Вы просили — мы сделали! Коробочный формат онлайн-курса «Построение системы профессионального развития».

Весной этого года мы провели 10-й юбилейный поток курса, посвященный методологии формирования ключевых элементов профессионального развития персонала. Вновь за виртуальные парты сели десятки сотрудников компаний различных отраслей — фармацевтика, IT, энергетика, ритейл.

Поток подошел к концу, а заявки на обучение продолжают поступать, поэтому мы приняли решение запустить заочный формат нашего юбилейного потока. Старт — 2 сентября!

➡️ Вы не будете привязаны к датам проведения вебинаров, теперь у вас есть к ним свободный доступ в любое время суток.
➡️ В вашем распоряжении LMS-платформа с полезными материалами по каждой теме, записями вебинаров юбилейного потока, тестами для самопроверки.
➡️ А домашние здания? Конечно, будут! Если вы выполните домашнее задание в установленный срок, наши эксперты направят вам развернутую обратную связь.

Курс «Построение системы профессионального развития» включает в себя:
▪️ методологию разработки компетенций, инструментов их оценки и развития;
▪️ рекомендации по эффективной коммуникации с бизнесом на данные темы.

Ждём на нашем курсе в сентябре:
▪️ специалистов или руководителей профильных HR-направлений;
▪️ менеджеров HR-проектов по моделированию компетенций, оценке и развитию;
▪️ карьерных консультантов и работников, занимающихся вопросами профессионального развития на фрилансе.

Чтобы узнать подробную информацию или зарегистрироваться на курс, проходите по ссылке.

#ЭКОПСИ_приглашает

Новые деньги: креативное исследование стратегических опций для значительного роста бизнеса

В ситуациях, когда:
✅ акционеры хотят значительно увеличить размер бизнеса;
✅ способ роста не выбран, нужны новые идеи (или подтверждение собственным идеям);
✅ нужно быстро оценить потенциал и основные возможные альтернативы роста бизнеса;
✅ нужен независимый экспертный взгляд;

Можно провести исследование для обнаружения новых источников денежного потока. Для этого мы разработали услугу «Новые деньги».

В основе методологии лежит оценка потенциала роста бизнеса по 11 видам стратегий, которые компании применяют в 98% случаев.

Результатом исследования является «Тепловая карта» по стратегическим опциям с указанием конкретных гипотез по возможностям роста выручки и прибыли.

📎 Приглашаем познакомиться с подробной информацией по этой услуге на нашем сайте.

#ЭКОПСИ_про_стратегию

Проводим лето продуктивно!

Делимся свежим дайджестом событий. Регистрируйтесь и сохраняйте мероприятия первой половины августа в календарь, чтобы не пропустить.

💬 1 августа, 14:00 по мск — вебинар Виктории Кабаковой на HR-кухне по теме «Иногда они различаются: что такое «разнообразие в команде» и как им надо управлять?».

👥 13 августа 2024, 11:00 по мск — вебинар «Грамотное делегирование. Как сделать так, чтобы задачи не возвращались руководителю?» с Константином Ершовым.

🔎 15 августа, 11:00 по мск — вебинар Анастасии Матусевич «Как системно выстроить в компании карьерные треки и когда это нужно?» на Эйчарлогии.

🏳15 августа, 11:00 по мск — выступление Анастасии Поповой и Виктории Рыбалко «От слов к действиям: меняем корпоративную культуру через истории».

#ЭКОПСИ_приглашает

«Моя жизнь похожа на конструктор лего. Я научился жонглировать приоритетами, рабочими и личными делами. Это даёт ощущение управляемости жизни»

Сегодня Олег Баландин, старший менеджер практики «Производственная безопасность», поделится своим мнением о работе в «ЭКОПСИ».

«Работая в «ЭКОПСИ», у меня есть возможность делать то, что интересно, даже если это не моя прямая функция. Это 100% мой стиль жизни! Я могу сегодня закончить проект в области бережливого производства на заводе, а завтра помогать коллегам на всероссийском конкурсе «Лидеры России». Участие в разных направлениях даёт мне целостное понимание того, как работает крупный бизнес как система. Это знание расширяет картину мира и усиливает мои практические знания «здесь и сейчас».

При этом в разных проектах у меня разные роли: проджект-менеджер, архитектор, продавец, исполнитель и т.д. Я стараюсь соблюдать принцип Парето: 80% времени делаю проекты, в которых у меня больше всего компетенций, а 20% — интересные и новые проекты для развития.

Моя жизнь похожа на конструктор лего. Я научился жонглировать своими приоритетами, рабочими и личными делами. Это создает ощущение управляемости жизни, удовольствия. Это моя личная философия, и она даёт мне силу и вдохновение».

🙂 Кстати, Олег имеет звание альпинист России, и недавно в ТГ-канале «Осторожно!Безопасность» поделился интересным постом про альпинизм.

📎 Ещё больше инсайтов о работе экспертов управленческого консалтинга – в материале на нашем сайте!

❗️Если вас вдохновила история Олега и вам близок подобный подход к работе и к жизни – добро пожаловать в команду!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe

Как построить эффективную систему расследования происшествий, чтобы не допускать их повторения? –
Об этом мы расскажем на вебинаре 3 сентября в 11:00 (МСК).

📎 Регистрация уже открыта!

Это мероприятие будет вам полезно, если:

• на предприятии повторяются происшествия и несчастные случаи;
• у вас нет системы анализа статистических данных по происшествиям;
• расследования направлены на поиск виновных, а не коренных причин происшествий;
• в большинстве случаев главная причина происшествий – человеческий фактор;
• разработанные мероприятия не устраняют коренные причины.

Мы подробно рассмотрим:

1️⃣ Как построить систему расследования происшествий.
2️⃣ Какие инструменты помогут сделать расследования более качественными и глубокими.
3️⃣ С какими когнитивными ошибками сталкиваются специалисты при проведении расследования.

Всё это мы разберем на примере реального несчастного случая, чтобы показать, как это может работать на практике!

❗️ Присоединяйтесь!

#Производственная_безопасность

Компания ЭКОПСИ получила статус официального интегратора Websoft HCM

Наличие такого статуса означает, что компания полностью берет процесс автоматизации HR на себя, помогая:

✅ откалибровать систему управления человеческими ресурсами в компании;
✅ сократить объём бумажной волокиты;
✅ повысить эффективность процессов;
✅ уменьшить количество ошибок.

Websoft НСМ — это HR-Tech-платформа, которая позволяет автоматизировать полный цикл процессов по работе с персоналом: от найма и адаптации до оценки и карьерных треков. Система даёт возможность управлять корпоративным порталом и поддерживать любые сервисы для сотрудников, что позитивно влияет на их результативность и бизнес-показатели компании.

Для внедрения платформы Websoft НСМ ЭКОПСИ собрала сильную и опытную команду. Консультанты берут на себя весь процесс внедрения системы — от защиты проекта и разворачивания системы до запуска в эксплуатацию и дальнейшей техподдержки. Под каждого заказчика индивидуально подбирается опытная команда экспертов ЭКОПСИ.

«Мы регулярно проводим исследования рынка HR-Tech и хорошо знаем сильные и слабые стороны всех HCM-платформ. Для своих клиентов мы выбрали только лучшие решения, в числе которых платформа Websoft HCM. Мы любим обучать свою команду, и нас восхищает, что Websoft помогает повышать уровень своих партнёров. Вместе с коллегами мы успешно реализовали уже несколько проектов и планируем только набирать обороты», — руководитель практики HR-Tech ЭКОПСИ Валерия Куропаткина.

ЭКОПСИ и компания «Вебсофт Девелопмент» сотрудничают уже несколько лет. В этом году вендор Websoft НСМ впервые запустил аккредитацию партнёров, и разработчики ЭКОПСИ успешно прошли испытания. Компания получила статус официального интегратора. Пройти аккредитацию Websoft HCM смогли всего шесть партнёров в России, и ЭКОПСИ в их числе.

Если вы хотите реализовать автоматизацию HR-процессов у себя или проконсультироваться по теме — обращайтесь к нам!

#про_ЭКОПСИ

Продолжаем цикл публикаций о практической пользе исследования «Практики оценки персонала в России».

⚡ Расскажем о критериях, которые, по мнению участников исследования, хорошо прогнозируют эффективность сотрудника.

На основе этих данных мы создали матрицу (см. приложенный слайд), где каждое значение показывает долю компаний, применяющих или доверяющих данному критерию.
Важно, что ось «Вера» отражает убеждение в том, насколько хорошо критерий прогнозирует успешность.

В топ-4 оценочных критериев входят:
1️⃣ Потенциал
2️⃣ Результативность
3️⃣ Управленческие компетенции
4️⃣ Профессиональные компетенции

➡️ Как мы видим, классические критерии — результативность и потенциал — остаются основой оценки. Их использует большинство организаций. При этом потенциал воспринимается как наиболее точный критерий в прогнозе успешности. Можно сказать, что суть оценки потенциала – прогноз эффективности человека.

💬 Интересно, что, по всей видимости, рынок разочарован корпоративными компетенциями, а в качестве альтернативы рассматриваются ценности. Мы наблюдаем это и в запросах в своих проектах — организации всё чаще разрабатывают ценности, а из компетенций остаются только управленческие и профессиональные. Ценности отличаются от корпоративных компетенций тем, что являются более верхнеуровневыми и идеологическими.

💬 А какие критерии оценивают в вашей компании? Поделитесь в комментариях.

Полную версию отчета можно скачать по ссылке.

#оценка_персонала_ЭКОПСИ
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

Чем запомнился июль? 👀

Первые месяцы лета уже позади, но как же насыщенно мы их провели! Вспоминаем посты, которые вызвали больше всего интереса.

1️⃣ В Гарварде назвали главный фактор счастья и долгой жизни.
Исследование, которое продолжается уже 86 лет, направлено на поиск ответа на вопрос: действительно ли люди, добившиеся признанных высот в карьере и имеющие солидный достаток, обязательно счастливы?

2️⃣ Как «чайный король» и один из первых российских «дауншифтеров» строил бизнес в Российской Империи.
Новым героем исследования психологических портретов предпринимателей прошлого стал Сергей Васильевич Перлов — один из самый успешных и состоятельных дореволюционных «чайных королей».

3️⃣ Третий отчёт заработных плат рабочих специальностей «Индекс сварщика».
Для исследования информацию предоставили 75 производственных площадок, мы получили зарплатные данные по 113 300 рабочим.

4️⃣ Знакомство с практикой Digital Assessment или Цифровая оценка.
Продолжаем делиться, как устроена работа в ЭКОПСИ и знакомить вас с практиками.

5️⃣ ТОП-3 самых точных метода оценки.
Рассказываем, как компаниям использовать данные отчёта исследования «Практики оценки персонала в России», и какие инструменты рынок считает наиболее точными сейчас.

Благодарим за вашу признательность и до встречи в подборке августа! ❤️‍🔥

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#про_ЭКОПСИ

Сегодня хотим представить вам практику «Операционные модели», которая помогает повышать эффективность системы управления организацией.

В ситуациях, когда
✅ система управления сдерживает рост бизнеса
✅ топ-менеджмент с головой в текучке
✅ подразделения или дочерние общества не сотрудничают

И во всех других случаях, когда хотелось бы работать быстрее, сплочённее и достигать больших результатов — на помощь приходят эксперты практики «Операционные модели». Они помогут настроить систему управления.

Руководитель практики Тимур Рамазанов комментирует: «Система управления требует индивидуального проектирования, поэтому мы не используем шаблонные подходы, а создаём решения, которые работают для конкретной организации».

Ранее мы уже рассказывали вам о нескольких проектах по созданию и настройке систем управления, которые реализовали Тимур и его команда 😎

✨ Система управления для масштабирования бизнеса
✨ Проектирования системы управления и переход от ручного управления к более системной организации работы
✨ Создание целевой системы управления и организационной структуры для компании 2500+ сотрудников всего за 4 месяца

📎 Подробная информация о том, чем занимается практика, какие подходы использует, а также несколько новых интересных кейсов уже доступны на нашем сайте.

#операционные_модели

Узнайте, кто вы из работников завода?

Недавно мы делились интересными фактами по результатам обзора заработных плат рабочих «Индекс сварщика». Как известно, зарплаты рабочих растут и часто обгоняют зарплаты офисных сотрудников.

⚡Представьте, что вам предложили должность на предприятии без потери в заработной плате. Кем бы вы были? Давайте узнаем.

Мы предлагаем сыграть в игру, которая составлена на основе данных из обзора зарплат рабочих.

➡️ Как это работает?
Вы вводите свою должность и зарплату, а игра показывает, какой специалист на заводе получает столько же.

🔔 Сыграть можно здесь

💬 Делитесь в комментариях, какую должность вам предложили?

Подробнее о ежемесячных обзорах зарплат синих воротничков «Индекс сварщика» вы можете узнать по ссылке.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

Что волнует менторов?

Менторинг — это передача своей экспертизы тем, кто хочет достигать высоких результатов и решать амбициозные бизнес-задачи. С помощью этого инструмента решаются следующие задачи: развитие, адаптация в новой роли или передача критических знаний в компании.

Анна Тимофеева, партнёр, руководитель практики «Работа с талантами», в новой статье собрала ответы на часто задаваемые вопросы, которые поступают от менторов.

Рассказываем:

1️⃣ Как понять, чем я могу помочь менти?

2️⃣ Как выбрать менти?

3️⃣ Что делать, если подопечный не может сформулировать цель на менторинг?

4️⃣ Что делать, если менти пришел на встречу с вопросами личного характера?

5️⃣ Что делать, если Вы не видите прогресса, или менти прилагает недостаточно усилий?

6️⃣ Как завершить процесс менторинга?

Ответы на эти вопросы вы можете найти в статье.

Если хотите побольше узнать про менторинг или внедрить его в своей организации, подготовить менти и обучить менторов — обращайтесь к нам!

#эксперты_ЭКОПСИ
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

На протяжении нескольких недель мы рассказывали вам о работе консультантов блока «Стратегия и операционная эффективность». Своими впечатлениями поделились партнёр компании и руководитель блока Михаил Балакшин, руководители практик, а также консультанты разных направлений.

📎 Напоминаем, что полная версия материала доступна на нашем сайте в разделе инсайты.

✅ Возможность самостоятельно выбирать проект, график работы и время присутствия в офисе.
✅ Сочетание ЭКОномики и ПСИхологии во всех проектах.
✅ Разнообразие задач.
✅ Максимально прозрачная система начисления заработной платы.
✅ Постоянная динамика и тестирование гипотез.
✅ Подход, когда ваша роль в проекте – это не должность, а комбинация из способностей, навыков и личного желания.
✅ Возможность возглавить круговорот добра и взаимопомощи. 🙂

Впечатления у всех разные, так как все мы разные люди и у каждого свои приоритеты. Пожалуй, сходятся все только в одном – культура свобода и ответственности, которая либо вам «зайдёт», либо окажется не совсем подходящей средой. Это непросто, но это в удовольствие!

Если вам было бы интересно присоединиться к команде, оставляйте резюме на сайте. Наша команда обязательно свяжется с вами!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe