Командировка в заполярье ✈️
Я добрался до Норильска, чтобы выступить на финальном мероприятии года и показать его вам. Но был нюанс.
Часть рейсов 1 декабря отменили сразу, но наш всё-таки вылетел, несмотря на метеопрогноз. Долетев до Норильска за четыре часа, мы ещё час кружили над городом в ожидании улучшения погоды. Но сесть так и не удалось из-за сильного ветра и состояния взлётно-посадочной полосы. Так я побывал в Сургуте 😄
Полтора часа летели туда для дозаправки, час просидели в самолёте и ещё полтора часа — обратно, чтобы совершить вторую (успешную) попытку приземления.
Что касается мероприятия: с января в корпоративном университете параллельно идут проекты по улучшению образовательного опыта, автоматизации и обновлению бренда КУ. Главная механика — десять проектных команд, которые в течение года разрабатывали решения о том, как сделать организацию обучения и документооборот проще и быстрее.
Норильск оказался куда приятнее и современнее, чем его показывают в рилсах. Много освещения, широкие улицы, сталинки и неплохие кофейни. Холодно ли? Да, завтра будет –38.
Я добрался до Норильска, чтобы выступить на финальном мероприятии года и показать его вам. Но был нюанс.
Часть рейсов 1 декабря отменили сразу, но наш всё-таки вылетел, несмотря на метеопрогноз. Долетев до Норильска за четыре часа, мы ещё час кружили над городом в ожидании улучшения погоды. Но сесть так и не удалось из-за сильного ветра и состояния взлётно-посадочной полосы. Так я побывал в Сургуте 😄
Полтора часа летели туда для дозаправки, час просидели в самолёте и ещё полтора часа — обратно, чтобы совершить вторую (успешную) попытку приземления.
Что касается мероприятия: с января в корпоративном университете параллельно идут проекты по улучшению образовательного опыта, автоматизации и обновлению бренда КУ. Главная механика — десять проектных команд, которые в течение года разрабатывали решения о том, как сделать организацию обучения и документооборот проще и быстрее.
Норильск оказался куда приятнее и современнее, чем его показывают в рилсах. Много освещения, широкие улицы, сталинки и неплохие кофейни. Холодно ли? Да, завтра будет –38.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥9👍5
Как мы обучаем шахтеров в Норильске 👤
Сегодня не про e-learning, а про практическую часть обучения наших самых востребованных профессий: бурильщик и водитель погрузочно-доставочной машины. Коллеги добродушно меня встретили и устроили экскурсию на тренировочные площадки. Впечатлений масса:
🔘 Учебный полигон — часть настоящей шахты, доступ в которую по всей строгости. Нам не только выдали костюмы, самоспасатели и фонари, но и попросили дунуть в алкотестер перед спуском вниз. Здесь учебная группа тренируется управлять стрелой бура и загружать руду с помощью ПДМ. Мы были на глубине всего 60 метров, и это было комфортно, но говорят, что на глубине свыше 1000 метров температура воздуха до 60 градусов.
🔘 Тренажер «Высота» — самый большой тренажер по работам на высоте в России! Он не просто большой, он к тому же разработан специально для Норникеля с учетом специфики наших работ и с учетом статистики по травмам сотрудников. Персонализация обучающей среды 😎
🔘 Виртуальные тренажеры — симуляция рабочей техники перед практикой. Воспроизведены органы управления машин, которые используются в наших рудниках. Система фиксирует ошибки, удары, аварии и выдает подробный отчет о мануальных навыках и соблюдении стандартов. Вызывает гордость, хоть к графике и есть вопросы😄. В планах оцифровать архитектуру наших реальных шахт, чтобы сделать обучение более аутентичным.
Кстати, Норникель развивает направление промышленного туризма, и у каждого есть возможность побывать на полигоне. Так что приезжайте!
Сегодня не про e-learning, а про практическую часть обучения наших самых востребованных профессий: бурильщик и водитель погрузочно-доставочной машины. Коллеги добродушно меня встретили и устроили экскурсию на тренировочные площадки. Впечатлений масса:
Кстати, Норникель развивает направление промышленного туризма, и у каждого есть возможность побывать на полигоне. Так что приезжайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍8❤5🤯2
Первый в жизни офисный день 💳
Это случилось, 4.12 я провел первый рабочий день офлайн, в здании корпоративного университета. Серьезно, за все время в обучении я оставался дистанционным сотрудником, и последний раз работал с живыми людьми в стоматологии. Стратегические сессии не в счет.
И ничего хорошего в такой обособленности я не вижу. Замкнутость в онлайне сформировала у меня полярное отношение к обучению: я не проводил и не участвовал в восьмичасовых навыковых тренингах. Для меня они нечто из параллельного (и довольно пугающего) мира, потому что мой мир про микролернинг и десятиминутные уроки. Я не участвовал в полевом обучении, например, в точке продаж или на производстве, хотя считаю это важной частью процесса.
Я десятки раз слышал, что офис нужен, потому что удаленный сотрудник неэффективен. Нельзя проконтролировать, работает ли он положенные 7 часов, спит ли жарит картошку. Я и сам верил: преимущества офлайна в том, что сотрудник не отвлекается на готовку, уборку и семейные дела.
Ха-ха, мой опыт в офисе — это антоним продуктивности. Столько вещей мешают сфокусироваться, столько непредвиденных обсуждений. Тут надо сходить подписать что-то, а тут мерч привезли, интересно примерить. Собраться на обед, вернуться с обеда. Еще у каждого на столе корзина с конфетами. А они еще и вкусные. Сидя дома я, как правило, успеваю вдвое больше!
Налаживать контакт и поддерживать атмосферу в чатах драматически сложно, как и находить подход к стейкхолдеру через переписку. Короче, интересный опыт, я бы посещал офис время от времени.
Объявляю голосование:
🔥 - офисная работа эффективнее;
👍🏻 - удаленная работа эффективнее.
Это случилось, 4.12 я провел первый рабочий день офлайн, в здании корпоративного университета. Серьезно, за все время в обучении я оставался дистанционным сотрудником, и последний раз работал с живыми людьми в стоматологии. Стратегические сессии не в счет.
И ничего хорошего в такой обособленности я не вижу. Замкнутость в онлайне сформировала у меня полярное отношение к обучению: я не проводил и не участвовал в восьмичасовых навыковых тренингах. Для меня они нечто из параллельного (и довольно пугающего) мира, потому что мой мир про микролернинг и десятиминутные уроки. Я не участвовал в полевом обучении, например, в точке продаж или на производстве, хотя считаю это важной частью процесса.
Так вот, у меня был первый офисный день, и я не понимаю, как люди так работают😅
Я десятки раз слышал, что офис нужен, потому что удаленный сотрудник неэффективен. Нельзя проконтролировать, работает ли он положенные 7 часов, спит ли жарит картошку. Я и сам верил: преимущества офлайна в том, что сотрудник не отвлекается на готовку, уборку и семейные дела.
Ха-ха, мой опыт в офисе — это антоним продуктивности. Столько вещей мешают сфокусироваться, столько непредвиденных обсуждений. Тут надо сходить подписать что-то, а тут мерч привезли, интересно примерить. Собраться на обед, вернуться с обеда. Еще у каждого на столе корзина с конфетами. А они еще и вкусные. Сидя дома я, как правило, успеваю вдвое больше!
С другой стороны, возможность пойти и решить с кем-то вопрос за 5 минут, без календаря и зумов — бесценна.
Налаживать контакт и поддерживать атмосферу в чатах драматически сложно, как и находить подход к стейкхолдеру через переписку. Короче, интересный опыт, я бы посещал офис время от времени.
Объявляю голосование:
🔥 - офисная работа эффективнее;
👍🏻 - удаленная работа эффективнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16🔥14❤9
Все cейчас пишут про образовательные тренды в 2026, а чем я хуже? 😎
1️⃣ Дал небольшой комментарий по теме для ребят из True Education. У них вышел новый выпуск журнала Тру.Д, где, помимо споров про ИИ, много интересного: футурограмотность, кейсы и даже цитата Сони Смысловой 🤩 Свои тезисы и еще несколько страниц прикрепил выше, полный выпуск можете получить по ссылке.
2️⃣ Корпоративный университет взял у меня большое интервью перед окончанием года. С одной стороны цитировать самого себя странно, а с другой - я удачно завернул речь про мотивацию, не стыдно и поделиться.
Как искать мотивацию на развитие, когда хочется замедлиться? Среднестатистический человек как думает: вот я пришёл работать, принёс скиллы, я в них хорош — зачем ещё учиться?
Если хочется замедлиться, может, стоит так и поступить? Это же не случайность.
Я считаю, что мотивация в работе — это как вдохновение. Можно бесконечно ждать, что вдохновение на вас снизойдет. Но тогда получается, что не вы управляете своей жизнью, а отдаёте контроль за ней внешней среде. Мол, если случится вдохновение, то я что-то напишу, нарисую, спою.
Такая же история с мотивацией. Если воспринимать её, как что-то извне, получается так: вот мне придумают вдохновляющую задачу, снимут нагрузку, компания возьмет курс на цели и ценности, которые мне подходят, тогда я замотивируюсь!
То есть убедить себя?
Да, именно. На старте некоторым кажется: есть загрузка, за которую они получают деньги, за дополнительное обучение им никто не доплатит, поэтому они не обязаны давать 120%, тратить свободное время, когда заслужили право отдыхать. Такие ценности у многих людей, это нормально.
Но проактивный сотрудник, который берёт ответственность за свою жизнь, найдёт для себя выгоды в предлагаемых обстоятельствах. Новые карьерные возможности, повод поговорить с руководством о повышении или увеличении зарплаты, вклад в себя самого как в собственный бизнес-проект. Можно проработать в компании 10 лет и остаться тем же, кем и был, только с другой цифрой стажа. А можно за эти 10 лет взять максимум: получить повышение должности, какие-то рабочие категории повысить, поучаствовать в разных интересных проектах, развив горизонтальную экспертизу. И тогда на выходе ты, как бизнес-проект имени себя, будешь уже стоить и восприниматься по-другому. Это здоровый эгоизм.
И чтобы закончить этот пост еще пафоснее, приведу тезис Жан-Поля Сартра: «Человек — это то, что он делает из себя в тех условиях, в которые он заброшен».
Как искать мотивацию на развитие, когда хочется замедлиться? Среднестатистический человек как думает: вот я пришёл работать, принёс скиллы, я в них хорош — зачем ещё учиться?
Если хочется замедлиться, может, стоит так и поступить? Это же не случайность.
Я считаю, что мотивация в работе — это как вдохновение. Можно бесконечно ждать, что вдохновение на вас снизойдет. Но тогда получается, что не вы управляете своей жизнью, а отдаёте контроль за ней внешней среде. Мол, если случится вдохновение, то я что-то напишу, нарисую, спою.
Такая же история с мотивацией. Если воспринимать её, как что-то извне, получается так: вот мне придумают вдохновляющую задачу, снимут нагрузку, компания возьмет курс на цели и ценности, которые мне подходят, тогда я замотивируюсь!
Позиция взрослого специалиста в том, чтобы в тех задачах, которые перед тобой стоят, и в тех возможностях, которые тебе предлагают, найти смысл для себя самому.
То есть убедить себя?
Да, именно. На старте некоторым кажется: есть загрузка, за которую они получают деньги, за дополнительное обучение им никто не доплатит, поэтому они не обязаны давать 120%, тратить свободное время, когда заслужили право отдыхать. Такие ценности у многих людей, это нормально.
Но проактивный сотрудник, который берёт ответственность за свою жизнь, найдёт для себя выгоды в предлагаемых обстоятельствах. Новые карьерные возможности, повод поговорить с руководством о повышении или увеличении зарплаты, вклад в себя самого как в собственный бизнес-проект. Можно проработать в компании 10 лет и остаться тем же, кем и был, только с другой цифрой стажа. А можно за эти 10 лет взять максимум: получить повышение должности, какие-то рабочие категории повысить, поучаствовать в разных интересных проектах, развив горизонтальную экспертизу. И тогда на выходе ты, как бизнес-проект имени себя, будешь уже стоить и восприниматься по-другому. Это здоровый эгоизм.
И чтобы закончить этот пост еще пафоснее, приведу тезис Жан-Поля Сартра: «Человек — это то, что он делает из себя в тех условиях, в которые он заброшен».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍10🔥9✍5
Работа над учебником идет 🗃
Я пришел к мысли, что методология — мое убежище. Я не случайно упаковываю в майнд-карты всё, что делаю, и так кайфую от систематизации обучения. Для меня важно в каждый момент понимать, почему обучение организовано именно так, какой принцип за этим стоит. Важно, чтобы каждый элемент был на своей полке и для всех вариантов развития событий был продуман сценарий.
Методология — это еще и способ справляться с тревогой и непредсказуемостью реального мира. Возможность иметь контроль. Что бы завтра ни случилось на личном, в политике или экономике, у меня есть собственный мир, в котором всё работает по правилам, справедливо и рационально. Оценка всегда логически связана с образовательным результатом, а в конце модуля всегда есть резюме. И я хочу узнать все эти правила, уложить их на одном игральном столе, чтобы точно не проиграть.
Этим я и занимаюсь в декабре. Собираю в единую модель те принципы, методы, подходы, в которые верю, чтобы распределить их между этапами разработки: какие принципы использовать при планировании программы, на что ориентироваться при наполнении, что важно учесть при разработке заданий. 80% принципов я извлёк из своего опыта в первые дни, но самые интересные те, которые я «выстрадал», сформулировал позже, в процессе. Выполнение задач теперь это еще и поиск, рефлексия, просеивание речного песка в поисках золота.
Сейчас это не готовый маршрут, а маяки, ориентируясь на которые можно принимать решения в обучении. И это уже хорошо!
Я пришел к мысли, что методология — мое убежище. Я не случайно упаковываю в майнд-карты всё, что делаю, и так кайфую от систематизации обучения. Для меня важно в каждый момент понимать, почему обучение организовано именно так, какой принцип за этим стоит. Важно, чтобы каждый элемент был на своей полке и для всех вариантов развития событий был продуман сценарий.
Это мой стильмышленияжизни. Когда я стою на кассе самообслуживания, я продумываю метод, как укладывать продукты в пакет эффективнее. Оптимизирую порядок действий при заправке автомобиля так, чтобы управиться за меньшее количество телодвижений.
Методология — это еще и способ справляться с тревогой и непредсказуемостью реального мира. Возможность иметь контроль. Что бы завтра ни случилось на личном, в политике или экономике, у меня есть собственный мир, в котором всё работает по правилам, справедливо и рационально. Оценка всегда логически связана с образовательным результатом, а в конце модуля всегда есть резюме. И я хочу узнать все эти правила, уложить их на одном игральном столе, чтобы точно не проиграть.
Этим я и занимаюсь в декабре. Собираю в единую модель те принципы, методы, подходы, в которые верю, чтобы распределить их между этапами разработки: какие принципы использовать при планировании программы, на что ориентироваться при наполнении, что важно учесть при разработке заданий. 80% принципов я извлёк из своего опыта в первые дни, но самые интересные те, которые я «выстрадал», сформулировал позже, в процессе. Выполнение задач теперь это еще и поиск, рефлексия, просеивание речного песка в поисках золота.
Сейчас это не готовый маршрут, а маяки, ориентируясь на которые можно принимать решения в обучении. И это уже хорошо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤5👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мой лучший год! 🏆
В энергосберегающем режиме рассказываю про победы 2025-го, рассуждаю про канал и вашу роль в нем, в конце - пожелание! Спасибо, что читаете, поддерживаете и остаетесь подписанными. Эд.ucation изменил многое, а что именно - рассказываю в видео.
С наступающим!❤️ ❤️ ❤️
В энергосберегающем режиме рассказываю про победы 2025-го, рассуждаю про канал и вашу роль в нем, в конце - пожелание! Спасибо, что читаете, поддерживаете и остаетесь подписанными. Эд.ucation изменил многое, а что именно - рассказываю в видео.
С наступающим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥6😁4