Одним из главных вызовов 2025 года для компаний стало профессиональное выгорание
Об этом свидетельствуют результаты весеннего опроса с участием более 90 тысяч российских сотрудников. При этом HR-специалисты и руководители своими основными задачами в этом году считают удержание персонала, повышение эффективности, акцент на человекоцентричности. Приглашаем на вебинар 29 мая в 11:00, на котором мы расскажем, как индивидуальная оценка выгорания поможет справиться со всеми тремя задачами.
Вы узнаете:
▪️ Почему сотрудники уходят?
▪️ С какими ключевыми потребностями необходимо работать, чтобы не допускать выгорания и удерживать персонал?
▪️ Как с помощью профилактики выгорания работать над благополучием и эффективностью сотрудников?
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание
Об этом свидетельствуют результаты весеннего опроса с участием более 90 тысяч российских сотрудников. При этом HR-специалисты и руководители своими основными задачами в этом году считают удержание персонала, повышение эффективности, акцент на человекоцентричности. Приглашаем на вебинар 29 мая в 11:00, на котором мы расскажем, как индивидуальная оценка выгорания поможет справиться со всеми тремя задачами.
Вы узнаете:
#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👌2
Мероприятия этой недели
➡️ 19 мая в 11:00 — вебинар «Регулярная оценка сотрудников: от хаоса к инструменту управления». Спикеры — Павел Дегтярев, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ, и Алексей Хинкис, директор по консалтингу ЭКОПСИ.
➡️ 19 мая в 18:00 — онлайн-встреча AI Community HR. Почему классические модели компетенций устарели и как умная база знаний помогает находить идеальных кандидатов — расскажет Григорий Финкельштейн, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «HR-консалтинг». Как оценить кандидата за три минуты по 6200 признакам — расскажет старший партнер и руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ Юрий Шатров.
➡️ 20 мая в 11:00 — вебинар «Внутренний Центр оценки: как принять решение и с чего начать?». Спикеры — Юлия Иванова, партнер ЭКОПСИ, и Камилла Мантаева, партнер и руководитель практики «Центр оценки».
➡️ 20 мая в 11:00 — вебинар «Как провести оценку персонала, когда у вас небольшой бюджет?». Спикер — Юрий Шатров, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment.
➡️ 21 мая в 11:00 — вебинар «Результаты “Пульс-опроса” от ‟Индекса сварщика”: планы компаний по управлению вознаграждением рабочих на 2025 год». Спикер — Екатерина Варга, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала», продакт-менеджер ЭКОПСИ.
➡️ 22 мая в 14:00 — интерактивный онлайн-семинар с экспертами ЭКОПСИ и ЕВРАЗ. Спикеры — Артем Миронов, директор по консалтингу ЭКОПСИ, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»; Кирилл Злобин, начальник управления организационного менеджмента ЕВРАЗ, дивизион «Урал»; Дмитрий Гаврилин, руководитель дирекции по реализации программы проектов по повышению производительности ЕВРАЗ.
➡️ 22 мая — SKOLKOVO Executive Learning Forum (SELF) на тему «Ценности: драйвер бизнеса или ограничение?». В панельной дискуссии «Почему роль ценностей в компании не стоит обесценивать» примет участие Павел Дегтярев, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ.
➡️ 22 мая — конференция «Поток» и выступление «Три причины, почему HR нужно использовать лидогенерацию в подборе» Любови Шокиной, директора по консалтингу, руководителя практики «Стратегия обеспечения персоналом», и Александра Логинова, консультанта, разработчика и product-owner MERA (кадровая лидогенерация).
#ЭКОПСИ_приглашает
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Представляем бизнес-симуляцию «Стратегии развития культуры безопасности»
Мы уже рассказывали, что игровые решения в области охраны труда и производственной безопасности позволяют «прокачать» знания и сразу же отработать их на практике, моделируя инциденты и аварии без ущерба для людей и производства.
😊 Сегодня хотим поделиться с вами обзорным видеороликом по бизнес-симуляции «Стратегии развития культуры безопасности».
Цель этой игры — формировать понимание взаимосвязи между развитием культуры безопасности и успехом компании, включая производственные, маркетинговые и экономические показатели.
Игра включает:
✅ Описание рисков и несчастных случаев, которые происходили с сотрудниками компаний, — из реальных «молний».
✅ Лучшие практики и предложения по улучшениям условий охраны труда, которые встречались консультантам ЭКОПСИ в течение последних семи лет.
✅ Действенные и положительно зарекомендовавшие себя инструменты и услуги, которые компания ЭКОПСИ внедряла для развития культуры безопасности и профилактики травматизма у своих клиентов.
В результате игры участники:
1️⃣ Познакомятся с понятием «культуры безопасности», ее проявлением на каждом уровне, а также рычагами влияния, описанными в модели S*AVE.
2️⃣ Узнают, какие бывают причины и последствия происшествий, если не реализовывать корректирующие мероприятия по их устранению.
3️⃣ Поймут, за счет чего можно понижать и устранять риски, не приводя их к нежелательным событиям с последствиями.
4️⃣ Узнают, какие есть лучшие практики в области развития культуры безопасности и профилактики травматизма.
⚡ В бизнес-симуляции используется авторская модель развития культуры безопасности компании ЭКОПСИ — S*AVE.
📍 Если в вашей компании назрела необходимость вовлечь всех сотрудников службы ОТ и ПБ в развитие культуры безопасности, взбодрить коллектив и добиться результатов в короткие сроки и с минимальными ресурсами — оставляйте заявку на сайте.
#игры_безопасность
#Олег_Баландин
Мы уже рассказывали, что игровые решения в области охраны труда и производственной безопасности позволяют «прокачать» знания и сразу же отработать их на практике, моделируя инциденты и аварии без ущерба для людей и производства.
Цель этой игры — формировать понимание взаимосвязи между развитием культуры безопасности и успехом компании, включая производственные, маркетинговые и экономические показатели.
Игра включает:
В результате игры участники:
Участники игры должны принять стратегическое решение — вкладываться в бизнес, в клиентов, в людей или в безопасность. Что они выберут, заранее не знает никто, в этом есть азарт и интерес. И какая же стратегия в итоге окажется выигрышной? — Олег Баландин, старший менеджер ЭКОПСИ и ключевой эксперт по игровым решениям и геймификации.
#игры_безопасность
#Олег_Баландин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤1👏1
Об этом и многом другом Константин Куров, генеральный директор ГОТЭК, рассказал Сергею Минину, партнеру ЭКОПСИ, и Андрею Алееву, менеджеру практики стратегического консалтинга.
ЭКОПСИ работает с компанией ГОТЭК — одним из лидеров упаковочной отрасли России — более 10 лет. Один из проектов реализует наша практика стратегического консалтинга: вместе с топ-менеджерами ГОТЭК коллеги внедряют систему поддержки реализации стратегии, которая поможет компании достигать стратегических целей.
Прочитав интервью, вы также узнаете:
#ЭКОПСИ_про_стратегию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6👍5🔥4
Почему важно находить баланс между технологиями и человеческим подходом в управлении персоналом
Технологии меняют сферу HR, экономят время и упрощают процессы. Но как внедрять новые сервисы без стресса для команды?
Приглашаем вас на совместный вебинар ЭКОПСИ и MTC Линк, на котором мы:
✅ Обсудим HR-тренды и расскажем, как начать цифровизацию, не напугав этим сотрудников.
✅ Поделимся проектным опытом ЭКОПСИ.
✅ Разберем, что такое HR-IT стратегия и почему она точно нужна каждой компании, мечтающей о цифровизации.
✅ Поговорим об опыте цифровизации МТС Линк и расскажем, как он упростил онбординг новых сотрудников и помог развивать корпоративную культуру компании.
✅ Рассмотрим, как ИИ-инструменты помогают повысить эффективность встреч, мероприятий и корпоративного обучения.
Спикеры:
▪️ Валерия Куропаткина, руководитель практики HR-Tech ЭКОПСИ,
▪️ Яков Сайдин, директор по привлечению и работе с талантами MTC Линк.
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
#ЭКОПСИ_приглашает #автоматизация
Технологии меняют сферу HR, экономят время и упрощают процессы. Но как внедрять новые сервисы без стресса для команды?
Приглашаем вас на совместный вебинар ЭКОПСИ и MTC Линк, на котором мы:
Спикеры:
#ЭКОПСИ_приглашает #автоматизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Антихрупкость в работе: ЭКОПСИ — на Неделе карьеры в Высшей школе бизнеса
В апреле мы приняли участие в Неделе карьеры для бакалавров и магистров Высшей школы бизнеса. На таких мероприятиях мы всегда рассказываем о том, как попасть в команду ЭКОПСИ, какие перспективы есть для молодых специалистов, обмениваемся контактами и дарим свой мерч.
😊 Но в этот раз помимо общения на стенде ЭКОПСИ, наша коллега, Татьяна Николаева, консультант практики «Внедрение организационных изменений», провела для студентов мастер-класс о том, как планировать карьеру и поступательно развиваться в профессии без выгорания.
Мы обсуждали:
▪️ почему карьеру можно воспринимать как серию экспериментов, которые помогают лучше узнавать себя,
▪️ что может давать ресурс для роста,
▪️ как сохранять концентрацию в потоке информации и
▪️ быть стабильным и устойчивым в сложные времена.
Интересно, правда? Мы рады делиться опытом!
💬 Если вы знаете тех, кому будут полезны подобные мероприятия — отправьте им эту публикацию. Возможно, на следующей встрече для студентов мы познакомимся, и наша команда пополнится новыми талантливыми людьми. По традиции также напоминаем, что на сайте ЭКОПСИ вы можете найти вакансии для молодых специалистов .
#ЭКОПСИ_Universe
В апреле мы приняли участие в Неделе карьеры для бакалавров и магистров Высшей школы бизнеса. На таких мероприятиях мы всегда рассказываем о том, как попасть в команду ЭКОПСИ, какие перспективы есть для молодых специалистов, обмениваемся контактами и дарим свой мерч.
Мы обсуждали:
Интересно, правда? Мы рады делиться опытом!
#ЭКОПСИ_Universe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2
Приглашаем компании FMCG-сектора на отраслевой круглый стол
😊 Уже больше года мы развиваем наш ежемесячный обзор заработных плат рабочих профессий «Индекс сварщика». В ближайшее время мы хотим сформировать выборку по компаниям FMCG-сектора. Поэтому мы приглашаем вас на онлайн-круглый стол, на котором вы сможете познакомиться с нашим подходом и обсудить его применимость к вашим потребностям.
Мы обсудим:
✅ С какими сложностями сталкиваются FMCG-компании при подборе и удержании персонала?
✅ Какие профессии вызывают наибольшую озабоченность?
✅ Какой информации не достаточно для принятия кадровых решений?
✅ Как «Индекс сварщика» может помочь решить эти и другие вопросы?
Наша цель — сделать обзор «Индекс сварщика» полезным и удобным инструментом управления вознаграждением рабочих FMCG-компаний. Поэтому участников круглого стола ждет особенное предложение.
➡️ Для участия нужна регистрация
#ЭКОПСИ_приглашает #индекс_сварщика #вознаграждение_персонала
Мы обсудим:
Наша цель — сделать обзор «Индекс сварщика» полезным и удобным инструментом управления вознаграждением рабочих FMCG-компаний. Поэтому участников круглого стола ждет особенное предложение.
#ЭКОПСИ_приглашает #индекс_сварщика #вознаграждение_персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1👍1
Полезен ли перфекционизм?
Хотим поделиться с вами любопытной историей, рассказанной экспертами практики «Центр оценки» ЭКОПСИ. Эта история — про Павла Третьякова и Илью Репина, про перфекционизм и про то, как быть, если в вашей команде есть люди, которые всегда стремятся сделать все идеально и никак иначе.
📍 О том, полезен ли перфекционизм, можно ли его диагностировать при оценке кандидата и что делать, если «Илья Репин» уже в команде — читайте в карточках. ⤴️
Оригинал статьи
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
Хотим поделиться с вами любопытной историей, рассказанной экспертами практики «Центр оценки» ЭКОПСИ. Эта история — про Павла Третьякова и Илью Репина, про перфекционизм и про то, как быть, если в вашей команде есть люди, которые всегда стремятся сделать все идеально и никак иначе.
Павел Михайлович Третьяков, будучи основателем одной из самых известных российских галерей, постоянно имел дело с художниками, которым разрешал приходить в музей в любое время бесплатно. В числе этих художников был и Илья Репин, который очень скоро этой возможности лишился.
Все дело в том, что Репин, чьи картины еще при жизни пользовались большим успехом и прекрасно расходились среди любителей искусства, был отъявленным перфекционистом, или человеком, стремящимся к недостижимому совершенству. Частенько он любил дорисовывать свои картины после завершения. Иногда даже после продажи. А много картин он продавал коллекционеру Третьякову. И, заходя в «Третьяковку» с мольбертом в руках, Илья Ефимович снимал полотно со стены, дорисовывал нужное и закрашивал ненужное.
Один раз, когда Третьяков уехал за город, Репин пришел в галерею и исправил лицо ссыльного на картине «Не ждали». Потом чуть–чуть подрисовал лоб Ивана Грозного на картине «Иван Грозный и сын его Иван». Совсем чуть–чуть, но тон лица очень сильно изменился. Потом он захотел добавить немного пыли на картину «Крестный ход в Курской губернии». Но тут получился «косяк» — из–за пыли задний план совсем затерялся.
Когда о визите Репина узнал Третьяков, он пришел в бешенство — ходил и причитал, что все картины испорчены. После этого он запретил пускать Репина в галерею, как минимум, с этюдником или кистями.
Оригинал статьи
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍3
Эффективные инструменты развития культуры безопасности: результаты нашего исследования
Мы опросили более 40 компаний и 1800 сотрудников, чтобы понять, какие практики и инструменты наиболее эффективны для трансформации культуры безопасности в организациях.
😊 Приглашаем на вебинар 4 июня в 11:00, на котором мы расскажем:
✅ Как выбрать подходящие инструменты, учитывая специфику вашей организации.
✅ Как избежать типичных ошибок, внедряя изменения.
✅ Как вовлечь и замотивировать команду, чтобы культура безопасности стала частью менталитета сотрудников, а не формальностью.
🔔 Не упустите возможность узнать, как трансформировать культуру безопасности в своей организации. Участие в вебинаре бесплатное.
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
#культура_безопасность
#Исследование_инструменты_КБ
#Владислава_Матвеева
Мы опросили более 40 компаний и 1800 сотрудников, чтобы понять, какие практики и инструменты наиболее эффективны для трансформации культуры безопасности в организациях.
#культура_безопасность
#Исследование_инструменты_КБ
#Владислава_Матвеева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👏1
Чек_лист_по_работе_с_выгоранием_ЭКОПСИ.pdf
193 KB
Как справиться с выгоранием: чек-лист
😊 Эксперты практики Digital Assessment ЭКОПСИ подготовили чек-лист с рекомендациями, как работать с выгоранием, если вы линейный сотрудник, руководитель, топ-менеджер или HR-менеджер.
Сегодня выгоранием называют многие состояния, с которыми люди сталкиваются в работе: усталость, снижение интереса, ощущение рутины, потерю вдохновения. В действительности же выгорание — это комплексный и длительный процесс, который включает и потерю ресурса, и потерю смысла. При этом одно может компенсировать другое в разные периоды рабочей жизни: осознание смысла может компенсировать усталость, а энергичное состояние может нивелировать временное падение интереса.
🔕 Выгорание — это континуум. В модели выгорания FADE это состояние делится на 4 стадии: равновесие, напряженность, истощение и бессилие. Первую половину этого отрезка — стадии равновесия и напряженности — можно назвать условно нормальной. Время от времени мы все сталкиваемся с усталостью, раздражением и порой даже злостью на работе. Но стоит уделить внимание этим чувствам — взять отпуск, закончить тяжелый проект, получить положительную обратную связь от руководителя, — как мы замечаем, что силы возвращаются и интерес к рабочим делам тоже. Эти стадии в строгом смысле нельзя назвать выгоранием, но, если долго игнорировать негативные чувства, то есть высокие шансы до него дойти.
На первых двух стадиях развитие выгорания сложно заметить, но легко предотвратить. Все становится затруднительно во второй половине континуума — на стадиях истощения и бессилия, когда состояние уже запущено, а значит, его легко заметить, но сложно преодолеть. При этом чем дольше сотрудник находится в состоянии выгорания, тем больше времени требуется на восстановление и возвращение в нормальное рабочее состояние.
📍 Поэтому скачивайте чек-лист по работе с выгоранием и пользуйтесь им, чтобы поддерживать свое эмоциональное и физическое состояние и состояние своей команды.
✈️ А больше полезных материалов о работе с выгоранием и цифровой оценке персонала смотрите в канале практики Digital Assessment ЭКОПСИ.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #выгорание
Сегодня выгоранием называют многие состояния, с которыми люди сталкиваются в работе: усталость, снижение интереса, ощущение рутины, потерю вдохновения. В действительности же выгорание — это комплексный и длительный процесс, который включает и потерю ресурса, и потерю смысла. При этом одно может компенсировать другое в разные периоды рабочей жизни: осознание смысла может компенсировать усталость, а энергичное состояние может нивелировать временное падение интереса.
На первых двух стадиях развитие выгорания сложно заметить, но легко предотвратить. Все становится затруднительно во второй половине континуума — на стадиях истощения и бессилия, когда состояние уже запущено, а значит, его легко заметить, но сложно преодолеть. При этом чем дольше сотрудник находится в состоянии выгорания, тем больше времени требуется на восстановление и возвращение в нормальное рабочее состояние.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #выгорание
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥7
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2