Свежий обзор российского фармрынка (данные DSM Group):
• Объём коммерческого рынка лекарственных препаратов (ЛП) в августе составил 114,5 млрд руб. в розничных ценах [фото 1]. По сравнению с июлем ёмкость увеличилась на 8,8%. В натуральном объёме реализация препаратов в августе выросла на 10,7% относительно июля и составила 363,5 млн упаковок.
• Средняя стоимость упаковки ЛП на коммерческом рынке в августе стала ниже на 1,7% по сравнению с июлем и составила 315 руб. Объём коммерческого рынка по итогам января-августа 2023 в рублях уменьшился на 0,4%. Общая ёмкость составила 893,7 млрд руб. Совокупно за 8 месяцев потребление ЛП через аптеки достигло 2,9 млрд упаковок, что на 4,1% меньше, чем в 2022-м.
• Структура коммерческого рынка ЛП в августе по ценовым сегментам изменилась в пользу дорогостоящих препаратов относительно августа 2022-го [фото 2]. Доля лекарств с ценой выше 500 рублей увеличилась на 3,3% и составила 59%. Удельный вес ценового диапазона "от 150 до 500 руб." за год, наоборот, уменьшился на 3,1% до 29,6%. Доля сегмента лекарств со стоимостью упаковки 50-150 руб. сократилась с 9,7% до 9,6%. На дешёвые лекарственные препараты "до 50 руб." пришлось только 1,8% стоимостного объёма продаж (-0,2%).
• По итогам августа 66,8% препаратов, реализованных на рынке, производились на территории России (локализованные препараты) в натуральных единицах измерения, однако в стоимостном выражении они заняли 47,8% [фото 3].
• Коммерческий сегмент рынка в августе на 41,6% был представлен рецептурными препаратами и на 58,4% ОТС-средствами в упаковках. В стоимостном объёме рынка наибольшую долю занимают ЛП, отпускаемые по рецепту, – 56,2% [фото 4].
• Объём российского аптечного рынка БАД в ценовом выражении в августе вырос на 21% относительно июля и составил 10,6 млрд руб. [фото 5]. В натуральном выражении он увеличился на 14,7% по сравнению с предыдущим месяцем и составил 30,5 млн упак. Средневзвешенная цена упаковки БАД в августе по сравнению с июлем стала выше на 5,5% и составила 347 руб.
• Объём коммерческого рынка лекарственных препаратов (ЛП) в августе составил 114,5 млрд руб. в розничных ценах [фото 1]. По сравнению с июлем ёмкость увеличилась на 8,8%. В натуральном объёме реализация препаратов в августе выросла на 10,7% относительно июля и составила 363,5 млн упаковок.
• Средняя стоимость упаковки ЛП на коммерческом рынке в августе стала ниже на 1,7% по сравнению с июлем и составила 315 руб. Объём коммерческого рынка по итогам января-августа 2023 в рублях уменьшился на 0,4%. Общая ёмкость составила 893,7 млрд руб. Совокупно за 8 месяцев потребление ЛП через аптеки достигло 2,9 млрд упаковок, что на 4,1% меньше, чем в 2022-м.
• Структура коммерческого рынка ЛП в августе по ценовым сегментам изменилась в пользу дорогостоящих препаратов относительно августа 2022-го [фото 2]. Доля лекарств с ценой выше 500 рублей увеличилась на 3,3% и составила 59%. Удельный вес ценового диапазона "от 150 до 500 руб." за год, наоборот, уменьшился на 3,1% до 29,6%. Доля сегмента лекарств со стоимостью упаковки 50-150 руб. сократилась с 9,7% до 9,6%. На дешёвые лекарственные препараты "до 50 руб." пришлось только 1,8% стоимостного объёма продаж (-0,2%).
• По итогам августа 66,8% препаратов, реализованных на рынке, производились на территории России (локализованные препараты) в натуральных единицах измерения, однако в стоимостном выражении они заняли 47,8% [фото 3].
• Коммерческий сегмент рынка в августе на 41,6% был представлен рецептурными препаратами и на 58,4% ОТС-средствами в упаковках. В стоимостном объёме рынка наибольшую долю занимают ЛП, отпускаемые по рецепту, – 56,2% [фото 4].
• Объём российского аптечного рынка БАД в ценовом выражении в августе вырос на 21% относительно июля и составил 10,6 млрд руб. [фото 5]. В натуральном выражении он увеличился на 14,7% по сравнению с предыдущим месяцем и составил 30,5 млн упак. Средневзвешенная цена упаковки БАД в августе по сравнению с июлем стала выше на 5,5% и составила 347 руб.
Промпроизводство в августе-2023 выросло на 5,4% к августу-2022, по сравнению с июлем этого года - плюс 2% (но если убрать сезонный и календарный факторы, то будет снижение на 0,3%). С апреля - мая 2023 года выпуск в промышленности держится на уровне 110% от показателей 2020 года.
В отраслевом разрезе картина аналогична июльской. Выпуск в добыче в годовом выражении снизился на 1,2%, в обработке, во многом в силу гособоронзаказа и его финансирования, рост продолжает ускоряться - 10,3% год к году против 9,5% в июле. Наиболее быстро растут пищепром, производство пластмасс и резин, электрооборудование, электроника.
Это говорит о "перегреве" всей экономики и промышленного сектора в частности - спрос опережает предложение. Эти процессы сопровождаются сильным ростом деловой активности в рознице (особенно в промтоварном секторе), в оптовой торговле, продолжением уверенного роста активности в строительстве (на 8,9% год к году) и устойчивой рекордно низкой безработицей (3%).
В отраслевом разрезе картина аналогична июльской. Выпуск в добыче в годовом выражении снизился на 1,2%, в обработке, во многом в силу гособоронзаказа и его финансирования, рост продолжает ускоряться - 10,3% год к году против 9,5% в июле. Наиболее быстро растут пищепром, производство пластмасс и резин, электрооборудование, электроника.
Это говорит о "перегреве" всей экономики и промышленного сектора в частности - спрос опережает предложение. Эти процессы сопровождаются сильным ростом деловой активности в рознице (особенно в промтоварном секторе), в оптовой торговле, продолжением уверенного роста активности в строительстве (на 8,9% год к году) и устойчивой рекордно низкой безработицей (3%).
Свершилось - власти обещают поддержать российскую фэшн-индустрию через компенсацию им арендных платежей. В российских ТЦ планируется создать корнеры, в которых будут представлены исключительно отечественные бренды. Речь пока идет о моллах в 10 городах-миллионниках.
Предложение важное для всех сторон. Во-первых, это поддержит малый и средний бизнес. То, что в России могут создавать и шить приличную одежду знали давно, а после введения санкций убедиться в этом смогли большее число россиян. Но все это время оставалась важная проблема - высокий порог для входа в офлайн-торговлю. Ставки были неподъемными для небольших брендов - в итоге покинутые западными брендами площади занимали компании из Турции и Китая.
История абсолютно рыночная, обвинять ТЦ в этом глупо - тем более что многие только начали постепенно приходить в себя после ковидных ограничений. Тут явно напрашивалась государственное вмешательство, причем не через запретительные меры, а через прямую помощь.
Во-вторых, это выгодно и самим ТЦ - трафик начал постепенно восстанавливаться, а значит запрос на качественное и новое будет только расти.
С другой стороны, не хотелось бы, чтобы вся поддержка ограничилась полумерами: предложение компенсировать 20% кардинально ситуацию не изменит, платить за аренду все равно придется много, и не все локальные бренды это потянут.
Участники рынка справедливо говорят о том, что компенсация затрат на аренду - не единственный способ помочь. Не менее важно - организовать у нового формата "островков" централизованное управление и контроль, т.к. сейчас многим ярким дизайнерам отказывают в предоставлении площадей из-за низкой организации операционной работы (логистика, страхование и т.д.).
Предложение важное для всех сторон. Во-первых, это поддержит малый и средний бизнес. То, что в России могут создавать и шить приличную одежду знали давно, а после введения санкций убедиться в этом смогли большее число россиян. Но все это время оставалась важная проблема - высокий порог для входа в офлайн-торговлю. Ставки были неподъемными для небольших брендов - в итоге покинутые западными брендами площади занимали компании из Турции и Китая.
История абсолютно рыночная, обвинять ТЦ в этом глупо - тем более что многие только начали постепенно приходить в себя после ковидных ограничений. Тут явно напрашивалась государственное вмешательство, причем не через запретительные меры, а через прямую помощь.
Во-вторых, это выгодно и самим ТЦ - трафик начал постепенно восстанавливаться, а значит запрос на качественное и новое будет только расти.
С другой стороны, не хотелось бы, чтобы вся поддержка ограничилась полумерами: предложение компенсировать 20% кардинально ситуацию не изменит, платить за аренду все равно придется много, и не все локальные бренды это потянут.
Участники рынка справедливо говорят о том, что компенсация затрат на аренду - не единственный способ помочь. Не менее важно - организовать у нового формата "островков" централизованное управление и контроль, т.к. сейчас многим ярким дизайнерам отказывают в предоставлении площадей из-за низкой организации операционной работы (логистика, страхование и т.д.).
ЕБИТДА
Свершилось - власти обещают поддержать российскую фэшн-индустрию через компенсацию им арендных платежей. В российских ТЦ планируется создать корнеры, в которых будут представлены исключительно отечественные бренды. Речь пока идет о моллах в 10 городах-миллионниках.…
Кстати, про ушедшие западные бренды.
На российском рынке остались более четверти ритейлеров из стран, которые ввели санкции против России.
"Очень условно по числу брендов можно разделить западные ритейл-компании на ушедших из российских торговых центров (21%), продолжающих работать (28%), тех, кто остался и провел ребрендинг, или же продал бизнес (41%). Оставшиеся 10% - это те, кто приостановил деятельность и выжидает", - сказал вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин.
Более того - приходят даже те, сети, которые раньше не были представлены в России. Например - ведущий итальянский бренд OVS.
На российском рынке остались более четверти ритейлеров из стран, которые ввели санкции против России.
"Очень условно по числу брендов можно разделить западные ритейл-компании на ушедших из российских торговых центров (21%), продолжающих работать (28%), тех, кто остался и провел ребрендинг, или же продал бизнес (41%). Оставшиеся 10% - это те, кто приостановил деятельность и выжидает", - сказал вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин.
Более того - приходят даже те, сети, которые раньше не были представлены в России. Например - ведущий итальянский бренд OVS.
Forwarded from Контрольная закупка
В Госдуму внесут законопроект о регулировании работы маркетплейсов
Группа депутатов из разных фракций намерена внести законопроект, регламентирующий особенности взаимоотношений маркетплейсов с продавцами и владельцами пунктов выдачи товара.
Изменения вносятся в законы «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ» и «О защите прав потребителей».
1️⃣Законопроектом устанавливается, что условия договоров могут пересматриваться по соглашению сторон не чаще одного раза в год и не менее чем за 30 календарных дней стороны обязуются уведомлять о намерении изменить условия договоров.
2️⃣Вводится порядок применения штрафов в отношении контрагентов – обязательное направление в адрес продавца товара или владельца ПВЗ мотивированного письменного уведомления о наложении штрафных санкций.
3️⃣Устанавливается запрет на продажу собственных товаров маркетплейсов с оборотом более 150 млрд рублей, если аналогичные товары уже представлены на маркетплейсе.
Группа депутатов из разных фракций намерена внести законопроект, регламентирующий особенности взаимоотношений маркетплейсов с продавцами и владельцами пунктов выдачи товара.
Изменения вносятся в законы «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ» и «О защите прав потребителей».
1️⃣Законопроектом устанавливается, что условия договоров могут пересматриваться по соглашению сторон не чаще одного раза в год и не менее чем за 30 календарных дней стороны обязуются уведомлять о намерении изменить условия договоров.
2️⃣Вводится порядок применения штрафов в отношении контрагентов – обязательное направление в адрес продавца товара или владельца ПВЗ мотивированного письменного уведомления о наложении штрафных санкций.
3️⃣Устанавливается запрет на продажу собственных товаров маркетплейсов с оборотом более 150 млрд рублей, если аналогичные товары уже представлены на маркетплейсе.
Предприниматели демонстрируют позитив.
По данным исследования инФОМа, Сбера и Минэкономразвития, во II квартале 2023-го предприниматели стали чаще говорить об улучшении финансового положения своего бизнеса, а также характеризовать его как хорошее или удовлетворительное.
Бизнесмены стали чаще отмечать рост выручки за прошедший квартал [фото 1]. Причины роста в первую очередь они связывали с сезонностью своего бизнеса (58%), увеличением числа клиентов и спроса в целом (30%), а также с собственной активной работой и работой своих сотрудников (10%). Среди других причин – повышение цен, рост деловой активности в стране и расширение ассортимента.
Уже в I квартале 2023 года наблюдался заметный рост позитивных и нейтральных ожиданий предпринимателей в отношении будущего финансового положения своего бизнеса. Во II квартале ожидания остались примерно на таком же уровне [фото 2].
Несмотря на то что предприниматели продолжали сталкиваться с проблемами, их давление ослабло. Реже стали жаловаться на падение спроса, сокращение объемов производства и задержки платежей от контрагентов. Основной проблемой, как и в I квартале 2023-го, оставался рост цен у поставщиков [фото 3].
Можно предположить, что за прошедшее время большинство предпринимателей полностью или частично адаптировались к изменившимся условиям ведения бизнеса и теперь снова чувствуют себя достаточно уверенно. Об этом говорит и то, что по сравнению с IV кварталом 2022-го выросла доля предпринимателей, уверенных в жизнеспособности своего бизнеса: 64% во II квартале исключили вероятность закрытия в ближайшее время (48% – в IV квартале 2022-го).
По данным исследования инФОМа, Сбера и Минэкономразвития, во II квартале 2023-го предприниматели стали чаще говорить об улучшении финансового положения своего бизнеса, а также характеризовать его как хорошее или удовлетворительное.
Бизнесмены стали чаще отмечать рост выручки за прошедший квартал [фото 1]. Причины роста в первую очередь они связывали с сезонностью своего бизнеса (58%), увеличением числа клиентов и спроса в целом (30%), а также с собственной активной работой и работой своих сотрудников (10%). Среди других причин – повышение цен, рост деловой активности в стране и расширение ассортимента.
Уже в I квартале 2023 года наблюдался заметный рост позитивных и нейтральных ожиданий предпринимателей в отношении будущего финансового положения своего бизнеса. Во II квартале ожидания остались примерно на таком же уровне [фото 2].
Несмотря на то что предприниматели продолжали сталкиваться с проблемами, их давление ослабло. Реже стали жаловаться на падение спроса, сокращение объемов производства и задержки платежей от контрагентов. Основной проблемой, как и в I квартале 2023-го, оставался рост цен у поставщиков [фото 3].
Можно предположить, что за прошедшее время большинство предпринимателей полностью или частично адаптировались к изменившимся условиям ведения бизнеса и теперь снова чувствуют себя достаточно уверенно. Об этом говорит и то, что по сравнению с IV кварталом 2022-го выросла доля предпринимателей, уверенных в жизнеспособности своего бизнеса: 64% во II квартале исключили вероятность закрытия в ближайшее время (48% – в IV квартале 2022-го).
Индекс деловой активности (PMI) в обрабатывающих отраслях российской экономики в сентябре достиг 54,5 пункта по сравнению с 52,7 пункта в августе (данные S&P Global). В обзоре международной компании отмечается, что этот показатель "свидетельствует о самом резком улучшении условий деятельности с января 2017 года".
Эксперты обратили внимание на то, что рост экспортных заказов оказался незначительным, но покупательский спрос внутри страны и успешный запуск новых продуктов на замену импортных привели к подъему деловой активности.
Эксперты обратили внимание на то, что рост экспортных заказов оказался незначительным, но покупательский спрос внутри страны и успешный запуск новых продуктов на замену импортных привели к подъему деловой активности.
Forbes опубликовал список 50 крупнейших иностранных компаний в России по объему выручки в 2022-м (речь идет конкретно про их российские подразделения).
В машстрое лидируют, конечно, китайцы в лице Cherry, в общем рейтинге занимающие 10-е место с выручкой в 147,5 млрд рублей. Та выросла на 137% год к году. Далее идут корейцы – Hyundai (15) и Kia (17), чья выручка ожидаемо снизилась на 49,6% и 59,7% соответственно. Ниже по списку – Great Wall Motor (28), Komatsu (36), Geely (37) и "БелАЗ" (38).
В области электроники на первом месте – Huawei (29), которая, впрочем, показала снижение выручки на 27,1%, до 82,3 млрд рублей. На втором и третьем – китайские же BBK Electronics (35) и Haier (42). Замыкает список турецкая Arcelik (50).
В фарме состав крупнейших игроков на российском рынке многонациональный. Лидируют немецкая Bayer (25), швейцарская Novartis (34), французская Sanofi (40), британо-шведская AstraZeneca (45) и американская Abbott (49). Примечательно, что у всех, кроме AstraZeneca, выручка почти не изменилась – как-никак фарма меньше всех оказалась подвержена санкциям. Отдельно стоит отметить Johnson&Johnson, которая помимо лекарств производит в т.ч. товары повседневного спроса, – она на 32-м месте.
Что до пищевой промышленности, то там состав следующий: PepsiCo (4), Mars (8), Nestle (9), Cargill (11), Danone (16), Carlsberg (20), Mondelez (21), InBevEfes (23), Coca-Cola (33), Santa (39) и Ferrero (47). Все, за исключением Coca-Cola, нарастили выручку по итогу 2022-го. А вы говорите санкции.
Производители табачной продукции как всегда взяли призовые места всего списка. Серебро получает JT Group (2) с выручкой в 432,6 млрд рублей, а бронзу – Philip Morris (3), заработавшая в России чуть меньше 400 млрд.
В машстрое лидируют, конечно, китайцы в лице Cherry, в общем рейтинге занимающие 10-е место с выручкой в 147,5 млрд рублей. Та выросла на 137% год к году. Далее идут корейцы – Hyundai (15) и Kia (17), чья выручка ожидаемо снизилась на 49,6% и 59,7% соответственно. Ниже по списку – Great Wall Motor (28), Komatsu (36), Geely (37) и "БелАЗ" (38).
В области электроники на первом месте – Huawei (29), которая, впрочем, показала снижение выручки на 27,1%, до 82,3 млрд рублей. На втором и третьем – китайские же BBK Electronics (35) и Haier (42). Замыкает список турецкая Arcelik (50).
В фарме состав крупнейших игроков на российском рынке многонациональный. Лидируют немецкая Bayer (25), швейцарская Novartis (34), французская Sanofi (40), британо-шведская AstraZeneca (45) и американская Abbott (49). Примечательно, что у всех, кроме AstraZeneca, выручка почти не изменилась – как-никак фарма меньше всех оказалась подвержена санкциям. Отдельно стоит отметить Johnson&Johnson, которая помимо лекарств производит в т.ч. товары повседневного спроса, – она на 32-м месте.
Что до пищевой промышленности, то там состав следующий: PepsiCo (4), Mars (8), Nestle (9), Cargill (11), Danone (16), Carlsberg (20), Mondelez (21), InBevEfes (23), Coca-Cola (33), Santa (39) и Ferrero (47). Все, за исключением Coca-Cola, нарастили выручку по итогу 2022-го. А вы говорите санкции.
Производители табачной продукции как всегда взяли призовые места всего списка. Серебро получает JT Group (2) с выручкой в 432,6 млрд рублей, а бронзу – Philip Morris (3), заработавшая в России чуть меньше 400 млрд.
ТЦ "Мега" после смены владельца продолжат работать в России под прежним названием, а штат сотрудников сохранят.
"Среди задач, которые ставились новому владельцу при одобрении сделки государством, — развитие тысячного профессионального коллектива "Мега". Все рабочие места и права сотрудников сохраняются в полном объеме. <...> Группа «Газпромбанк» намерена развивать полученные площади без ребрендинга", — заявил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов.
Средства от Газпромбанка собираются потратить на развитие производственных мощностей, новых инновационных разработок, а также создание логистических цепочек.
"Среди задач, которые ставились новому владельцу при одобрении сделки государством, — развитие тысячного профессионального коллектива "Мега". Все рабочие места и права сотрудников сохраняются в полном объеме. <...> Группа «Газпромбанк» намерена развивать полученные площади без ребрендинга", — заявил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов.
Средства от Газпромбанка собираются потратить на развитие производственных мощностей, новых инновационных разработок, а также создание логистических цепочек.
Немного подробнее о причинах снижения и трендах промпроизводства в августе:
Торможение восстановительного роста связано с ужесточением экспортных ограничений. Предшествовавшее некоторое ослабление ограничений обеспечило июльское расширение выпуска (в нефтепереработке, металлургии и химии, а также в производстве транспортных средств). В августе во всех этих секторах рост либо прекратился, либо кратно ослаб.
Помимо этого, наиболее примечательны следующие отраслевые особенности динамики выпуска:
• переход от слабого увеличения к одномасштабному сокращению добычи нефти: темп прироста среднесуточного объема составил в августе -0,4% после +0,4% в июле;
• замедление снижения газодобычи: в июле она добыча уменьшилась на 5,2% относительно предыдущего месяца, в августе – уже лишь на 1,7%; по сравнению с февралем темп прироста оценивается в -19,8% по природному газу и в -3,7% по СПГ;
• продолжается относительно небыстрое снижение производства строительных материалов (до апреля включительно здесь наблюдалось увеличение выпуска), в августе темп прироста к предыдущему месяцу оценивается в -1,6% после -1,8% в июле; по сравнению с февралем выпуск снизился на 7,0%;
• не слишком мощный – на фоне предшествующего спада – восстановительный рост производства машин и оборудования: в августе темп прироста оценивается в +3,6%; при этом августовский объем выпуска ниже февральского уровня на 9,3%;
• сохранение стабильного объема производства в фармацевтике (уже в течение трех месяцев; при этом за счет спада в апреле-мае уровень выпуска на 7,7% ниже февральского);
• ослабление восстановительного роста выпуска в автомобилестроении: темп прироста в августе относительно предыдущего месяца составил +5,7% после +15,9% в июле (однако за счет предшествующего спада уровень выпуска примерно вдвое ниже февральского);
• некоторое замедление ранее быстрого сокращения объема производства в деревообработке (август: -2,3% к предыдущему месяцу после -4,4% в июле, по сравнению с февралем выпуск сократился на 25%).
Торможение восстановительного роста связано с ужесточением экспортных ограничений. Предшествовавшее некоторое ослабление ограничений обеспечило июльское расширение выпуска (в нефтепереработке, металлургии и химии, а также в производстве транспортных средств). В августе во всех этих секторах рост либо прекратился, либо кратно ослаб.
Помимо этого, наиболее примечательны следующие отраслевые особенности динамики выпуска:
• переход от слабого увеличения к одномасштабному сокращению добычи нефти: темп прироста среднесуточного объема составил в августе -0,4% после +0,4% в июле;
• замедление снижения газодобычи: в июле она добыча уменьшилась на 5,2% относительно предыдущего месяца, в августе – уже лишь на 1,7%; по сравнению с февралем темп прироста оценивается в -19,8% по природному газу и в -3,7% по СПГ;
• продолжается относительно небыстрое снижение производства строительных материалов (до апреля включительно здесь наблюдалось увеличение выпуска), в августе темп прироста к предыдущему месяцу оценивается в -1,6% после -1,8% в июле; по сравнению с февралем выпуск снизился на 7,0%;
• не слишком мощный – на фоне предшествующего спада – восстановительный рост производства машин и оборудования: в августе темп прироста оценивается в +3,6%; при этом августовский объем выпуска ниже февральского уровня на 9,3%;
• сохранение стабильного объема производства в фармацевтике (уже в течение трех месяцев; при этом за счет спада в апреле-мае уровень выпуска на 7,7% ниже февральского);
• ослабление восстановительного роста выпуска в автомобилестроении: темп прироста в августе относительно предыдущего месяца составил +5,7% после +15,9% в июле (однако за счет предшествующего спада уровень выпуска примерно вдвое ниже февральского);
• некоторое замедление ранее быстрого сокращения объема производства в деревообработке (август: -2,3% к предыдущему месяцу после -4,4% в июле, по сравнению с февралем выпуск сократился на 25%).
Россиян с зарплатой от 100 тыс. рублей стало больше на 2 млн (исследование FinExpertiza).
Число работников крупных и средних предприятий с таким заработком увеличилось на 72% за два года, к апрелю 2023 года достигнув 4,88 млн. Это порядка 17,4% всех занятых, или примерно каждый шестой. В апреле 2021 года такой доход имели 2,84 млн работников крупных и средних предприятий.
Главные причины тренда - кадровый голод, когда привлекать новых сотрудников или удерживать старых приходится в том числе за счет повышения оплаты труда. Понятно, что выигрывают не все отрасли - сливки из сложившейся ситуации снимают занятые в строительстве, тяжелой промышленности, IT и розничной торговле.
Если говорить о промышленности, то изменений в кадровой политике там в ближайшее время не предвидится. Отрасль сохраняет практически рекордные планы дальнейшего набора персонала.
Число работников крупных и средних предприятий с таким заработком увеличилось на 72% за два года, к апрелю 2023 года достигнув 4,88 млн. Это порядка 17,4% всех занятых, или примерно каждый шестой. В апреле 2021 года такой доход имели 2,84 млн работников крупных и средних предприятий.
Главные причины тренда - кадровый голод, когда привлекать новых сотрудников или удерживать старых приходится в том числе за счет повышения оплаты труда. Понятно, что выигрывают не все отрасли - сливки из сложившейся ситуации снимают занятые в строительстве, тяжелой промышленности, IT и розничной торговле.
Если говорить о промышленности, то изменений в кадровой политике там в ближайшее время не предвидится. Отрасль сохраняет практически рекордные планы дальнейшего набора персонала.
Ролан Лескюр, французский министр, отвечающий за промышленность, неожиданно высказался о возможном уходе французского ритейлера из России:
"Leroy Merlin является частью большой группы. Не хотелось бы, чтобы французская группа значительно ослаблялась. Конечно, это сложная ситуация, о чем я разговаривал с руководителями компаний. Но вот так резко вытаскивать вилку из розетки было бы для них гибельно".
Хорошее подтверждение того, что у всех свои интересы - включая западных партнеров. И далеко не всегда власти заинтересованы в сворачивании крупного бизнеса в других странах.
Очевидно, что бизнес в этом случае воспринимается как способ влияния, та самая soft power. Уйдет французский бизнес - придет китайский (условно). Именно об этом говорил недавно глава Ассоциации итальянских предпринимателей.
Справедливости ради - Leroy объявили о готовности уйти весной, но после этого тема с уходом застыла. Возможно, все дело в том, что компания заняла половину рынка стройматериалов в РФ - что скорректировало планы.
"Leroy Merlin является частью большой группы. Не хотелось бы, чтобы французская группа значительно ослаблялась. Конечно, это сложная ситуация, о чем я разговаривал с руководителями компаний. Но вот так резко вытаскивать вилку из розетки было бы для них гибельно".
Хорошее подтверждение того, что у всех свои интересы - включая западных партнеров. И далеко не всегда власти заинтересованы в сворачивании крупного бизнеса в других странах.
Очевидно, что бизнес в этом случае воспринимается как способ влияния, та самая soft power. Уйдет французский бизнес - придет китайский (условно). Именно об этом говорил недавно глава Ассоциации итальянских предпринимателей.
Справедливости ради - Leroy объявили о готовности уйти весной, но после этого тема с уходом застыла. Возможно, все дело в том, что компания заняла половину рынка стройматериалов в РФ - что скорректировало планы.
Фермерам предложили укрупнение.
В Краснодарском крае уже давно обсуждается проект создания фермерских кооперативов. Они должны будут взять на себя функцию посредников между местными фермерами и крупными продовольственными сетевыми компаниями.
Под этот проект недавно начали готовить законодательную основу – в конце сентябре заксобрание региона в I чтении приняло законопроект об "опорном" фермере. Предполагается, что крупный аграрий с широкой материальной базой, которому будет оказана субсидиарная или грантовая поддержка, должен будет объединить вокруг себя более мелких производителей, чтобы обеспечить торговым сетям необходимый объем местной сельхозпродукции.
Как раз в объемах продукции и заключается основная трудность во взаимодействии небольших фермерских хозяйств и розничных сетей, конкретно – в ритмичности поставок сельхозпродовольствия. Грубо говоря, ритейлер должен понимать, что продукция, которая появилась на полке, будет там постоянно и в том же качестве. Т.е. торговые сети хотят избежать ситуации, когда сегодня товара много, а завтра его нет. Единый оператор в лице фермерского кооператива в перспективе сможет эту проблему решить.
Такой проект уже был протестирован в Липецкой области. Он показал высокую эффективность всей цепочки — от поля до прилавка. В итоге фермеры получают рост объемов, гарантированный сбыт, фокус именно на производстве продукции, а торговые сети — высокий спрос на местную продукцию, стабилизацию цен, уверенность в объемах и снижение зависимости от импорта.
Хотя в Краснодарском крае уже сейчас с импортозамещением все очень неплохо, причем речь о независимости поставок не из за границы, а из других регионов России. По данным на сентябрь, доля плодоовощной продукции, произведенной на территории края, в ряде торговых сетей региона доходит до 100%, хлебобулочных изделий — до 98%, молочной продукции — до 90%, вина — от 10% до 50%. Впрочем, это актуально для магазинов, в которых не слишком высокий ассортимент.
Создание кооперативов способно обеспечить дальнейший рост доли краснодарской продукции на полках в регионе. Они могли бы не только организовать всю логистику, но и снизить себестоимость. Таким способом можно в т.ч. закупать более дешевые средства защиты растений, технику и основные материалы, что также будет сказываться на отпускной стоимости продукции. Получается тройная выгода – для фермеров, торговых сетей и, в конце концов, покупателей, т.к. цены в розницы за счет этого тоже снизятся. Опыт в дальнейшем можно было бы распространить и на другие регионы.
В Краснодарском крае уже давно обсуждается проект создания фермерских кооперативов. Они должны будут взять на себя функцию посредников между местными фермерами и крупными продовольственными сетевыми компаниями.
Под этот проект недавно начали готовить законодательную основу – в конце сентябре заксобрание региона в I чтении приняло законопроект об "опорном" фермере. Предполагается, что крупный аграрий с широкой материальной базой, которому будет оказана субсидиарная или грантовая поддержка, должен будет объединить вокруг себя более мелких производителей, чтобы обеспечить торговым сетям необходимый объем местной сельхозпродукции.
Как раз в объемах продукции и заключается основная трудность во взаимодействии небольших фермерских хозяйств и розничных сетей, конкретно – в ритмичности поставок сельхозпродовольствия. Грубо говоря, ритейлер должен понимать, что продукция, которая появилась на полке, будет там постоянно и в том же качестве. Т.е. торговые сети хотят избежать ситуации, когда сегодня товара много, а завтра его нет. Единый оператор в лице фермерского кооператива в перспективе сможет эту проблему решить.
Такой проект уже был протестирован в Липецкой области. Он показал высокую эффективность всей цепочки — от поля до прилавка. В итоге фермеры получают рост объемов, гарантированный сбыт, фокус именно на производстве продукции, а торговые сети — высокий спрос на местную продукцию, стабилизацию цен, уверенность в объемах и снижение зависимости от импорта.
Хотя в Краснодарском крае уже сейчас с импортозамещением все очень неплохо, причем речь о независимости поставок не из за границы, а из других регионов России. По данным на сентябрь, доля плодоовощной продукции, произведенной на территории края, в ряде торговых сетей региона доходит до 100%, хлебобулочных изделий — до 98%, молочной продукции — до 90%, вина — от 10% до 50%. Впрочем, это актуально для магазинов, в которых не слишком высокий ассортимент.
Создание кооперативов способно обеспечить дальнейший рост доли краснодарской продукции на полках в регионе. Они могли бы не только организовать всю логистику, но и снизить себестоимость. Таким способом можно в т.ч. закупать более дешевые средства защиты растений, технику и основные материалы, что также будет сказываться на отпускной стоимости продукции. Получается тройная выгода – для фермеров, торговых сетей и, в конце концов, покупателей, т.к. цены в розницы за счет этого тоже снизятся. Опыт в дальнейшем можно было бы распространить и на другие регионы.