Формула 4С - слагаемые успеха эффективного руководителя
Успешная работа руководителя - это произведение 4 элементов. Вы уже слышали про формулу 4С* (С1*С2*С3*С4) или пока не знакомы с ней? Читайте ответы в наших карточках 👆
А если хочется узнать поподробнее:
📌 какие элементы формулы являются задачей для развития, а какие для отбора?
📌 чему и как учить руководителей для получения быстрого результата?
То подключайтесь 2 марта в 16.00 (МСК) на вебинар Станислава Куликова, партнера, руководителя направления «Обучение и развитие персонала» ЭКОПСИ.
Регистрация открыта
*разработка ЭКОПСИ на основе идеи E.Jaques
Успешная работа руководителя - это произведение 4 элементов. Вы уже слышали про формулу 4С* (С1*С2*С3*С4) или пока не знакомы с ней? Читайте ответы в наших карточках 👆
А если хочется узнать поподробнее:
📌 какие элементы формулы являются задачей для развития, а какие для отбора?
📌 чему и как учить руководителей для получения быстрого результата?
То подключайтесь 2 марта в 16.00 (МСК) на вебинар Станислава Куликова, партнера, руководителя направления «Обучение и развитие персонала» ЭКОПСИ.
Регистрация открыта
*разработка ЭКОПСИ на основе идеи E.Jaques
🔥9
Коллеги, запускаем серию постов с чек-листами для «Экспресс-оценки системы профессионального развития»
Сегодня предлагаем
оценить используемые в вашей компании требования к должностям (за каждый положительный ответ +1 балл):
✅Установлены и применяются формальные требования к должностям?
✅Разработана и применяется модель профессиональных компетенций или матрица навыков?
✅Разработаны и применяются профили позиций или профили компетенций по должностям/ролям?
Подробнее про итоги экспресс-оценки читайте на картинке к этому посту 😉
Если хотите узнать больше про профессиональное развитие и то, какое место занимают в нем компетенции,– приглашаем вас на наше открытое занятие «Компетентностный подход как основа системы профессионального развития», которое проходит в рамках онлайн курса «Построение системы профессионального развития»
⏰ Подключайтесь 3 марта в 11:00 (МСК)
Сегодня предлагаем
оценить используемые в вашей компании требования к должностям (за каждый положительный ответ +1 балл):
✅Установлены и применяются формальные требования к должностям?
✅Разработана и применяется модель профессиональных компетенций или матрица навыков?
✅Разработаны и применяются профили позиций или профили компетенций по должностям/ролям?
Подробнее про итоги экспресс-оценки читайте на картинке к этому посту 😉
Если хотите узнать больше про профессиональное развитие и то, какое место занимают в нем компетенции,– приглашаем вас на наше открытое занятие «Компетентностный подход как основа системы профессионального развития», которое проходит в рамках онлайн курса «Построение системы профессионального развития»
⏰ Подключайтесь 3 марта в 11:00 (МСК)
👍9🔥3
Менеджмент в России: от боли к результатам
😇 Ожидание: стал директором, команда работает как часы, ты слушаешь классику и даёшь мудрые советы, а в воскресенье ходишь в спортзал.
🤯 Реальность: стал директором, работаешь как лошадь, выходных нет, кофе внутривенно, задачи внутримышечно.
Так кто же он - эффективный руководитель? Что необходимо уметь, чтобы привести компанию к высоким результатам, сохранить высокую мотивацию и крепкое здоровье подчиненных? Об этом и о многом другом читайте в нашей статье.
📰 Читать
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
😇 Ожидание: стал директором, команда работает как часы, ты слушаешь классику и даёшь мудрые советы, а в воскресенье ходишь в спортзал.
🤯 Реальность: стал директором, работаешь как лошадь, выходных нет, кофе внутривенно, задачи внутримышечно.
Так кто же он - эффективный руководитель? Что необходимо уметь, чтобы привести компанию к высоким результатам, сохранить высокую мотивацию и крепкое здоровье подчиненных? Об этом и о многом другом читайте в нашей статье.
📰 Читать
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
🔥11
Продолжаем серию постов с чек-листами для «Экспресс-оценки системы профессионального развития»
В первом посте речь шла о требованиях к должностям, сегодня движемся дальше и делимся сразу 2 чек-листами 🤓📝
Первый посвящён разработке инструментов оценки, которые позволят определить, насколько реальные сотрудники отвечают заявленным требованиям, и исходя из этого планировать их дальнейшее развитие (за каждый положительный ответ +1 балл):
✅Существует система оценки сотрудников при найме
✅Применяется система оценки на соответствие занимаемой должности
✅Внедрена система оценки в целях развития
✅Используются формальные инструменты оценки: тесты, чек-листы и пр.
✅Применяются экспертные инструменты оценки: ассессмент-центр и пр.
Подробнее про итоги экспресс-оценки и второй чек-лист читайте на картинках к этому посту 😉
Если хотите узнать больше про профессиональное развитие, приглашаем на наш 8 поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития»
➡️Начало 15 марта
В первом посте речь шла о требованиях к должностям, сегодня движемся дальше и делимся сразу 2 чек-листами 🤓📝
Первый посвящён разработке инструментов оценки, которые позволят определить, насколько реальные сотрудники отвечают заявленным требованиям, и исходя из этого планировать их дальнейшее развитие (за каждый положительный ответ +1 балл):
✅Существует система оценки сотрудников при найме
✅Применяется система оценки на соответствие занимаемой должности
✅Внедрена система оценки в целях развития
✅Используются формальные инструменты оценки: тесты, чек-листы и пр.
✅Применяются экспертные инструменты оценки: ассессмент-центр и пр.
Подробнее про итоги экспресс-оценки и второй чек-лист читайте на картинках к этому посту 😉
Если хотите узнать больше про профессиональное развитие, приглашаем на наш 8 поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития»
➡️Начало 15 марта
👍7🔥2
Для чего нужны внутренние коммуникации?
С какими сложностями сталкиваются HR в работе с внутренними коммуникациями?
Мы попросили Викторию Кабакову, директора проектов практики «HR-маркетинг», ответить на вопросы нашего блиц-интервью. Подробности читайте в карточках☝️
А если вы хотите научиться системному подходу к постоению внутренних коммуникаций, присоединяйтесь ко 2 модулю программы HR BP🎓
С какими сложностями сталкиваются HR в работе с внутренними коммуникациями?
Мы попросили Викторию Кабакову, директора проектов практики «HR-маркетинг», ответить на вопросы нашего блиц-интервью. Подробности читайте в карточках☝️
А если вы хотите научиться системному подходу к постоению внутренних коммуникаций, присоединяйтесь ко 2 модулю программы HR BP🎓
👍12👏3❤1
Шесть шагов к успешной адаптации
По данным российских и международных исследований, в первый год работы организацию покидает от 20% до 50% новичков, а стоимость замены ушедшего сотрудника может варьироваться от 20% до 200% его годового дохода.
Для того, чтобы расходы на найм превращались в инвестиции, важно выстроить эффективный процесс адаптации персонала. Чаще всего он приравнивается к испытательному сроку длительностью от трех до шести месяцев. Однако, некоторые исследования и наши опросы самих сотрудников показывают, что в реальности процесс адаптации может растягиваться на существенно большее время, и на его успех влияет множество факторов – сам сотрудник и его ожидания и эмоции, организационные инструменты и культура, действия команды и руководителя.
Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» целостно описала весь процесс и рассказала про модель адаптации «6П», состоящую из 6 шагов. Читайте подробности в её новой статье для издания Большие идеи💡
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
По данным российских и международных исследований, в первый год работы организацию покидает от 20% до 50% новичков, а стоимость замены ушедшего сотрудника может варьироваться от 20% до 200% его годового дохода.
Для того, чтобы расходы на найм превращались в инвестиции, важно выстроить эффективный процесс адаптации персонала. Чаще всего он приравнивается к испытательному сроку длительностью от трех до шести месяцев. Однако, некоторые исследования и наши опросы самих сотрудников показывают, что в реальности процесс адаптации может растягиваться на существенно большее время, и на его успех влияет множество факторов – сам сотрудник и его ожидания и эмоции, организационные инструменты и культура, действия команды и руководителя.
Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» целостно описала весь процесс и рассказала про модель адаптации «6П», состоящую из 6 шагов. Читайте подробности в её новой статье для издания Большие идеи💡
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
🔥12❤2👏2
Делимся финальным чек-листом и гайдом для экспресс-оценки системы профессионального развития📚
Материал посвящен наиболее сложному блоку в работе с персоналом –управлению карьерой
Без этого элемента нельзя говорить о том, что система профессионального развития в компании выстроена полностью и является комплексной☝️
Приступим, за каждый положительный ответ +1 балл
✅Функционирует любая система управления карьерой, в том числе только для отдельных категорий должностей – например, кадровый резерв
✅Разработаны и применяются карьерные маршруты или карты, описывающие типовые возможности карьерных перемещений
✅Регламентирован и регулярно применяется карьерное консультирование и/или карьерный коучинг
Подробнее про итоги экспресс-оценки читайте на картинках к этому посту 😉
А тех, кто хочет провести весну с пользой, приглашаем на 8 поток нашего онлайн-курса «Построение системы профессионального развития»
⏰ Начало уже сегодня, 15 марта
Материал посвящен наиболее сложному блоку в работе с персоналом –
Без этого элемента нельзя говорить о том, что система профессионального развития в компании выстроена полностью и является комплексной☝️
Приступим, за каждый положительный ответ +1 балл
✅Функционирует любая система управления карьерой, в том числе только для отдельных категорий должностей – например, кадровый резерв
✅Разработаны и применяются карьерные маршруты или карты, описывающие типовые возможности карьерных перемещений
✅Регламентирован и регулярно применяется карьерное консультирование и/или карьерный коучинг
Подробнее про итоги экспресс-оценки читайте на картинках к этому посту 😉
А тех, кто хочет провести весну с пользой, приглашаем на 8 поток нашего онлайн-курса «Построение системы профессионального развития»
⏰ Начало уже сегодня, 15 марта
🔥4❤1