ЭКОПСИ Консалтинг – Telegram
ЭКОПСИ Консалтинг
14.3K subscribers
2.49K photos
66 videos
20 files
1.53K links
Бизнес делают люди. Рассказываем об управлении бизнесом, командами и людьми через призму ЭКОномики и ПСИхологии.

• Исследования
• Инсайты
• Мероприятия

Карьера в ЭКОПСИ: @Work_in_ECOPSY_bot

РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a3200f24c8ba6dca88a772
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Эмоциональный интеллект является важным фактором результативности сотрудника на рабочем месте. Например, согласно исследованиям, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более эффективно выстраивают рабочие отношения и конструктивно разрешают конфликты.

Приглашаем вас 21 февраля (вторник) в 11:00 (по МСК) принять участие в открытом вебинаре на тему «Зачем оценивать эмоциональный интеллект сотрудников? Опросник эмоционального интеллекта REACT».

На вебинаре обсудим:

✔️ В каких задачах нужно оценивать эмоциональный интеллект

✔️ Какая модель эмоционального интеллекта научно доказана

✔️ Что точнее предсказывает эффективность – EQ или IQ

✔️ Чем полезен опросник эмоционального интеллекта REACT

Ведущие вебинара:
Юрий Шатров, партнер, руководитель практики Digital Assessment

Мария Журавлева, продакт-менеджер опросника эмоционального интеллекта REACT

Зарегистрироваться на вебинар
🔥6
Желаем вам сил и кипучей энергии для свершения задуманных планов, мудрости в решении затейливых задач и благополучия на работе и дома!

В преддверии праздничных дней мы также хотим порадовать вас 15% скидкой на курсы ЭКОПСИ по промокоду ECOPSY23 (действует до 1 марта).

Дарите близким (и себе!) возможность научиться новому – получить новые знания и профессиональные знакомства. 

🎁 Для HR

🎁 Для Руководителей

Вдохновляйтесь! Для новых творческих и профессиональных подвигов 🤓
🎉8
Формула 4С - слагаемые успеха эффективного руководителя

Успешная работа руководителя - это произведение 4 элементов. Вы уже слышали про формулу 4С* (С1*С2*С3*С4) или пока не знакомы с ней? Читайте ответы в наших карточках 👆

А если хочется узнать поподробнее:

📌 какие элементы формулы являются задачей для развития, а какие для отбора?
📌 чему и как учить руководителей для получения быстрого результата?

То подключайтесь 2 марта в 16.00 (МСК) на вебинар Станислава Куликова, партнера, руководителя направления «Обучение и развитие персонала» ЭКОПСИ.

Регистрация открыта

*разработка ЭКОПСИ на основе идеи E.Jaques
🔥9
Коллеги, запускаем серию постов с чек-листами для «Экспресс-оценки системы профессионального развития»

Сегодня предлагаем
оценить используемые в вашей компании требования к должностям (за каждый положительный ответ +1 балл):

Установлены и применяются формальные требования к должностям?

Разработана и применяется модель профессиональных компетенций или матрица навыков?

Разработаны и применяются профили позиций или профили компетенций по должностям/ролям?

Подробнее про итоги экспресс-оценки читайте на картинке к этому посту 😉

Если хотите узнать больше про профессиональное развитие и то, какое место занимают в нем компетенции,– приглашаем вас на наше открытое занятие «Компетентностный подход как основа системы профессионального развития», которое проходит в рамках онлайн курса «Построение системы профессионального развития»

Подключайтесь 3 марта в 11:00 (МСК)
👍9🔥3
Менеджмент в России: от боли к результатам

😇 Ожидание:
стал директором, команда работает как часы, ты слушаешь классику и даёшь мудрые советы, а в воскресенье ходишь в спортзал.

🤯 Реальность: стал директором, работаешь как лошадь, выходных нет, кофе внутривенно, задачи внутримышечно.

Так кто же он - эффективный руководитель? Что необходимо уметь, чтобы привести компанию к высоким результатам, сохранить высокую мотивацию и крепкое здоровье подчиненных? Об этом и о многом другом читайте в нашей статье.

📰 Читать

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
🔥11
С наступающим 8 марта, дорогие женщины 💐

Пусть этот день принесет вам много ярких и красочных моментов, улыбок, тепла и любви!
16🕊5👍1
Продолжаем серию постов с чек-листами для «Экспресс-оценки системы профессионального развития»

В первом посте речь шла о требованиях к должностям, сегодня движемся дальше и делимся сразу 2 чек-листами 🤓📝

Первый посвящён разработке инструментов оценки, которые позволят определить, насколько реальные сотрудники отвечают заявленным требованиям, и исходя из этого планировать их дальнейшее развитие (за каждый положительный ответ +1 балл):

Существует система оценки сотрудников при найме
Применяется система оценки на соответствие занимаемой должности
Внедрена система оценки в целях развития
Используются формальные инструменты оценки: тесты, чек-листы и пр.
Применяются экспертные инструменты оценки: ассессмент-центр и пр.

Подробнее про итоги экспресс-оценки и второй чек-лист читайте на картинках к этому посту 😉

Если хотите узнать больше про профессиональное развитие, приглашаем на наш 8 поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития»

➡️Начало 15 марта
👍7🔥2
Для чего нужны внутренние коммуникации?
С какими сложностями сталкиваются HR в работе с внутренними коммуникациями?


Мы попросили Викторию Кабакову, директора проектов практики «HR-маркетинг», ответить на вопросы нашего блиц-интервью. Подробности читайте в карточках☝️

А если вы хотите научиться системному подходу к постоению внутренних коммуникаций, присоединяйтесь ко 2 модулю программы HR BP🎓
👍12👏31