Сегодня хотим представить вам практику «Операционные модели», которая помогает повышать эффективность системы управления организацией.

В ситуациях, когда
✅ система управления сдерживает рост бизнеса
✅ топ-менеджмент с головой в текучке
✅ подразделения или дочерние общества не сотрудничают

И во всех других случаях, когда хотелось бы работать быстрее, сплочённее и достигать больших результатов — на помощь приходят эксперты практики «Операционные модели». Они помогут настроить систему управления.

Руководитель практики Тимур Рамазанов комментирует: «Система управления требует индивидуального проектирования, поэтому мы не используем шаблонные подходы, а создаём решения, которые работают для конкретной организации».

Ранее мы уже рассказывали вам о нескольких проектах по созданию и настройке систем управления, которые реализовали Тимур и его команда 😎

✨ Система управления для масштабирования бизнеса
✨ Проектирования системы управления и переход от ручного управления к более системной организации работы
✨ Создание целевой системы управления и организационной структуры для компании 2500+ сотрудников всего за 4 месяца

📎 Подробная информация о том, чем занимается практика, какие подходы использует, а также несколько новых интересных кейсов уже доступны на нашем сайте.

#операционные_модели

Узнайте, кто вы из работников завода?

Недавно мы делились интересными фактами по результатам обзора заработных плат рабочих «Индекс сварщика». Как известно, зарплаты рабочих растут и часто обгоняют зарплаты офисных сотрудников.

⚡Представьте, что вам предложили должность на предприятии без потери в заработной плате. Кем бы вы были? Давайте узнаем.

Мы предлагаем сыграть в игру, которая составлена на основе данных из обзора зарплат рабочих.

➡️ Как это работает?
Вы вводите свою должность и зарплату, а игра показывает, какой специалист на заводе получает столько же.

🔔 Сыграть можно здесь

💬 Делитесь в комментариях, какую должность вам предложили?

Подробнее о ежемесячных обзорах зарплат синих воротничков «Индекс сварщика» вы можете узнать по ссылке.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

Что волнует менторов?

Менторинг — это передача своей экспертизы тем, кто хочет достигать высоких результатов и решать амбициозные бизнес-задачи. С помощью этого инструмента решаются следующие задачи: развитие, адаптация в новой роли или передача критических знаний в компании.

Анна Тимофеева, партнёр, руководитель практики «Работа с талантами», в новой статье собрала ответы на часто задаваемые вопросы, которые поступают от менторов.

Рассказываем:

1️⃣ Как понять, чем я могу помочь менти?

2️⃣ Как выбрать менти?

3️⃣ Что делать, если подопечный не может сформулировать цель на менторинг?

4️⃣ Что делать, если менти пришел на встречу с вопросами личного характера?

5️⃣ Что делать, если Вы не видите прогресса, или менти прилагает недостаточно усилий?

6️⃣ Как завершить процесс менторинга?

Ответы на эти вопросы вы можете найти в статье.

Если хотите побольше узнать про менторинг или внедрить его в своей организации, подготовить менти и обучить менторов — обращайтесь к нам!

#эксперты_ЭКОПСИ
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

На протяжении нескольких недель мы рассказывали вам о работе консультантов блока «Стратегия и операционная эффективность». Своими впечатлениями поделились партнёр компании и руководитель блока Михаил Балакшин, руководители практик, а также консультанты разных направлений.

📎 Напоминаем, что полная версия материала доступна на нашем сайте в разделе инсайты.

✅ Возможность самостоятельно выбирать проект, график работы и время присутствия в офисе.
✅ Сочетание ЭКОномики и ПСИхологии во всех проектах.
✅ Разнообразие задач.
✅ Максимально прозрачная система начисления заработной платы.
✅ Постоянная динамика и тестирование гипотез.
✅ Подход, когда ваша роль в проекте – это не должность, а комбинация из способностей, навыков и личного желания.
✅ Возможность возглавить круговорот добра и взаимопомощи. 🙂

Впечатления у всех разные, так как все мы разные люди и у каждого свои приоритеты. Пожалуй, сходятся все только в одном – культура свобода и ответственности, которая либо вам «зайдёт», либо окажется не совсем подходящей средой. Это непросто, но это в удовольствие!

Если вам было бы интересно присоединиться к команде, оставляйте резюме на сайте. Наша команда обязательно свяжется с вами!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe

Истории. От слов к действиям

Истории, обычно, ассоциируются с чем-то несерьёзным и применимым только в общении с друзьями. На самом деле, о вашей компании, внутри и во вне, люди тоже рассказывают «истории».
Но, что это за истории? Отражают ли они ваши ценности и продвигают ли целевое поведение сотрудников? Помогают ли сотрудникам принимать решения?

15 августа в 11:00 Анастасия Попова и Виктория Рыбалко расскажут, как сделать истории вашим помощником и эффективным инструментом корпоративной культуры, а не просто развлечением.

В ходе вебинара вы узнаете:
✅ Почему изменения корпоративной культуры порой буксуют?
✅ Страшное слово «нарратив»: причём здесь бизнес или как изменить представление о компании у сотрудников?
✅ В каких случаях полезно использовать истории для изменения корпоративной культуры?
✅ Конкретные примеры и практики компаний по использованию историй в корпоративной культуре.

Вебинар будет полезен HR и руководителям. Зарегистрироваться можно по ссылке.

До встречи!

#ЭКОПСИ_приглашает

Как выбрать подходящую конкретному бизнесу модель Производственной Системы?

Ранее мы делились с вами большой обзорной статьей на тему производственных систем (ПС), где представили основные виды и форматы российских ПС и рассказали о ситуациях, когда уместно применять конкретный вид ПС.

Тема достаточно серьёзная, в ней непросто разобраться с первого раза. 🧐 Мы решили «поделить слона на части» и подготовить серию постов, где будем поэтапно разбираться с каждым типом ПС по очереди. Итак, сегодня первая модель ПС — «Инструменты и философия». В этом подходе большой результат складывается из небольших правильных привычек.

Специалисты, которые внедряют данную модель ПС, транслируют уверенность в том, что даже самые маленькие шаги и правильные привычки могут положительно влиять на бизнес-результаты, если сотрудники выполняют их регулярно. Основные усилия в данном типе ПС связаны с внедрением инструментов и практик, более или менее кастомизированных для бизнеса. В любой модели, будь то lean, 6 sigm, QRM и т.п., есть фиксированный набор инструментов — именно их внедрением занимается проектная команда в этом типе ПС. Дополнить внедрение инструментов можно подходом Практики Регулярного Менеджмента (полезные привычки для эффективного управления командой), подробнее познакомиться с которым можно на сайте.

‼️ Основным преимуществом данной ПС является то, что люди получают конкретные алгоритмы, что нужно делать. Если алгоритмы точно соответствуют целям и задачам компании, получается неплохой результат. Конечно же, бывают случаи, когда этот стандартный набор инструментов нужно кастомизировать, а это умеют и хотят делать далеко не все. Именно с кастомизацией может быть связан кризис такого подхода. Кроме этого, опытным путём иногда выясняется, что выбранные инструменты фундаментально не подходят бизнесу, например, иностранное ПО. В этом случае возникает логичный запрос на изменение модели ПС.

📎 Внедрением ПС в «ЭКОПСИ» занимается практика «Операционная эффективность и развитие производственных систем». Со всеми сервисами практики можно познакомиться в соответствующем разделе на нашем сайте.

#операционная_эффективность
#производственные_системы

Присоединяйтесь на душевный вечер в компании Андрея Онучина!

22 августа в Москве состоится презентация книги Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлечённости» — новая книга, которая указывает путь к счастью в рабочей жизни и предлагает множество ориентиров тем, кто готов пройти по нему и провести других. Она станет прекрасным путеводителем, однако проложить маршрут каждый должен сам.

Что вас ждёт?

1️⃣ Андрей Онучин поделится личной историей написания книги.

2️⃣ Разговор с автором, модерируемый Марией Султановой — главным редактором издательства Альпина PRO, в ходе которого можно будет исследовать темы книги и задать вопросы.

3️⃣ Автограф-сессия: получите бесплатный экземпляр книги, лично подписанный автором!

4️⃣ В конце вечера будут ждать сладкие угощения и нетворкинг.

📆 Когда: 22 августа, сбор гостей в 18:00.
🗺 Где: Центральная городская молодёжная библиотека им. М.А. Светлова. Медиацентр.
🧭 Адрес: Москва, Ул. Большая Садовая, д. 1

Участите бесплатное по предварительной регистрации, количество мест ограничено.

🔖Регистрируйтесь по ссылке.

#ЭКОПСИ_приглашает