На маркетплейсах заканчивается российская продукция: 52% селлеров продают товары иностранного производства, и их доля растет – об этом говорят данные нового исследования Data Insight.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
В российской промышленности продолжаются снижение спроса и растет неудовлетворенность его объемами, начавшаяся в марте 2024 года (данные ИНП РАН). В июле доля оценок спроса «ниже нормы» выросла до 59%, превысив кризисные пики 2016 и 2020 годов. Пессимизм прогнозов продаж достиг максимумов с июля 2022 года.
Баланс производственных намерений промышленников впервые с августа 2022 года стал отрицательным, а пессимизм инвестпланов вернулся к минимумам начала года при крайне низкой удовлетворенности объемами капвложений.
Недостаток мощностей и персонала в результате охлаждения экономики в начале третьего квартала существенно снизился: избыточная загрузка сократилась до исторических минимумов, сохраняется и отказ от участия в «гонке зарплат».
Баланс производственных намерений промышленников впервые с августа 2022 года стал отрицательным, а пессимизм инвестпланов вернулся к минимумам начала года при крайне низкой удовлетворенности объемами капвложений.
Недостаток мощностей и персонала в результате охлаждения экономики в начале третьего квартала существенно снизился: избыточная загрузка сократилась до исторических минимумов, сохраняется и отказ от участия в «гонке зарплат».
Forwarded from Ритейлер Свифт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Каждый третий зумер хотел бы навсегда отказаться от походов в магазин. Это сдвиг в потребительском поведении, который ритейл не может игнорировать.
Опрос сервиса «Пакет» (входит в Х5) показал: 33% представителей поколения Z готовы полностью перейти на доставку. Остальные 70% всё ещё предпочитают собирать корзину самостоятельно: мало ли, что туда засунут — зеленый банан или пожилой помидор. Интересно, что 70% считают онлайн-заказы не признаком лени, а способом сэкономить время. Только треть зумеров признают, что стали ленивее, но их это не беспокоит.
Скорость — главный критерий при выборе сервиса. А вот возможность не ходить в магазин самостоятельно — ценность для каждого пятого.
Походы в магазин — хайп или кринж? Или вайб?
@retailerswift
Опрос сервиса «Пакет» (входит в Х5) показал: 33% представителей поколения Z готовы полностью перейти на доставку. Остальные 70% всё ещё предпочитают собирать корзину самостоятельно: мало ли, что туда засунут — зеленый банан или пожилой помидор. Интересно, что 70% считают онлайн-заказы не признаком лени, а способом сэкономить время. Только треть зумеров признают, что стали ленивее, но их это не беспокоит.
Скорость — главный критерий при выборе сервиса. А вот возможность не ходить в магазин самостоятельно — ценность для каждого пятого.
Походы в магазин — хайп или кринж? Или вайб?
@retailerswift
Свершилось: женщины стали находить работу быстрее мужчин (в 2025-м в среднем им требовалось пять месяцев и три дня - на четыре дня меньше, чем тратили мужчины).
Происходит, правда, это не впервые - такая же практика наблюдалась в ковидный 2020-й, когда массовый переход на удаленку и спрос на медсестер временно нивелировали гендерные различия. Сейчас причина в другом - кадровый дефицит, при котором традиционный выбор в пользу мужчин работодателям приходится игнорировать.
Женщин охотнее всего нанимают в маркетинг, косметологию, дизайн, культуру и искусство, но в этом году заметно вырос спрос на них в IT-сфере. При этом разрыв в зарплатах сохраняется: мужчины по-прежнему в среднем зарабатывают больше (на 20+%).
Происходит, правда, это не впервые - такая же практика наблюдалась в ковидный 2020-й, когда массовый переход на удаленку и спрос на медсестер временно нивелировали гендерные различия. Сейчас причина в другом - кадровый дефицит, при котором традиционный выбор в пользу мужчин работодателям приходится игнорировать.
Женщин охотнее всего нанимают в маркетинг, косметологию, дизайн, культуру и искусство, но в этом году заметно вырос спрос на них в IT-сфере. При этом разрыв в зарплатах сохраняется: мужчины по-прежнему в среднем зарабатывают больше (на 20+%).
При выборе товаров на маркетплейсах зумеры ориентируется прежде всего на фото- и видеоотзывы других клиентов (45% опрошенных, данные агентства "Ближе" и центра Feedback). Текстовые отзывы заняли второе место (25%).
Еще из интересного: 40% опрошенных признались, что заходят на торговые онлайн-площадки без конкретной цели, просто побродить - как в соцсетях.
Еще из интересного: 40% опрошенных признались, что заходят на торговые онлайн-площадки без конкретной цели, просто побродить - как в соцсетях.
На 70% снизится ввод торговой недвижимости в Москве к концу 2026 года - это происходит на фоне рекордного ввода в 2025-м. Изменение текущего трека связано как с девелоперами (последствия высокой ключевой ставки и перегрев зарплат), так и с арендаторами (стремятся оптимизировать количество магазинов под воздействием острой конкуренции с маркетплейсами).
С каждым годом ближе ситуация, когда в аббревиатуре ТРЦ главным станет буква Р - очевидно, что большие центры смогут оставаться прибыльными в следующие годы, только делая ставку на развлекательную составляющую.
С каждым годом ближе ситуация, когда в аббревиатуре ТРЦ главным станет буква Р - очевидно, что большие центры смогут оставаться прибыльными в следующие годы, только делая ставку на развлекательную составляющую.
В первой половине 2025-го число закрытых компаний почти в 1,5 раза превысило число открытых - впервые с санкционного 2022-го, когда компании массово покидали рынок. Чаще всего закрывали предприятия в торговле, строительстве и обрабатывающей промышленности.
Основные причины разрыва - рост налоговой нагрузки, высокая ключевая ставка и активизация ФНС в борьбе с фирмами-однодневками и схемами дробления. То есть частично тренд связан с очищением рынка, но доминируют всё-таки факторы, осложняющие ведение бизнеса для небольших и средних компаний. Возможно, к концу года, после снижения ключевой ставки, такого доминирования "смертности" надо "рождением" бизнеса уже не будет.
Основные причины разрыва - рост налоговой нагрузки, высокая ключевая ставка и активизация ФНС в борьбе с фирмами-однодневками и схемами дробления. То есть частично тренд связан с очищением рынка, но доминируют всё-таки факторы, осложняющие ведение бизнеса для небольших и средних компаний. Возможно, к концу года, после снижения ключевой ставки, такого доминирования "смертности" надо "рождением" бизнеса уже не будет.
Forwarded from Наше всё
В Татарстане заложили крупнейшую фабрику катализаторов в России 🔥
В особой экономической зоне «Алабуга» началось строительство самой крупной в стране фабрики катализаторов для нефтехимии. Новое производство полностью закроет потребность в импортных технологиях, необходимых для 90% процессов в отрасли.
На первом этапе запустят выпуск хромовых катализаторов, на втором - металлоценовых. Последние используют при производстве сверхпрочного полиэтилена, из которого делают, например, газовые трубы.
Всего на предприятии появится шесть линий с полным циклом производства. Запуск первой очереди намечен на 2027 год.
В особой экономической зоне «Алабуга» началось строительство самой крупной в стране фабрики катализаторов для нефтехимии. Новое производство полностью закроет потребность в импортных технологиях, необходимых для 90% процессов в отрасли.
На первом этапе запустят выпуск хромовых катализаторов, на втором - металлоценовых. Последние используют при производстве сверхпрочного полиэтилена, из которого делают, например, газовые трубы.
Всего на предприятии появится шесть линий с полным циклом производства. Запуск первой очереди намечен на 2027 год.
Что объединяет жителей Северной Кореи, Индии, Китая, Бангладеша, Турции и Африки?
Все они теперь едут в Россию на заработки.
На место исчерпавшихся и вызывающих народное недовольство потоков спецов из Таджикистана и Узбекистана давно нужен был если не субститут, то комплимент.
Работодатели его нашли, и если тестовый завоз индусов на землю русскую ничем хорошим не увенчался (мы об этом писали), сейчас бизнес устроился очень удобно.
1. Привязка
• Мигранты зависят от работодателей из-за визового режима: бумаги выдаются только тем спецам, которым уже дали оффер.
• Как итог – текучка кадров упала со 120% до 40%, а где-то и до 10% в год
2. Четкая специализация
Специализация иностранцев коррелирует с географическим признаком:
• В швейной отрасли чаще заняты индусы и бангладешцы
• На стройках пашут северокорейцы, вьетнамцы и китайцы
• Склады и логистика: киргизы, вьетнамцы, индусы
• Сельхоз: вьетнамцы, северокорейцы
В итоге за первые три месяца 2025 иностранцам выдали почти 50 тысяч разрешений – в два раза больше аналогичного периода 2024.
При этом уже сейчас вырисовывается главная проблема такой миграции, основа для конфликтов: мигранты из небогатых стран готовы получать значительно меньше рынка.
Как скоро на рынке неквалифицированных профессий начнется толкучка и когда мигранты начнут требовать соответствующих зарплат – большой и щекотливый вопрос.
Ну и как удерживать индийцев и корейцев в дефицитных отраслях и не пускать на перегретый рынок доставщиков пока тоже никто не придумал.
Все они теперь едут в Россию на заработки.
На место исчерпавшихся и вызывающих народное недовольство потоков спецов из Таджикистана и Узбекистана давно нужен был если не субститут, то комплимент.
Работодатели его нашли, и если тестовый завоз индусов на землю русскую ничем хорошим не увенчался (мы об этом писали), сейчас бизнес устроился очень удобно.
1. Привязка
• Мигранты зависят от работодателей из-за визового режима: бумаги выдаются только тем спецам, которым уже дали оффер.
• Как итог – текучка кадров упала со 120% до 40%, а где-то и до 10% в год
2. Четкая специализация
Специализация иностранцев коррелирует с географическим признаком:
• В швейной отрасли чаще заняты индусы и бангладешцы
• На стройках пашут северокорейцы, вьетнамцы и китайцы
• Склады и логистика: киргизы, вьетнамцы, индусы
• Сельхоз: вьетнамцы, северокорейцы
В итоге за первые три месяца 2025 иностранцам выдали почти 50 тысяч разрешений – в два раза больше аналогичного периода 2024.
При этом уже сейчас вырисовывается главная проблема такой миграции, основа для конфликтов: мигранты из небогатых стран готовы получать значительно меньше рынка.
Как скоро на рынке неквалифицированных профессий начнется толкучка и когда мигранты начнут требовать соответствующих зарплат – большой и щекотливый вопрос.
Ну и как удерживать индийцев и корейцев в дефицитных отраслях и не пускать на перегретый рынок доставщиков пока тоже никто не придумал.
Цифровой рубль запустят через год. Напоминаем: что это и зачем нужно
Президент подписал закон о введении цифрового рубля с 1 сентября 2026 года. Уже через год клиенты крупнейших банков РФ смогут оплачивать им свои покупки, а с 2028 года – все россияне.
Но вводят его далеко не только для удобства потребителей.
Что это вообще такое?
Почти по всем признакам цифровой рубль – это криптовалюта, но есть одно важное отличие: он будет обеспечен золотовалютными резервами страны и выпускаться только Центробанком.
Это одна из форм нацвалюты наравне с наличными и безналичными деньгами, но представленная в виде уникального электронного кода – токена.
Работать все будет просто: у каждого будет один цифровой кошелек, доступный через все банковские приложения. Платить можно будет даже без интернета через специальные терминалы – для этого используется единый QR-код.
Для физлиц – бесплатно, юрлица заплатят 0,3%.
Но есть и ограничения: в отличие от классических форм валюты – никакого кэшбека и процентов на остаток. Взять их в кредит нельзя, зато их могут принудительно списать у должников. В перспективе пенсии и пособия тоже будут выплачивать цифрой.
Правда, судя по всему, удобство граждан – это вторично:
Безналичный расчет уже давно есть, и для большинства цифровой рубль мало чем отличается. Опросы показывают: только 35% россиян проявляют интерес к новой валюте, почти половина относится настороженно.
Главный бенефициар – государство. Ему цифровой рубль поможет:
• Снизить зависимость от западной платежной инфраструктуры
• Сократить теневой сектор экономики
• Контролировать расход бюджетных средств
• Отслеживать движение денег для борьбы с коррупцией
• Получить полную прозрачность финансовых операций граждан
Президент подписал закон о введении цифрового рубля с 1 сентября 2026 года. Уже через год клиенты крупнейших банков РФ смогут оплачивать им свои покупки, а с 2028 года – все россияне.
Но вводят его далеко не только для удобства потребителей.
Что это вообще такое?
Почти по всем признакам цифровой рубль – это криптовалюта, но есть одно важное отличие: он будет обеспечен золотовалютными резервами страны и выпускаться только Центробанком.
Это одна из форм нацвалюты наравне с наличными и безналичными деньгами, но представленная в виде уникального электронного кода – токена.
Работать все будет просто: у каждого будет один цифровой кошелек, доступный через все банковские приложения. Платить можно будет даже без интернета через специальные терминалы – для этого используется единый QR-код.
Для физлиц – бесплатно, юрлица заплатят 0,3%.
Но есть и ограничения: в отличие от классических форм валюты – никакого кэшбека и процентов на остаток. Взять их в кредит нельзя, зато их могут принудительно списать у должников. В перспективе пенсии и пособия тоже будут выплачивать цифрой.
Правда, судя по всему, удобство граждан – это вторично:
Безналичный расчет уже давно есть, и для большинства цифровой рубль мало чем отличается. Опросы показывают: только 35% россиян проявляют интерес к новой валюте, почти половина относится настороженно.
Главный бенефициар – государство. Ему цифровой рубль поможет:
• Снизить зависимость от западной платежной инфраструктуры
• Сократить теневой сектор экономики
• Контролировать расход бюджетных средств
• Отслеживать движение денег для борьбы с коррупцией
• Получить полную прозрачность финансовых операций граждан
Назван топ-10 регионов с самым высоким и самым низким кредитным рейтингом. Результаты очевидные и от этого еще грустнее.
Возглавили рейтинг традиционные лидеры: Москва с 775 баллами, Санкт-Петербург – 771 балл, Чувашия – 765 баллов. Закрывают десятку Воронежская область и Мордовия.
Главный закон кредитов остается прежним: жители административных центров всегда имеют более высокий рейтинг, чем другие жителями региона.
Антирейтинг возглавила Тыва с 594 баллами – показатель упал на 9% за год. За ней следуют Карачаево-Черкесия (634 балла), Республика Алтай (645 баллов) и другие проблемные регионы. В Адыгее рейтинг составил 680 баллов.
Кредитный рейтинг россиян в целом снизился на 2%. Самыми надёжными остаются заёмщики старше 65 лет – у них рейтинг вырос до 750 баллов, что на 2 пункта выше прошлогоднего показателя.
Лидеры благонадёжности – женщины 60-65 лет со средним рейтингом 755 баллов. Худшие показатели у молодых мужчин 20-25 лет – всего 601 балл.
Возглавили рейтинг традиционные лидеры: Москва с 775 баллами, Санкт-Петербург – 771 балл, Чувашия – 765 баллов. Закрывают десятку Воронежская область и Мордовия.
Главный закон кредитов остается прежним: жители административных центров всегда имеют более высокий рейтинг, чем другие жителями региона.
Антирейтинг возглавила Тыва с 594 баллами – показатель упал на 9% за год. За ней следуют Карачаево-Черкесия (634 балла), Республика Алтай (645 баллов) и другие проблемные регионы. В Адыгее рейтинг составил 680 баллов.
Кредитный рейтинг россиян в целом снизился на 2%. Самыми надёжными остаются заёмщики старше 65 лет – у них рейтинг вырос до 750 баллов, что на 2 пункта выше прошлогоднего показателя.
Лидеры благонадёжности – женщины 60-65 лет со средним рейтингом 755 баллов. Худшие показатели у молодых мужчин 20-25 лет – всего 601 балл.
Среднесрочный макроэкономический прогноз от ЦБ - важное:
• Российская экономика к концу текущего года может замедлить темпы роста до нуля (в I квартале ВВП прибавил 1,4% против 4,1% за тот же период в прошлом году, во II квартале - 1,8%). Для ЦБ - это признак снижения перегрева и возвращение на сбалансированную траекторию
• компаниям за высоких процентных ставок всё сложнее финансировать свою деятельность - в результате они активно расходуют ранее сделанные запасы. Из-за сокращения запасов ожидается, что по итогам года их вклад в темп роста ВВП останется отрицательным
• продолжается замедление темпов потребления - причем тренд сохранится и в 2026-м
• Российская экономика к концу текущего года может замедлить темпы роста до нуля (в I квартале ВВП прибавил 1,4% против 4,1% за тот же период в прошлом году, во II квартале - 1,8%). Для ЦБ - это признак снижения перегрева и возвращение на сбалансированную траекторию
• компаниям за высоких процентных ставок всё сложнее финансировать свою деятельность - в результате они активно расходуют ранее сделанные запасы. Из-за сокращения запасов ожидается, что по итогам года их вклад в темп роста ВВП останется отрицательным
• продолжается замедление темпов потребления - причем тренд сохранится и в 2026-м
Forwarded from Контрольная закупка
Основатель сети DNS Дмитрий Алексеев обвинил маркетплейсы в многомиллиардном ущербе государству, утверждая, что WB и Ozon уклоняются от налогов и используют контрабанду для продажи товаров по более низким ценам.
Эксперимент DNS показал, что себестоимость продажи на Ozon достигает 28%, что вдвое выше, чем в офлайн-магазинах.
Например, iPhone 16 (128 ГБ) стоит 78 290 рублей в DNS, тогда как на WB его продают за 61 582 рубля, а на Ozon — за 61 260 рублей. Алексеев предупреждает, что покупатели рискуют получить восстановленные или "мутные" устройства без гарантии, что негативно скажется на всех участниках рынка. Он считает, что государству следует активно пресекать такие практики.
Алексеев подчеркивает, что рост маркетплейсов создает угрозу для ритейлеров, которые теряют позиции из-за более низких цен на платформе.
Эксперимент DNS показал, что себестоимость продажи на Ozon достигает 28%, что вдвое выше, чем в офлайн-магазинах.
Например, iPhone 16 (128 ГБ) стоит 78 290 рублей в DNS, тогда как на WB его продают за 61 582 рубля, а на Ozon — за 61 260 рублей. Алексеев предупреждает, что покупатели рискуют получить восстановленные или "мутные" устройства без гарантии, что негативно скажется на всех участниках рынка. Он считает, что государству следует активно пресекать такие практики.
Алексеев подчеркивает, что рост маркетплейсов создает угрозу для ритейлеров, которые теряют позиции из-за более низких цен на платформе.
Кто бы что ни говорил, а экономика не может прогрессировать и развиваться усилиями одной только крупной промышленности.
По данным ИСИЭЗ ВШЭ, самым инновационным сегментом малого бизнеса в России стала не промка, а сфера услуг: 10,1% малых предприятий осуществляли разработку и внедрение инноваций.
Больше всего инвестировали в инновации компании из сектора научных исследований и разработок – 46,3%, затем идут IT-предприятия по разработке софта (34,1%) и прочие айтишники (14,8%).
Для понимания, вот аутсайдеры того же списка: сельское хозяйство – 5,6%, строительство – 2,6%.
И это всё в условиях, когда доступ к внешним инвестициям у малых предприятий фактически задушен ключевой ставкой.
Бизнес не стал ждать удачного момента и финансирует инновации из собственного кармана: 84,2% всех затрат на инновации – это собственные средства компаний, кредиты составляют жалкие 7,2%, а господдержка – чуть больше 5%.
И денег МСП совсем не жалеют: в IT-секторе до 20,4% оборота уходит на разработки, у программистов – 11,6%. Каждый пятый рубль выручки IT-разработчиков приходится на инновационную продукцию.
По данным ИСИЭЗ ВШЭ, самым инновационным сегментом малого бизнеса в России стала не промка, а сфера услуг: 10,1% малых предприятий осуществляли разработку и внедрение инноваций.
Больше всего инвестировали в инновации компании из сектора научных исследований и разработок – 46,3%, затем идут IT-предприятия по разработке софта (34,1%) и прочие айтишники (14,8%).
Для понимания, вот аутсайдеры того же списка: сельское хозяйство – 5,6%, строительство – 2,6%.
И это всё в условиях, когда доступ к внешним инвестициям у малых предприятий фактически задушен ключевой ставкой.
Бизнес не стал ждать удачного момента и финансирует инновации из собственного кармана: 84,2% всех затрат на инновации – это собственные средства компаний, кредиты составляют жалкие 7,2%, а господдержка – чуть больше 5%.
И денег МСП совсем не жалеют: в IT-секторе до 20,4% оборота уходит на разработки, у программистов – 11,6%. Каждый пятый рубль выручки IT-разработчиков приходится на инновационную продукцию.
Тот случай, когда санкции и лишний кислород в нише реально привели к мощному росту промышленности: за три последних года число фармпроизводителей не упало, а выросло на 37 штук.
Между тем, лишь 3% сегмента занимают иностранцы – они сконцентрировались в Брянской области (100% производителей с зарубежным участием), Забайкальском крае (33%) и Мурманской области (25%). Ключевые инвесторы – индийцы.
Но есть нюанс: после пика активности в 2023 году число новых производителей начало снижаться. Если в 2023 открылось 70 компаний, то в 2024 – всего 61. За I полугодие 2025 в РФ открылось 47 компаний.
Причина проста: ключевые ниши уже заняты. Всплеск 2022-2023 шел от локализации, господдержки и необходимости быстро заместить ино-бренды. Теперь рынок стабилизируется – новых игроков приходит меньше, но и действующие компании реже покидают отрасль.
Между тем, лишь 3% сегмента занимают иностранцы – они сконцентрировались в Брянской области (100% производителей с зарубежным участием), Забайкальском крае (33%) и Мурманской области (25%). Ключевые инвесторы – индийцы.
Но есть нюанс: после пика активности в 2023 году число новых производителей начало снижаться. Если в 2023 открылось 70 компаний, то в 2024 – всего 61. За I полугодие 2025 в РФ открылось 47 компаний.
Причина проста: ключевые ниши уже заняты. Всплеск 2022-2023 шел от локализации, господдержки и необходимости быстро заместить ино-бренды. Теперь рынок стабилизируется – новых игроков приходит меньше, но и действующие компании реже покидают отрасль.
Круто: Аргентина хочет импортировать российские товары – от инсулина до КАМАЗов.
Республика проявила интерес к российской фармацевтике (инсулин), оборудованию безопасности (дешокеры, электроизмерители), технологиям "умного города" и транспорту.
КАМАЗ уже несколько лет ведет переговоры о строительстве сборочного завода в Аргентине – дошло до того, что местные власти уже предлагают площадки в промышленном парке.
Новости – приятные и хорошие и по двум причинам:
1. Третья экономика Латинской Америки пришла к желанию сотрудничать – серьезный успех в условиях санкций. Спасибо Милею, чья политика с приходом Трампа изменилось от антироссийской к прагматичной.
2. Очередное доказательство, что экспортная ориентация экономики – единственный выход в условиях системных проблем РФ (инфляция, дефицит кадров, падение спроса): только в России упал спрос на КАМАЗы – избыток производства легко перекинут на экспорт.
Республика проявила интерес к российской фармацевтике (инсулин), оборудованию безопасности (дешокеры, электроизмерители), технологиям "умного города" и транспорту.
КАМАЗ уже несколько лет ведет переговоры о строительстве сборочного завода в Аргентине – дошло до того, что местные власти уже предлагают площадки в промышленном парке.
Новости – приятные и хорошие и по двум причинам:
1. Третья экономика Латинской Америки пришла к желанию сотрудничать – серьезный успех в условиях санкций. Спасибо Милею, чья политика с приходом Трампа изменилось от антироссийской к прагматичной.
2. Очередное доказательство, что экспортная ориентация экономики – единственный выход в условиях системных проблем РФ (инфляция, дефицит кадров, падение спроса): только в России упал спрос на КАМАЗы – избыток производства легко перекинут на экспорт.
Внезапно выяснилось, что у США и России есть одна общая боль: импортозамещение.
Трамп вдруг озаботился тем, чтобы перенести разбросанные по Азии производства высокотехнологичной продукции в Штаты – для снижения геополитических рисков и стимуляции экономики.
Спустя полгода на посту выяснилось, что осуществить задуманное мешают следующие проблемы. Загибайте пальцы.
1. Дороговизна внутреннего производства. Глава AMD Лиза Су открыто заявила: чипы на американских заводах TSMC стоят на 20% дороже тайваньских аналогов. Причина банальна – американские получают больше тайваньцев.
2. Зависимость от внешних технологий. Самое передовое литографическое оборудование делает только нидерландская ASML. Без него никаких продвинутых микросхем не выпустишь.
3. Нехватка мощностей. До появления завода TSMC в Аризоне американская цепочка поставок чипов была слабо развита. Приходится выбирать: ждать очереди на тайваньских заводах или переплачивать за срочность.
Ничего не напоминает?
В России – все то же самое. Почти: наши заводы требуют стопроцентной предоплаты и сроки поставки электронных компонентов от двух до пяти лет. При этом в условиях санкций приходится с нуля создавать отрасли, на которые не хватает денег из-за ставок и высоких российских зарплат.
Но у США есть то, чего нет у нас: подушка безопасности в виде выгодного геополитического положения и времени на раскачку. Американцы могут позволить себе неспешные эксперименты с переносом производств – у них есть запас прочности.
Наша ситуация критичнее: импортозамещение стало вопросом выживания в условиях технологической блокады. Значит, напрягаться придется сильнее.
Трамп вдруг озаботился тем, чтобы перенести разбросанные по Азии производства высокотехнологичной продукции в Штаты – для снижения геополитических рисков и стимуляции экономики.
Спустя полгода на посту выяснилось, что осуществить задуманное мешают следующие проблемы. Загибайте пальцы.
1. Дороговизна внутреннего производства. Глава AMD Лиза Су открыто заявила: чипы на американских заводах TSMC стоят на 20% дороже тайваньских аналогов. Причина банальна – американские получают больше тайваньцев.
2. Зависимость от внешних технологий. Самое передовое литографическое оборудование делает только нидерландская ASML. Без него никаких продвинутых микросхем не выпустишь.
3. Нехватка мощностей. До появления завода TSMC в Аризоне американская цепочка поставок чипов была слабо развита. Приходится выбирать: ждать очереди на тайваньских заводах или переплачивать за срочность.
Ничего не напоминает?
В России – все то же самое. Почти: наши заводы требуют стопроцентной предоплаты и сроки поставки электронных компонентов от двух до пяти лет. При этом в условиях санкций приходится с нуля создавать отрасли, на которые не хватает денег из-за ставок и высоких российских зарплат.
Но у США есть то, чего нет у нас: подушка безопасности в виде выгодного геополитического положения и времени на раскачку. Американцы могут позволить себе неспешные эксперименты с переносом производств – у них есть запас прочности.
Наша ситуация критичнее: импортозамещение стало вопросом выживания в условиях технологической блокады. Значит, напрягаться придется сильнее.