладить работу службы клиентской поддержки.
Контроль за соблюдением правил предлагается передать ФАС. В случае их нарушения сначала выпишут предупреждение, при отказе или игнорировании - штраф.
Для небольших платформ предлагается размер от 500 тыс. до 1 млн рублей. Для тех, кто занимает доминирующее положение на рынке - штрафы в виде процента с оборота.
В правительстве о проблеме знают. Еще в плане восстановления экономики (сентябрь 2020 года) появилась задача регулировать отношения платформ и поставщиков. В апреле против непрозрачных алгоритмов ранжирования при выставлении товара на полку выступил Центробанк (в докладе про экосистемы).
Если правила недискриминационного доступа появятся, они позволят предпринимателям оперативно и в досудебном порядке отстаивать свои интересы. Но защищая права поставщиков (продавцов), важно, чтобы это не отразилось на интересах покупателей.
Ведущие игроки e-commerce, естественно, выступают против и в качестве альтернативы предлагают саморегулирование отрасли.
Фактически маркетплейсы имеют возможности проводить дискриминацию пользователей и влиять на ценовую политику поставщиков.
Последние регулярно жалуются на навязывание условий акций и скидок, повышение комиссии без предупреждения, одностороннее изменение оферты и общую непрозрачность со стороны платформ.
Желая исключить эти злоупотребления и обеспечить всем участникам недискриминационный доступ к услугам маркетплейсов, "Опора России" предлагает урегулировать правила игры:
• Раскрыть принципы формирования рейтинга продавцов, очередности выдачи товаров в поиске.
• Запретить требовать от бизнеса гарантий самых низких цен при продаже.
• Утвердить перечень информации, которую маркетплейс должен раскрывать.
• Наладить работу службы клиентской поддержки.
Контроль за соблюдением правил предлагается передать ФАС. В случае их нарушения сначала выпишут предупреждение, при отказе или игнорировании - штраф.
Для небольших платформ предлагается размер от 500 тыс. до 1 млн рублей. Для тех, кто занимает доминирующее положение на рынке - штрафы в виде процента с оборота.
В правительстве о проблеме знают. Еще в плане восстановления экономики (сентябрь 2020 года) появилась задача регулировать отношения платформ и поставщиков. В апреле против непрозрачных алгоритмов ранжирования при выставлении товара на полку выступил Центробанк (в докладе про экосистемы).
Если правила недискриминационного доступа появятся, они позволят предпринимателям оперативно и в досудебном порядке отстаивать свои интересы. Но защищая права поставщиков (продавцов), важно, чтобы это не отразилось на интересах покупателей.
Ведущие игроки e-commerce, естественно, выступают против и в качестве альтернативы предлагают саморегулирование отрасли.
В правительстве подготовили изменения в КоАП, которые снизят нагрузку на малый бизнес. Значительная их часть касается штрафов:
• За нарушения, допущенные впервые, штрафовать не будут. Вместо этого - предупреждение.
• Снижение размера штрафа для микро- и малого бизнеса до уровня санкций, применяемых к ИП.
Больше половины субъктов МСП (больше половины) - это ИП, остальные - юрлица. Штрафы у них отличаются кратно - в 5-9/10 раз (по максимальной планке), при этом уровень - одинаковый.
То есть у ИП может быть больший оборот, чем у юрлица, а штраф он платит на порядок меньше. Например, за невыплату в срок зарплаты штраф для юрлица - до 50 тыс. рублей, а для ИП - до 5 тыс.
• Теперь по одной статье КоАП в ходе проверки можно будет выписать только один штраф. Если компания не выполнила ряд предписаний КоАП, включенных в одну статью кодекса, то наказание накладывается за несоблюдение лишь одного пункта, а не всех. По принципу: одна проверка - .
• Отказ от дублирования наказаний для компании и ее должностного лица за одни и те же нарушения. Если есть виновное физическое лицо, юрлицо штрафовать не нужно.
Кроме того, из КоАП исключили приостановку деятельности предприятий на срок от 30 до 180 дней. Эта мера станет обеспечительной, т.е. компанию обязаны открыть на следующий день после выполнения обязательных требований.
Наиболее революционное изменение - институт "сделки со следствием". Чтобы смягчить уровень наказания, предприниматели-нарушители смогут заключать с госорганами специальные соглашения.
• За нарушения, допущенные впервые, штрафовать не будут. Вместо этого - предупреждение.
• Снижение размера штрафа для микро- и малого бизнеса до уровня санкций, применяемых к ИП.
Больше половины субъктов МСП (больше половины) - это ИП, остальные - юрлица. Штрафы у них отличаются кратно - в 5-9/10 раз (по максимальной планке), при этом уровень - одинаковый.
То есть у ИП может быть больший оборот, чем у юрлица, а штраф он платит на порядок меньше. Например, за невыплату в срок зарплаты штраф для юрлица - до 50 тыс. рублей, а для ИП - до 5 тыс.
• Теперь по одной статье КоАП в ходе проверки можно будет выписать только один штраф. Если компания не выполнила ряд предписаний КоАП, включенных в одну статью кодекса, то наказание накладывается за несоблюдение лишь одного пункта, а не всех. По принципу: одна проверка - .
• Отказ от дублирования наказаний для компании и ее должностного лица за одни и те же нарушения. Если есть виновное физическое лицо, юрлицо штрафовать не нужно.
Кроме того, из КоАП исключили приостановку деятельности предприятий на срок от 30 до 180 дней. Эта мера станет обеспечительной, т.е. компанию обязаны открыть на следующий день после выполнения обязательных требований.
Наиболее революционное изменение - институт "сделки со следствием". Чтобы смягчить уровень наказания, предприниматели-нарушители смогут заключать с госорганами специальные соглашения.
В феврале 2021 года была принята стратегия по противодействию незаконному обороту промышленной продукции до 2025 года. Сегодня утвержден план мероприятий по ее реализации.
Задачи: минимизировать объёмы производства и реализации контрафакта, защитить потребителей от некачественной продукции, поддержать добросовестный бизнес.
Один из основных инструментов - развитие систем маркировки и прослеживаемости товаров, которые успешно себя зарекомендовали уже в несколько розничных сегментах.
Особое внимание планируется уделять таким отраслям, как химическая, электронная, пищевая и лёгкая промышленность, фармацевтика, автомобилестроение, сельскохозяйственное машиностроение, народные художественные промыслы.
Кроме того, обсуждается возможность создания баз данных недобросовестных производителей, импортёров, поставщиков и продавцов контрафакта. А также ужесточение ответственности за его производство, хранение, переработку и сбыт.
Задачи: минимизировать объёмы производства и реализации контрафакта, защитить потребителей от некачественной продукции, поддержать добросовестный бизнес.
Один из основных инструментов - развитие систем маркировки и прослеживаемости товаров, которые успешно себя зарекомендовали уже в несколько розничных сегментах.
Особое внимание планируется уделять таким отраслям, как химическая, электронная, пищевая и лёгкая промышленность, фармацевтика, автомобилестроение, сельскохозяйственное машиностроение, народные художественные промыслы.
Кроме того, обсуждается возможность создания баз данных недобросовестных производителей, импортёров, поставщиков и продавцов контрафакта. А также ужесточение ответственности за его производство, хранение, переработку и сбыт.
С 2017 года российские автопроизводители обязаны устанавливать на новые машины "тревожные кнопки" - устройства вызова экстренных оперативных служб "ЭРА-Глонасс".
В случае ДТП они автоматически или в ручном режиме передают сигнал с точными координатами пострадавших оператору системы "ЭРА-Глонасс", который вызывает скорую помощь и полицию.
Этот год стал периодом острого кризиса в производстве и поставках чипов, который ударил по многим отраслям, в т.ч. автопрому. Для некоторых производителей "тревожных кнопок" цены на чипы выросли в 40 раз. При этом высокие цены не избавляют от проблем с поставками.
В августе автоконцернам Таможенного союза разрешили не устанавливать эти устройства до конца года. Но в течение I полугодия 2022 года им придется дооснастить выпущенные автомобили. В таком виде их уже выпущено 4,1 тыс. штук, включая 1,5 тыс. машин "Автоваза".
Сейчас Минпромторг готовит план импортозамещения чипов для восстановления выпуска "тревожных кнопок". На прошлой неделе обсуждали, как простимулировать быстрый переход на российские чипы, например, упростить сертификацию.
Еще одна мера - субсидии при производстве приборов транспортной телематики и навигации.
Момент выбран удачно - глобальный дефицит чипов. Мировой кризис поставок может стать толчком для очередной волны импортозамещения.
В случае ДТП они автоматически или в ручном режиме передают сигнал с точными координатами пострадавших оператору системы "ЭРА-Глонасс", который вызывает скорую помощь и полицию.
Этот год стал периодом острого кризиса в производстве и поставках чипов, который ударил по многим отраслям, в т.ч. автопрому. Для некоторых производителей "тревожных кнопок" цены на чипы выросли в 40 раз. При этом высокие цены не избавляют от проблем с поставками.
В августе автоконцернам Таможенного союза разрешили не устанавливать эти устройства до конца года. Но в течение I полугодия 2022 года им придется дооснастить выпущенные автомобили. В таком виде их уже выпущено 4,1 тыс. штук, включая 1,5 тыс. машин "Автоваза".
Сейчас Минпромторг готовит план импортозамещения чипов для восстановления выпуска "тревожных кнопок". На прошлой неделе обсуждали, как простимулировать быстрый переход на российские чипы, например, упростить сертификацию.
Еще одна мера - субсидии при производстве приборов транспортной телематики и навигации.
Момент выбран удачно - глобальный дефицит чипов. Мировой кризис поставок может стать толчком для очередной волны импортозамещения.
Президент поручил правительству обеспечить потребителям цифровой доступ к данным о происхождении продуктов.
Это означает, что приложение системы маркировки "Честный знак" становится публичной витриной со всей необходимой информацией о товаре: данные о сырье, лабораторных испытаниях, сроке годности, декларации безопасности, соответствия и т.д.
Смартфон позволяет покупателям, приобретая товар, получать о нем все эти сведения. Включая те, что содержатся в разных государственных информационных системах.
Уже сейчас это возможно при покупке молока, благодаря интеграции системы маркировки с "Меркурием" (скоро сервис станет доступен и для других товаров, которые есть в данной базе Минсельхоза). По воде информационный обмен идет с Роснедрами, которые предоставляют данные, начиная с этапа скважин.
По итогу потребители получают товары гарантированного качества, государство - максимально прозрачный торговый оборот, а добросовестный бизнес устраняет конкурентов, работающих в "серую".
Это означает, что приложение системы маркировки "Честный знак" становится публичной витриной со всей необходимой информацией о товаре: данные о сырье, лабораторных испытаниях, сроке годности, декларации безопасности, соответствия и т.д.
Смартфон позволяет покупателям, приобретая товар, получать о нем все эти сведения. Включая те, что содержатся в разных государственных информационных системах.
Уже сейчас это возможно при покупке молока, благодаря интеграции системы маркировки с "Меркурием" (скоро сервис станет доступен и для других товаров, которые есть в данной базе Минсельхоза). По воде информационный обмен идет с Роснедрами, которые предоставляют данные, начиная с этапа скважин.
По итогу потребители получают товары гарантированного качества, государство - максимально прозрачный торговый оборот, а добросовестный бизнес устраняет конкурентов, работающих в "серую".
Московская школа управления "Сколково" исследовала, каким образом принимает платежи малый бизнес из сегментов торговли, общепита и услуг. Результаты следующие:
• 27% - используют переводы с карты на карту. Они оформляются как переводы между физлицами и не отображаются в кассе, в отличие от оплаты картой через POS-терминал. Поэтому данный метод оплаты нелегален для бизнеса.
• 95% - работают с наличными, самый распространенный способ приема платежей.
• 88% - принимают оплату с помощью банковской карты через POS-терминал.
• 20% - принимают оплату через онлайн-кошельки.
Значительная часть продавцов не планирует принимать безналичные платежи и не согласны с их преимуществами. Даже осознавая преимущества безнала, 51% торгово-сервисных предприятий считает, что наличные выгоднее. В том числе из-за комиссии за эквайринг.
В программах лояльности от банков, которые стимулируют покупателей расплачиваться картой, участвуют только 10% магазинов.
• 27% - используют переводы с карты на карту. Они оформляются как переводы между физлицами и не отображаются в кассе, в отличие от оплаты картой через POS-терминал. Поэтому данный метод оплаты нелегален для бизнеса.
• 95% - работают с наличными, самый распространенный способ приема платежей.
• 88% - принимают оплату с помощью банковской карты через POS-терминал.
• 20% - принимают оплату через онлайн-кошельки.
Значительная часть продавцов не планирует принимать безналичные платежи и не согласны с их преимуществами. Даже осознавая преимущества безнала, 51% торгово-сервисных предприятий считает, что наличные выгоднее. В том числе из-за комиссии за эквайринг.
В программах лояльности от банков, которые стимулируют покупателей расплачиваться картой, участвуют только 10% магазинов.
За январь-август общий финансовый результат (прибыль минус убытки) по всем компаниям без учета малого бизнеса и банков - 16,9 трлн рублей.
Это в 2,7 раза больше, чем год назад, когда из-за пандемии и снижения нефтяных цен показатель обвалился сразу на 38%.
Прибыль - 18,8 трлн рублей (+82%) у 40,1 тыс. компаний.
Убыток - 1,9 трлн (-52%) у 15,4 тыс. компаний
Доля прибыльных организаций - 72%. Сильнее всего она выросла на ж/д транспорте, в гостиничной сфере и общепите, а также в добыче угля, нефти и газа.
Это в 2,7 раза больше, чем год назад, когда из-за пандемии и снижения нефтяных цен показатель обвалился сразу на 38%.
Прибыль - 18,8 трлн рублей (+82%) у 40,1 тыс. компаний.
Убыток - 1,9 трлн (-52%) у 15,4 тыс. компаний
Доля прибыльных организаций - 72%. Сильнее всего она выросла на ж/д транспорте, в гостиничной сфере и общепите, а также в добыче угля, нефти и газа.
Минэкономики фиксирует в сентябре существенный рост промпроизводства. По оценкам ведомства, выпуск продукции превысил допандемийный уровень на 2,7%.
Основной вклад, благодаря отличной внешней конъюнктуре, сделала добывающая промышленность (нефь, газ и др.). Впервые с февраля 2020 года здесь достигнуты докризисные показатели.
Положительная динамика и у обработки (+5,1%). По сегментам это выглядит так:
• металлургия - 4,5%
• химия - 14,9%
• машиностроение - 3,2%
• пищпром - 5,2%
• деревообработка - 13,1%
• легпром - 5,9%
По данным Росстата, обработка за первые девять месяцев выросла на 5,2% к предыдущему году, в сентябре - на 4,6%.
Основной вклад, благодаря отличной внешней конъюнктуре, сделала добывающая промышленность (нефь, газ и др.). Впервые с февраля 2020 года здесь достигнуты докризисные показатели.
Положительная динамика и у обработки (+5,1%). По сегментам это выглядит так:
• металлургия - 4,5%
• химия - 14,9%
• машиностроение - 3,2%
• пищпром - 5,2%
• деревообработка - 13,1%
• легпром - 5,9%
По данным Росстата, обработка за первые девять месяцев выросла на 5,2% к предыдущему году, в сентябре - на 4,6%.
Правительство внесло в Думу проект поправок к закону о развитии МСП. Предполагается расширение участия госкомпаний в поддержке малого бизнеса.
Для своих закупок они будут создавать (в секторе своей работы) потенциальных поставщиков из числа МСП. "Материнская" госкомпания сможет утверждать программы развития таких "дочек" и выделять на это средства.
Каких-либо преференций таким поставщикам на конкурсе не предоставляется.
Законопроект появился по причине жалоб заказчиков на низкое качество закупок - малый и средний бизнес сегодня зачастую не в состоянии обеспечить необходимый уровень товаров и услуг. Госкомпаниям предлагается самостоятельно решить эту проблему.
Кроме того, поправки должны помочь им выполнить нормативы поддержки МСП и импортозамещения. А у сегмента МСП появляется гарантированный рынок сбыта, что позволит развивать и инвестировать в конкретные направления.
Сегодня квота госкомпаний для закупок у МСП - 20% годового объема (с 2022 года - 25%). С этого года действуют также квоты на закупки у российских производителей.
Для своих закупок они будут создавать (в секторе своей работы) потенциальных поставщиков из числа МСП. "Материнская" госкомпания сможет утверждать программы развития таких "дочек" и выделять на это средства.
Каких-либо преференций таким поставщикам на конкурсе не предоставляется.
Законопроект появился по причине жалоб заказчиков на низкое качество закупок - малый и средний бизнес сегодня зачастую не в состоянии обеспечить необходимый уровень товаров и услуг. Госкомпаниям предлагается самостоятельно решить эту проблему.
Кроме того, поправки должны помочь им выполнить нормативы поддержки МСП и импортозамещения. А у сегмента МСП появляется гарантированный рынок сбыта, что позволит развивать и инвестировать в конкретные направления.
Сегодня квота госкомпаний для закупок у МСП - 20% годового объема (с 2022 года - 25%). С этого года действуют также квоты на закупки у российских производителей.
Основные тренды:
• Из-за продовольственной инфляции увеличивается средний чек.
• По-прежнему активно развиваются онлайн-продажи.
• Росту выручки способствуют сделки M&A.
В значительной степени покупкой "Дикси" объясняется самая высокая динамика выручки в третьем квартале у "Магнита" (27,7%). В первом рост составил всего 5,8%, во втором - 9,6%. "Лента" купила сеть "Билла" и показала в третьем квартале рост на 13,3%, после снижения во втором на 0,2%.
Самый дорогой российский продовольственный ретейлер - "Магнит", капитализация достигла почти $9,7 млрд. Крупнейший по обороту X5 Group стоит $9,3 млрд.
• Из-за продовольственной инфляции увеличивается средний чек.
• По-прежнему активно развиваются онлайн-продажи.
• Росту выручки способствуют сделки M&A.
В значительной степени покупкой "Дикси" объясняется самая высокая динамика выручки в третьем квартале у "Магнита" (27,7%). В первом рост составил всего 5,8%, во втором - 9,6%. "Лента" купила сеть "Билла" и показала в третьем квартале рост на 13,3%, после снижения во втором на 0,2%.
Самый дорогой российский продовольственный ретейлер - "Магнит", капитализация достигла почти $9,7 млрд. Крупнейший по обороту X5 Group стоит $9,3 млрд.
За 9 месяцев экспорт сельхозтехники вырос на 50%, до 16,3 млрд рублей. Это больше, чем за весь прошлый год (15,9 млрд). Темпы увеличиваются (в I полугодии прибавили 35%) и основные причины две.
За счет высоких цен на сельхозпродукцию аграрии во всем мире могут позволить себе дополнительные инвестиции в обновление парка машин. Кроме того, в некоторых странах еще работает фактор отложенного спроса.
Российские производители не испытывают таких проблем с компонентами, как некоторые иностранные - из-за высокого уровня локализации. Но от удорожания металлов у них страховки нет. Сегодня это главный фактор риска.
Всего поставки осуществлялись в 34 страны. Основные иностранные рынки: страны СНГ и ЕС. Кроме того, это Монголия, Африка, Ближний Восток, Бразилия.
Рост отгрузок по странам (в деньгах):
Сербия - в 4,6 раза
Венгрия - в 4,5 раза
Польша - в 4,2 раза
Монголия - в 2,8 раза
Азербайджан - в 2,7 раза
Словакия - в 2,6 раза
Молдавия - на 86%
Литва - на 73%
Киргизия - на 65%
Казахстан - на 54%
Германия - на 36%
Чехия - на 33%
За счет высоких цен на сельхозпродукцию аграрии во всем мире могут позволить себе дополнительные инвестиции в обновление парка машин. Кроме того, в некоторых странах еще работает фактор отложенного спроса.
Российские производители не испытывают таких проблем с компонентами, как некоторые иностранные - из-за высокого уровня локализации. Но от удорожания металлов у них страховки нет. Сегодня это главный фактор риска.
Всего поставки осуществлялись в 34 страны. Основные иностранные рынки: страны СНГ и ЕС. Кроме того, это Монголия, Африка, Ближний Восток, Бразилия.
Рост отгрузок по странам (в деньгах):
Сербия - в 4,6 раза
Венгрия - в 4,5 раза
Польша - в 4,2 раза
Монголия - в 2,8 раза
Азербайджан - в 2,7 раза
Словакия - в 2,6 раза
Молдавия - на 86%
Литва - на 73%
Киргизия - на 65%
Казахстан - на 54%
Германия - на 36%
Чехия - на 33%
С 1 июня приступили к обязательной маркировке сыров и мороженого. С 1 сентября - молочной продукции сроком годности более 40 дней. С 1 декабря стартует обязательная маркировка молочной продукции с коротким сроком годности - до 40 суток.
Третий этап является самым крупным, в нем задействовано наибольшее количество видов продукции. Большинство ее производителей (1172) уже подключились к системе "Честный знак". Это 88% юрлиц и 72% ИП из зарегистрированных в ВетИС.
С остальными предприятиями региональные власти ведут информационную работу. Но в 24 субъектах, от Калининградской области до Чукотки, все уже зарегистрировались.
Для подстраховки производителей оператором системы сформирован запас необходимого оборудования для нанесения кода маркировки (список размещен на его сайте). Этим оборудованием их обеспечат в экстренных случаях.
Для фермеров маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года. Поэкземплярный учет молочной продукции вводится с 1 декабря 2023 года.
Кроме того, маркировка шагает по ЕАЭС. Два дня назад совет Евразийской экономической комиссии по предложению РФ принял решение о поэтапном введении маркировки бутилированной воды в странах союза.
Третий этап является самым крупным, в нем задействовано наибольшее количество видов продукции. Большинство ее производителей (1172) уже подключились к системе "Честный знак". Это 88% юрлиц и 72% ИП из зарегистрированных в ВетИС.
С остальными предприятиями региональные власти ведут информационную работу. Но в 24 субъектах, от Калининградской области до Чукотки, все уже зарегистрировались.
Для подстраховки производителей оператором системы сформирован запас необходимого оборудования для нанесения кода маркировки (список размещен на его сайте). Этим оборудованием их обеспечат в экстренных случаях.
Для фермеров маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года. Поэкземплярный учет молочной продукции вводится с 1 декабря 2023 года.
Кроме того, маркировка шагает по ЕАЭС. Два дня назад совет Евразийской экономической комиссии по предложению РФ принял решение о поэтапном введении маркировки бутилированной воды в странах союза.
Еще про штрафы в новом КоАП.
Как и граждане, бизнес сможет платить штрафы со скидкой. Все правонарушения разделят на грубые и негрубые. При совершении негрубых предприниматели получат возможность выплачивать половину от суммы штрафа.
Кроме того, можно будет заплатить треть от минимального размера штрафа, если нарушитель не станет оспаривать свою виновность. Если он предотвратит вредные последствия, санкции назначат по нижней границе санкций статьи Кодекса.
Новый КоАП двукратно снижает штрафы за нарушения валютного законодательства. Если сейчас это 75-100% от суммы валютной операции, то будет 20-40%.
Штрафы за таможенные правонарушения останутся прежними, только за нарушение сроков временного хранения товаров вместо штрафа введут предупреждение.
Как и граждане, бизнес сможет платить штрафы со скидкой. Все правонарушения разделят на грубые и негрубые. При совершении негрубых предприниматели получат возможность выплачивать половину от суммы штрафа.
Кроме того, можно будет заплатить треть от минимального размера штрафа, если нарушитель не станет оспаривать свою виновность. Если он предотвратит вредные последствия, санкции назначат по нижней границе санкций статьи Кодекса.
Новый КоАП двукратно снижает штрафы за нарушения валютного законодательства. Если сейчас это 75-100% от суммы валютной операции, то будет 20-40%.
Штрафы за таможенные правонарушения останутся прежними, только за нарушение сроков временного хранения товаров вместо штрафа введут предупреждение.
Индекс деловой активности обрабатывающих отраслей от IHS Markit в октябре вырос до 51,6 пункта (если выше 50 пунктов - рост экономической активности, ниже - спад).
Это первое улучшение конъюнктуры в обработке за 5 месяцев.
На показатели повлиял рост производства в начале месяца. Темпы были незначительными, но самыми быстрыми с мая.
В то же время в производстве возникли ограничения из-за сбоев в цепочке поставок. Это самые большие задержки с момента начала пандемии.
Это первое улучшение конъюнктуры в обработке за 5 месяцев.
На показатели повлиял рост производства в начале месяца. Темпы были незначительными, но самыми быстрыми с мая.
В то же время в производстве возникли ограничения из-за сбоев в цепочке поставок. Это самые большие задержки с момента начала пандемии.
Минэкономики разъяснило порядок проверок бизнеса в нерабочие дни. С 30 октября по 7 ноября (и в нерабочие дни, установленные регионами самостоятельно) проверки контрольными органами приостанавливаются.
Если проверяющие всё же придут, сначала надо узнать, включена ли информация о проверке в Единый реестр контрольных мероприятий.
В случае ее отсутствия надо зафиксировать факт прихода инспекторов, после чего направить жалобу в Генпрокуратуру и в Минэкономики.
Если информация в реестре есть, но компания не работает из-за ограничений - зафиксировать факт визита контролеров и направить жалобу в профильные ведомства и Генпрокуратуру.
По закону в нерабочие дни проверки проводить нельзя. Только с учетом графика работы контролируемых лиц. При дистанционной работе сотрудников проверка проходит через обмен документов по почте, без личного контакта контролеров и предпринимателей.
Проверка может значиться в реестре, но выпасть на нерабочие дни. В этом случае орган контроля может провести ее (и закончить) в первый рабочий день.
Летом для 53 видов надзора (включая самые массовые: пожарный, трудовой, сан-эпидем) была запущена система досудебного обжалования - если предприниматели не согласятся с действиями контрольных органов.
Решение о проведении проверки или ее результаты можно обжаловать через личный кабинет на Едином портале госуслуг.
Теперь главное, чтобы Минэкономразвития обеспечило оперативный и эффективный процесс рассмотрения этих жалоб.
Если проверяющие всё же придут, сначала надо узнать, включена ли информация о проверке в Единый реестр контрольных мероприятий.
В случае ее отсутствия надо зафиксировать факт прихода инспекторов, после чего направить жалобу в Генпрокуратуру и в Минэкономики.
Если информация в реестре есть, но компания не работает из-за ограничений - зафиксировать факт визита контролеров и направить жалобу в профильные ведомства и Генпрокуратуру.
По закону в нерабочие дни проверки проводить нельзя. Только с учетом графика работы контролируемых лиц. При дистанционной работе сотрудников проверка проходит через обмен документов по почте, без личного контакта контролеров и предпринимателей.
Проверка может значиться в реестре, но выпасть на нерабочие дни. В этом случае орган контроля может провести ее (и закончить) в первый рабочий день.
Летом для 53 видов надзора (включая самые массовые: пожарный, трудовой, сан-эпидем) была запущена система досудебного обжалования - если предприниматели не согласятся с действиями контрольных органов.
Решение о проведении проверки или ее результаты можно обжаловать через личный кабинет на Едином портале госуслуг.
Теперь главное, чтобы Минэкономразвития обеспечило оперативный и эффективный процесс рассмотрения этих жалоб.
Правительство рассматривает два варианта налоговой ставки в новом налоговом режиме для микро- и малых предприятий, который готовит ФНС.
По одному ставка составит 7% от доходов или 18% при схеме "доходы минус расходы". По второму - 8 или 20% соответственно. На меньших ставках настаивает ФНС, но окончательное решение за Минфином, который хотел бы видеть более высокие.
Даже то, что предлагают налоговики, выше, чем при упрощенке (6 и 15%). Но на этом режиме бизнес освобождается от уплаты страховых взносов за сотрудников и подачи отдельной отчетности.
ФНС хочет разрешить присоединяться к режиму предприятиям с численностью до десяти человек. Сейчас их должно быть не более пяти.
По одному ставка составит 7% от доходов или 18% при схеме "доходы минус расходы". По второму - 8 или 20% соответственно. На меньших ставках настаивает ФНС, но окончательное решение за Минфином, который хотел бы видеть более высокие.
Даже то, что предлагают налоговики, выше, чем при упрощенке (6 и 15%). Но на этом режиме бизнес освобождается от уплаты страховых взносов за сотрудников и подачи отдельной отчетности.
ФНС хочет разрешить присоединяться к режиму предприятиям с численностью до десяти человек. Сейчас их должно быть не более пяти.
Правительство утвердило программу цифровой трансформации промышленности.
Предусмотрено четыре проекта:
• "Умное производство" - система поддержки российских программных решений для обрабатывающей промышленности.
• "Цифровой инжиниринг" - технологии виртуальных испытаний продукции.
• "Новая модель занятости" - совершенствование механизмов подбора кадров.
• "Продукция будущего" - кастомизация продукции (выпуск изделий под заказ конкретного потребителя).
По замыслу правительства, масштабная цифровизация производства должна опираться на искусственный интеллект, робототехнику, интернет вещей, технологии дополненной реальности и новые производственные и коммуникационные технологии.
Цели, которые планируется достигнуть: рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и ускорение вывода товаров на рынок.
Предусмотрено четыре проекта:
• "Умное производство" - система поддержки российских программных решений для обрабатывающей промышленности.
• "Цифровой инжиниринг" - технологии виртуальных испытаний продукции.
• "Новая модель занятости" - совершенствование механизмов подбора кадров.
• "Продукция будущего" - кастомизация продукции (выпуск изделий под заказ конкретного потребителя).
По замыслу правительства, масштабная цифровизация производства должна опираться на искусственный интеллект, робототехнику, интернет вещей, технологии дополненной реальности и новые производственные и коммуникационные технологии.
Цели, которые планируется достигнуть: рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и ускорение вывода товаров на рынок.
С 1 января этого года маркировка обязательна для кожаной одежды, некоторых видов пальто, а также постельного, кухонного и столового белья. Ассоциация компаний розничной торговли предлагает расширить перечень маркируемых видов одежды.
Причина - многие производители, импортеры и ритейлеры являются мультитоварными: в их ассортименте присутствует как маркируемая, так и немаркируемая одежда. Это усложняет работу и приводит к дополнительным издержкам. Например, у ритейлеров из-за этого могут возникать сложности с логистикой и учетом.
Кроме того, зачастую потребители не могут визуально определить, относятся те или иные товары к маркируемым или нет. Из-за этого от них поступает большое количество обращений о нарушениях, которых по факту не было, что затрудняет работу контролирующих органов.
Пока в отрасли не сформировалось однозначной позиции по срокам. При этом отдельные ее представители выступают против самой идеи. Но уже понятно, что введение маркировки для всех основных категорий товаров легпрома - вопрос лишь времени.
Дополнительных затрат от бизнеса и влияния на цены не ожидается - все процессы отлажены, а стоимость одежды в этом году уже выросла на 20-30% (из-за подорожания сырья и логистики).
Для работающих "в белую" компаний маркировка особенно актуальна сейчас - при высоких ценах оживает серый рынок.
Причина - многие производители, импортеры и ритейлеры являются мультитоварными: в их ассортименте присутствует как маркируемая, так и немаркируемая одежда. Это усложняет работу и приводит к дополнительным издержкам. Например, у ритейлеров из-за этого могут возникать сложности с логистикой и учетом.
Кроме того, зачастую потребители не могут визуально определить, относятся те или иные товары к маркируемым или нет. Из-за этого от них поступает большое количество обращений о нарушениях, которых по факту не было, что затрудняет работу контролирующих органов.
Пока в отрасли не сформировалось однозначной позиции по срокам. При этом отдельные ее представители выступают против самой идеи. Но уже понятно, что введение маркировки для всех основных категорий товаров легпрома - вопрос лишь времени.
Дополнительных затрат от бизнеса и влияния на цены не ожидается - все процессы отлажены, а стоимость одежды в этом году уже выросла на 20-30% (из-за подорожания сырья и логистики).
Для работающих "в белую" компаний маркировка особенно актуальна сейчас - при высоких ценах оживает серый рынок.
По данным Knight Frank, за первые девять месяцев этого года в Россию пришло лишь 11 новых международных брендов (другие консалтинговые компании называют еще меньшие цифры - 8).
Это может оказаться самый низкий показатель с 2011 года. Наиболее высокая активность отмечена в 2014-м - 68 новых иностранных марок. В 2019-м - 26, в пандемийном 2020-м - 13.
Новички специализируются в основном на одежде, обуви и белье (Shikkosa, Bernadette), парфюмерии и косметике (Zara Beauty), товарах для детей (Fashion Baby).
Если раньше новые компании, как правило, открывались в торговых центрах или в формате фирменных магазинов, то сейчас предпочтение отдается временным точкам (pop-up) и корнерам ("углы" в мультибрендовых магазинах).
В условиях глобального кризиса в торговле и логистике бренды фокусируются на укреплении позиций на ключевых рынках и на развитии онлайн-каналов, что обеспечивает им выход на покупателей по всему миру. Кроме того, ради экономии им приходится "оптимизировать" количество офлайн-магазинов.
Это может оказаться самый низкий показатель с 2011 года. Наиболее высокая активность отмечена в 2014-м - 68 новых иностранных марок. В 2019-м - 26, в пандемийном 2020-м - 13.
Новички специализируются в основном на одежде, обуви и белье (Shikkosa, Bernadette), парфюмерии и косметике (Zara Beauty), товарах для детей (Fashion Baby).
Если раньше новые компании, как правило, открывались в торговых центрах или в формате фирменных магазинов, то сейчас предпочтение отдается временным точкам (pop-up) и корнерам ("углы" в мультибрендовых магазинах).
В условиях глобального кризиса в торговле и логистике бренды фокусируются на укреплении позиций на ключевых рынках и на развитии онлайн-каналов, что обеспечивает им выход на покупателей по всему миру. Кроме того, ради экономии им приходится "оптимизировать" количество офлайн-магазинов.