Избыточная занятость в России
Где-нибудь в 1998 году словосочетание "избыточная занятость" казалось сказкой, но сегодня это – реальная проблема российской экономики. Пока в ключевых отраслях экономики наблюдается дефицит кадров – в сфере услуг занято на 4 млн человек больше, чем надо.
В чем проблема
Россияне все чаще уходят в сферу услуг: там и денег зачастую больше, и порог вхождения ниже. В перенасыщенных кадрами отраслях падает производительность – миллионы людей скорее подрабатывают, ибо спрос покрывается куда меньшим объемом работников. В это же время в промышленности и высоких технологиях – острая нехватка людей.
РАН вскрывает проблему и предлагает ультимативное решение: перенаправить миллионы кадров в нуждающиеся сферы экономики. Такое решение не подходит: в России просто нет законодательной базы, которая бы позволила перенаправить самозанятых маникюрщиц в промышленность.
Ну и живем мы не в Советском Союзе, где правительство само распределяет работников по заводам.
Что делать?
Государство борется с проблемой иначе: повышает зарплаты в дефицитных отраслях, организует программы переквалификации и отдельные нацпроекты по повышению производительности труда.
Неочевидно, но от такого состояния рынка труда есть и польза. Сфера услуг – это в основном МСП. Избыток кадров способствует развитию малого бизнеса, а он – повышению доходов и развитию экономики. Плюс ко всему МСП сами подстраиваются под потребности населения: если бизнес сидит без дела – он либо закрывается, либо меняет профиль. Поэтому вполне вероятно, что рыночек порешает и производительность труда вырастет.
Как ни печально, дефицит кадров не возможно устранить сиюминутно. Это задача как минимум на пять, а то и на десятки лет. Дефицит вызван множеством факторов: от демографии до геополитики и структуры экономики. Перестраивать последнее – процесс небыстрый. Тот же нацпроект беспилотники (вопреки всеобщему мнению, направленный на развитие гражданского производства) поможет автоматизировать промышленность и компенсировать дефицит. Главный вопрос – как скоро.
Где-нибудь в 1998 году словосочетание "избыточная занятость" казалось сказкой, но сегодня это – реальная проблема российской экономики. Пока в ключевых отраслях экономики наблюдается дефицит кадров – в сфере услуг занято на 4 млн человек больше, чем надо.
В чем проблема
Россияне все чаще уходят в сферу услуг: там и денег зачастую больше, и порог вхождения ниже. В перенасыщенных кадрами отраслях падает производительность – миллионы людей скорее подрабатывают, ибо спрос покрывается куда меньшим объемом работников. В это же время в промышленности и высоких технологиях – острая нехватка людей.
РАН вскрывает проблему и предлагает ультимативное решение: перенаправить миллионы кадров в нуждающиеся сферы экономики. Такое решение не подходит: в России просто нет законодательной базы, которая бы позволила перенаправить самозанятых маникюрщиц в промышленность.
Ну и живем мы не в Советском Союзе, где правительство само распределяет работников по заводам.
Что делать?
Государство борется с проблемой иначе: повышает зарплаты в дефицитных отраслях, организует программы переквалификации и отдельные нацпроекты по повышению производительности труда.
Неочевидно, но от такого состояния рынка труда есть и польза. Сфера услуг – это в основном МСП. Избыток кадров способствует развитию малого бизнеса, а он – повышению доходов и развитию экономики. Плюс ко всему МСП сами подстраиваются под потребности населения: если бизнес сидит без дела – он либо закрывается, либо меняет профиль. Поэтому вполне вероятно, что рыночек порешает и производительность труда вырастет.
Как ни печально, дефицит кадров не возможно устранить сиюминутно. Это задача как минимум на пять, а то и на десятки лет. Дефицит вызван множеством факторов: от демографии до геополитики и структуры экономики. Перестраивать последнее – процесс небыстрый. Тот же нацпроект беспилотники (вопреки всеобщему мнению, направленный на развитие гражданского производства) поможет автоматизировать промышленность и компенсировать дефицит. Главный вопрос – как скоро.
Судя по всему, Китай принял правила игры, которые предложила Россия: если хотите мощно присутствовать на лакомом российском авторынке, то придется наращивать уровень локализации.
Показательный пример - компания Haval, которая за год повысила уровень локализации (с 1300 до 1630 баллов с учетом НИОКР), для того чтобы ее бестселлер Jolion остался единственной моделью, кроме Lada, доступной в программе льготного автокредитования.
В итоге нынешний уровень локализации Haval приблизился к тому, что набирали "корейцы" Hyundai Solaris / Creta и Kia Rio до 2022 года.
Рост локализации был достигнут главным образом за счет российской телематики (это про спутниковый мониторинг транспорта), колес, шин и лакокрасочных материалов.
Показательный пример - компания Haval, которая за год повысила уровень локализации (с 1300 до 1630 баллов с учетом НИОКР), для того чтобы ее бестселлер Jolion остался единственной моделью, кроме Lada, доступной в программе льготного автокредитования.
В итоге нынешний уровень локализации Haval приблизился к тому, что набирали "корейцы" Hyundai Solaris / Creta и Kia Rio до 2022 года.
Рост локализации был достигнут главным образом за счет российской телематики (это про спутниковый мониторинг транспорта), колес, шин и лакокрасочных материалов.
Объем несырьевого неэнергетического экспорта России в 2023 году сократился на 23% (данные Минпромторга), после того как в 2022-м приблизился к своим пиковым показателям уровня 2021 года.
На металлопродукцию в целом пришлось 31,4% несырьевого экспорта, на продукцию машиностроения - 19,1%, на химические товары - 10,9%, на продукцию АПК - 18,8%.
По понятным причинам, в прошлом году продолжалось падение общего объема российского экспорта (минус 28,3%, с $592,5 млрд до $425,1 млрд), что привело в свою очередь к росту доли ННЭ - до 35%.
Больше всего (на 68%) сократился экспорт в Европу, и пока рост экспорта в страны Азии не смог компенсировать этот спад - поставки увеличились на 5,6% (с $290,4 млрд до $306,6 млрд).
На металлопродукцию в целом пришлось 31,4% несырьевого экспорта, на продукцию машиностроения - 19,1%, на химические товары - 10,9%, на продукцию АПК - 18,8%.
По понятным причинам, в прошлом году продолжалось падение общего объема российского экспорта (минус 28,3%, с $592,5 млрд до $425,1 млрд), что привело в свою очередь к росту доли ННЭ - до 35%.
Больше всего (на 68%) сократился экспорт в Европу, и пока рост экспорта в страны Азии не смог компенсировать этот спад - поставки увеличились на 5,6% (с $290,4 млрд до $306,6 млрд).
Мы писали, что автоматизация промышленности поможет нивелировать проблемы дефицита кадров. Применение роботов – это восходящий тренд последних лет, в том числе в России.
В конце 2023 года глава Минпромторга объявил о выделении 300 млрд рублей на развитие промышленных роботов – их получат государственные предприятия. С начала 2024 года полноценно заработал нацпроект "Беспилотные авиасистемы", который поспособствует автоматизации множества отраслей российского производства. Прямо сейчас в крупных городах широко применяются роботы-курьеры, уборщики и строители – регионы со временем подтянутся. Итог: ежегодно выручка интеграторов промышленных роботов растет на десятки процентов.
Проблема в том, что лишь в 15,8% предприятий – высокий уровень автоматизации, а 1/5 промышленников не готовы к внедрению продвинутых систем автоматизации. Отсюда и растет жесткий дефицит кадров: за неимением альтернатив, бизнес тратит кучу времени и денег на поиск новых сотрудников (которые еще не факт, что останутся). А пока количество роботов в России неудовлетворительно (для сравнения – взгляните на график 2019 года).
Для нормальной интеграции новых технологий было бы неплохо сопровождать промышленников на каждом из этапов модернизации.
В конце 2023 года глава Минпромторга объявил о выделении 300 млрд рублей на развитие промышленных роботов – их получат государственные предприятия. С начала 2024 года полноценно заработал нацпроект "Беспилотные авиасистемы", который поспособствует автоматизации множества отраслей российского производства. Прямо сейчас в крупных городах широко применяются роботы-курьеры, уборщики и строители – регионы со временем подтянутся. Итог: ежегодно выручка интеграторов промышленных роботов растет на десятки процентов.
Проблема в том, что лишь в 15,8% предприятий – высокий уровень автоматизации, а 1/5 промышленников не готовы к внедрению продвинутых систем автоматизации. Отсюда и растет жесткий дефицит кадров: за неимением альтернатив, бизнес тратит кучу времени и денег на поиск новых сотрудников (которые еще не факт, что останутся). А пока количество роботов в России неудовлетворительно (для сравнения – взгляните на график 2019 года).
Для нормальной интеграции новых технологий было бы неплохо сопровождать промышленников на каждом из этапов модернизации.
История экономического разворота на Восток
Идея разворота родилась не вчера, не в 2022 году и даже не в санкционные 2010-е. Неочевидно, этот проект оказался возможен из-за предпосылок, оформившихся еще в 20 веке.
Экономический рост Зауралья – платформы будущего разворота на Восток – произошел в 20 веке. Во время Великой Отечественной войны туда эвакуировали множество предприятий, которые резко подняли уровень сибирской и дальневосточной экономик. Земли за Уралом были богаты на ресурсы: лес, уголь, газ, металлы и алмазы.
Будущий главный торговый партнер – Китай – нарисовался еще тогда. Еще в 1920 году Советы и Китай поняли, что нужны друг друг другу и организовали двустороннюю торговлю. И, в отличие от нынешнего формата торговли, продукты промышленного производства экспортировал как раз СССР (спички, ткани и нефтепродукты), а из Китая шло сырье (кожа, шерсть, пушнина).
Далее важно отметить 1990-е. Попытка Ельцина войти в Европу "по самые Нидерланды" – провалилась: западные коллеги с недоверием относились к бывшему геополитическому врагу – экономически выйти за рамки торговли ресурсами не вышло. Последовательное разочарование в идее равноправной дружбы с Западом послужили первым мотивом к развороту на Восток.
Плацдармом будущего разворота стали территории за Уралом. И Сибирь, и Дальний Восток, и Арктику изрядно потрепала приватизация 90-х. В этой связи было решено создать Минразвития Дальнего Востока и Арктики и установить численные показатели развития восточных регионов.
Россия наращивала всесторонние отношения с Азией: инициировала создание БРИКС и ЕАЭС, вступила в АТЭС и установила партнерские отношения с АСЕАН. Государство старалось развить политическое и экономическое сотрудничество с Азией в целях создание альтернативного мирового центра.
Одновременно с этим Россия все сильнее сближалась с Европой: строила Северные потоки и расширяла экономическое сотрудничество. Вплоть до 2022 года Европа оставалась главным экономическим партнером России, и это играло свою роль.
И в этом были свои минусы - большинства экономических показателей в развитии территорий Зауралья достичь не удалось. Тесная связь с Европой не позволяла России бросить все силы на развитие отношений с Востоком.
2022 год изменил конфигурацию международной экономики. Новый главный внешнеэкономический партнер страны – это Китай. Казалось бы, разворот на Восток произошел. Но пока всё не так гладко. В своих экономических отношениях с Востоком Россия пока находится в не самых выгодных условиях. Главный экспортный товар – по прежнему ресурсы. Но импорт за последний год вырос на 29,2%, рост экспорта же составил всего 5,6%. Нынешние геополитические вызовы тоже мешают планомерно развивать восток страны.
Когда Россия сможет улучшить свое положение в экономических отношениях с Востоком – вопрос открытый. Ясно одно: этого не случится без роста гражданского производства.
Идея разворота родилась не вчера, не в 2022 году и даже не в санкционные 2010-е. Неочевидно, этот проект оказался возможен из-за предпосылок, оформившихся еще в 20 веке.
Экономический рост Зауралья – платформы будущего разворота на Восток – произошел в 20 веке. Во время Великой Отечественной войны туда эвакуировали множество предприятий, которые резко подняли уровень сибирской и дальневосточной экономик. Земли за Уралом были богаты на ресурсы: лес, уголь, газ, металлы и алмазы.
Будущий главный торговый партнер – Китай – нарисовался еще тогда. Еще в 1920 году Советы и Китай поняли, что нужны друг друг другу и организовали двустороннюю торговлю. И, в отличие от нынешнего формата торговли, продукты промышленного производства экспортировал как раз СССР (спички, ткани и нефтепродукты), а из Китая шло сырье (кожа, шерсть, пушнина).
Далее важно отметить 1990-е. Попытка Ельцина войти в Европу "по самые Нидерланды" – провалилась: западные коллеги с недоверием относились к бывшему геополитическому врагу – экономически выйти за рамки торговли ресурсами не вышло. Последовательное разочарование в идее равноправной дружбы с Западом послужили первым мотивом к развороту на Восток.
Плацдармом будущего разворота стали территории за Уралом. И Сибирь, и Дальний Восток, и Арктику изрядно потрепала приватизация 90-х. В этой связи было решено создать Минразвития Дальнего Востока и Арктики и установить численные показатели развития восточных регионов.
Россия наращивала всесторонние отношения с Азией: инициировала создание БРИКС и ЕАЭС, вступила в АТЭС и установила партнерские отношения с АСЕАН. Государство старалось развить политическое и экономическое сотрудничество с Азией в целях создание альтернативного мирового центра.
Одновременно с этим Россия все сильнее сближалась с Европой: строила Северные потоки и расширяла экономическое сотрудничество. Вплоть до 2022 года Европа оставалась главным экономическим партнером России, и это играло свою роль.
И в этом были свои минусы - большинства экономических показателей в развитии территорий Зауралья достичь не удалось. Тесная связь с Европой не позволяла России бросить все силы на развитие отношений с Востоком.
2022 год изменил конфигурацию международной экономики. Новый главный внешнеэкономический партнер страны – это Китай. Казалось бы, разворот на Восток произошел. Но пока всё не так гладко. В своих экономических отношениях с Востоком Россия пока находится в не самых выгодных условиях. Главный экспортный товар – по прежнему ресурсы. Но импорт за последний год вырос на 29,2%, рост экспорта же составил всего 5,6%. Нынешние геополитические вызовы тоже мешают планомерно развивать восток страны.
Когда Россия сможет улучшить свое положение в экономических отношениях с Востоком – вопрос открытый. Ясно одно: этого не случится без роста гражданского производства.
Парламент зарегулирует маркетплейсы
В прошлом году СовФед подготовил законопроект о регулировании маркетплейсов. Объясняем, почему над законопроектом стоит продолжать работать, не принимая в нынешнем виде.
Законодатели хотят обязать агрегаторы публиковать условия договоров, а самим маркетплейсам – запретить изменять их условия в течение года. Инициатива странная: ценообразование станет куда более топорным. Плюс МП не смогут оперативно реагировать на изменения – сезонные и экономические.
Да и публиковать условия договоренностей непонятно зачем – это не госконтракты.
Парламент также намерен отнять у МП возможность штрафовать продавцов – это попытка ограничить «корыстные» маркетплейсы. На деле это скорее приведет к невозможности воздействия на недобросовестных контрагентов. Туда же относятся блокировки: их планируют отменять.
Далее – СовФед намерен заставить МП отвечать за некачественные товары. Это приведет к 1) сильному вмешательству маркетплейсов в деятельность продавцов 2) временным и денежным затратам на сертификацию и проверку продукции. Привет повышению цен.
В общем, законопроект определенно стоит обсуждать дальше – на это уже намекнули и маркетплейсы, и Минпромторг. Все-таки важно, чтобы такие вещи не принимались в одностороннем порядке.
В прошлом году СовФед подготовил законопроект о регулировании маркетплейсов. Объясняем, почему над законопроектом стоит продолжать работать, не принимая в нынешнем виде.
Законодатели хотят обязать агрегаторы публиковать условия договоров, а самим маркетплейсам – запретить изменять их условия в течение года. Инициатива странная: ценообразование станет куда более топорным. Плюс МП не смогут оперативно реагировать на изменения – сезонные и экономические.
Да и публиковать условия договоренностей непонятно зачем – это не госконтракты.
Парламент также намерен отнять у МП возможность штрафовать продавцов – это попытка ограничить «корыстные» маркетплейсы. На деле это скорее приведет к невозможности воздействия на недобросовестных контрагентов. Туда же относятся блокировки: их планируют отменять.
Далее – СовФед намерен заставить МП отвечать за некачественные товары. Это приведет к 1) сильному вмешательству маркетплейсов в деятельность продавцов 2) временным и денежным затратам на сертификацию и проверку продукции. Привет повышению цен.
В общем, законопроект определенно стоит обсуждать дальше – на это уже намекнули и маркетплейсы, и Минпромторг. Все-таки важно, чтобы такие вещи не принимались в одностороннем порядке.
Отечественная фарма растет, но не без проблем
На прошлой неделе Путин заявил: Россия – на пороге создания вакцины от рака. Непонятно, что будет с этим прогнозом, но точно ясно одно: за последние пару лет отечественная фармпромышленность выросла.
Мы наблюдаем рост производства лекарств от онкологии и диабета – не гипотетических, а совершенно реальных. Многие из них уже пополнили прилавки, другие прямо сейчас тестируются.
Но рана после ухода иностранных брендов все еще свежая: треть россиян столкнулась с дефицитом лекарств, а 91% сетует на повышение цен. Острее всего дефицит чувствуется в лекарствах от сердечно-сосудистых заболеваний и депрессии – и от этого особенно грустно.
Предложение на рынке фармы упало. Причем меньше стало не только импортных препаратов: сократился и отечественный ассортимент – в свете тренда на импортозамещение это раздражает.
Очевидно, что проблема стоит остро. Летом правительство приняло план развития "Фарма-2030" – в нем планируется удвоить производство и наладить все процессы, необходимые для импортозамещения. Проблема одна: практического плана реализации мы пока не увидели.
Ждем и надеемся на отечественную фарму. Очень.
На прошлой неделе Путин заявил: Россия – на пороге создания вакцины от рака. Непонятно, что будет с этим прогнозом, но точно ясно одно: за последние пару лет отечественная фармпромышленность выросла.
Мы наблюдаем рост производства лекарств от онкологии и диабета – не гипотетических, а совершенно реальных. Многие из них уже пополнили прилавки, другие прямо сейчас тестируются.
Но рана после ухода иностранных брендов все еще свежая: треть россиян столкнулась с дефицитом лекарств, а 91% сетует на повышение цен. Острее всего дефицит чувствуется в лекарствах от сердечно-сосудистых заболеваний и депрессии – и от этого особенно грустно.
Предложение на рынке фармы упало. Причем меньше стало не только импортных препаратов: сократился и отечественный ассортимент – в свете тренда на импортозамещение это раздражает.
Очевидно, что проблема стоит остро. Летом правительство приняло план развития "Фарма-2030" – в нем планируется удвоить производство и наладить все процессы, необходимые для импортозамещения. Проблема одна: практического плана реализации мы пока не увидели.
Ждем и надеемся на отечественную фарму. Очень.
Застройщики создадут рабочие места в московских спальниках
Если быть точнее – места для работы: в торговых и бизнес-центрах создадут коворкинги суммарной вместимостью 100 тыс. человек. Инициатива отнюдь не бесполезная и решает сразу несколько проблем:
1. Выводит дистанционщиков из дома. 2020 изменил многое, в первую очередь – образ жизни жителей мегаполиса. Удаленная работа сопряжена с кучей проблем, и место для работы рядом с домом – возможность поддерживать work & life balance.
2. Создает инфраструктуру в спальниках. Застройщики не только оборудуют помещения, но и создают под них целые бизнес-кластеры. Учитывая, что в спальных районах и Новой Москве почти нет инфраструктуры – это будет полезно как для жителей, так и для ретейлеров.
3. Застройщики получат льготы. За реализацию социально важных проектов строительным компаниям положены льготы на возведение других объектов. Хочется верить, что усилия будут направлены в правильное русло, и цены на недвижимость – главная проблема для желающих купить жилье в Мск – начнут, наконец, снижаться.
Открытие первых крупных объектов завершится в течение 1-2 месяцев. Будем смотреть.
Если быть точнее – места для работы: в торговых и бизнес-центрах создадут коворкинги суммарной вместимостью 100 тыс. человек. Инициатива отнюдь не бесполезная и решает сразу несколько проблем:
1. Выводит дистанционщиков из дома. 2020 изменил многое, в первую очередь – образ жизни жителей мегаполиса. Удаленная работа сопряжена с кучей проблем, и место для работы рядом с домом – возможность поддерживать work & life balance.
2. Создает инфраструктуру в спальниках. Застройщики не только оборудуют помещения, но и создают под них целые бизнес-кластеры. Учитывая, что в спальных районах и Новой Москве почти нет инфраструктуры – это будет полезно как для жителей, так и для ретейлеров.
3. Застройщики получат льготы. За реализацию социально важных проектов строительным компаниям положены льготы на возведение других объектов. Хочется верить, что усилия будут направлены в правильное русло, и цены на недвижимость – главная проблема для желающих купить жилье в Мск – начнут, наконец, снижаться.
Открытие первых крупных объектов завершится в течение 1-2 месяцев. Будем смотреть.
Всё к этому шло - Минпромторг вот-вот ужесточит доступ к программе льготного лизинга автомобилей. Теперь доступ к льготам от государства будет напрямую связан с уровнем (высоким) локализации. Т.е. ситуация с лизингом станет такой же как с автокредитованием - и с той же планкой в 1,6 тысяч баллов.
Итогом, скорее всего, станет то, что из перечня доступных моделей выпадет ряд марок и моделей (например, BAIC, Kaiyi, SWM), а господдержка сконцентрируется на продукции ГАЗа, "Соллерса", КамАЗа и Lada.
В долгосрочной перспективе это должно привести к тому, что те же "китайцы" будут вынуждены увеличивать уровень локализации - об этом уже подтвердили в Haval, напомнив, что компания уже скоро запустит завод двигателей.
Итогом, скорее всего, станет то, что из перечня доступных моделей выпадет ряд марок и моделей (например, BAIC, Kaiyi, SWM), а господдержка сконцентрируется на продукции ГАЗа, "Соллерса", КамАЗа и Lada.
В долгосрочной перспективе это должно привести к тому, что те же "китайцы" будут вынуждены увеличивать уровень локализации - об этом уже подтвердили в Haval, напомнив, что компания уже скоро запустит завод двигателей.
Telegram
ЕБИТДА
Минпромторг обсуждает с автопроизводителями идею увеличения баллов локализации за установку российской автоэлектроники на производимые в России машины китайских брендов.
Мы как раз недавно писали о том, что коррекция условий начисления баллов - актуальная…
Мы как раз недавно писали о том, что коррекция условий начисления баллов - актуальная…
"Магнит" открывает свой маркетплейс
Один из крупнейших отечественных ретейлеров недавно организовал собственный маркетплейс. Для этого "Магнит" поглотил просуществовавший 6 лет e-com проект "KazanExpress", а во главе МП поставил экс-директора "Яндекс Лавки" – Константина Измайлова.
Собственных ПВЗ у "Магнита" будет 9500 – 500 "Казанских" и по одному в каждом из 9000 магазинов "Магнит. Плюс бесплатная доставка за один день. Понятно, что это не уровень Ozon и WB – у них на двоих 51 тыс. отделений по всей России. Тут "Магнит" скорее будет тягаться со "Сбером" или "Lamoda" (только с более широким ассортиментом).
До полноценного открытия перед МП стоит несколько задач: ребрендинг и интеграция "KazanExpress" в структуру холдинга, а также поиск новых продавцов. Последних, кстати, приглашают на хороших условиях: "Магнит" хочет взять на себя размещение товаров на других МП. По сути – продавцам больше не нужно совершать лишних телодвижений при входе на рынок. Главное – чтобы "Магнит" вел себя добросовестно и представлял продавцов полноценно. Посмотрим, как новую фичу реализуют.
Интересно, кстати, что "Магнит" сделает с почтаматами других МП в своих магазинах? А то скоро там будет довольно тесно.
Один из крупнейших отечественных ретейлеров недавно организовал собственный маркетплейс. Для этого "Магнит" поглотил просуществовавший 6 лет e-com проект "KazanExpress", а во главе МП поставил экс-директора "Яндекс Лавки" – Константина Измайлова.
Собственных ПВЗ у "Магнита" будет 9500 – 500 "Казанских" и по одному в каждом из 9000 магазинов "Магнит. Плюс бесплатная доставка за один день. Понятно, что это не уровень Ozon и WB – у них на двоих 51 тыс. отделений по всей России. Тут "Магнит" скорее будет тягаться со "Сбером" или "Lamoda" (только с более широким ассортиментом).
До полноценного открытия перед МП стоит несколько задач: ребрендинг и интеграция "KazanExpress" в структуру холдинга, а также поиск новых продавцов. Последних, кстати, приглашают на хороших условиях: "Магнит" хочет взять на себя размещение товаров на других МП. По сути – продавцам больше не нужно совершать лишних телодвижений при входе на рынок. Главное – чтобы "Магнит" вел себя добросовестно и представлял продавцов полноценно. Посмотрим, как новую фичу реализуют.
Интересно, кстати, что "Магнит" сделает с почтаматами других МП в своих магазинах? А то скоро там будет довольно тесно.
Точнее, "Danone" продает российские активы компании "Вамин Татарстан". Если сделка состоится – компания купит активы французских молочников за $191,5 млн (17,7 млрд ₽). А до этого активы находятся во временном управлении Росимущества.
Что за "Вамин Татарстан"? Это крупный бизнес (более 21 тыс. сотрудников), у которого в ведении несколько десятков предприятий – молоко-обрабатывающих, хлебных, рыбных и агропромышленных. Ежегодная выручка только главного офиса – не считая "дочек" – 7,3 млрд ₽.
Свято место пусто не бывает: российский бизнес очень быстро скупает активы уходящих западных брендов. Филиал молочной компании "Valio" купила мясная компания "Велком", "Черкизово" приобрели бизнес быстрого питания, доставшийся от "Atria". Благо, все справляются с этой ношей на ура. Следующий этап – импортозамещение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А вот вам пример того, как иностранный фудпром не только остается, но и развивается в России
Компания "Mondelez" – производит Alpen Gold, Milka и Tuc – расширила свое присутствие в России. За 2023 г. она импортировала на 2% больше шоколада, чем годом ранее.
Как же санкции? А хитрость тут в том, что "Mondelez" объявила российское подразделение "автономной организацией": она де-юре независима, но де-факто – управляется из штаб-квартиры в Чикаго. Другие ушедшие бренды оскорбились и даже объявили им бойкот, но кажется, что все без толку: "Mondelez" не планирует закрываться.
Отдельные эксперты отмечают, что полностью покинули Россию только 7,3% иностранных брендов, другие – в том или ином виде – остаются и возвращаются.
Компания "Mondelez" – производит Alpen Gold, Milka и Tuc – расширила свое присутствие в России. За 2023 г. она импортировала на 2% больше шоколада, чем годом ранее.
Как же санкции? А хитрость тут в том, что "Mondelez" объявила российское подразделение "автономной организацией": она де-юре независима, но де-факто – управляется из штаб-квартиры в Чикаго. Другие ушедшие бренды оскорбились и даже объявили им бойкот, но кажется, что все без толку: "Mondelez" не планирует закрываться.
Отдельные эксперты отмечают, что полностью покинули Россию только 7,3% иностранных брендов, другие – в том или ином виде – остаются и возвращаются.
Маркировка товаров часто становится ответом на объемы продаж того или иного товара. Чем они больше - тем выше риски столкнуться с контрафактом. Так происходит с БАДами. До появления маркетплейсов и широкой торговли биологически активными добавками сфера вряд ли нуждалась в особом контроле, но рост рынка многое изменил.
БАДы постепенно обязывают маркировать. С 1 октября был запрещен ввод на рынок немаркированной продукции. Прямо сейчас и до конца месяца производители маркируют уже существующие товары – импортные и отечественные. Недавно предложили внести в перечень новые позиции – уголь активированный, экстракт солодовый, желатин, а также жиры и масла.
Стандарты регистрации БАД сейчас достаточно высокие. Другое дело – маркетплейсы: в серой зоне продавцы все чаще продают небезопасные и даже наркотические вещества под видом БАД – недавно об этом писали все СМИ.
Именно поэтому появились требования к официальной регистрации компаний, которые занимаются БАД. До введения системы "Честный знак" посчитать их было сложно: нам было известно о 200 импортерах и 800 производителях БАД в России. В "Честном знаке" же регистрацию прошло на 41% больше компаний.
БАДы постепенно обязывают маркировать. С 1 октября был запрещен ввод на рынок немаркированной продукции. Прямо сейчас и до конца месяца производители маркируют уже существующие товары – импортные и отечественные. Недавно предложили внести в перечень новые позиции – уголь активированный, экстракт солодовый, желатин, а также жиры и масла.
Стандарты регистрации БАД сейчас достаточно высокие. Другое дело – маркетплейсы: в серой зоне продавцы все чаще продают небезопасные и даже наркотические вещества под видом БАД – недавно об этом писали все СМИ.
Именно поэтому появились требования к официальной регистрации компаний, которые занимаются БАД. До введения системы "Честный знак" посчитать их было сложно: нам было известно о 200 импортерах и 800 производителях БАД в России. В "Честном знаке" же регистрацию прошло на 41% больше компаний.
Российский экспортный центр проанализировали тренды мировой торговли (спойлер - "Сложившаяся архитектура правил мировой торговли разрушается").
Главное:
• накопление дисбалансов, что связано с ростом импорта при одновременном сокращении экспорта у развитых стран
• в "незападном" мире другая тенденция: ряд стран (ОАЭ, Саудовская Аравия, Индия) начинают больше присутствовать на мировом рынке
• меняется отраслевая структура торговли: если с 2003 по 2020 год машинотехническая продукция стабильно занимала около 40% в мировой торговле, то в 2020–2023 годах ее доля упала до 35–36%
• прогнозируется рост доли государств в мировой торговле как акторов и участников
Главное:
• накопление дисбалансов, что связано с ростом импорта при одновременном сокращении экспорта у развитых стран
• в "незападном" мире другая тенденция: ряд стран (ОАЭ, Саудовская Аравия, Индия) начинают больше присутствовать на мировом рынке
• меняется отраслевая структура торговли: если с 2003 по 2020 год машинотехническая продукция стабильно занимала около 40% в мировой торговле, то в 2020–2023 годах ее доля упала до 35–36%
• прогнозируется рост доли государств в мировой торговле как акторов и участников
Аптеки в России. Конец "одиночек"?
Посчитали количество торговых точек крупных аптечных сетей в России. Что до динамики – несмотря на медленный рост рынка и дефицит отдельных препаратов, количество аптек продолжает расти.
Лучше всего за последний год выросли три игрока: "Апрель" открыл 1700 новых аптек (+29,6%), "Имплозия" – 840 (+22,9%), а "Ригла" пополнилась 350 новыми точками (+9,4%).
Сегодня примерно 10-12% рынка составляют т. н. "одиночки" – аптеки, не входящие в крупные сети и союзы. И, кажется, что самочувствие у них не очень: если сейчас таких насчитывается 8900, то еще в 2019 году их было почти в 2 раза больше. Многие из них были поглощены "АСНА" – самым крупным игроком, союзом, объединяющим различные сети и одиночные аптеки под эгидой одного бренда.
Вероятно, до 2030-го года крупные сети либо поглотят "одиночек", либо те сами схлопнутся под гнетом конкуренции. Так что если решите открываться – лучше купить франшизу.
Посчитали количество торговых точек крупных аптечных сетей в России. Что до динамики – несмотря на медленный рост рынка и дефицит отдельных препаратов, количество аптек продолжает расти.
Лучше всего за последний год выросли три игрока: "Апрель" открыл 1700 новых аптек (+29,6%), "Имплозия" – 840 (+22,9%), а "Ригла" пополнилась 350 новыми точками (+9,4%).
Сегодня примерно 10-12% рынка составляют т. н. "одиночки" – аптеки, не входящие в крупные сети и союзы. И, кажется, что самочувствие у них не очень: если сейчас таких насчитывается 8900, то еще в 2019 году их было почти в 2 раза больше. Многие из них были поглощены "АСНА" – самым крупным игроком, союзом, объединяющим различные сети и одиночные аптеки под эгидой одного бренда.
Вероятно, до 2030-го года крупные сети либо поглотят "одиночек", либо те сами схлопнутся под гнетом конкуренции. Так что если решите открываться – лучше купить франшизу.
Что делать с экспортом?
Проблем во внешней торговле накопилось достаточно: помимо сокращения несырьевого экспорта, российские компании столкнулись с другой проблемой – вторичными санкциями. Они направлены не на Россию, а на дружественные страны – им тоже грозят мерами за нарушение санкционного режима.
На днях в парламенте приняли поправки к закону "О промышленной политике". Поправки коснутся российских компаний за рубежом – их будут поддерживать субсидиями и льготами. Объемы пока никто не знает – их определят, когда продлят нацпроект "Международная кооперация и экспорт": обсуждения с правительством ведется прямо сейчас, и целевые показатели будут известны в мае этого года.
Сейчас экспорт товаров снижается, но Минэк ожидает, что экспорт выйдет на уровень начала 2022-го к 2026 году. Только чтобы этого достичь – мало поддерживать российские компании. Нужно другое: придумать, как снизить вторичные санкции для дружественных держав. Наши товары не будут покупать за рубежом, если альтернативные издержки для этих компаний будут выше.
Проблем во внешней торговле накопилось достаточно: помимо сокращения несырьевого экспорта, российские компании столкнулись с другой проблемой – вторичными санкциями. Они направлены не на Россию, а на дружественные страны – им тоже грозят мерами за нарушение санкционного режима.
На днях в парламенте приняли поправки к закону "О промышленной политике". Поправки коснутся российских компаний за рубежом – их будут поддерживать субсидиями и льготами. Объемы пока никто не знает – их определят, когда продлят нацпроект "Международная кооперация и экспорт": обсуждения с правительством ведется прямо сейчас, и целевые показатели будут известны в мае этого года.
Сейчас экспорт товаров снижается, но Минэк ожидает, что экспорт выйдет на уровень начала 2022-го к 2026 году. Только чтобы этого достичь – мало поддерживать российские компании. Нужно другое: придумать, как снизить вторичные санкции для дружественных держав. Наши товары не будут покупать за рубежом, если альтернативные издержки для этих компаний будут выше.
Рынок алкоголя в 2023 году. Что нас ждет?
Санкции немного сократили объемы производства алкоголя, но на спросе это не сказалось. Даже наоборот: продажи алкоголя за 2023 год выросли на 4,4%.
Водка все еще топ-1 – на нее выпали 39% всех продаж алкоголя в России. В целом крепкий алкоголь составил более половины всех продаж за 2023 год. Но быстрее всего растут продажи слабоалкогольных напитков, в первую очередь – вина и винных напитков. Исследователи объясняют это постепенным переходом граждан к более здоровому образу жизни.
89% всего алкоголя было продано в минимаркетах – магазинах под домом и специализированных алкошопах. Теперь понятно, почему КБ и другие игроки не сбавляют обороты, а растут сильнее прежнего.
Исследователи прогнозируют рост цен на крепкий алкоголь – вплоть до 25% в 2024 году. Виноваты в этом акцизы, цены на производственные материалы, логистика и инфляция. Но сокращение потребления алкоголя никто не ждет: ожидается, что население перейдет на более бюджетные бренды и слабоалкогольные напитки.
Санкции немного сократили объемы производства алкоголя, но на спросе это не сказалось. Даже наоборот: продажи алкоголя за 2023 год выросли на 4,4%.
Водка все еще топ-1 – на нее выпали 39% всех продаж алкоголя в России. В целом крепкий алкоголь составил более половины всех продаж за 2023 год. Но быстрее всего растут продажи слабоалкогольных напитков, в первую очередь – вина и винных напитков. Исследователи объясняют это постепенным переходом граждан к более здоровому образу жизни.
89% всего алкоголя было продано в минимаркетах – магазинах под домом и специализированных алкошопах. Теперь понятно, почему КБ и другие игроки не сбавляют обороты, а растут сильнее прежнего.
Исследователи прогнозируют рост цен на крепкий алкоголь – вплоть до 25% в 2024 году. Виноваты в этом акцизы, цены на производственные материалы, логистика и инфляция. Но сокращение потребления алкоголя никто не ждет: ожидается, что население перейдет на более бюджетные бренды и слабоалкогольные напитки.
Как санкции повлияли на агропромышленность?
Экспорт АПК в 2023 году вырос на 8-12% – до $45 млрд. И нельзя сказать, что сельское хозяйство встает с колен: сектор непрерывно рос как до 2022 года, так и после.
Основные экспортные товары отечественного АПК – пшеница и подсолнечное масло: здесь Россия занимает 20% и 29% мировой торговли соответственно. За последний год увеличился экспорт других продуктов – сухого молока, баранины, гороха, ячменя, кукурузы и свинины. Еще одна точка роста – рыба и кондитерские изделия (не самое аппетитное сочетание, но все же).
Растет российский АПК благодаря конкурентным ценам – сельское хозяйство обходится России не очень дорого – и большим объемам отгружаемой продукции. На экспорт идет чуть меньше половины всех произведенных товаров. По итогам 2023 года доля России в мировом АПК составила 2,1%.
Россия продолжает работать на два фронта: торговать с ЕС и дружественными странами. Последние импортируют 87% всей сельхоз продукции. Основные партнеры – это Китай, Турция, Египет, Южная Корея, Индия и Узбекистан. Развивается торговля с Вьетнамом, Саудовской Аравией и Алжиром – только наверное свинину скупать они будут куда менее активно.
Можно сказать, что сельское хозяйство выстояло перед санкциями. В 2023 году внутри топа российских бизнесменов впервые оказались 10 латифундистов: собственники компаний Продимекс (сахарная промышленность), Русагро (мультипрофильная) и Мираторг (говядина и свинина). Общее состояние хозяев компаний – $4,45 млрд.
Экспорт АПК в 2023 году вырос на 8-12% – до $45 млрд. И нельзя сказать, что сельское хозяйство встает с колен: сектор непрерывно рос как до 2022 года, так и после.
Основные экспортные товары отечественного АПК – пшеница и подсолнечное масло: здесь Россия занимает 20% и 29% мировой торговли соответственно. За последний год увеличился экспорт других продуктов – сухого молока, баранины, гороха, ячменя, кукурузы и свинины. Еще одна точка роста – рыба и кондитерские изделия (не самое аппетитное сочетание, но все же).
Растет российский АПК благодаря конкурентным ценам – сельское хозяйство обходится России не очень дорого – и большим объемам отгружаемой продукции. На экспорт идет чуть меньше половины всех произведенных товаров. По итогам 2023 года доля России в мировом АПК составила 2,1%.
Россия продолжает работать на два фронта: торговать с ЕС и дружественными странами. Последние импортируют 87% всей сельхоз продукции. Основные партнеры – это Китай, Турция, Египет, Южная Корея, Индия и Узбекистан. Развивается торговля с Вьетнамом, Саудовской Аравией и Алжиром – только наверное свинину скупать они будут куда менее активно.
Можно сказать, что сельское хозяйство выстояло перед санкциями. В 2023 году внутри топа российских бизнесменов впервые оказались 10 латифундистов: собственники компаний Продимекс (сахарная промышленность), Русагро (мультипрофильная) и Мираторг (говядина и свинина). Общее состояние хозяев компаний – $4,45 млрд.